Capability and practice
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
Главная › Бесплатные инструменты › Конструктор стратегии формирования закупочных пакетов
Конструктор стратегии формирования лотов закупок
От того, как программа разделена на контракты, зависит, кто может участвовать в торгах, кто несет тот или иной риск и сколькими интерфейсами придется управлять владельцу. Перечислите основные элементы объема работ с их стоимостью, типом, степенью готовности проекта, глубиной рынка, интерфейсами и неопределенностью. Конструктор предлагает модель контракта (FIDIC или вариант NEC4), подход к выходу на рынок и рекомендации по лотам для каждого пакета, отмечает пакеты, слишком крупные для рынка или слишком взаимосвязанные, и предлагает следующие шаги для вашей стратегии закупок.
- Конструктор
- 10 мин
- Бесплатно
- Источники проверены в ноябре 2026
Для кого
- Руководители закупок и группы по контрактной стратегии
- Офисы управления проектами и инженеры владельца в гигапроектах
- Специалисты ГРП по закупкам, готовящие PPSD
- Консультанты по сделкам и подразделения ГЧП
Что вы получаете
- Модель контракта для каждого пакета с обоснованием
- Подход к выходу на рынок (открытые международные, национальные, двухэтапные торги, короткий список)
- Рекомендации по лотам с учетом емкости рынка и интерфейсов
- Отметки о рисках, связанных с размером, рынком и интерфейсами
- Следующие шаги для стратегии и плана закупок
Как работает этот инструмент
- Основано на
- Практика контрактных стратегий в FIDIC и NEC4 (кто проектирует, кто несет риски объемов и грунтовых условий, определенность цены или гибкость) и этапы анализа рынка в PPSD Всемирного банка.
- Подсчет баллов
- Балл равен доле пакетов без отметок о размере, рынке или интерфейсах.
- Ваши данные
- Введенные вами данные остаются в браузере, если вы не сохраните их в бесплатном аккаунте. Мы получаем ваше имя, адрес электронной почты и сводку только тогда, когда вы открываете результаты.
- Источники проверены
- Ноябрь 2026 (проверяется ежемесячно)
Нужен подтвержденный результат? Закажите независимую оценку у Risalat.
Программы, развивающие эти навыки
Ближайшие программы, содержание которых соответствует областям, оцениваемым этим инструментом. Результаты покажут, какие из них подходят для ваших самых слабых мест.
ПрограммаОбучение по закупкам, управлению контрактами и эффективным переговорамСофия · 1 февр. 2027ProgrammeStrategic Procurement Planning and Tender Evaluation Training in HanoiHanoi · 1 Feb 2027ProgrammeProcurement under World Bank and ADB Rules for Project Teams in DubaiDubai · 4 Jan 2027
Не нашли ничего под вашу задачу? Запросите корпоративную программу, построенную вокруг ваших пробелов, или посмотрите все программы.
Вопросы
Почему формирование пакетов так важно?
От этого зависит, кто может участвовать в торгах, насколько высокой будет конкуренция, кто несет каждый риск и сколькими интерфейсами придется управлять владельцу. Многие перерасходы в крупных программах начинаются с пакетов, которые слишком велики, слишком малы или слишком взаимосвязаны.
Выбирает ли он за нас метод закупок?
Он предлагает обычный подход. Методы и пороговые значения, допустимые в вашем проекте, определяются правилами финансирующей организации и вашим планом закупок.
Какие модели контрактов охватываются?
Проектирование Заказчиком с перемеркой объемов (FIDIC Красная, NEC4 вариант B), проектирование-строительство (FIDIC Желтая, NEC4 вариант A), EPC/«под ключ» (FIDIC Серебряная), целевая стоимость (NEC4 вариант C), поставки, информационные системы, консультационные услуги и эксплуатация и техническое обслуживание по результатам.
Основано на
- Правила закупок Всемирного банка для заемщиков по IPF и руководство по PPSD Стратегия закупок по проекту в целях развития и анализ рынка.
- Условия контракта FIDIC, второе издание 2017 года Красная (проектирование Заказчиком), Желтая (оборудование и проектирование-строительство), Серебряная (EPC/«под ключ»).
- Контракт NEC4 на инженерные и строительные работы Основные варианты от A до F (с фиксированной ценой, целевой стоимостью и возмещением затрат).
- Политика в области закупок АБР и Правила закупок для заемщиков АБР Азиатский банк развития, 2017, с последующими изменениями.
Источники проверены: ноябрь 2026. Мы проверяем официальные источники ежемесячно.
Это справочный инструмент, а не официальная оценка, аудит или юридическое заключение. Ваши контракты, политика финансирующей организации и национальное законодательство всегда имеют приоритет. Методы закупок, пороговые значения и стандартные документы, допустимые в вашем проекте, устанавливаются финансирующей организацией и национальными правилами.
Что дальше
Реестр рисков интерфейсов и интеграцииКалькулятор местного содержания и ICVАнализатор претензий подрядчиков и рисков задержекЗапросить индивидуальное предложение