حقائق رئيسية
- المواعيد
- 15–19 مارس 2027 (5 أيام)
- المكان
- ألماتي، كازاخستان
- الرسوم لكل مشارك
- £3,250 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 13 فبراير 2027
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
في هذه الصفحة 15 قسماً
نظرة عامة على البرنامج
This programme gives officials and project teams the practical methods of programme management in fragile and conflict-affected settings, built around real cases from public institutions and donor-financed projects.
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
It is designed for participants from Afghanistan and colleagues from other countries facing the same challenges.
Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- القيادة في القطاع العام
- مناقشة حالة: تحدٍّ قيادي
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- بدء المشروع وتخطيطه
- النطاق والجدول الزمني وخطط العمل
- إعداد الموازنة وضبط التكاليف
- إدارة المخاطر والمشكلات
It is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty
تخفق مشاريع كثيرة لا بسبب نقص التمويل، بل بسبب ضعف التخطيط وعدم وضوح الأدوار وبطء القرارات. وتتوقع الجهات الممولة والحكومات تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبالنتائج المتفق عليها.
يتعين على فرق المشاريع في الجهات العامة والمشاريع الممولة من الجهات المانحة الجمع بين التخطيط وإدارة المخاطر والمشتريات والرقابة المالية وإعداد التقارير. وتجعل المهارات القوية في إدارة المشاريع هذه الأجزاء تعمل معاً.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- تخطيط مشاريع ذات نطاق وجدول زمني وميزانية واضحة
- إدارة المخاطر والمشكلات قبل أن تتحول إلى تأخيرات
- تنسيق المشتريات والمالية والعمل الفني
- الإبلاغ عن التقدم بوضوح إلى الجهات الممولة والإدارة
- قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة
تساعد الأنظمة القوية في إدارة المشاريع والبرامج المؤسسات على:
- تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية
- الحد من التأخيرات وتجاوز التكاليف
- استيفاء متطلبات الجهات الممولة
- تحقيق النتائج المتفق عليها
This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- المديرون وكبار المسؤولين
- رؤساء الإدارات والوحدات
- المديرون المتوسطون وقادة الفرق
- مديرو المشاريع والبرامج
- موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- الموظفون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية
- القيادات النسائية والقادة الصاعدون
- أعضاء مجالس الإدارة
- قادة المنظمات غير الحكومية
- أصحاب الأعمال والمديرون
- منسقو وموظفو وحدات تنفيذ المشاريع
- موظفو التخطيط والمتابعة
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Objectives
Upon successful completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:
- شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
- تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
- قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
- اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية
- التواصل بوضوح والتأثير في الآخرين
- التفاوض وإدارة النزاعات
- التخطيط للتغيير وقيادته
- شرح دورة المشروع ودور كل طرف من أصحاب المصلحة
- إعداد خطة مشروع تشمل النطاق والجدول الزمني والموازنة
- إعداد خطة عمل ومخطط جانت
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- القيادة في القطاع العام
- مناقشة حالة: تحدٍّ قيادي
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- اتخاذ القرار تحت الضغط
- تمرين: تحديد الأولويات لوحدتك
- بناء الفرق وتطويرها
- التحفيز والالتزام
- التوجيه والتغذية الراجعة
- إدارة الأداء
- تمرين: حوار توجيهي
- التواصل الواضح
- التأثير والإقناع
- مبادئ التفاوض
- إدارة النزاعات
- لعب أدوار: مفاوضة
- التخطيط للتغيير وقيادته
- إدارة المقاومة
- الفاعلية الشخصية والرفاه
- استدامة النتائج
- خطة شخصية لتطوير القيادة
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:
- اليوم الأول: أسس القيادة
- اليوم الثاني: الاستراتيجية والقرارات
- اليوم الثالث: الأفراد والفرق
- اليوم الرابع: التواصل والتأثير
- اليوم الخامس: قيادة التغيير والتخطيط للعمل
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول | أسس القيادة
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- القيادة في القطاع العام
- مناقشة حالة: تحدٍّ قيادي
ورشة عمل: أسس القيادة: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثاني | الاستراتيجية والقرارات
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- اتخاذ القرار تحت الضغط
- تمرين: تحديد الأولويات لوحدتك
ورشة عمل: الاستراتيجية والقرارات: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثالث | الأفراد والفرق
- بناء الفرق وتطويرها
- التحفيز والالتزام
- التوجيه والتغذية الراجعة
- إدارة الأداء
- تمرين: حوار توجيهي
دراسة حالة: الأفراد والفرق في الممارسة العملية
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
اليوم الرابع | التواصل والتأثير
- التواصل الواضح
- التأثير والإقناع
- مبادئ التفاوض
- إدارة النزاعات
- لعب أدوار: مفاوضة
ورشة عمل: التواصل والتأثير: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الخامس | قيادة التغيير والتخطيط للعمل
- التخطيط للتغيير وقيادته
- إدارة المقاومة
- الفاعلية الشخصية والرفاه
- استدامة النتائج
- خطة شخصية لتطوير القيادة
Capstone Exercise: Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Methodology
البرنامج عملي وتشاركي. يعرض الميسّرون الخبراء المفاهيم والممارسات الحالية، ويطبّقها المشاركون فوراً من خلال النقاش والتمارين والعمل على حالات واقعية.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
النتائج المتوقعة
Upon completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ قرارات سليمة
- التواصل والتفاوض بفعالية
- قيادة التغيير بمقاومة أقل
- التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة
- تخطيط مشاريع ذات نطاق وجدول زمني وميزانية واضحة
- إدارة المخاطر والمشكلات مبكراً
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£3,250 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
عشرة مشاركين أو أكثر: قد تكون تكلفة النسخة الداخلية لمؤسستك أقل للفرد الواحد. اطلب عرض سعر للتدريب الداخلي.
Registration closes in 93 days (13 Feb 2027)
Institutional Application of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- تخطيط المشاريع
- إدارة المخاطر
- التنسيق بين الوظائف
- إعداد التقارير المرحلية
- إدارة أصحاب المصلحة
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط العمل
- سجلات المخاطر
- التقارير المرحلية
- التحضير للبعثات
- الدروس المستفادة
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية إدارة المشاريع والبرامج ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في إدارة المشاريع والبرامج بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على إدارة المشاريع والبرامج. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في إدارة المشاريع والبرامج تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.
Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
لمحة عن البلد المضيف – كازاخستان
برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في ألماتي، كازاخستان من Risalat Consultants International
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Readiness Assessment
- Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
أثناء البرنامج
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Manual
- نموذج خطة المشروع
- نموذج خطة العمل ومخطط Gantt
- نموذج سجل المخاطر
- نموذج التقرير المرحلي
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- قائمة التحقق للتحضير لبعثات الإشراف
- نموذج الدروس المستفادة
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.
Common Challenges in Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات تخطيط مشاريع ذات نطاق وجدول زمني وميزانية واضحة؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الأول (أسس القيادة)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات إدارة المخاطر والمشكلات قبل أن تتحول إلى تأخيرات؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثاني (الاستراتيجية والقرارات)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات تنسيق المشتريات والمالية والعمل الفني؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثالث (الأفراد والفرق)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات الإبلاغ عن التقدم بوضوح إلى الجهات الممولة والإدارة؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الرابع (التواصل والتأثير)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الخامس (قيادة التغيير والتخطيط للعمل)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
الأسئلة الشائعة
When and where does the Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme take place?
It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
The programme is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders, project and programme managers, and others who want practical skills in project and programme management.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في إدارة المشاريع والبرامج؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in AlmatyHumanitarians training courses
لماذا ألماتي لهذا البرنامج
تُعدّ ألماتي مركزاً مناسباً لوفود آسيا الوسطى، مع أماكن انعقاد جيدة وقيمة مجزية.
The Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme in March 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
الوصول: مطار ألماتي الدولي (ALA).
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- Crisis-Zone Public Works Asset Verification and Field Safety Protocols in Dakar (Dakar)
- Emergency Secondary Education Continuity and Accelerated Pedagogy in Brussels (Brussels)
- Vocational Skills Programme Standards and Youth Market Intermediation in Cape Town (Cape Town)
- Agronomic Seed Multiplication and Producer Group Extension Services in Zanzibar (Zanzibar)
- Productive Public Works Management and Household Livelihood Graduation in Kigali (Kigali)
- Local Governance Planning and Community Sub-Project Fiduciary Controls in Nairobi (Nairobi)
برامج أخرى في ألماتي
- Resilient School Construction and Seismic Retrofitting Supervision in Almaty
- Preschool Physical Infrastructure and Early Child Nutrition Systems in Almaty
- Power Transmission Asset Reliability and SCADA Modernisation in Almaty
- Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty
- TVET Curriculum Development and Industry Alignment in Almaty
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Humanitarian Programme Management training courses (42 upcoming dates).
المزيد من الدورات التدريبية في كازاخستان · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.
