Capability and practice
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
الرئيسية › أدوات مجانية › منشئ استراتيجية تحزيم المشتريات
أداة بناء استراتيجية تجزئة المشتريات
تحدد طريقة تقسيم البرنامج إلى عقود من يمكنه التقدم بعطاء، ومن يتحمل كل خطر، وعدد التداخلات التي يتعين على المالك إدارتها. أدرجوا بنود النطاق الرئيسية مع قيمتها ونوعها وحالة تصميمها وعمق السوق والتداخلات ودرجة عدم اليقين. ويقترح المنشئ نموذج عقد (خيار FIDIC أو NEC4)، ونهجاً للتوجه إلى السوق، ونصائح بشأن الحصص لكل منها، وينبّه إلى الحزم الكبيرة جداً على السوق أو المتشابكة جداً، ويقدم الخطوات التالية لاستراتيجية الشراء لديكم.
- أداة بناء
- 10 دقائق
- مجاني
- تم التحقق من المصادر في نوفمبر 2026
لمن هذا البرنامج
- قادة المشتريات وفرق استراتيجيات التعاقد
- مكاتب إدارة المشاريع ومهندسو المالك في المشاريع العملاقة
- أخصائيو المشتريات في وحدات تنفيذ المشاريع الذين يُعدّون استراتيجية المشتريات للمشروع (PPSD)
- مستشارو المعاملات ووحدات الشراكة بين القطاعين العام والخاص
ما تحصل عليه
- نموذج عقد لكل حزمة مع مبرراته
- نهج للتوجه إلى السوق (دولي مفتوح، أو وطني، أو على مرحلتين، أو قائمة مختصرة)
- نصائح بشأن الحصص استناداً إلى قدرة السوق والتداخلات
- تنبيهات بمخاطر الحجم والسوق والتداخلات
- الخطوات التالية لاستراتيجية المشتريات وخطتها
كيف تعمل هذه الأداة
- مبني على
- ممارسات استراتيجيات التعاقد في FIDIC وNEC4 (من يصمّم، ومن يتحمل مخاطر الكميات والأرض، واليقين السعري مقابل المرونة)، وخطوات تحليل السوق في PPSD للبنك الدولي.
- التقييم
- الدرجة هي نسبة الحزم التي لا تحمل أي تنبيه بشأن الحجم أو السوق أو التداخلات.
- بياناتك
- يبقى ما تكتبه في متصفحك ما لم تحفظه في حساب مجاني. ولا نستلم اسمك وبريدك الإلكتروني والملخص إلا عندما تفتح نتائجك.
- التحقق من المصادر
- نوفمبر 2026 (يجري التحقق شهرياً)
هل تحتاج إلى نتيجة موثّقة؟ اطلب تقييماً مستقلاً من Risalat.
برامج تبني هذه المهارات
برامج قادمة يتوافق محتواها مع المجالات التي تقيسها هذه الأداة. وتُظهر نتائجك أيها يناسب أضعف المجالات لديك.
البرنامجبرنامج تدريبي في المشتريات وإدارة العقود والتفاوض الفعّالصوفيا · 1 فبراير 2027ProgrammeStrategic Procurement Planning and Tender Evaluation Training in HanoiHanoi · 1 Feb 2027ProgrammeProcurement under World Bank and ADB Rules for Project Teams in DubaiDubai · 4 Jan 2027
لم تجد ما يلبي حاجتك تحديداً؟ اطلب برنامجاً مؤسسياً مبنياً حول الفجوات لديك، أو تصفح جميع البرامج.
أسئلة
لماذا يكتسي التحزيم كل هذه الأهمية؟
يحدد من يمكنه التقدم بعطاء، ومستوى المنافسة الذي تحصلون عليه، ومن يتحمل كل خطر، وعدد التداخلات التي يتعين على المالك إدارتها. وكثير من التجاوزات في البرامج الكبرى يبدأ بحزم كبيرة جداً أو صغيرة جداً أو متشابكة جداً.
هل يختار أسلوب الشراء نيابة عنا؟
يقترح النهج المعتاد. أما الأساليب والحدود المسموح بها في مشروعكم فتحددها قواعد الممول وخطة المشتريات لديكم.
ما نماذج العقود المشمولة؟
إعادة القياس بتصميم صاحب العمل (FIDIC الأحمر، NEC4 الخيار B)، والتصميم والتنفيذ (FIDIC الأصفر، NEC4 الخيار A)، وEPC/تسليم المفتاح (FIDIC الفضي)، والتكلفة المستهدفة (NEC4 الخيار C)، والتوريد، ونظم المعلومات، والخدمات الاستشارية، والتشغيل والصيانة القائمان على الأداء.
يستند إلى
- لوائح المشتريات للبنك الدولي الخاصة بالمقترضين في تمويل المشاريع الاستثمارية (IPF) وإرشادات PPSD استراتيجية المشتريات للمشروع من أجل التنمية وتحليل السوق.
- شروط عقود FIDIC، الطبعات الثانية لعام 2017 الأحمر (تصميم صاحب العمل)، والأصفر (المعدات والتصميم والتنفيذ)، والفضي (EPC/تسليم المفتاح).
- عقد الهندسة والإنشاء NEC4 الخيارات الرئيسية من A إلى F (مسعّرة، وبتكلفة مستهدفة، وقائمة على استرداد التكاليف).
- سياسة المشتريات ولوائح المشتريات لمقترضي ADB بنك التنمية الآسيوي، 2017، مع تحديثات لاحقة.
تاريخ التحقق من المصادر: نوفمبر 2026. نتحقق من المصادر الرسمية كل شهر.
أداة إرشادية، وليست تقييماً رسمياً أو تدقيقاً أو رأياً قانونياً. تسود دائماً عقودكم وسياسات الممول والقانون الوطني. ويحدد الممول والقواعد الوطنية أساليب الشراء والحدود والوثائق النموذجية المسموح بها في مشروعكم.
تعمّق أكثر
سجل مخاطر الواجهات والتكاملحاسبة المحتوى المحلي والقيمة المحلية المضافة (ICV)محلل مطالبات المقاولين ومخاطر التأخيراطلب عرضاً مصمماً حسب احتياجاتك