Factos essenciais
- Datas
- 15–19 fev. 2027 (5 dias)
- Local
- Hotel Panoramika Design & Spa, Skopje, North Macedonia
- Preço por participante
- £2.570 (GBP)
- Pagamento
- Por fatura e transferência bancária
- Encerramento das inscrições
- 27 dez. 2026
- Certificado
- Certificado de conclusão
- Opção interna
- Realize-o para a sua equipa, nas datas que preferir
Visão geral do programa
This programme will help you define and implement the vision you have for yourself, your team and your organization. Working from an initial understanding of your own capabilities, motivators, resources and the new business opportunities, it will build an action plan for moving you and those around you towards a shared perception of the future, able to respond to an ever-changing world. The emphasis of the training will be put on the improvement of your business perspectives by expanding them out of the current borders and moving it internationally. The focus will be placed on the presentation of the business opportunities created by the small European country, North Macedonia which is believed to be the new business heaven in Europe. Programme Highlights include:
Delivered by Risalat Consultants International in Skopje, North Macedonia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
O programa reforça a capacidade institucional em
- Leadership and its context
- Self-perception
- Personality, values and behavior
- Personal transformation
- Path dependency
- Limiting beliefs and how to overcome them
- Personal style and flexibility
- Leadership competencies
- Pensamento estratégico e definição de orientações
- Liderar e desenvolver equipas
- Tomada de decisão e resolução de problemas
- Comunicação e influência
Destina-se a diretores e quadros superiores, chefes de departamento e de unidade, quadros intermédios e chefes de equipa, e a outros profissionais que pretendam adquirir competências práticas e atuais de liderança, gestão e comunicação.
The Growing Importance of Dynamics of Leadership
As instituições mudam mais depressa do que nunca: novas políticas, novas tecnologias e novas expectativas de cidadãos e parceiros. Os líderes e gestores capazes de definir uma orientação, criar equipas e gerir a mudança fazem a diferença entre planos e resultados.
Uma liderança forte é um conjunto de competências práticas: decidir, comunicar, negociar, desenvolver pessoas e liderar a mudança. Estas competências podem ser aprendidas e melhoradas com prática e feedback.
As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:
- Definir uma orientação e prioridades claras
- Liderar e motivar equipas em contextos de mudança
- Comunicar e negociar de forma eficaz
- Gerir o desempenho de forma justa
- Tomar decisões acertadas sob pressão
Sistemas sólidos de liderança, gestão e comunicação ajudam as organizações a:
- Transformar estratégias em resultados
- Criar equipas motivadas e capazes
- Gerir a mudança com menos resistência
- Melhorar as relações com parceiros e partes interessadas
This Dynamics of Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Dynamics of Leadership Training?
Este programa destina-se a:
- Diretores e quadros superiores
- Chefes de departamento e de unidade
- Quadros intermédios e chefes de equipa
- Gestores de projetos e programas
- Pessoal de RH e de desenvolvimento organizacional
- Profissionais que se preparam para funções de liderança
- Mulheres líderes e líderes emergentes
- Membros de conselhos de administração
- Líderes de ONG
- Empresários e gestores
O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.
Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.
Dynamics of Leadership Training Objectives
Upon successful completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:
- Examine your personal style and drivers of behavior
- Analyze the interpersonal forces at work in your team and organization
- Develop a vision for realizing your personal and organizational goals
- Inspire your team with a dynamic and aligned statement of purpose
- Identify and develop key partners in achieving your shared vision
- Link personal, team and organizational goals for sustainable performance
- Explicar as abordagens atuais à liderança em instituições públicas e privadas
- Definir a orientação e as prioridades da sua equipa
- Liderar, motivar e desenvolver pessoas
- Tomar decisões com métodos estruturados
Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.
Conteúdo e estrutura do programa
- Leadership and its context
- Limiting beliefs and how to overcome them
- Emotions, mood & disposition
- SWOT analysis
- Delegation and empowerment
- Motivating in times of change
- Planeamento de ações
- Self-perception
- Personal style and flexibility
- Rapport-building
- Rationality and its limitations
- Organizational culture
- Reassessing personal goals
- Planeamento do desenvolvimento pessoal
- Personality, values and behavior
- Leadership competencies
- Communication: art or science?
- Goals and objectives
- Creating a positive climate
- Balancing work, life and leadership
- Macedonia’s revolution in outsourcing
- Personal transformation
- Influence, authority and power
- Strategic orientation
- Goal congruence and alignment
- Developing the alliance through team working
- Handling pressure
- Presentation of the investment potential of the Republic of Macedonia by the official of the Agency of attracting Foreign Direct investments and export promotion INVEST NORTH MACEDONIA
- Path dependency
- Helicopters, satellites & drones
- Contextual awareness
- Organizational dynamics
- Team and individual development
- Building a sustainable personal future
- Closing ceremony – Macedonian traditional evening
Conteúdo completo, dia a dia
O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:
- Primeiro dia: Fundamentos da liderança
- Segundo dia: Estratégia e decisões
- Terceiro dia: Pessoas e equipas
- Quarto dia: Comunicação e influência
- Quinto dia: Liderar a mudança e planear ações
Conteúdo completo, dia a dia
Primeiro dia | Fundamentos da liderança
- Leadership and its context
- Limiting beliefs and how to overcome them
- Emotions, mood & disposition
- SWOT analysis
- Delegation and empowerment
- Motivating in times of change
- Planeamento de ações
- Estilos de liderança e os seus efeitos
Workshop: Fundamentos da liderança: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Segundo dia | Estratégia e decisões
- Self-perception
- Personal style and flexibility
- Rapport-building
- Rationality and its limitations
- Organizational culture
- Reassessing personal goals
- Planeamento do desenvolvimento pessoal
- Pensamento estratégico
Workshop: Estratégia e decisões: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Terceiro dia | Pessoas e equipas
- Personality, values and behavior
- Leadership competencies
- Communication: art or science?
- Goals and objectives
- Creating a positive climate
- Balancing work, life and leadership
- Macedonia’s revolution in outsourcing
- Criar e desenvolver equipas
Estudo de caso: Pessoas e equipas na prática
Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.
Quarto dia | Comunicação e influência
- Personal transformation
- Influence, authority and power
- Strategic orientation
- Goal congruence and alignment
- Developing the alliance through team working
- Handling pressure
- Presentation of the investment potential of the Republic of Macedonia by the official of the Agency of attracting Foreign Direct investments and export promotion INVEST NORTH MACEDONIA
- Comunicação clara
Workshop: Comunicação e influência: aplicação à sua instituição
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Quinto dia | Liderar a mudança e planear ações
- Path dependency
- Helicopters, satellites & drones
- Contextual awareness
- Organizational dynamics
- Team and individual development
- Building a sustainable personal future
- Closing ceremony – Macedonian traditional evening
- Planear e liderar a mudança
Capstone Exercise: Dynamics of Leadership Action Plan for Your Institution
Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.
Dynamics of Leadership Training Methodology
Dynamics of Leadership Workshop in Skopje, Macedonia will combine presentations with facilitated discussions, interactive practical exercises, small-group activities and mini-case studies. A key element in this process is to learn from each other’s ideas, so all contributions are valuable. A psychometric instrument will be used to generate a personality profile, which will contribute to your understanding of your preferences and personal style.
O programa combina:
- Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
- Estudos de caso regionais e internacionais
- Trabalho de grupo e exercícios práticos
- Simulações e dramatizações, quando relevante
- Discussão dos desafios dos próprios participantes
- Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
- Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
- Reflexão diária e planeamento de ações
Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.
Resultados esperados
Upon completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:
- Definir uma orientação e prioridades claras
- Liderar e desenvolver equipas
- Tomar decisões acertadas
- Comunicar e negociar de forma eficaz
- Liderar a mudança com menos resistência
- Planear o seu próprio desenvolvimento enquanto líderes
Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.
£2.570 por participante · fatura e transferência bancária · desconto para grupos de 5 ou mais pessoas
Cinco ou mais participantes da mesma organização: peça a tarifa de grupo no pedido de fatura.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 55 days (27 Dec 2026)
Institutional Application of Dynamics of Leadership Training
Este programa ajuda as organizações a reforçar:
- Liderança e gestão
- Desenvolvimento de equipas
- Gestão da mudança
- Comunicação
- Gestão do desempenho
Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:
- Planos de equipa
- Coaching
- Planos de mudança
- Comunicação com as partes interessadas
- Avaliações de desempenho
O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.
Relevância regional e aplicação
Europa
As instituições europeias aplicam a liderança, a gestão e a comunicação no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.
África
Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em liderança, gestão e comunicação atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.
Médio Oriente
No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à liderança, à gestão e à comunicação. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.
Ásia
As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.
Pacífico
Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas de liderança, gestão e comunicação adequadas a instituições de menor dimensão.
Holding the programme in Skopje, North Macedonia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Host Country Profile – North Macedonia
Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Escópia, Macedónia, pela Risalat Consultants International
Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.
The programme takes place at Hotel Panoramika Design & Spa.
Dynamics of Leadership Training Deliverables
Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.
Antes do programa
- Avaliação prévia dos participantes
- Dynamics of Leadership Readiness Assessment
- Dynamics of Leadership Resource Pack
- Materiais de leitura preparatória
- Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
- Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
- Alojamento com pequeno-almoço
- Jantar de boas-vindas e networking
Durante o programa
- Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
- Comprehensive Dynamics of Leadership Training Manual
- Autoavaliação de liderança
- Modelo de plano de desenvolvimento da equipa
- Modelo de plano de mudança
- Ficha de preparação de negociações
- Workshops práticos e simulações
- Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
- Almoço e pausas para café diários
- Acesso total às instalações do local de formação
- Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
- Visita de campo (quando aplicável)
- Passeio recreativo pela cidade
Depois do programa
- Certificado de Conclusão
- Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
- Materiais de referência pós-formação
- Modelo de plano de desenvolvimento pessoal
- Guia de conversas de coaching
- Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
- Relatório do programa
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Dynamics of Leadership, And How This Training Helps
Como podem as instituições definir uma orientação e prioridades claras?
O programa aborda este ponto diretamente no primeiro dia (Fundamentos da liderança), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições liderar e motivar equipas em contextos de mudança?
O programa aborda este ponto diretamente no segundo dia (Estratégia e decisões), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições comunicar e negociar de forma eficaz?
O programa aborda este ponto diretamente no terceiro dia (Pessoas e equipas), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições gerir o desempenho de forma justa?
O programa aborda este ponto diretamente no quarto dia (Comunicação e influência), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Como podem as instituições tomar decisões acertadas sob pressão?
O programa aborda este ponto diretamente no quinto dia (Liderar a mudança e planear ações), em que os participantes praticam os métodos envolvidos, os adaptam à sua própria instituição e os integram depois no seu plano de ação.
Perguntas frequentes
When and where does the Dynamics of Leadership programme take place?
It runs from 15 Feb 2027 to 19 Feb 2027, in Skopje, North Macedonia (Hotel Panoramika Design & Spa). The registration deadline is shown at the top of this page.
Quem deve participar?
O programa destina-se a diretores e quadros superiores, chefes de departamento e de unidade, quadros intermédios e chefes de equipa, gestores de projetos e de programas, e a outros profissionais que pretendam adquirir competências práticas de liderança, gestão e comunicação.
Vou receber um certificado?
Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.
Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?
Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.
Preciso de experiência prévia em liderança, gestão e comunicação?
Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.
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Why Skopje for this programme
Skopje, North Macedonia, was chosen for this programme because it is easy to reach for the participants we expect and has suitable venues for practical, interactive training.
The Dynamics of Leadership Workshop in Skopje programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.
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