برنامج تدريبي في التخطيط الاستراتيجي للرعاية الصحية ومتابعتها وتقييمها

نظرة عامة على البرنامج

Over the past few decades, the Healthcare sector has been progressing at exceptionally high rate. Thus, in order to meet the ever-changing demand and multifaceted challenges of the sector, healthcare professionals and practitioners are facing enhanced need for leadership and strategic thinking capabilities. By acute planning, hospitals, clinics and other related organizations can become better equipped and handle unknown circumstances in greatly efficient way. Sound foundation of the organization along with detailed strategic plan is crucial determinant for success in the long run, boosting performance levels and productivity. Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia addresses the aforementioned need by amplifying the proficiency of health sector specialists in hospital programme management, centralized procurement and project performance monitoring and evaluation. Whether you are willing to redesign existing strategy of your healthcare organization, extend new services or gain competitive edge in contemporary congested healthcare market, this extensive programme shall make a great difference for you and your entity.

تقدمه Risalat Consultants International في تبليسي، جورجيا، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء وحالات واقعية وعمل جماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.

يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في

• Health systems, changing health care services environment
• The Governance of Healthcare System
• Functions of management in health services
• Characteristics of health services in the health care provision market
• Social Determinants of Health
• Human resource management in health services
• Health system performance evaluation techniques
• Leadership and Quality Assurance in Healthcare
• نظرية التغيير وسلاسل النتائج
• الأطر المنطقية وأطر النتائج
• المؤشرات الذكية (SMART) وخطوط الأساس والمستهدفات
• أساليب جمع البيانات وأدواتها

It is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations and others who want practical, current skills in monitoring and evaluation.

The Growing Importance of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation

تريد الحكومات والجهات الممولة أن تعرف ما الذي تغيّر، لا ما أُنفق فحسب. فأطر النتائج والمؤشرات والأدلة الموثوقة باتت اليوم هي التي تحدد كيفية الحكم على البرامج ومدى حصولها على تمويل إضافي.

تجمع فرق كثيرة كميات كبيرة من البيانات لكنها تجد صعوبة في تحويلها إلى قرارات. فالمتابعة والتقييم الفعّالان يربطان الأنشطة بالنتائج، ويُظهران التقدم مبكراً، ويدعمان التعلم على مستوى المؤسسة.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

• تصميم أطر نتائج بمؤشرات قابلة للقياس
• جمع بيانات جديرة بالثقة والتحقق منها
• تحليل التقدم وتفسير الانحرافات
• تخطيط التقييمات وإدارتها
• استخدام الأدلة لتعديل الخطط والإبلاغ عن النتائج

تساعد أنظمة المتابعة والتقييم القوية المؤسسات على:

• عرض النتائج بوضوح على الجهات الممولة والمواطنين
• الكشف المبكر عن التأخيرات والمشكلات
• تحسين جودة القرارات
• استيفاء متطلبات إعداد التقارير والتقييم

This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training?

صُمم هذا البرنامج من أجل:

• Health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields
• Professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation
• Senior public officials, managing directors of private organizations
• مديرو المشاريع
• Senior project consultants
• Heads of departments, supervisors, personnel officers
• Senior government staff, and other personnel as deemed appropriate by management
• مسؤولو ومديرو المتابعة والتقييم
• مديرو المشاريع والبرامج
• موظفو وحدات تنفيذ المشاريع المسؤولون عن إعداد التقارير
• موظفو التخطيط والسياسات
• Statisticians and data officers

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Objectives

Upon successful completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

• Identify and Contrast Integrated Healthcare Approaches and articulate the different ways of practical strategic health planning
• Construct, Improve, Redesign and Implement Strategic Plans in Healthcare Sector
• Conduct Comprehensive Policy Analysis at Local, National and International Levels
• Utilize effective Techniques of Healthcare Financing, Low-Cost Planning and PPPs
• Use the logical framework in planning, monitoring and evaluation of health projects
• Develop indicators for successful implementation of activities and achievement of outcomes
• Determine the appropriate indicators and assumptions for project proposal framework
• Determine appropriate evaluation models, methods, processes and tools to compare the actual value of health plans, services and policy with expected outcomes
• بناء نظرية التغيير وسلسلة النتائج لبرنامج ما
• تصميم إطار للنتائج بمؤشرات ذكية (SMART)

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.

محتوى البرنامج وهيكله

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Methodology

Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia is highly practical and deliverable-focused. Particular emphasis is made on sector-specific exposure visits and knowledge share between the professionals of the same field. Panel discussions, detailed case studies and group assignments will be essential determinants of programme success. Participants will have exceptional opportunities to work alongside leading experts of the host country, allowing them to analyze and debate the key topics such as health financing, social stimulus and the contribution of technology to improved healthcare system outcomes.

يجمع البرنامج بين:

• جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
• دراسات حالة إقليمية ودولية
• عمل جماعي وتمارين عملية
• محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
• مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
• التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
• أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
• تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

النتائج المتوقعة

Upon completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

• تصميم أطر نتائج بمؤشرات قابلة للقياس
• وضع خطوط أساس ومستهدفات يمكن تتبعها
• جمع بيانات موثوقة والتحقق منها
• تخطيط التقييمات وإدارتها
• إبلاغ صناع القرار بالنتائج بوضوح
• استخدام الأدلة لتكييف الخطط

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

Institutional Application of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

• أطر النتائج
• أنظمة المؤشرات
• جودة البيانات
• تخطيط التقييم
• الإبلاغ عن النتائج

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

• بطاقات مرجعية للمؤشرات
• أدوات جمع البيانات
• التقارير المرحلية
• الشروط المرجعية للتقييم
• مراجعات التعلم

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.

الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية المتابعة والتقييم ضمن أطر تنظيمية مفصلة وأجندات إصلاح. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في مختلف أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والجهات وفرق المشاريع المعنية بالمتابعة والتقييم على نحو متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتوقع أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع الاقتصادي متطلبات متزايدة على المتابعة والتقييم. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاج إليها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلّط البرنامج الضوء على مقاربات عملية ومتناسبة للمتابعة والتقييم تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how monitoring and evaluation is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

نبذة عن البلد المضيف – جورجيا

برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في تبليسي، جورجيا من Risalat Consultants International

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.

يُعقد البرنامج في Regus Tbilisi – Vazha Pshavela.

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Deliverables

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

• التقييم المسبق للمشاركين
• Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Readiness Assessment
• Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Resource Pack
• مواد قراءة تحضيرية
• دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
• الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
• إقامة مع الإفطار
• عشاء ترحيبي للتعارف

أثناء البرنامج

• حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
• Comprehensive Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Manual
• نموذج نظرية التغيير
• نموذج البطاقة المرجعية للمؤشر
• قائمة التحقق من جودة البيانات
• نموذج الشروط المرجعية للتقييم
• ورش عمل عملية ومحاكاة
• مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
• غداء ومرطبات يومية
• الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
• جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
• زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
• جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

• شهادة الإتمام
• جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
• مواد مرجعية بعد التدريب
• دليل مراجعة إطار النتائج
• نموذج التقرير المرحلي
• الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
• تقرير البرنامج

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation, And How This Training Helps

كيف يمكن للمؤسسات تصميم أطر نتائج بمؤشرات قابلة للقياس؟

يتناول البرنامج هذه المسألة مباشرة في اليوم الأول (التفكير القائم على النتائج)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطط عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات جمع بيانات جديرة بالثقة والتحقق منها؟

يتناول البرنامج هذه المسألة مباشرة في اليوم الثاني (المؤشرات وأطر النتائج)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطط عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات تحليل التقدم وتفسير الانحرافات؟

يتناول البرنامج هذه المسألة مباشرة في اليوم الثالث (جمع البيانات وجودتها)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطط عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات تخطيط التقييمات وإدارتها؟

يتناول البرنامج هذه المسألة مباشرة في اليوم الرابع (التقييم)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطط عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات استخدام الأدلة لتعديل الخطط والإبلاغ عن النتائج؟

يتناول البرنامج هذه المسألة مباشرة في اليوم الخامس (إعداد التقارير والتعلم وتخطيط العمل)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطط عملهم.

الأسئلة الشائعة

When and where does the Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Tbilisi, Georgia (Regus Tbilisi – Vazha Pshavela). The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

The programme is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations, project managers, and others who want practical skills in monitoring and evaluation.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في المتابعة والتقييم؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

جميع البرامج في تبليسيالمزيد من برامج الرعاية الصحية

المزيد من الدورات التدريبية في جورجيا · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل