Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi

Présentation du programme

Ageing high-head hydropower assets require systematic electro-mechanical refurbishment to restore operational reliability, extend asset service life, and maximise generation efficiency. This five-day programme in Tbilisi provides hydro engineers, project managers, and technical specialists with practical engineering frameworks for capital overhauls. Focusing on complex installations, the curriculum addresses technical appraisal, design specification, and project execution across critical electro-mechanical subsystems, bridging the gap between legacy station parameters and modern engineering performance requirements in line with international standards.

Delegates will examine the detailed protocols governing generator stator and rotor rewinding, turbine runner replacement, and auxiliary balance-of-plant modernisation. The course investigates diagnostic testing, core restacking, advanced insulation systems, and hydrodynamic optimisation of Francis runners. Participants will evaluate technical risks associated with heavy lift operations, mechanical alignment, shaft line runout tolerances, and high-pressure governor retrofits. The sessions incorporate real-world engineering methods compliant with IEC, IEEE, and ASME performance testing standards for large-scale hydro facilities.

Beyond equipment engineering, the training builds practical competencies in contractor supervision, quality assurance, and site commissioning. Participants evaluate contractor inspection and test plans, factory acceptance procedures, non-destructive testing, and vibration baseline signatures. By reviewing performance verification protocols, including thermodynamic and index efficiency testing, attendees gain the technical authority needed to enforce contractual guarantees, manage complex technical interfaces, and ensure the long-term integrity of multi-million-dollar electro-mechanical rehabilitation packages funded by international financing institutions.

Major hydropower schemes across Central Asia are undergoing extensive electro-mechanical overhauls to secure regional energy systems and prevent catastrophic asset failures. Large-scale capital works, including multi-phase rehabilitation programmes at vital facilities such as Nurek, require technical teams to supervise complex runner replacements, generator rebuilds, and balance-of-plant upgrades supported by international financing institutions. Delivering these multi-million-dollar overhauls demands rigorous technical oversight, strict enforcement of international quality standards, and precise performance testing to ensure that modernized assets achieve their projected capacity, efficiency gains, and structural design life.

Dispensé par Risalat Consultants International à Tbilissi (Géorgie), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Stator core assessment, iron loss testing, core restacking, and clamping finger rehabilitation
• Modern Class F insulation systems, high-voltage coil manufacturing, and slot ripple mitigation
• Rotor pole overhaul, field coil re-insulation, damper winding repairs, and rim rehabilitation
• High-potential, partial discharge, and dielectric dissipation factor testing under IEEE 43 and IEEE 286
• Excitation system modernisation: static excitation conversion and digital voltage regulator integration
• Design parameters and material selection for high-head Francis runners under modern sediment conditions
• Runner manufacturing oversight, 5-axis CNC machining inspection, and ISO 1940 dynamic balancing
• Wicket gate, bottom ring, and head cover rehabilitation, including self-lubricating bush upgrades
• Évaluation des risques de fraude et registres des risques de fraude
• Conception et test des contrôles internes
• Le modèle des trois lignes et le rôle du contrôle
• Planification de l'audit, preuves et documentation

It is designed for barqi Tojik mechanical, electrical, and plant refurbishment engineers, hydropower plant rehabilitation project directors and project managers, hydro electro-mechanical technical specialists and plant asset managers and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

The Growing Importance of Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi

Les organismes publics et les projets financés par les bailleurs doivent démontrer que les fonds sont utilisés aux fins prévues. Les auditeurs, les organes de contrôle et les bailleurs regardent de plus en plus au-delà des états financiers, vers les contrôles, les registres et les comportements qui les sous-tendent.

Les faiblesses en matière de fraude et de contrôle proviennent rarement d'une défaillance unique. Elles se développent là où les rôles sont flous, les registres incomplets et les signaux d'alerte non suivis. Les équipes qui comprennent comment la fraude se produit, et comment les contrôles l'empêchent, protègent à la fois leur institution et les personnes qu'elle sert.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Identifier et coter les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus
• Concevoir des contrôles proportionnés et testables
• Recueillir et documenter des preuves d'audit fiables
• Repérer tôt les signaux d'alerte et les signaler correctement
• Transformer les constats en actions concrètes et convenues

Des systèmes solides de lutte contre la fraude, d'audit et de contrôle interne aident les organisations à :

• Réduire les pertes et les dépenses inéligibles
• Réussir les audits externes avec moins de constats
• Renforcer la confiance des bailleurs et des citoyens
• Traiter les allégations de manière équitable et documentée

This Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training?

Ce programme s'adresse à :

• Barqi Tojik mechanical, electrical, and plant refurbishment engineers
• Hydropower plant rehabilitation project directors and project managers
• Hydro electro-mechanical technical specialists and plant asset managers
• Project Implementation Unit (PIU) technical advisors and procurement specialists
• Quality assurance and quality control (QA/QC) inspection engineers
• Balance-of-plant modernisation specialists and electrical system engineers
• Commissioning engineers and plant performance monitoring personnel
• Turbine and generator maintenance supervisors from state utility operators
• Consulting engineers managing international hydro equipment supply contracts
• Auditeurs internes et responsables d'audit
• Responsables financiers et comptables
• Responsables de la conformité et des risques

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training Objectives

Upon successful completion of this Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Evaluate technical specifications for generator stator and rotor rewinding in accordance with IEC and IEEE standards
• Appraise turbine runner replacement designs to optimize hydrodynamic performance and mitigate cavitation risks
• Analyse modern digital governing systems, high-pressure oil units, and main inlet valve refurbishment criteria
• Formulate rigorous quality assurance, non-destructive testing, and inspection and test plans for site overhauls
• Supervise shaft alignment, bearing clearances, and mechanical assembly tolerances during plant re-erection
• Establish comprehensive pre-commissioning, dry, and wet commissioning protocols for renewed electro-mechanical units
• Verify turbine efficiency, heat runs, and vibration compliance against contractual performance guarantees using IEC 60041
• Expliquer comment et pourquoi la fraude se produit, à l'aide de modèles reconnus de risque de fraude
• Réaliser une évaluation des risques de fraude et de contrôle sur un processus réel
• Rattacher les contrôles aux risques selon le modèle des trois lignes

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training Methodology

The programme combines structured technical presentations with practical engineering reviews and site management case studies. Participants examine real technical drawings, factory test certificates, and site alignment records from high-head hydro installations. Collaborative exercises require delegates to audit contractor Inspection and Test Plans, calculate bearing and alignment tolerances, and analyse commissioning failure scenarios. Daily sessions encourage peer exchange on common engineering bottlenecks encountered in regional capital rehabilitation works.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Manage technical risks associated with large-scale generator rewinding and turbine runner replacement
• Enforce rigorous contractor quality surveillance using standardised factory and site inspection protocols
• Evaluate shaft alignment, dynamic balancing, and vibration datasets to approve unit mechanical completion
• Implement structured dry and wet commissioning programmes that protect renovated plant infrastructure
• Verify manufacturer performance guarantees and efficiency improvements using recognised international standards
• Lead electro-mechanical rehabilitation packages in full compliance with international donor technical guidelines
• Évaluer les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus
• Concevoir et tester des contrôles proportionnés

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Gestion des risques de fraude et de corruption
• Cadres de contrôle interne
• Dispositifs d'audit et de contrôle
• Suivi des constats d'audit
• Intégrité et canaux de signalement

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Registres des risques et cartographies des contrôles
• Planification et tests d'audit
• Preuves et documentation
• Rapports à la direction et aux conseils d'administration
• Prévention des dépenses inéligibles

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes traitent la fraude, l'audit et le contrôle interne dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la lutte contre la fraude, l'audit et le contrôle interne travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de fraude, d'audit et de contrôle interne. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées en matière de fraude, d'audit et de contrôle interne, adaptées aux petites institutions.

Organiser le programme à Tbilissi (Géorgie) permet aux participants de se retrouver loin de leurs contraintes quotidiennes et de comparer la manière dont la fraude, l'audit et le contrôle interne sont traités dans des contextes différents. Le même programme peut également être dispensé en intra pour une seule institution, dans son propre pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités en cours.

Profil du pays d'accueil – Géorgie

Programmes, ateliers, immersions et formations à Tbilissi, Géorgie, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Readiness Assessment
• Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage
• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi Training Manual
• Modèle de registre des risques de fraude
• Matrice de cartographie des contrôles
• Liste de contrôle des preuves d'audit
• Outil de suivi des constats et des actions
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Guide d'autoévaluation des risques de fraude
• Liste de contrôle des tests de contrôles
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Common Challenges in Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles identifier et évaluer les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus ?

The programme addresses this directly on the first day (Generator Refurbishment, Stator Rewinding, and Rotor Rehabilitation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles concevoir des contrôles proportionnés et vérifiables ?

The programme addresses this directly on the second day (Turbine Runner Replacement and Hydraulic Component Rehab), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles recueillir et documenter des preuves d'audit fiables ?

The programme addresses this directly on the third day (Shaft Line Alignment, Bearings, and Auxiliary Mechanical Systems), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles repérer tôt les signaux d'alerte et les faire remonter correctement ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Contractor Quality Control, Site Supervision, and Factory Acceptance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles transformer les constats en actions concrètes et concertées ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Testing, Commissioning Protocols, and Contractual Efficiency Verification), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Hydro Plant Electro-Mechanical Refurbishment and Turbine Rehab in Tbilisi programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 12 Feb 2027, in Tbilisi, Georgia. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for barqi Tojik mechanical, electrical, and plant refurbishment engineers, hydropower plant rehabilitation project directors and project managers, hydro electro-mechanical technical specialists and plant asset managers, project Implementation Unit (PIU) technical advisors and procurement specialists, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en fraude, audit et contrôle interne ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Training courses in TbilisiEnergy and Water training courses

Other dates and cities for this subject: Energy, Power and Utility Management training courses (118 upcoming dates).

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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.