Formación en planificación estratégica, seguimiento y evaluación de la atención sanitaria

Descripción del programa

Over the past few decades, the Healthcare sector has been progressing at exceptionally high rate. Thus, in order to meet the ever-changing demand and multifaceted challenges of the sector, healthcare professionals and practitioners are facing enhanced need for leadership and strategic thinking capabilities. By acute planning, hospitals, clinics and other related organizations can become better equipped and handle unknown circumstances in greatly efficient way. Sound foundation of the organization along with detailed strategic plan is crucial determinant for success in the long run, boosting performance levels and productivity. Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia addresses the aforementioned need by amplifying the proficiency of health sector specialists in hospital programme management, centralized procurement and project performance monitoring and evaluation. Whether you are willing to redesign existing strategy of your healthcare organization, extend new services or gain competitive edge in contemporary congested healthcare market, this extensive programme shall make a great difference for you and your entity.

Impartido por Risalat Consultants International en Tiflis (Georgia), combina sesiones dirigidas por expertos, casos reales y trabajo en grupo, para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su propia institución.

El programa fortalece la capacidad institucional en

• Health systems, changing health care services environment
• The Governance of Healthcare System
• Functions of management in health services
• Characteristics of health services in the health care provision market
• Social Determinants of Health
• Human resource management in health services
• Health system performance evaluation techniques
• Leadership and Quality Assurance in Healthcare
• Teoría del cambio y cadenas de resultados
• Marcos lógicos y marcos de resultados
• Indicadores SMART, líneas de base y metas
• Métodos y herramientas de recopilación de datos

It is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations and others who want practical, current skills in monitoring and evaluation.

The Growing Importance of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation

Los gobiernos y los financiadores quieren saber qué ha cambiado, no solo cuánto se ha gastado. Los marcos de resultados, los indicadores y la evidencia creíble determinan hoy cómo se juzgan los programas y si reciben más financiación.

Muchos equipos recopilan grandes cantidades de datos pero les cuesta convertirlos en decisiones. Un seguimiento y evaluación sólidos vinculan las actividades con los resultados, muestran los avances a tiempo y favorecen el aprendizaje en toda la institución.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

• Diseñar marcos de resultados con indicadores medibles
• Recopilar y verificar datos dignos de confianza
• Analizar los avances y explicar las desviaciones
• Planificar y gestionar evaluaciones
• Utilizar la evidencia para ajustar los planes e informar de los resultados

Unos sistemas sólidos de seguimiento y evaluación ayudan a las organizaciones a:

• Mostrar los resultados con claridad a los financiadores y a la ciudadanía
• Detectar a tiempo retrasos y problemas
• Mejorar la calidad de las decisiones
• Cumplir los requisitos de presentación de informes y evaluación

This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training?

Este programa está dirigido a:

• Health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields
• Professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation
• Senior public officials, managing directors of private organizations
• Directores de proyecto
• Senior project consultants
• Heads of departments, supervisors, personnel officers
• Senior government staff, and other personnel as deemed appropriate by management
• Responsables y técnicos de SyE
• Gerentes de proyectos y programas
• Personal de las UEP responsable de la presentación de informes
• Responsables de planificación y políticas
• Statisticians and data officers

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Objectives

Upon successful completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

• Identify and Contrast Integrated Healthcare Approaches and articulate the different ways of practical strategic health planning
• Construct, Improve, Redesign and Implement Strategic Plans in Healthcare Sector
• Conduct Comprehensive Policy Analysis at Local, National and International Levels
• Utilize effective Techniques of Healthcare Financing, Low-Cost Planning and PPPs
• Use the logical framework in planning, monitoring and evaluation of health projects
• Develop indicators for successful implementation of activities and achievement of outcomes
• Determine the appropriate indicators and assumptions for project proposal framework
• Determine appropriate evaluation models, methods, processes and tools to compare the actual value of health plans, services and policy with expected outcomes
• Construir una teoría del cambio y una cadena de resultados para un programa
• Diseñar un marco de resultados con indicadores SMART

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.

Contenido y estructura del programa

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Methodology

Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia is highly practical and deliverable-focused. Particular emphasis is made on sector-specific exposure visits and knowledge share between the professionals of the same field. Panel discussions, detailed case studies and group assignments will be essential determinants of programme success. Participants will have exceptional opportunities to work alongside leading experts of the host country, allowing them to analyze and debate the key topics such as health financing, social stimulus and the contribution of technology to improved healthcare system outcomes.

El programa combina:

• Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
• Estudios de caso regionales e internacionales
• Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
• Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
• Análisis de los desafíos propios de los participantes
• Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
• Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
• Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Resultados esperados

Upon completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

• Diseñar marcos de resultados con indicadores medibles
• Fijar líneas de base y metas que puedan seguirse
• Recopilar y verificar datos fiables
• Planificar y gestionar evaluaciones
• Informar de los resultados con claridad a los responsables de la toma de decisiones
• Utilizar la evidencia para adaptar los planes

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Institutional Application of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

• Marcos de resultados
• Sistemas de indicadores
• Calidad de los datos
• Planificación de evaluaciones
• Informes de resultados

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

• Fichas de referencia de indicadores
• Herramientas de recopilación de datos
• Informes de avance
• Términos de referencia de la evaluación
• Revisiones de aprendizaje

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.

Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican el seguimiento y la evaluación dentro de marcos normativos y agendas de reforma detallados. Los participantes procedentes de Europa pueden comparar su práctica con la de colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones diferentes.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en seguimiento y evaluación operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas y evidencias claros. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación plantean exigencias crecientes en materia de seguimiento y evaluación. Los participantes analizan cómo desarrollar dentro de los organismos públicos y las empresas las capacidades que requieren estos planes.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de seguimiento y evaluación adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how monitoring and evaluation is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Perfil del país anfitrión: Georgia

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Tiflis, Georgia, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.

El programa se celebra en Regus Tbilisi – Vazha Pshavela.

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

• Evaluación previa del participante
• Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Readiness Assessment
• Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Resource Pack
• Materiales de lectura preparatoria
• Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
• Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
• Alojamiento con desayuno
• Cena de bienvenida y networking

Durante el programa

• Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
• Comprehensive Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Manual
• Plantilla de teoría del cambio
• Plantilla de ficha de referencia de indicadores
• Lista de verificación de la calidad de los datos
• Plantilla de términos de referencia para evaluaciones
• Talleres prácticos y simulaciones
• Debates en grupo y aprendizaje entre pares
• Almuerzo y refrigerios diarios
• Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
• Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
• Visita de campo (cuando proceda)
• Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

• Certificado de finalización
• Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
• Materiales de consulta posteriores a la formación
• Guía de revisión de marcos de resultados
• Plantilla de informe de avance
• Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
• Informe del programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones diseñar marcos de resultados con indicadores medibles?

El programa aborda esta cuestión directamente el primer día (Pensar en resultados), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones recopilar y verificar datos dignos de confianza?

El programa aborda esta cuestión directamente el segundo día (Indicadores y marcos de resultados), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones analizar los avances y explicar las desviaciones?

El programa aborda esta cuestión directamente el tercer día (Recopilación y calidad de los datos), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones planificar y gestionar evaluaciones?

El programa aborda esta cuestión directamente el cuarto día (Evaluación), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones utilizar la evidencia para ajustar los planes e informar de los resultados?

El programa aborda esta cuestión directamente el quinto día (Presentación de informes, aprendizaje y planificación de acciones), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.

Preguntas frecuentes

When and where does the Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Tbilisi, Georgia (Regus Tbilisi – Vazha Pshavela). The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations, project managers, and others who want practical skills in monitoring and evaluation.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en seguimiento y evaluación?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

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