Capability and practice
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
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Construtor da Estratégia de Agrupamento de Contratos
A forma como um programa é dividido em contratos determina quem pode concorrer, quem suporta cada risco e quantas interfaces o dono da obra tem de gerir. Enumere os principais elementos de âmbito com o valor, o tipo, o estado do projeto, a profundidade do mercado, as interfaces e a incerteza. O construtor sugere um modelo de contrato (FIDIC ou opção NEC4), uma abordagem ao mercado e recomendações de lotes para cada um, assinala os lotes demasiado grandes para o mercado ou demasiado interligados e indica os próximos passos da sua estratégia de contratação.
- Construtor
- 10 min
- Grátis
- Fontes verificadas em novembro de 2026
A quem se destina
- Responsáveis de contratação e equipas de estratégia contratual
- PMO e engenheiros do dono da obra em gigaprojetos
- Especialistas em contratação de UIP que preparam um PPSD
- Assessores de transações e unidades de PPP
O que obtém
- Um modelo de contrato para cada lote, com a justificação
- Uma abordagem ao mercado (internacional aberta, nacional, em duas fases, lista restrita)
- Recomendações de lotes com base na capacidade do mercado e nas interfaces
- Alertas de risco de dimensão, de mercado e de interfaces
- Próximos passos para a estratégia e o plano de contratação
Como funciona esta ferramenta
- Assente em
- Prática de estratégia contratual na FIDIC e no NEC4 (quem projeta, quem suporta o risco de quantidades e de terreno, certeza do preço versus flexibilidade) e as etapas de análise de mercado do PPSD do Banco Mundial.
- Pontuação
- A pontuação é a proporção de lotes sem alerta de dimensão, de mercado ou de interfaces.
- Os seus dados
- O que escreve fica no seu navegador, a menos que o guarde numa conta gratuita. Só recebemos o seu nome, e-mail e resumo quando abre os seus resultados.
- Fontes verificadas
- Novembro de 2026 (verificadas todos os meses)
Precisa de um resultado verificado? Peça uma avaliação independente à Risalat.
Programas que desenvolvem estas competências
Próximos programas cujo conteúdo corresponde às áreas que esta ferramenta avalia. Os seus resultados mostram quais se ajustam às suas áreas mais fracas.
ProgramaFormação em Aquisições, Gestão de Contratos e Negociação EficazSófia · 1 fev. 2027ProgrammeStrategic Procurement Planning and Tender Evaluation Training in HanoiHanoi · 1 Feb 2027ProgrammeProcurement under World Bank and ADB Rules for Project Teams in DubaiDubai · 4 Jan 2027
Não encontra aqui a resposta exata à sua necessidade? Peça um programa interno construído em torno das suas lacunas ou consulte todos os programas.
Perguntas
Porque é que o loteamento é tão importante?
Determina quem pode concorrer, quanta concorrência obtém, quem suporta cada risco e quantas interfaces o dono da obra tem de gerir. Muitas derrapagens em grandes programas começam com lotes demasiado grandes, demasiado pequenos ou demasiado interligados.
Escolhe o método de contratação por nós?
Sugere a abordagem habitual. Os métodos e limiares permitidos no seu projeto decorrem das regras do financiador e do seu plano de contratação.
Que modelos de contrato são abrangidos?
Medição com projeto do Dono da Obra (FIDIC Vermelho, NEC4 Opção B), conceção-construção (FIDIC Amarelo, NEC4 Opção A), EPC/chave na mão (FIDIC Prateado), custo-objetivo (NEC4 Opção C), fornecimento, sistemas de informação, consultoria e O&M baseada no desempenho.
Baseado em
- Regulamento de Contratação do Banco Mundial para Mutuários de IPF e orientações do PPSD Estratégia de Contratação do Projeto para o Desenvolvimento e análise de mercado.
- Condições Contratuais FIDIC, segundas edições de 2017 Vermelho (projeto do Dono da Obra), Amarelo (Equipamento e Conceção-Construção), Prateado (EPC/Chave na mão).
- NEC4 Engineering and Construction Contract Opções principais A a F (preço, custo-objetivo e reembolso de custos).
- Política de Contratação e Regulamento de Contratação do BAD para Mutuários do BAD Banco Asiático de Desenvolvimento, 2017, com atualizações posteriores.
Fontes verificadas: novembro de 2026. Verificamos as fontes oficiais todos os meses.
Uma ferramenta de orientação, não uma avaliação formal, auditoria ou parecer jurídico. Os seus contratos, as políticas do financiador e a legislação nacional prevalecem sempre. Os métodos de contratação, os limiares e os documentos-tipo permitidos no seu projeto são fixados pelo financiador e pelas regras nacionais.
Saiba mais
Registo de Riscos de Interfaces e IntegraçãoCalculadora de Conteúdo Local e ICVAnalisador de Riscos de Reclamações e Atrasos do EmpreiteiroPedir uma proposta à medida