الإدارة والقيادةبرنامج مدته 5 أيام

ورشة عمل في ديناميكيات القيادة في سكوبيه

المواعيد15–19 فبراير 2027
LocationSkopje, North Macedonia
VenueHotel Panoramika Design & Spa
سجّل قبل27 ديسمبر 2026

حقائق رئيسية

المواعيد
15–19 فبراير 2027 (5 أيام)
المكان
Hotel Panoramika Design & Spa, Skopje, North Macedonia
الرسوم لكل مشارك
£2,570 (جنيه إسترليني)
الدفع
بالفاتورة والتحويل المصرفي
إغلاق التسجيل
27 ديسمبر 2026
الشهادة
شهادة إتمام

نظرة عامة على البرنامج

This programme will help you define and implement the vision you have for yourself, your team and your organization. Working from an initial understanding of your own capabilities, motivators, resources and the new business opportunities, it will build an action plan for moving you and those around you towards a shared perception of the future, able to respond to an ever-changing world. The emphasis of the training will be put on the improvement of your business perspectives by expanding them out of the current borders and moving it internationally. The focus will be placed on the presentation of the business opportunities created by the small European country, North Macedonia which is believed to be the new business heaven in Europe. Programme Highlights include:

Delivered by Risalat Consultants International in Skopje, North Macedonia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في

  • Leadership and its context
  • Self-perception
  • Personality, values and behavior
  • Personal transformation
  • Path dependency
  • Limiting beliefs and how to overcome them
  • Personal style and flexibility
  • Leadership competencies
  • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  • قيادة الفرق وتطويرها
  • اتخاذ القرار وحل المشكلات
  • التواصل والتأثير

وهو مصمّم للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية ومحدّثة في القيادة والإدارة والتواصل.


The Growing Importance of Dynamics of Leadership

تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.

القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

  • حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
  • قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
  • التواصل والتفاوض بفعالية
  • أدِر الأداء بإنصاف
  • اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط

تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:

  • حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
  • ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
  • أدِر التغيير بمقاومة أقل
  • تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة

This Dynamics of Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Dynamics of Leadership Training?

صُمم هذا البرنامج من أجل:

  • المديرون وكبار المسؤولين
  • رؤساء الإدارات والوحدات
  • المديرون المتوسطون وقادة الفرق
  • مديرو المشاريع والبرامج
  • موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
  • الموظفون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية
  • القيادات النسائية والقادة الصاعدون
  • أعضاء مجالس الإدارة
  • قادة المنظمات غير الحكومية
  • أصحاب الأعمال والمديرون

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

هل يحتاج فريقك إلى هذا البرنامج؟

حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.

ضع علامة على البنود التي تنطبق

Dynamics of Leadership Training Objectives

Upon successful completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:

  • Examine your personal style and drivers of behavior
  • Analyze the interpersonal forces at work in your team and organization
  • Develop a vision for realizing your personal and organizational goals
  • Inspire your team with a dynamic and aligned statement of purpose
  • Identify and develop key partners in achieving your shared vision
  • Link personal, team and organizational goals for sustainable performance
  • شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
  • تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
  • قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
  • اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.


محتوى البرنامج وهيكله

رحلتك على مدى 5 أيام اضغط على أي يوم لعرض الجلسات
    • Leadership and its context
    • Limiting beliefs and how to overcome them
    • Emotions, mood & disposition
    • SWOT analysis
    • Delegation and empowerment
    • Motivating in times of change
    • تخطيط العمل
المحتوى الكامل يوماً بيوم

يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:

  • اليوم الأول: أسس القيادة
  • اليوم الثاني: الاستراتيجية والقرارات
  • اليوم الثالث: الأفراد والفرق
  • اليوم الرابع: التواصل والتأثير
  • اليوم الخامس: قيادة التغيير والتخطيط للعمل

المحتوى الكامل يوماً بيوم

اليوم الأول | أسس القيادة

  • Leadership and its context
  • Limiting beliefs and how to overcome them
  • Emotions, mood & disposition
  • SWOT analysis
  • Delegation and empowerment
  • Motivating in times of change
  • تخطيط العمل
  • أنماط القيادة وآثارها

ورشة عمل: أسس القيادة: التطبيق في مؤسستك

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

اليوم الثاني | الاستراتيجية والقرارات

  • Self-perception
  • Personal style and flexibility
  • Rapport-building
  • Rationality and its limitations
  • Organizational culture
  • Reassessing personal goals
  • تخطيط التطوير الشخصي
  • التفكير الاستراتيجي

ورشة عمل: الاستراتيجية والقرارات: التطبيق في مؤسستك

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

اليوم الثالث | الأفراد والفرق

  • Personality, values and behavior
  • Leadership competencies
  • Communication: art or science?
  • Goals and objectives
  • Creating a positive climate
  • Balancing work, life and leadership
  • Macedonia’s revolution in outsourcing
  • بناء الفرق وتطويرها

دراسة حالة: الأفراد والفرق في الممارسة العملية

يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.

اليوم الرابع | التواصل والتأثير

  • Personal transformation
  • Influence, authority and power
  • Strategic orientation
  • Goal congruence and alignment
  • Developing the alliance through team working
  • Handling pressure
  • Presentation of the investment potential of the Republic of Macedonia by the official of the Agency of attracting Foreign Direct investments and export promotion INVEST NORTH MACEDONIA
  • التواصل الواضح

ورشة عمل: التواصل والتأثير: التطبيق في مؤسستك

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

اليوم الخامس | قيادة التغيير والتخطيط للعمل

  • Path dependency
  • Helicopters, satellites & drones
  • Contextual awareness
  • Organizational dynamics
  • Team and individual development
  • Building a sustainable personal future
  • Closing ceremony – Macedonian traditional evening
  • التخطيط للتغيير وقيادته

Capstone Exercise: Dynamics of Leadership Action Plan for Your Institution

يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.

قيادة التغييرالتشخيصالرؤيةالإشراكالتنفيذالترسيخ
قيادة التغييريترسخ التغيير عندما يُدمج في الأنظمة والعادات، لا عندما يُعلن عنه فقط.

Dynamics of Leadership Training Methodology

Dynamics of Leadership Workshop in Skopje, Macedonia will combine presentations with facilitated discussions, interactive practical exercises, small-group activities and mini-case studies. A key element in this process is to learn from each other’s ideas, so all contributions are valuable. A psychometric instrument will be used to generate a personality profile, which will contribute to your understanding of your preferences and personal style.

يجمع البرنامج بين:

  • جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
  • دراسات حالة إقليمية ودولية
  • عمل جماعي وتمارين عملية
  • محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
  • مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
  • التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
  • أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
  • تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.


النتائج المتوقعة

Upon completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:

  • حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
  • قيادة الفرق وتطويرها
  • اتخاذ قرارات سليمة
  • التواصل والتفاوض بفعالية
  • قيادة التغيير بمقاومة أقل
  • التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

خطط لمقاعد فريقك

£2,570 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · خصم للمجموعات المكوّنة من 5 مشاركين أو أكثر

1مشارك (مشاركون)
£2,570بالرسوم القياسية

Registration closes in 55 days (27 Dec 2026)


Institutional Application of Dynamics of Leadership Training

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

  • القيادة والإدارة
  • تطوير الفرق
  • إدارة التغيير
  • التواصل
  • إدارة الأداء

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

  • خطط الفرق
  • التوجيه والإرشاد
  • خطط التغيير
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • مراجعات الأداء

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.


الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.

Holding the programme in Skopje, North Macedonia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – North Macedonia

برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في سكوبيه، مقدونيا الشمالية من Risalat Consultants International

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.

The programme takes place at Hotel Panoramika Design & Spa.


Dynamics of Leadership Training Deliverables

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

  • التقييم المسبق للمشاركين
  • Dynamics of Leadership Readiness Assessment
  • Dynamics of Leadership Resource Pack
  • مواد قراءة تحضيرية
  • دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
  • الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
  • إقامة مع الإفطار
  • عشاء ترحيبي للتعارف

أثناء البرنامج

  • حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
  • Comprehensive Dynamics of Leadership Training Manual
  • التقييم الذاتي للقيادة
  • نموذج خطة تطوير الفريق
  • نموذج خطة التغيير
  • ورقة التحضير للتفاوض
  • ورش عمل عملية ومحاكاة
  • مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
  • غداء ومرطبات يومية
  • الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
  • جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
  • زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
  • جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

  • شهادة الإتمام
  • جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
  • مواد مرجعية بعد التدريب
  • نموذج خطة التطوير الشخصي
  • دليل محادثات التوجيه
  • الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
  • تقرير البرنامج

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Dynamics of Leadership, And How This Training Helps

كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟

يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الأول (أسس القيادة)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟

يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثاني (الاستراتيجية والقرارات)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟

يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثالث (الأفراد والفرق)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟

يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الرابع (التواصل والتأثير)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟

يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الخامس (قيادة التغيير والتخطيط للعمل)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.


الأسئلة الشائعة

When and where does the Dynamics of Leadership programme take place?

It runs from 15 Feb 2027 to 19 Feb 2027, in Skopje, North Macedonia (Hotel Panoramika Design & Spa). The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

صُمّم البرنامج للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، ومديري المشاريع والبرامج، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية في القيادة والإدارة والتواصل.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

All programmes in Skopjeالمزيد من برامج الإدارة والقيادة

Why Skopje for this programme

Skopje, North Macedonia, was chosen for this programme because it is easy to reach for the participants we expect and has suitable venues for practical, interactive training.

The Dynamics of Leadership Workshop in Skopje programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.

الموضوع نفسه في مدن أخرى

ذو صلة: القيادة وتنمية الأفراد · التقييم الذاتي لمهارات التوجيه المجاني · جميع البرامج

More training courses in North Macedonia · جميع البرامج في أوروبا · تقويم التدريب الكامل

ما تشمله الرسوم

المساعدة في التأشيرة (مجاناً)
تقييم المشاركين
الاستقبال من المطار
الإقامة
Wi-Fi
عشاء الترحيب
الإفطار
حقيبة ورشة العمل
مواد البرنامج
خبراء البرنامج
أنشطة عملية
الغداء
المرطبات
ورشة عمل تفاعلية
خريطة المدينة والاتجاهات
قميص Risalat (هدية)
زيارة ميدانية
شهادة البرنامج
جولة ترفيهية
تقرير البرنامج
Fee per participant£2,570Register →