Points clés
- Dates
- 15–19 mars 2027 (5 jours)
- Lieu
- Almaty, Kazakhstan
- Frais par participant
- 3 250 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 13 févr. 2027
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Sur cette page 15 sections
Présentation du programme
This programme gives officials and project teams the practical methods of programme management in fragile and conflict-affected settings, built around real cases from public institutions and donor-financed projects.
Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.
It is designed for participants from Afghanistan and colleagues from other countries facing the same challenges.
Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Valeurs et éthique du leadership
- Diriger dans le secteur public
- Discussion de cas : un défi de leadership
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
- Lancement et planification du projet
- Périmètre, calendrier et plans de travail
- Budgétisation et maîtrise des coûts
- Gestion des risques et des problèmes
It is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty
De nombreux projets échouent non par manque de fonds, mais en raison d'une planification insuffisante, de rôles flous et de décisions lentes. Les bailleurs et les gouvernements attendent des projets livrés dans les délais, dans le respect du budget et avec les résultats convenus.
Les équipes de projet des organismes publics et des projets financés par les bailleurs doivent conjuguer planification, gestion des risques, passation des marchés, contrôle financier et reporting. De solides compétences en gestion de projet permettent à ces éléments de fonctionner ensemble.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
- Gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards
- Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
- Rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction
- Diriger les équipes et gérer les parties prenantes
Des systèmes solides de gestion de projets et de programmes aident les organisations à :
- Livrer les projets dans les délais et le budget
- Réduire les retards et les dépassements de coûts
- Satisfaire aux exigences des bailleurs
- Atteindre les résultats convenus
This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training?
Ce programme s'adresse à :
- Directeurs et cadres supérieurs
- Chefs de département et d'unité
- Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Personnel RH et développement organisationnel
- Personnel se préparant à des fonctions de direction
- Femmes dirigeantes et futures dirigeantes
- Membres de conseils d'administration
- Dirigeants d'ONG
- Chefs d'entreprise et managers
- Coordonnateurs et personnel des UGP
- Chargés de planification et de suivi
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Objectives
Upon successful completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:
- Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
- Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
- Diriger, motiver et faire progresser les personnes
- Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
- Communiquer clairement et influencer
- Négocier et gérer les conflits
- Planifier et conduire le changement
- Expliquer le cycle de projet et le rôle de chaque partie prenante
- Préparer un plan de projet avec périmètre, calendrier et budget
- Établir un plan de travail et un diagramme de Gantt
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Valeurs et éthique du leadership
- Diriger dans le secteur public
- Discussion de cas : un défi de leadership
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
- Prise de décision sous pression
- Exercice : définition des priorités de votre unité
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Coaching et retour d'information
- Gestion de la performance
- Exercice : conversation de coaching
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Gérer les conflits
- Jeu de rôle : une négociation
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
- Plan personnel de développement du leadership
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- Premier jour : fondamentaux du leadership
- Deuxième jour : stratégie et décisions
- Troisième jour : personnes et équipes
- Quatrième jour : communication et influence
- Cinquième jour : conduite du changement et plan d'action
Contenu détaillé jour par jour
Premier jour | Fondamentaux du leadership
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Valeurs et éthique du leadership
- Diriger dans le secteur public
- Discussion de cas : un défi de leadership
Atelier : fondamentaux du leadership, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Deuxième jour | Stratégie et décisions
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
- Prise de décision sous pression
- Exercice : définition des priorités de votre unité
Atelier : stratégie et décisions, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Troisième jour | Personnes et équipes
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Coaching et retour d'information
- Gestion de la performance
- Exercice : conversation de coaching
Étude de cas : personnes et équipes en pratique
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Quatrième jour | Communication et influence
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Gérer les conflits
- Jeu de rôle : une négociation
Atelier : communication et influence, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Cinquième jour | Conduite du changement et plan d'action
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
- Plan personnel de développement du leadership
Capstone Exercise: Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Action Plan for Your Institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Methodology
Le programme est pratique et participatif. Des animateurs experts présentent les concepts et les pratiques actuelles, et les participants les appliquent aussitôt au travers de discussions, d'exercices et de travaux sur des cas réels.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Résultats attendus
Upon completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prendre de bonnes décisions
- Communiquer et négocier efficacement
- Conduire le changement en limitant les résistances
- Planifier leur propre développement en tant que dirigeants
- Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
- Gérer tôt les risques et les problèmes
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
3 250 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
À partir de dix participants, une version intra pour votre institution peut revenir moins cher par personne. Demander un devis intra.
Clôture des inscriptions dans 93 jours (13 févr. 2027)
Institutional Application of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Planification de projet
- Gestion des risques
- Coordination entre les fonctions
- Rapports d'avancement
- Gestion des parties prenantes
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans de travail
- Registres des risques
- Rapports d'avancement
- Préparation des missions
- Enseignements tirés
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes pratiquent la gestion de projets et de programmes dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans la gestion de projets et de programmes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus la gestion de projets et de programmes. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de la gestion de projets et de programmes, adaptées aux institutions de petite taille.
Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Profil du pays d'accueil – Kazakhstan
Programmes, ateliers, immersions et formations à Almaty, Kazakhstan, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Deliverables
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Readiness Assessment
- Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
Pendant le programme
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Manual
- Modèle de plan de projet
- Modèle de plan de travail et de diagramme de Gantt
- Modèle de registre des risques
- Modèle de rapport d'avancement
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Liste de contrôle de préparation des missions de supervision
- Modèle d'enseignements tirés
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.
Common Challenges in Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty, And How This Training Helps
Comment les institutions peuvent-elles planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs ?
Le programme traite directement ce point le premier jour (Fondamentaux du leadership) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards ?
Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Stratégie et décisions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique ?
Le programme traite directement ce point le troisième jour (Personnes et équipes) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction ?
Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Communication et influence) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles diriger les équipes et gérer les parties prenantes ?
Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Conduite du changement et plan d'action) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Questions fréquentes
When and where does the Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme take place?
It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
The programme is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders, project and programme managers, and others who want practical skills in project and programme management.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en gestion de projets et de programmes ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in AlmatyHumanitarians training courses
Pourquoi Almaty pour ce programme
Almaty est une plateforme pratique pour les délégations d'Asie centrale, avec de bons lieux de formation à des prix intéressants.
The Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme in March 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Accès : aéroport international d'Almaty (ALA).
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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