Profesionales humanitariosPrograma de 5 días

Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty

Fechas15–19 mar 2027
DestinoAlmaty, Kazajistán
SedeSe comunicará al inscribirse
Inscríbase antes del13 feb 2027

Datos clave

Fechas
15–19 mar 2027 (5 días)
Dónde
Almaty, Kazajistán
Tarifa por participante
3.250 £ (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
13 feb 2027
Certificado
Certificado de finalización
En esta página 15 secciones

Descripción del programa

This programme gives officials and project teams the practical methods of programme management in fragile and conflict-affected settings, built around real cases from public institutions and donor-financed projects.

Las instituciones cambian más rápido que nunca: nuevas políticas, tecnologías y expectativas de la ciudadanía y de los socios. Los líderes y directivos capaces de fijar el rumbo, formar equipos y gestionar el cambio marcan la diferencia entre los planes y los resultados.

It is designed for participants from Afghanistan and colleagues from other countries facing the same challenges.

Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Estilos de liderazgo y sus efectos
  • Autoevaluación y retroalimentación
  • Valores y ética en el liderazgo
  • Liderar en el sector público
  • Análisis de caso: un reto de liderazgo
  • Pensamiento estratégico
  • Fijar prioridades y objetivos
  • Resolución estructurada de problemas
  • Inicio y planificación del proyecto
  • Alcance, calendario y planes de trabajo
  • Presupuestación y control de costes
  • Gestión de riesgos e incidencias

It is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders and others who want practical, current skills in project and programme management.

Liderar el cambioDiagnosticarVisualizarImplicarActuarConsolidar
Liderar el cambioEl cambio perdura cuando se integra en los sistemas y los hábitos, no cuando solo se anuncia.

The Growing Importance of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty

Muchos proyectos fracasan no por falta de fondos, sino por una planificación deficiente, funciones poco claras y decisiones lentas. Los financiadores y los gobiernos esperan que los proyectos se ejecuten en plazo, dentro del presupuesto y con los resultados acordados.

Los equipos de proyecto de los organismos públicos y de los proyectos financiados por donantes deben combinar planificación, gestión de riesgos, contratación, control financiero y presentación de informes. Unas competencias sólidas de gestión de proyectos hacen que todas estas piezas funcionen juntas.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

  • Planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros
  • Gestionar los riesgos y las incidencias antes de que se conviertan en retrasos
  • Coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico
  • Informar del avance con claridad a los financiadores y a la dirección
  • Liderar equipos y gestionar a las partes interesadas

Unos sistemas sólidos de gestión de proyectos y programas ayudan a las organizaciones a:

  • Ejecutar los proyectos en plazo y dentro del presupuesto
  • Reducir los retrasos y los sobrecostes
  • Cumplir los requisitos de los financiadores
  • Lograr los resultados acordados

This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training?

Este programa está dirigido a:

  • Directores y altos directivos
  • Jefes de departamento y de unidad
  • Mandos intermedios y jefes de equipo
  • Gerentes de proyectos y programas
  • Personal de RR. HH. y desarrollo organizacional
  • Personal que se prepara para funciones de liderazgo
  • Mujeres líderes y líderes emergentes
  • Miembros de consejos de administración
  • Líderes de ONG
  • Propietarios y gerentes de empresas
  • Coordinadores y personal de las UEP
  • Responsables de planificación y seguimiento

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

¿Es adecuado para su equipo?

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Marque los elementos que correspondan

Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Objectives

Upon successful completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:

  • Explicar los enfoques actuales del liderazgo en las instituciones públicas y privadas
  • Fijar la dirección y las prioridades de su equipo
  • Liderar, motivar y desarrollar a las personas
  • Tomar decisiones con métodos estructurados
  • Comunicar con claridad e influir en los demás
  • Negociar y gestionar conflictos
  • Planificar y liderar el cambio
  • Explicar el ciclo del proyecto y el papel de cada parte interesada
  • Preparar un plan de proyecto con alcance, calendario y presupuesto
  • Elaborar un plan de trabajo y un diagrama de Gantt

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.


Contenido y estructura del programa

Su recorrido de 5 días toque un día para ver las sesiones
    • Estilos de liderazgo y sus efectos
    • Autoevaluación y retroalimentación
    • Valores y ética en el liderazgo
    • Liderar en el sector público
    • Análisis de caso: un reto de liderazgo
Contenido completo día a día

El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:

  • Primer día: Fundamentos del liderazgo
  • Segundo día: Estrategia y decisiones
  • Tercer día: Personas y equipos
  • Cuarto día: Comunicación e influencia
  • Quinto día: Liderar el cambio y planificar acciones

Contenido completo día a día

Primer día | Fundamentos del liderazgo

  • Estilos de liderazgo y sus efectos
  • Autoevaluación y retroalimentación
  • Valores y ética en el liderazgo
  • Liderar en el sector público
  • Análisis de caso: un reto de liderazgo

Taller: Fundamentos del liderazgo: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Segundo día | Estrategia y decisiones

  • Pensamiento estratégico
  • Fijar prioridades y objetivos
  • Resolución estructurada de problemas
  • Toma de decisiones bajo presión
  • Ejercicio: establecimiento de prioridades para su unidad

Taller: Estrategia y decisiones: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Tercer día | Personas y equipos

  • Formar y desarrollar equipos
  • Motivación y compromiso
  • Coaching y retroalimentación
  • Gestión del desempeño
  • Ejercicio: conversación de coaching

Estudio de caso: Personas y equipos en la práctica

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Cuarto día | Comunicación e influencia

  • Comunicación clara
  • Influencia y persuasión
  • Principios de negociación
  • Gestionar los conflictos
  • Juego de roles: una negociación

Taller: Comunicación e influencia: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Quinto día | Liderar el cambio y planificar acciones

  • Planificar y liderar el cambio
  • Gestionar la resistencia
  • Eficacia personal y bienestar
  • Sostener los resultados
  • Plan personal de desarrollo del liderazgo

Capstone Exercise: Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.


Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Methodology

El programa es práctico y participativo. Facilitadores expertos presentan los conceptos y las prácticas actuales, y los participantes los aplican de inmediato mediante debates, ejercicios y trabajo sobre casos reales.

El programa combina:

  • Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
  • Estudios de caso regionales e internacionales
  • Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
  • Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
  • Análisis de los desafíos propios de los participantes
  • Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
  • Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
  • Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

El ciclo del proyectoIdentificarPrepararEvaluar ex anteEjecutarSupervisarEvaluar
El ciclo del proyectoEste programa recorre: Identificar, Preparar, Ejecutar, Supervisar, Evaluar (destacado).Las lecciones de la evaluación deben volver a la siguiente identificación para cerrar el ciclo.

Resultados esperados

Upon completion of this Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training, participants will be able to:

  • Fijar una dirección y unas prioridades claras
  • Liderar y desarrollar equipos
  • Tomar decisiones acertadas
  • Comunicar y negociar con eficacia
  • Liderar el cambio con menos resistencia
  • Planificar su propio desarrollo como líderes
  • Planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros
  • Gestionar los riesgos y las incidencias a tiempo

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Planifique las plazas de su equipo

3.250 £ por participante · factura y transferencia bancaria · los grupos de 5 o más personas reciben un descuento

1participante(s)
3.250 £con la tarifa estándar

Las inscripciones se cierran en 93 días (13 feb 2027)


Institutional Application of Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

  • Planificación de proyectos
  • Gestión de riesgos
  • Coordinación entre funciones
  • Informes de avance
  • Gestión de las partes interesadas

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

  • Planes de trabajo
  • Registros de riesgos
  • Informes de avance
  • Preparación de misiones
  • Lecciones aprendidas

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.


Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican la gestión de proyectos y programas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión de proyectos y programas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión de proyectos y programas. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión de proyectos y programas adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil del país anfitrión: Kazajistán

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Almaty, Kazajistán, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.


Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

  • Evaluación previa del participante
  • Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Readiness Assessment
  • Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Resource Pack
  • Materiales de lectura preparatoria
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado

Durante el programa

  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno
  • Cena de bienvenida y networking
  • Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
  • Comprehensive Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty Training Manual
  • Plantilla de plan de proyecto
  • Plantilla de plan de trabajo y diagrama de Gantt
  • Plantilla de registro de riesgos
  • Plantilla de informe de avance
  • Talleres prácticos y simulaciones
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Almuerzo y refrigerios diarios
  • Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
  • Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
  • Visita de campo (cuando proceda)
  • Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Materiales de consulta posteriores a la formación
  • Lista de verificación para preparar misiones de supervisión
  • Plantilla de lecciones aprendidas
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Informe del programa

Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.


Common Challenges in Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros?

El programa aborda este punto directamente el primer día (Fundamentos del liderazgo), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar los riesgos y las incidencias antes de que se conviertan en retrasos?

El programa aborda este punto directamente el segundo día (Estrategia y decisiones), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico?

El programa aborda este punto directamente el tercer día (Personas y equipos), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones informar del avance con claridad a los financiadores y a la dirección?

El programa aborda este punto directamente el cuarto día (Comunicación e influencia), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones liderar equipos y gestionar a las partes interesadas?

El programa aborda este punto directamente el quinto día (Liderar el cambio y planificar acciones), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.


Preguntas frecuentes

When and where does the Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for directors and senior managers, heads of department and unit, middle managers and team leaders, project and programme managers, and others who want practical skills in project and programme management.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en gestión de proyectos y programas?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior humanitarians specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in AlmatyHumanitarians training courses

Por qué Almaty para este programa

Almaty es un nodo práctico para las delegaciones de Asia Central, con buenas sedes y una buena relación calidad-precio.

The Programme Management in Fragile and Conflict-Affected Settings in Almaty programme in March 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Cómo llegar: Aeropuerto Internacional de Almaty (ALA).

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

El mismo tema en otras ciudades

Otros programas en Almaty

For teams and institutions

Bring your team

Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.

How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Humanitarian Programme Management training courses (42 upcoming dates).

Más cursos de formación en Kazajistán · Todos los programas en Asia · Calendario de formación completo

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

Tarifa por participante3.250 £Inscríbase →