Gestión y liderazgoPrograma de 5 días

Taller sobre la dinámica del liderazgo en Skopie

Fechas15–19 feb 2027
LocationSkopje, North Macedonia
VenueHotel Panoramika Design & Spa
Inscríbase antes del27 dic 2026

Datos clave

Fechas
15–19 feb 2027 (5 días)
Dónde
Hotel Panoramika Design & Spa, Skopje, North Macedonia
Tarifa por participante
2.570 £ (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
27 dic 2026
Certificado
Certificado de finalización

Descripción del programa

This programme will help you define and implement the vision you have for yourself, your team and your organization. Working from an initial understanding of your own capabilities, motivators, resources and the new business opportunities, it will build an action plan for moving you and those around you towards a shared perception of the future, able to respond to an ever-changing world. The emphasis of the training will be put on the improvement of your business perspectives by expanding them out of the current borders and moving it internationally. The focus will be placed on the presentation of the business opportunities created by the small European country, North Macedonia which is believed to be the new business heaven in Europe. Programme Highlights include:

Delivered by Risalat Consultants International in Skopje, North Macedonia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

El programa fortalece la capacidad institucional en

  • Leadership and its context
  • Self-perception
  • Personality, values and behavior
  • Personal transformation
  • Path dependency
  • Limiting beliefs and how to overcome them
  • Personal style and flexibility
  • Leadership competencies
  • Pensamiento estratégico y definición del rumbo
  • Liderar y desarrollar equipos
  • Toma de decisiones y resolución de problemas
  • Comunicación e influencia

Está dirigido a directores y altos directivos, jefes de departamento y de unidad, mandos intermedios y jefes de equipo, y otras personas que deseen adquirir competencias prácticas y actualizadas en liderazgo, gestión y comunicación.


The Growing Importance of Dynamics of Leadership

Las instituciones cambian más rápido que nunca: nuevas políticas, tecnologías y expectativas de la ciudadanía y de los socios. Los líderes y directivos capaces de fijar el rumbo, formar equipos y gestionar el cambio marcan la diferencia entre los planes y los resultados.

Un liderazgo sólido es un conjunto de competencias prácticas: decidir, comunicar, negociar, desarrollar a las personas y liderar el cambio. Estas competencias se pueden aprender y mejorar con práctica y retroalimentación.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

  • Fijar una dirección y unas prioridades claras
  • Liderar y motivar equipos durante el cambio
  • Comunicar y negociar con eficacia
  • Gestionar el desempeño de forma justa
  • Tomar decisiones acertadas bajo presión

Unos sistemas sólidos de liderazgo, gestión y comunicación ayudan a las organizaciones a:

  • Convertir las estrategias en resultados
  • Formar equipos motivados y capaces
  • Gestionar el cambio con menos resistencia
  • Mejorar las relaciones con socios y partes interesadas

This Dynamics of Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Dynamics of Leadership Training?

Este programa está dirigido a:

  • Directores y altos directivos
  • Jefes de departamento y de unidad
  • Mandos intermedios y jefes de equipo
  • Gerentes de proyectos y programas
  • Personal de RR. HH. y desarrollo organizacional
  • Personal que se prepara para funciones de liderazgo
  • Mujeres líderes y líderes emergentes
  • Miembros de consejos de administración
  • Líderes de ONG
  • Propietarios y gerentes de empresas

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

¿Lo necesita su equipo?

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Marque los elementos que correspondan

Dynamics of Leadership Training Objectives

Upon successful completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:

  • Examine your personal style and drivers of behavior
  • Analyze the interpersonal forces at work in your team and organization
  • Develop a vision for realizing your personal and organizational goals
  • Inspire your team with a dynamic and aligned statement of purpose
  • Identify and develop key partners in achieving your shared vision
  • Link personal, team and organizational goals for sustainable performance
  • Explicar los enfoques actuales del liderazgo en las instituciones públicas y privadas
  • Fijar la dirección y las prioridades de su equipo
  • Liderar, motivar y desarrollar a las personas
  • Tomar decisiones con métodos estructurados

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.


Contenido y estructura del programa

Su recorrido de 5 días toque un día para ver las sesiones
    • Leadership and its context
    • Limiting beliefs and how to overcome them
    • Emotions, mood & disposition
    • SWOT analysis
    • Delegation and empowerment
    • Motivating in times of change
    • Planificación de acciones
Contenido completo día a día

El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:

  • Primer día: Fundamentos del liderazgo
  • Segundo día: Estrategia y decisiones
  • Tercer día: Personas y equipos
  • Cuarto día: Comunicación e influencia
  • Quinto día: Liderar el cambio y planificar acciones

Contenido completo día a día

Primer día | Fundamentos del liderazgo

  • Leadership and its context
  • Limiting beliefs and how to overcome them
  • Emotions, mood & disposition
  • SWOT analysis
  • Delegation and empowerment
  • Motivating in times of change
  • Planificación de acciones
  • Estilos de liderazgo y sus efectos

Taller: Fundamentos del liderazgo: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Segundo día | Estrategia y decisiones

  • Self-perception
  • Personal style and flexibility
  • Rapport-building
  • Rationality and its limitations
  • Organizational culture
  • Reassessing personal goals
  • Planificación del desarrollo personal
  • Pensamiento estratégico

Taller: Estrategia y decisiones: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Tercer día | Personas y equipos

  • Personality, values and behavior
  • Leadership competencies
  • Communication: art or science?
  • Goals and objectives
  • Creating a positive climate
  • Balancing work, life and leadership
  • Macedonia’s revolution in outsourcing
  • Formar y desarrollar equipos

Estudio de caso: Personas y equipos en la práctica

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Cuarto día | Comunicación e influencia

  • Personal transformation
  • Influence, authority and power
  • Strategic orientation
  • Goal congruence and alignment
  • Developing the alliance through team working
  • Handling pressure
  • Presentation of the investment potential of the Republic of Macedonia by the official of the Agency of attracting Foreign Direct investments and export promotion INVEST NORTH MACEDONIA
  • Comunicación clara

Taller: Comunicación e influencia: aplicación en su institución

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Quinto día | Liderar el cambio y planificar acciones

  • Path dependency
  • Helicopters, satellites & drones
  • Contextual awareness
  • Organizational dynamics
  • Team and individual development
  • Building a sustainable personal future
  • Closing ceremony – Macedonian traditional evening
  • Planificar y liderar el cambio

Capstone Exercise: Dynamics of Leadership Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.

Liderar el cambioDiagnosticarVisualizarImplicarActuarConsolidar
Liderar el cambioEl cambio perdura cuando se integra en los sistemas y los hábitos, no cuando solo se anuncia.

Dynamics of Leadership Training Methodology

Dynamics of Leadership Workshop in Skopje, Macedonia will combine presentations with facilitated discussions, interactive practical exercises, small-group activities and mini-case studies. A key element in this process is to learn from each other’s ideas, so all contributions are valuable. A psychometric instrument will be used to generate a personality profile, which will contribute to your understanding of your preferences and personal style.

El programa combina:

  • Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
  • Estudios de caso regionales e internacionales
  • Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
  • Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
  • Análisis de los desafíos propios de los participantes
  • Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
  • Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
  • Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.


Resultados esperados

Upon completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:

  • Fijar una dirección y unas prioridades claras
  • Liderar y desarrollar equipos
  • Tomar decisiones acertadas
  • Comunicar y negociar con eficacia
  • Liderar el cambio con menos resistencia
  • Planificar su propio desarrollo como líderes

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Planifique las plazas de su equipo

2.570 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas

1participante(s)
2.570 £a la tarifa estándar

Registration closes in 55 days (27 Dec 2026)


Institutional Application of Dynamics of Leadership Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

  • Liderazgo y gestión
  • Desarrollo de equipos
  • Gestión del cambio
  • Comunicación
  • Gestión del desempeño

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

  • Planes de equipo
  • Coaching
  • Planes de cambio
  • Comunicación con las partes interesadas
  • Evaluaciones del desempeño

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.


Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican el liderazgo, la gestión y la comunicación dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en liderazgo, gestión y comunicación operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de liderazgo, gestión y comunicación. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de liderazgo, gestión y comunicación adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Skopje, North Macedonia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – North Macedonia

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Skopie, Macedonia, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.

The programme takes place at Hotel Panoramika Design & Spa.


Dynamics of Leadership Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

  • Evaluación previa del participante
  • Dynamics of Leadership Readiness Assessment
  • Dynamics of Leadership Resource Pack
  • Materiales de lectura preparatoria
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno
  • Cena de bienvenida y networking

Durante el programa

  • Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
  • Comprehensive Dynamics of Leadership Training Manual
  • Autoevaluación de liderazgo
  • Plantilla de plan de desarrollo del equipo
  • Plantilla de plan de cambio
  • Hoja de preparación de negociaciones
  • Talleres prácticos y simulaciones
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Almuerzo y refrigerios diarios
  • Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
  • Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
  • Visita de campo (cuando proceda)
  • Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Materiales de consulta posteriores a la formación
  • Plantilla de plan de desarrollo personal
  • Guía para conversaciones de coaching
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Informe del programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Dynamics of Leadership, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones fijar una dirección y unas prioridades claras?

El programa aborda este punto directamente el primer día (Fundamentos del liderazgo), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones liderar y motivar a los equipos durante el cambio?

El programa aborda este punto directamente el segundo día (Estrategia y decisiones), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones comunicar y negociar con eficacia?

El programa aborda este punto directamente el tercer día (Personas y equipos), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar el desempeño de forma justa?

El programa aborda este punto directamente el cuarto día (Comunicación e influencia), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.

¿Cómo pueden las instituciones tomar decisiones acertadas bajo presión?

El programa aborda este punto directamente el quinto día (Liderar el cambio y planificar acciones), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.


Preguntas frecuentes

When and where does the Dynamics of Leadership programme take place?

It runs from 15 Feb 2027 to 19 Feb 2027, in Skopje, North Macedonia (Hotel Panoramika Design & Spa). The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

El programa está dirigido a directores y altos directivos, jefes de departamento y de unidad, mandos intermedios y jefes de equipo, gestores de proyectos y programas, y otras personas que deseen adquirir competencias prácticas en liderazgo, gestión y comunicación.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en liderazgo, gestión y comunicación?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

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Why Skopje for this programme

Skopje, North Macedonia, was chosen for this programme because it is easy to reach for the participants we expect and has suitable venues for practical, interactive training.

The Dynamics of Leadership Workshop in Skopje programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

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Qué incluye la tarifa

Asistencia para el visado (gratuita)
Evaluación del participante
Recogida en el aeropuerto
Alojamiento
Wi-Fi
Cena de bienvenida
Desayuno
Kit del taller
Materiales del programa
Expertos del programa
Actividades prácticas
Almuerzo
Refrigerios
Taller interactivo
Mapa de la ciudad e indicaciones
Camiseta de Risalat (de regalo)
Visita de campo
Certificado del programa
Excursión de ocio
Informe del programa
Fee per participant£2,570Register →