STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore

Visão geral do programa

Tertiary education authorities face mounting pressure to modernize science, technology, engineering, and mathematics education to match industrial growth. This four-day professional programme in Singapore delivers practical approaches to STEM faculty development and research governance for public universities. Participants review modern administrative models, institutional performance frameworks, and regulatory systems required to upgrade academic quality. Through detailed examinations of regional best practices, the course equips academic executives with tools to manage institutional transitions, foster scholarly productivity, and align degree programmes with international engineering and science standards.

The curriculum addresses structural challenges in public university management, focusing on curriculum modernization, quality assurance, and laboratory safety protocols. Attendees evaluate international accreditation benchmarks, faculty appraisal mechanisms, and performance-based research funding structures. The sessions explore how tertiary institutions build accountable research ecosystems, manage external competitive grants, and supervise postgraduate dissertations effectively. By analysing structured frameworks for university-industry collaboration, participants discover operational mechanisms to commercialise academic discoveries, establish technology transfer offices, and negotiate collaborative research agreements with industrial partners.

Delivered through interactive technical briefings, institutional case analyses, and governance exercises, this programme builds core competencies for senior tertiary administrators. Delegates investigate institutional policies that govern faculty development tracks, continuous professional development, and scholarly integrity systems. Participants conclude the course with adaptable roadmaps tailored to their home institutions, facilitating the modernization of laboratory infrastructure and the enhancement of faculty capabilities. The course provides actionable approaches directly aligned with the requirements of major international development partner investments in the higher education sub-sector.

Higher education authorities in Southeast Asia are executing extensive institutional modernization agendas supported by international development financing, including the Higher Education Improvement Project and the Second Higher Education Improvement Project. Realising the targets of these sector-wide interventions requires university executives to upgrade STEM degree curricula, establish robust research integrity protocols, and enforce stringent laboratory quality management. Developing these administrative capabilities now ensures that state universities can effectively absorb development funding, secure international accreditation, and establish self-sustaining research partnerships with modern industries.

Realizado pela Risalat Consultants International em Singapura, combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Analysis of modern tertiary governance models: balancing institutional autonomy, academic freedom, and state accountability
• Curriculum accreditation standards for STEM programmes: mapping against the Washington Accord and AUN-QA criteria
• Designing faculty qualification standards, professorial promotion tracks, and continuous professional development policies
• Performance management systems: establishing Key Performance Indicators for academic staff teaching and scholarship
• Institutional strategic planning exercises for transitioning higher education institutions towards research-informed teaching
• Establishing university research management offices: mandate, structure, financial administration, and service delivery
• Competitive research grant oversight: proposal appraisal systems, peer-review management, and post-award monitoring
• Scholarly integrity governance: institutional review boards, human and environmental research ethics, and anti-plagiarism mechanisms
• Avaliação do risco de fraude e registos de riscos de fraude
• Conceção e teste de controlos internos
• O modelo das Três Linhas e o papel da fiscalização
• Planeamento de auditorias, evidência e documentação

It is designed for university rectors, vice-rectors, and presidents of public tertiary institutions, deans of faculties of science, engineering, and technology, directors of academic affairs and curriculum development units and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

The Growing Importance of STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore

Espera-se que os organismos públicos e os projetos financiados por doadores demonstrem que os fundos são utilizados para o fim a que se destinam. Os auditores, os órgãos de fiscalização e os financiadores olham cada vez mais para além das demonstrações financeiras, para os controlos, registos e comportamentos que lhes estão subjacentes.

As fragilidades em matéria de fraude e de controlo raramente resultam de uma única falha. Crescem onde as funções não são claras, os registos estão incompletos e os sinais de alerta não são seguidos. As equipas que compreendem como a fraude acontece, e como os controlos a travam, protegem tanto a sua instituição como as pessoas que ela serve.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

• Identificar e classificar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
• Conceber controlos proporcionados e testáveis
• Recolher e documentar evidência de auditoria fiável
• Reconhecer sinais de alerta precocemente e encaminhá-los corretamente
• Transformar constatações em ações práticas e acordadas

Sistemas sólidos de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno ajudam as organizações a:

• Reduzir perdas e despesas não elegíveis
• Passar nas auditorias externas com menos constatações
• Reforçar a confiança dos financiadores e dos cidadãos
• Responder a denúncias de forma justa e documentada

This STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training?

Este programa destina-se a:

• University rectors, vice-rectors, and presidents of public tertiary institutions
• Deans of faculties of science, engineering, and technology
• Directors of academic affairs and curriculum development units
• Heads of university research directorates and technology transfer offices
• Ministry of Education project directors and technical project coordinators
• Monitoring and evaluation specialists supporting tertiary education projects
• Managers of STEM laboratories and university research facilities
• Quality assurance directors from national higher education institutions
• Senior academic committee members responsible for faculty development
• Auditores internos e gestores de auditoria
• Gestores financeiros e contabilistas
• Responsáveis de conformidade e de risco

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training Objectives

Upon successful completion of this STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training, participants will be able to:

• Design institutional governance frameworks that support STEM curriculum accreditation under regional and international quality assurance benchmarks
• Establish rigorous academic research governance policies covering research integrity, ethics oversight, and intellectual property management
• Structure competitive research grant administration workflows from proposal evaluation to financial acquittal and audit compliance
• Implement comprehensive laboratory quality and safety management systems compliant with ISO/IEC 17025 and international safety standards
• Develop faculty continuous professional development frameworks and performance-based appraisal mechanisms for academic personnel
• Formulate operational models for university-industry collaborative research, contract testing, and technology commercialisation
• Draft institutional modernization roadmaps aligned with multilateral development bank project targets and procurement indicators
• Explicar como e porque acontece a fraude, com base em modelos reconhecidos de risco de fraude
• Realizar uma avaliação de riscos de fraude e de controlo para um processo real
• Mapear controlos face aos riscos com o modelo das Três Linhas

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.

Conteúdo e estrutura do programa

STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training Methodology

The training employs an adult-learning approach focused on administrative practice, comparative case reviews, and institutional diagnostic tools. Daily modules combine technical briefings by higher education governance practitioners with guided institutional policy design exercises. Participants engage in peer reviews of academic procedures, analyze operational frameworks from leading regional tertiary institutions, and complete structured templates to adapt research governance and quality assurance models to the regulatory environments of their home institutions.

O programa combina:

• Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
• Estudos de caso regionais e internacionais
• Trabalho de grupo e exercícios práticos
• Simulações e dramatizações, quando relevante
• Discussão dos desafios dos próprios participantes
• Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
• Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
• Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Resultados esperados

Upon completion of this STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training, participants will be able to:

• Competence in aligning university science and engineering programmes with international quality assurance and accreditation benchmarks
• Ability to establish a university research management office equipped with sound grant compliance and peer-review systems
• Capability to institute academic integrity, conflict of interest, and research ethics oversight policies within public institutions
• Practical skill in designing laboratory quality manuals and safety management policies compliant with international testing norms
• Expertise in drafting institutional intellectual property and commercialisation regulations for university-industry engagements
• Preparedness to manage institutional strengthening indicators under international development partner financing agreements
• Avaliar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
• Conceber e testar controlos proporcionados

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Institutional Application of STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

• Gestão dos riscos de fraude e corrupção
• Quadros de controlo interno
• Mecanismos de auditoria e fiscalização
• Seguimento das constatações da auditoria
• Integridade e canais de denúncia

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

• Registos de riscos e mapas de controlos
• Planeamento e testes de auditoria
• Evidência e documentação
• Relato à gestão e aos órgãos de administração
• Prevenção de despesas não elegíveis

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.

Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam as práticas de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno no âmbito de quadros regulamentares detalhados e de agendas de reforma. Os participantes da Europa podem comparar a sua prática com a de colegas de outras regiões e testar como os métodos consolidados funcionam em condições diferentes.

África

Em toda a África, ministérios, organismos e equipas de projeto que atuam nas áreas da fraude, da auditoria e do controlo interno trabalham cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas e evidências claros. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes em matéria de fraude, auditoria e controlo interno. Os participantes analisam como criar, nos organismos públicos e nas empresas, as capacidades de que estes planos necessitam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam condicionalismos específicos de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à fraude, à auditoria e ao controlo interno, adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Singapore brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Perfil do país anfitrião – Singapura

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Singapura, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

• Avaliação prévia dos participantes
• STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Readiness Assessment
• STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Resource Pack
• Materiais de leitura preparatória
• Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

• Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
• Alojamento com pequeno-almoço
• Jantar de boas-vindas e networking
• Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
• Comprehensive STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore Training Manual
• Modelo de registo de riscos de fraude
• Matriz de mapeamento de controlos
• Lista de verificação da evidência de auditoria
• Registo de acompanhamento de constatações
• Workshops práticos e simulações
• Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
• Almoço e pausas para café diários
• Acesso total às instalações do local de formação
• Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
• Visita de campo (quando aplicável)
• Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

• Certificado de Conclusão
• Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
• Materiais de referência pós-formação
• Guia de autoavaliação do risco de fraude
• Lista de verificação de testes de controlo
• Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
• Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.

Common Challenges in STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore, And How This Training Helps

Como podem as instituições identificar e classificar os riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos?

The programme addresses this directly on the first day (Academic Governance, Leadership, and International Accreditation Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições conceber controlos proporcionados e verificáveis?

The programme addresses this directly on the second day (Academic Research Governance, Grant Administration, and Research Integrity), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições recolher e documentar evidências de auditoria fiáveis?

The programme addresses this directly on the third day (Laboratory Quality Management, Infrastructure Governance, and Biosafety), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições reconhecer precocemente os sinais de alerta e comunicá-los corretamente?

The programme addresses this directly on the fourth day (University-Industry Collaboration, Technology Transfer, and Strategic Action Planning), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições transformar as conclusões em ações práticas e acordadas?

The programme addresses this directly on the first day (Academic Governance, Leadership, and International Accreditation Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Perguntas frequentes

When and where does the STEM Faculty Development and Academic Research Governance in Singapore programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 11 Feb 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for university rectors, vice-rectors, and presidents of public tertiary institutions, deans of faculties of science, engineering, and technology, directors of academic affairs and curriculum development units, heads of university research directorates and technology transfer offices, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em fraude, auditoria e controlo interno?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Cursos de formação em SingapuraEducation training courses

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