Points clés
- Dates
- 15–19 févr. 2027 (5 jours)
- Lieu
- Hotel Panoramika Design & Spa, Skopje, North Macedonia
- Frais par participant
- 2 570 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 27 déc. 2026
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
This programme will help you define and implement the vision you have for yourself, your team and your organization. Working from an initial understanding of your own capabilities, motivators, resources and the new business opportunities, it will build an action plan for moving you and those around you towards a shared perception of the future, able to respond to an ever-changing world. The emphasis of the training will be put on the improvement of your business perspectives by expanding them out of the current borders and moving it internationally. The focus will be placed on the presentation of the business opportunities created by the small European country, North Macedonia which is believed to be the new business heaven in Europe. Programme Highlights include:
Delivered by Risalat Consultants International in Skopje, North Macedonia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de
- Leadership and its context
- Self-perception
- Personality, values and behavior
- Personal transformation
- Path dependency
- Limiting beliefs and how to overcome them
- Personal style and flexibility
- Leadership competencies
- Réflexion stratégique et définition d'une orientation
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Communication et influence
Il s'adresse aux directeurs et cadres supérieurs, chefs de département et d'unité, cadres intermédiaires et chefs d'équipe, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en leadership, management et communication.
The Growing Importance of Dynamics of Leadership
Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.
Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et motiver les équipes dans le changement
- Communiquer et négocier efficacement
- Gérer la performance de manière équitable
- Prendre de bonnes décisions sous pression
Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :
- Transformer les stratégies en résultats
- Constituer des équipes motivées et compétentes
- Gérer le changement en limitant les résistances
- Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes
This Dynamics of Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Dynamics of Leadership Training?
Ce programme s'adresse à :
- Directeurs et cadres supérieurs
- Chefs de département et d'unité
- Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Personnel RH et développement organisationnel
- Personnel se préparant à des fonctions de direction
- Femmes dirigeantes et futures dirigeantes
- Membres de conseils d'administration
- Dirigeants d'ONG
- Chefs d'entreprise et managers
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Dynamics of Leadership Training Objectives
Upon successful completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:
- Examine your personal style and drivers of behavior
- Analyze the interpersonal forces at work in your team and organization
- Develop a vision for realizing your personal and organizational goals
- Inspire your team with a dynamic and aligned statement of purpose
- Identify and develop key partners in achieving your shared vision
- Link personal, team and organizational goals for sustainable performance
- Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
- Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
- Diriger, motiver et faire progresser les personnes
- Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Leadership and its context
- Limiting beliefs and how to overcome them
- Emotions, mood & disposition
- SWOT analysis
- Delegation and empowerment
- Motivating in times of change
- Plan d'action
- Self-perception
- Personal style and flexibility
- Rapport-building
- Rationality and its limitations
- Organizational culture
- Reassessing personal goals
- Plan de développement personnel
- Personality, values and behavior
- Leadership competencies
- Communication: art or science?
- Goals and objectives
- Creating a positive climate
- Balancing work, life and leadership
- Macedonia’s revolution in outsourcing
- Personal transformation
- Influence, authority and power
- Strategic orientation
- Goal congruence and alignment
- Developing the alliance through team working
- Handling pressure
- Presentation of the investment potential of the Republic of Macedonia by the official of the Agency of attracting Foreign Direct investments and export promotion INVEST NORTH MACEDONIA
- Path dependency
- Helicopters, satellites & drones
- Contextual awareness
- Organizational dynamics
- Team and individual development
- Building a sustainable personal future
- Closing ceremony – Macedonian traditional evening
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- Premier jour : fondamentaux du leadership
- Deuxième jour : stratégie et décisions
- Troisième jour : personnes et équipes
- Quatrième jour : communication et influence
- Cinquième jour : conduite du changement et plan d'action
Contenu détaillé jour par jour
Premier jour | Fondamentaux du leadership
- Leadership and its context
- Limiting beliefs and how to overcome them
- Emotions, mood & disposition
- SWOT analysis
- Delegation and empowerment
- Motivating in times of change
- Plan d'action
- Styles de leadership et leurs effets
Atelier : fondamentaux du leadership, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Deuxième jour | Stratégie et décisions
- Self-perception
- Personal style and flexibility
- Rapport-building
- Rationality and its limitations
- Organizational culture
- Reassessing personal goals
- Plan de développement personnel
- Réflexion stratégique
Atelier : stratégie et décisions, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Troisième jour | Personnes et équipes
- Personality, values and behavior
- Leadership competencies
- Communication: art or science?
- Goals and objectives
- Creating a positive climate
- Balancing work, life and leadership
- Macedonia’s revolution in outsourcing
- Constituer et faire progresser les équipes
Étude de cas : personnes et équipes en pratique
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Quatrième jour | Communication et influence
- Personal transformation
- Influence, authority and power
- Strategic orientation
- Goal congruence and alignment
- Developing the alliance through team working
- Handling pressure
- Presentation of the investment potential of the Republic of Macedonia by the official of the Agency of attracting Foreign Direct investments and export promotion INVEST NORTH MACEDONIA
- Une communication claire
Atelier : communication et influence, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Cinquième jour | Conduite du changement et plan d'action
- Path dependency
- Helicopters, satellites & drones
- Contextual awareness
- Organizational dynamics
- Team and individual development
- Building a sustainable personal future
- Closing ceremony – Macedonian traditional evening
- Planifier et conduire le changement
Capstone Exercise: Dynamics of Leadership Action Plan for Your Institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Dynamics of Leadership Training Methodology
Dynamics of Leadership Workshop in Skopje, Macedonia will combine presentations with facilitated discussions, interactive practical exercises, small-group activities and mini-case studies. A key element in this process is to learn from each other’s ideas, so all contributions are valuable. A psychometric instrument will be used to generate a personality profile, which will contribute to your understanding of your preferences and personal style.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Résultats attendus
Upon completion of this Dynamics of Leadership Training, participants will be able to:
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prendre de bonnes décisions
- Communiquer et négocier efficacement
- Conduire le changement en limitant les résistances
- Planifier leur propre développement en tant que dirigeants
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
2 570 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 55 days (27 Dec 2026)
Institutional Application of Dynamics of Leadership Training
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Leadership et management
- Développement d'équipe
- Gestion du changement
- Communication
- Gestion de la performance
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans d'équipe
- Coaching
- Plans de changement
- Communication avec les parties prenantes
- Entretiens d'évaluation
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.
Holding the programme in Skopje, North Macedonia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Host Country Profile – North Macedonia
Programmes, ateliers, immersions et formations à Skopje, Macédoine, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
The programme takes place at Hotel Panoramika Design & Spa.
Dynamics of Leadership Training Deliverables
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Dynamics of Leadership Readiness Assessment
- Dynamics of Leadership Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Dynamics of Leadership Training Manual
- Autoévaluation du leadership
- Modèle de plan de développement d'équipe
- Modèle de plan de changement
- Fiche de préparation à la négociation
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Modèle de plan de développement personnel
- Guide d'entretien de coaching
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Dynamics of Leadership, And How This Training Helps
Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?
Le programme traite directement ce point le premier jour (Fondamentaux du leadership) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?
Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Stratégie et décisions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?
Le programme traite directement ce point le troisième jour (Personnes et équipes) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?
Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Communication et influence) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?
Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Conduite du changement et plan d'action) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Questions fréquentes
When and where does the Dynamics of Leadership programme take place?
It runs from 15 Feb 2027 to 19 Feb 2027, in Skopje, North Macedonia (Hotel Panoramika Design & Spa). The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
Le programme s'adresse aux directeurs et cadres supérieurs, chefs de département et d'unité, cadres intermédiaires et chefs d'équipe, chefs de projet et de programme, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en leadership, management et communication.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
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Why Skopje for this programme
Skopje, North Macedonia, was chosen for this programme because it is easy to reach for the participants we expect and has suitable venues for practical, interactive training.
The Dynamics of Leadership Workshop in Skopje programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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