Здравоохранение5-дневная программа

Обучение по стратегическому планированию, мониторингу и оценке в здравоохранении

Даты15–19 мар. 2027
МестоТбилиси, Грузия
Место проведенияRegus Tbilisi - Vazha Pshavela
Зарегистрируйтесь до24 янв. 2027

Ключевые факты

Даты
15–19 мар. 2027 (5 дней)
Где
Regus Tbilisi - Vazha Pshavela, Тбилиси, Грузия
Стоимость на одного участника
£2 750 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
24 янв. 2027
Сертификат
Сертификат о прохождении

Обзор программы

Over the past few decades, the Healthcare sector has been progressing at exceptionally high rate. Thus, in order to meet the ever-changing demand and multifaceted challenges of the sector, healthcare professionals and practitioners are facing enhanced need for leadership and strategic thinking capabilities. By acute planning, hospitals, clinics and other related organizations can become better equipped and handle unknown circumstances in greatly efficient way. Sound foundation of the organization along with detailed strategic plan is crucial determinant for success in the long run, boosting performance levels and productivity. Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia addresses the aforementioned need by amplifying the proficiency of health sector specialists in hospital programme management, centralized procurement and project performance monitoring and evaluation. Whether you are willing to redesign existing strategy of your healthcare organization, extend new services or gain competitive edge in contemporary congested healthcare market, this extensive programme shall make a great difference for you and your entity.

Программа проводится Risalat Consultants International в Тбилиси (Грузия) и сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях

  • Health systems, changing health care services environment
  • The Governance of Healthcare System
  • Functions of management in health services
  • Characteristics of health services in the health care provision market
  • Social Determinants of Health
  • Human resource management in health services
  • Health system performance evaluation techniques
  • Leadership and Quality Assurance in Healthcare
  • Теория изменений и цепочки результатов
  • Логические рамки и рамки результатов
  • SMART-индикаторы, базовые и целевые значения
  • Методы и инструменты сбора данных

It is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations and others who want practical, current skills in monitoring and evaluation.


The Growing Importance of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation

Правительства и финансирующие организации хотят знать, что изменилось, а не только сколько потрачено. Рамки результатов, показатели и достоверные данные сегодня определяют, как оценивают программы и получат ли они дальнейшее финансирование.

Многие команды собирают большие объемы данных, но с трудом превращают их в решения. Эффективная система мониторинга и оценки связывает мероприятия с результатами, рано показывает прогресс и поддерживает обучение во всей организации.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Разрабатывать рамки результатов с измеримыми показателями
  • Собирать и проверять данные, которым можно доверять
  • Анализировать ход работ и объяснять отклонения
  • Планировать оценки и управлять ими
  • Использовать фактические данные для корректировки планов и отчетности о результатах

Сильные системы мониторинга и оценки помогают организациям:

  • Наглядно показывать результаты финансирующим организациям и гражданам
  • Своевременно выявлять задержки и проблемы
  • Повышать качество решений
  • Выполнять требования к отчетности и оценке

This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training?

Программа предназначена для:

  • Health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields
  • Professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation
  • Senior public officials, managing directors of private organizations
  • Руководители проектов
  • Senior project consultants
  • Heads of departments, supervisors, personnel officers
  • Senior government staff, and other personnel as deemed appropriate by management
  • Специалисты и руководители по МиО
  • Руководители проектов и программ
  • Сотрудники ГРП, отвечающие за отчетность
  • Специалисты по планированию и политике
  • Statisticians and data officers

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Проверьте, подходит ли программа вашей команде

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Objectives

Upon successful completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

  • Identify and Contrast Integrated Healthcare Approaches and articulate the different ways of practical strategic health planning
  • Construct, Improve, Redesign and Implement Strategic Plans in Healthcare Sector
  • Conduct Comprehensive Policy Analysis at Local, National and International Levels
  • Utilize effective Techniques of Healthcare Financing, Low-Cost Planning and PPPs
  • Use the logical framework in planning, monitoring and evaluation of health projects
  • Develop indicators for successful implementation of activities and achievement of outcomes
  • Determine the appropriate indicators and assumptions for project proposal framework
  • Determine appropriate evaluation models, methods, processes and tools to compare the actual value of health plans, services and policy with expected outcomes
  • Выстраивать теорию изменений и цепочку результатов для программы
  • Разрабатывать рамку результатов с SMART-показателями

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.


Содержание и структура программы

Ваши 5 дней нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • Health systems, changing health care services environment
    • Human resource management in health services
    • Internationally accreditation adventures of hospitals
    • Planning and evaluation of medical equipment procurement
    • Important issues in contracting with private health insurance companies
    • Why results matter to financiers and citizens
    • Теория изменений и цепочки результатов
Полное содержание по дням

Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:

  • День первый: ориентация на результат
  • День второй: показатели и рамки результатов
  • День третий: сбор данных и их качество
  • День четвертый: оценка
  • День пятый: отчетность, обучение и планирование действий

Полное содержание по дням

День первый | Ориентация на результат

  • Health systems, changing health care services environment
  • Human resource management in health services
  • Internationally accreditation adventures of hospitals
  • Planning and evaluation of medical equipment procurement
  • Important issues in contracting with private health insurance companies
  • Why results matter to financiers and citizens
  • Теория изменений и цепочки результатов
  • Outputs, outcomes and impact

Семинар: ориентация на результат в вашей организации

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

День второй | Показатели и рамки результатов

  • The Governance of Healthcare System
  • Health system performance evaluation techniques
  • Importance of epidemiologic approach to health problems and health service needs of the community
  • Системы мониторинга и отчетности
  • SMART indicators and indicator reference sheets
  • Baselines, targets and milestones
  • Logical framework and results framework formats
  • Means of verification

Семинар: показатели и рамки результатов в вашей организации

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

День третий | Сбор данных и их качество

  • Functions of management in health services
  • Leadership and Quality Assurance in Healthcare
  • Basic concepts of health planning as related to community healthcare projects – defining, researching, brainstorming, environment, resources, the health care needs of the target community
  • Key components of project management in health services
  • Количественные и качественные методы
  • Surveys, interviews and administrative data
  • Параметры качества данных и их проверка
  • Digital data collection tools

Кейс: сбор данных и их качество на практике

Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.

День четвертый | Оценка

  • Characteristics of health services in the health care provision market
  • Global and national burden of disease
  • Procurement methods and management of procurement activities
  • Financial diversification and importance of insurance
  • Evaluation questions and criteria
  • Evaluation designs and their limits
  • Terms of reference for evaluations
  • Managing evaluators and quality

Семинар: оценка в вашей организации

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

День пятый | Отчетность, обучение и планирование действий

  • Social Determinants of Health
  • Quality management in health services
  • Health Technologies and the new era
  • Social insurance, private insurance, similarities and differences
  • Analysing and presenting progress
  • Reporting to financiers and management
  • Обучение и адаптивное управление
  • Dashboards and visual reporting

Capstone Exercise: Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Action Plan for Your Institution

Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.


Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Methodology

Strategic Healthcare Planning, M&E Training Course in Tbilisi, Georgia is highly practical and deliverable-focused. Particular emphasis is made on sector-specific exposure visits and knowledge share between the professionals of the same field. Panel discussions, detailed case studies and group assignments will be essential determinants of programme success. Participants will have exceptional opportunities to work alongside leading experts of the host country, allowing them to analyze and debate the key topics such as health financing, social stimulus and the contribution of technology to improved healthcare system outcomes.

Программа сочетает:

  • Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
  • Региональные и международные кейсы
  • Групповая работа и практические упражнения
  • Симуляции и ролевые игры, где это уместно
  • Обсуждение собственных задач участников
  • Обмен опытом между организациями и странами
  • Практические инструменты и шаблоны для работы
  • Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.


Ожидаемые результаты

Upon completion of this Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training, participants will be able to:

  • Разрабатывать рамки результатов с измеримыми показателями
  • Устанавливать исходные уровни и целевые значения, которые можно отслеживать
  • Собирать и проверять достоверные данные
  • Планировать оценки и управлять ими
  • Четко докладывать о результатах лицам, принимающим решения
  • Использовать фактические данные для корректировки планов

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Спланируйте места для команды

£2 750 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка

1участник(и)
£2 750по стандартной стоимости

Registration closes in 83 days (24 Jan 2027)


Institutional Application of Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training

Программа помогает организациям укрепить:

  • Рамки результатов
  • Системы показателей
  • Качество данных
  • Планирование оценки
  • Отчетность о результатах

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Паспорта показателей
  • Инструменты сбора данных
  • Отчеты о ходе работ
  • Техническое задание на оценку
  • Обзоры извлеченных уроков

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.


Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации применяют мониторинг и оценку в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сфере мониторинга и оценки все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к мониторингу и оценке. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к мониторингу и оценке, подходящих для небольших организаций.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how monitoring and evaluation is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

  1. Ресурсы
  2. Мероприятия
  3. Результаты деятельности
  4. Конечные результаты
  5. Воздействие
От ресурсов к воздействиюИндикаторы задаются на каждом уровне, поэтому прогресс можно проверить задолго до того, как станет заметно воздействие.

Профиль принимающей страны – Грузия

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Тбилиси (Грузия) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

Программа проходит в Regus Tbilisi – Vazha Pshavela.


Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Deliverables

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Readiness Assessment
  • Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Resource Pack
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации
  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Comprehensive Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training Manual
  • Шаблон теории изменений
  • Шаблон паспорта индикатора
  • Контрольный список качества данных
  • Шаблон технического задания на оценку
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Руководство по анализу рамки результатов
  • Шаблон отчета о ходе работ
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation, And How This Training Helps

Как организациям разрабатывать рамки результатов с измеримыми показателями?

Программа рассматривает этот вопрос на первый день («Ориентация на результат»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям собирать и проверять данные, которым можно доверять?

Программа рассматривает этот вопрос на второй день («Показатели и рамки результатов»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям анализировать ход работ и объяснять отклонения?

Программа рассматривает этот вопрос на третий день («Сбор данных и их качество»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям планировать оценки и управлять ими?

Программа рассматривает этот вопрос на четвертый день («Оценка»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям использовать фактические данные для корректировки планов и отчетности о результатах?

Программа рассматривает этот вопрос на пятый день («Отчетность, обучение и планирование действий»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.


Часто задаваемые вопросы

When and where does the Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Tbilisi, Georgia (Regus Tbilisi – Vazha Pshavela). The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for health professionals and administrators in health planning, monitoring and evaluation fields, professionals and Specialists involved Healthcare Strategic Planning, Monitoring and Evaluation, senior public officials, managing directors of private organizations, project managers, and others who want practical skills in monitoring and evaluation.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области мониторинга и оценки?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Все программы в ТбилисиДругие программы по здравоохранению

Почему эта программа проходит в Тбилиси

Тбилиси известен своими Домами юстиции и антикоррупционными реформами, а для граждан многих стран здесь упрощенный визовый режим.

The Strategic Healthcare Planning, Monitoring and Evaluation Training programme in March 2027 brings together officials and professionals from across the Caucasus region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Как добраться: международный аэропорт Тбилиси (TBS).

Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.

Та же тема в других городах

Другие программы в Тбилиси

См. также: Мониторинг, оценка и обучение · бесплатный конструктор паспорта индикатора · все программы

Другие учебные курсы в Грузии · Все программы в Азии · Полный календарь обучения

Что входит в стоимость

Визовая поддержка (бесплатно)
Оценка участников
Встреча в аэропорту
Проживание
Wi-Fi
Приветственный ужин
Завтрак
Комплект участника
Материалы программы
Эксперты программы
Практические занятия
Обед
Кофе-брейки
Интерактивный семинар
Карта города и маршруты
Футболка Risalat
Выездной визит
Сертификат программы
Развлекательная экскурсия
Отчет по программе
Fee per participant£2,750Register →