Factos essenciais
- Datas
- 15–19 mar. 2027 (5 dias)
- Local
- Almati, Cazaquistão
- Preço por participante
- £3.250 (GBP)
- Pagamento
- Por fatura e transferência bancária
- Encerramento das inscrições
- 13 fev. 2027
- Certificado
- Certificado de conclusão
- Opção interna
- Realize-o para a sua equipa, nas datas que preferir
Nesta página 15 secções
Visão geral do programa
This programme gives officials and project teams the practical methods of programme management in fragile and conflict-affected settings, built around real cases from public institutions and donor-financed projects.
As instituições mudam mais depressa do que nunca: novas políticas, novas tecnologias e novas expectativas de cidadãos e parceiros. Os líderes e gestores capazes de definir uma orientação, criar equipas e gerir a mudança fazem a diferença entre planos e resultados.
It is designed for participants from Afghanistan and colleagues from other countries facing the same challenges.
Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Estilos de liderança e os seus efeitos
- Autoavaliação e feedback
- Valores e ética na liderança
- Liderar no setor público
- Discussão de caso: um desafio de liderança
- Pensamento estratégico
- Definir prioridades e objetivos
- Resolução estruturada de problemas
- Início e planeamento do projeto
- Âmbito, calendário e planos de trabalho
- Orçamentação e controlo de custos
- Gestão de riscos e problemas
It is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty
Muitos projetos falham não por falta de fundos, mas por causa de um planeamento fraco, de funções pouco claras e de decisões lentas. Os financiadores e os governos esperam que os projetos sejam executados dentro do prazo, do orçamento e com os resultados acordados.
As equipas de projeto dos organismos públicos e dos projetos financiados por doadores têm de combinar planeamento, gestão de riscos, contratação, controlo financeiro e relato. Competências sólidas de gestão de projetos fazem com que estas partes funcionem em conjunto.
As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:
- Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
- Gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos
- Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
- Comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão
- Liderar equipas e gerir as partes interessadas
Sistemas sólidos de gestão de projetos e programas ajudam as organizações a:
- Concluir projetos dentro do prazo e do orçamento
- Reduzir atrasos e derrapagens de custos
- Cumprir os requisitos dos financiadores
- Alcançar os resultados acordados
This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training?
Este programa destina-se a:
- Diretores e quadros superiores
- Chefes de departamento e de unidade
- Quadros intermédios e chefes de equipa
- Gestores de projetos e programas
- Pessoal de RH e de desenvolvimento organizacional
- Profissionais que se preparam para funções de liderança
- Mulheres líderes e líderes emergentes
- Membros de conselhos de administração
- Líderes de ONG
- Empresários e gestores
- Coordenadores e pessoal das UIP
- Técnicos de planeamento e monitorização
O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.
Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Objectives
Upon successful completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:
- Explicar as abordagens atuais à liderança em instituições públicas e privadas
- Definir a orientação e as prioridades da sua equipa
- Liderar, motivar e desenvolver pessoas
- Tomar decisões com métodos estruturados
- Comunicar com clareza e influenciar os outros
- Negociar e gerir conflitos
- Planear e liderar a mudança
- Explicar o ciclo do projeto e o papel de cada parte interessada
- Preparar um plano de projeto com âmbito, calendário e orçamento
- Elaborar um plano de trabalho e um diagrama de Gantt
Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.
Conteúdo e estrutura do programa
- Estilos de liderança e os seus efeitos
- Autoavaliação e feedback
- Valores e ética na liderança
- Liderar no setor público
- Discussão de caso: um desafio de liderança
- Pensamento estratégico
- Definir prioridades e objetivos
- Resolução estruturada de problemas
- Tomada de decisão sob pressão
- Exercício: definição de prioridades para a sua unidade
- Criar e desenvolver equipas
- Motivação e empenho
- Coaching e feedback
- Gestão do desempenho
- Exercício: conversa de coaching
- Comunicação clara
- Influência e persuasão
- Princípios de negociação
- Gerir conflitos
- Simulação de papéis: uma negociação
- Planear e liderar a mudança
- Gerir a resistência
- Eficácia pessoal e bem-estar
- Sustentar os resultados
- Plano pessoal de desenvolvimento de liderança
Conteúdo completo, dia a dia
O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:
- Primeiro dia: Fundamentos da liderança
- Segundo dia: Estratégia e decisões
- Terceiro dia: Pessoas e equipas
- Quarto dia: Comunicação e influência
- Quinto dia: Liderar a mudança e planear ações
Conteúdo completo, dia a dia
Primeiro dia | Fundamentos da liderança
- Estilos de liderança e os seus efeitos
- Autoavaliação e feedback
- Valores e ética na liderança
- Liderar no setor público
- Discussão de caso: um desafio de liderança
Workshop: Fundamentos da liderança: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Segundo dia | Estratégia e decisões
- Pensamento estratégico
- Definir prioridades e objetivos
- Resolução estruturada de problemas
- Tomada de decisão sob pressão
- Exercício: definição de prioridades para a sua unidade
Workshop: Estratégia e decisões: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Terceiro dia | Pessoas e equipas
- Criar e desenvolver equipas
- Motivação e empenho
- Coaching e feedback
- Gestão do desempenho
- Exercício: conversa de coaching
Estudo de caso: Pessoas e equipas na prática
Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.
Quarto dia | Comunicação e influência
- Comunicação clara
- Influência e persuasão
- Princípios de negociação
- Gerir conflitos
- Simulação de papéis: uma negociação
Workshop: Comunicação e influência: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Quinto dia | Liderar a mudança e planear ações
- Planear e liderar a mudança
- Gerir a resistência
- Eficácia pessoal e bem-estar
- Sustentar os resultados
- Plano pessoal de desenvolvimento de liderança
Capstone Exercise: Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Action Plan for Your Institution
Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Methodology
O programa é prático e participativo. Facilitadores especializados apresentam conceitos e práticas atuais, e os participantes aplicam-nos de imediato através de debates, exercícios e trabalho sobre casos reais.
O programa combina:
- Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
- Estudos de caso regionais e internacionais
- Trabalho de grupo e exercícios práticos
- Simulações e dramatizações, quando relevante
- Discussão dos desafios dos próprios participantes
- Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
- Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
- Reflexão diária e planeamento de ações
Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.
Resultados esperados
Upon completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:
- Definir uma orientação e prioridades claras
- Liderar e desenvolver equipas
- Tomar decisões acertadas
- Comunicar e negociar de forma eficaz
- Liderar a mudança com menos resistência
- Planear o seu próprio desenvolvimento enquanto líderes
- Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
- Gerir riscos e problemas atempadamente
Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.
£3.250 por participante · fatura e transferência bancária · grupos de 5 ou mais pessoas beneficiam de desconto
Cinco ou mais participantes da mesma organização: peça a tarifa de grupo no pedido de fatura.
Dez ou mais participantes: uma versão interna para a sua instituição pode custar menos por pessoa. Peça um orçamento para formação interna.
As inscrições encerram dentro de 93 dias (13 fev. 2027)
Institutional Application of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training
Este programa ajuda as organizações a reforçar:
- Planeamento de projetos
- Gestão de riscos
- Coordenação entre funções
- Relato do progresso
- Gestão das partes interessadas
Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:
- Planos de trabalho
- Registos de riscos
- Relatórios de progresso
- Preparação de missões
- Lições aprendidas
O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.
Relevância regional e aplicação
Europa
As instituições europeias aplicam a gestão de projetos e programas no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.
África
Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em gestão de projetos e programas atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.
Médio Oriente
No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à gestão de projetos e programas. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.
Ásia
As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.
Pacífico
Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à gestão de projetos e programas adequadas a instituições de menor dimensão.
Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil do país anfitrião – Cazaquistão
Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Almati, Cazaquistão, pela Risalat Consultants International
Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.
Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Deliverables
Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.
Antes do programa
- Avaliação prévia dos participantes
- Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Readiness Assessment
- Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Resource Pack
- Materiais de leitura preparatória
- Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
Durante o programa
- Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
- Alojamento com pequeno-almoço
- Jantar de boas-vindas e networking
- Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
- Comprehensive Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Manual
- Modelo de plano de projeto
- Modelo de plano de trabalho e diagrama de Gantt
- Modelo de registo de riscos
- Modelo de relatório de progresso
- Workshops práticos e simulações
- Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
- Almoço e pausas para café diários
- Acesso total às instalações do local de formação
- Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
- Visita de campo (quando aplicável)
- Passeio recreativo pela cidade
Depois do programa
- Certificado de Conclusão
- Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
- Materiais de referência pós-formação
- Lista de verificação de preparação para missões de supervisão
- Modelo de lições aprendidas
- Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
- Relatório do programa
As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.
Common Challenges in Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty, And How This Training Helps
Como podem as instituições planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros?
O programa aborda este ponto diretamente no primeiro dia (Fundamentos da liderança), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos?
O programa aborda este ponto diretamente no segundo dia (Estratégia e decisões), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico?
O programa aborda este ponto diretamente no terceiro dia (Pessoas e equipas), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão?
O programa aborda este ponto diretamente no quarto dia (Comunicação e influência), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições liderar equipas e gerir as partes interessadas?
O programa aborda este ponto diretamente no quinto dia (Liderar a mudança e planear ações), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Perguntas frequentes
When and where does the Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme take place?
It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.
Quem deve participar?
The programme is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders, project and programme managers, and others who want practical skills in project and programme management.
Vou receber um certificado?
Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.
Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?
Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.
Preciso de experiência prévia em gestão de projetos e programas?
Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in AlmatyHumanitarians training courses
Porquê Almati para este programa
Almati é uma plataforma conveniente para delegações da Ásia Central, com bons espaços e uma boa relação qualidade-preço.
The Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme in March 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Como chegar: Aeroporto Internacional de Almati (ALA).
Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.
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