Formation à la planification stratégique, au suivi et à l'évaluation dans le secteur de la santé

Présentation du programme

Over the past few decades, the Healthcare sector has been progressing at exceptionally high rate. Thus, in order to meet the ever-changing demand and multifaceted challenges of the sector, healthcare professionals and practitioners are facing enhanced need for leadership and strategic thinking capabilities. By acute planning, hospitals, clinics and other related organizations can become better equipped and handle unknown circumstances in greatly efficient way. Sound foundation of the organization along with detailed strategic plan is crucial determinant for success in the long run, boosting performance levels and productivity. Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia addresses the aforementioned need by amplifying the proficiency of health sector specialists in hospital programme management, centralized procurement and project performance monitoring and evaluation. Whether you are willing to redesign existing strategy of your healthcare organization, extend new services or gain competitive edge in contemporary congested healthcare market, this extensive programme shall make a great difference for you and your entity.

Dispensé par Risalat Consultants International à Tbilissi (Géorgie), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.

Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de

• Health systems, changing health care services environment
• The Governance of Healthcare System
• Functions of management in health services
• Characteristics of health services in the health care provision market
• Social Determinants of Health
• Human resource management in health services
• Health system performance evaluation techniques
• Leadership and Quality Assurance in Healthcare
• Théorie du changement et chaînes de résultats
• Cadres logiques et cadres de résultats
• Indicateurs SMART, situations de référence et cibles
• Méthodes et outils de collecte de données

It is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations and others who want practical, current skills in monitoring and evaluation.

The Growing Importance of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation

Les gouvernements et les financeurs veulent savoir ce qui a changé, pas seulement ce qui a été dépensé. Les cadres de résultats, les indicateurs et des données crédibles déterminent désormais la façon dont les programmes sont jugés et s'ils obtiennent de nouveaux financements.

De nombreuses équipes collectent de grandes quantités de données mais peinent à les transformer en décisions. Un suivi-évaluation solide relie les activités aux résultats, révèle tôt l'avancement et favorise l'apprentissage dans toute l'institution.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Concevoir des cadres de résultats avec des indicateurs mesurables
• Collecter et vérifier des données fiables
• Analyser l'avancement et expliquer les écarts
• Planifier et gérer des évaluations
• Utiliser les données probantes pour ajuster les plans et rendre compte des résultats

Des systèmes de suivi et d'évaluation solides aident les organisations à :

• Présenter clairement les résultats aux financeurs et aux citoyens
• Détecter tôt les retards et les problèmes
• Améliorer la qualité des décisions
• Satisfaire aux exigences de reporting et d'évaluation

This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training?

Ce programme s'adresse à :

• Health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields
• Professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation
• Senior public officials, managing directors of private organizations
• Chefs de projet
• Senior project consultants
• Heads of departments, supervisors, personnel officers
• Senior government staff, and other personnel as deemed appropriate by management
• Chargés et responsables de S&E
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Personnel des UGP chargé du reporting
• Chargés de planification et de politiques
• Statisticians and data officers

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Objectives

Upon successful completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

• Identify and Contrast Integrated Healthcare Approaches and articulate the different ways of practical strategic health planning
• Construct, Improve, Redesign and Implement Strategic Plans in Healthcare Sector
• Conduct Comprehensive Policy Analysis at Local, National and International Levels
• Utilize effective Techniques of Healthcare Financing, Low-Cost Planning and PPPs
• Use the logical framework in planning, monitoring and evaluation of health projects
• Develop indicators for successful implementation of activities and achievement of outcomes
• Determine the appropriate indicators and assumptions for project proposal framework
• Determine appropriate evaluation models, methods, processes and tools to compare the actual value of health plans, services and policy with expected outcomes
• Élaborer une théorie du changement et une chaîne de résultats pour un programme
• Concevoir un cadre de résultats avec des indicateurs SMART

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Methodology

Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia is highly practical and deliverable-focused. Particular emphasis is made on sector-specific exposure visits and knowledge share between the professionals of the same field. Panel discussions, detailed case studies and group assignments will be essential determinants of programme success. Participants will have exceptional opportunities to work alongside leading experts of the host country, allowing them to analyze and debate the key topics such as health financing, social stimulus and the contribution of technology to improved healthcare system outcomes.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

• Concevoir des cadres de résultats avec des indicateurs mesurables
• Fixer des valeurs de référence et des cibles mesurables
• Collecter et vérifier des données fiables
• Planifier et gérer des évaluations
• Rendre compte clairement des résultats aux décideurs
• Utiliser les données probantes pour adapter les plans

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Cadres de résultats
• Systèmes d'indicateurs
• Qualité des données
• Planification des évaluations
• Reporting des résultats

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Fiches de référence des indicateurs
• Outils de collecte de données
• Rapports d'avancement
• Termes de référence d'évaluation
• Revues d'apprentissage

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent le suivi et l'évaluation dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques à celles de collègues d'autres régions et voir comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, agences et équipes de projet actifs dans le suivi et l'évaluation travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui attendent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de suivi et d'évaluation. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, d'éloignement et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du suivi et de l'évaluation, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how monitoring and evaluation is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Profil du pays d'accueil – Géorgie

Programmes, ateliers, immersions et formations à Tbilissi, Géorgie, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Le programme se déroule au Regus Tbilisi – Vazha Pshavela.

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Readiness Assessment
• Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa
• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage

Pendant le programme

• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Manual
• Modèle de théorie du changement
• Modèle de fiche de référence des indicateurs
• Liste de contrôle de la qualité des données
• Modèle de termes de référence d'évaluation
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Guide d'examen du cadre de résultats
• Modèle de rapport d'avancement
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles concevoir des cadres de résultats avec des indicateurs mesurables ?

Le programme traite directement ce point le premier jour (Raisonner en termes de résultats) : les participants mettent en pratique les méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles collecter et vérifier des données fiables ?

Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Indicateurs et cadres de résultats) : les participants mettent en pratique les méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles analyser l'avancement et expliquer les écarts ?

Le programme traite directement ce point le troisième jour (Collecte et qualité des données) : les participants mettent en pratique les méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles planifier et gérer des évaluations ?

Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Évaluation) : les participants mettent en pratique les méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles utiliser les données probantes pour ajuster les plans et rendre compte des résultats ?

Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Reporting, apprentissage et plan d'action) : les participants mettent en pratique les méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Questions fréquentes

When and where does the Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Tbilisi, Georgia (Regus Tbilisi – Vazha Pshavela). The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations, project managers, and others who want practical skills in monitoring and evaluation.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en suivi et évaluation ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

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