الحوكمة والمخاطر والامتثالبرنامج مدته 5 أيام

برنامج تدريبي في إدارة دورة المشروع – من التصميم إلى التميز في التنفيذ

المواعيد1–5 فبراير 2027
الوجهةلشبونة، البرتغال
المكانيُحدد لاحقاً
سجّل قبل23 ديسمبر 2026
سجّل الآن → تنزيل الكتيّب النسخة المؤسسية

حقائق رئيسية

المواعيد
1–5 فبراير 2027 (5 أيام)
المكان
TBD, Lisbon, Portugal
الرسوم لكل مشارك
£3,850 (GBP)
الدفع
بالفاتورة والتحويل المصرفي
إغلاق التسجيل
23 ديسمبر 2026
لمن هذا البرنامج
Ministry project and planning officers; PIU / PMU staff and project coordinators; Monitoring & Evaluation professionals
الشهادة
شهادة إتمام

نظرة عامة على البرنامج

The Project Cycle Management Course equips government officials, development practitioners, and project teams with practical tools to design, implement, monitor, and close projects effectively across the full project lifecycle.

Across Asia, Africa, the Middle East, and Oceania, many donor-funded and public-sector projects face similar challenges: weak project design, unclear results frameworks, delayed implementation, fragmented reporting, and limited learning from past projects. These issues reduce development impact and strain institutional capacity.

This training responds directly to these realities by strengthening participants’ ability to manage projects from identification and formulation through implementation, monitoring, evaluation, and closure.

Rather than focusing on theory alone, the programme emphasizes applied Project Cycle Management (PCM) practices aligned with international development standards, helping participants translate plans into results, manage risks proactively, and improve accountability throughout the project lifecycle.

Participants gain hands-on experience in project design, logical frameworks, implementation planning, monitoring systems, reporting structures, and adaptive management.

See how effective Project Cycle Management transforms project design, implementation, and results across real-world development programmes.

الفئة المستهدفة

This Project Cycle Management Course is designed for professionals involved in planning, implementing, and supervising development projects, including:

  • Ministry project and planning officers
  • موظفو وحدات تنفيذ المشاريع وإدارتها (PIU / PMU) ومنسقو المشاريع
  • Monitoring & Evaluation professionals
  • Finance and procurement teams supporting projects
  • Sector specialists (infrastructure, health, education, climate, community development)
  • مسؤولو الاتصال مع شركاء التنمية
  • فرق التنفيذ في الحكومات المحلية
  • NGO and donor-funded programme managers
The programme is particularly relevant for professionals managing externally funded projects, multi-sector initiatives, and nationally significant development portfolios.
هل يحتاج فريقك إلى هذا البرنامج؟

حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.

ضع علامة على البنود التي تنطبق
أرسله إلى مديريWhatsAppالكتيّب (PDF)سجّل الآن

Project Cycle Management Course Objectives

By the end of this Project Cycle Management Training, participants will be able to:

  • Apply Project Cycle Management principles across all project phases
  • Design projects using logical frameworks and theories of change
  • Develop realistic implementation plans and schedules
  • Establish monitoring and reporting systems aligned with project objectives
  • Identify risks early and apply corrective actions during execution
  • Strengthen coordination between technical, financial, and M&E functions
  • Prepare structured progress reports and completion documentation
  • Use lessons learned to improve future project performance

Project Cycle Management Course Structure & Content

رحلتك على مدى 5 أيام اضغط على أي يوم لعرض الجلسات
    • Introduction to Project Cycle Management
    • From development needs to project concepts
    • Stakeholder analysis and problem trees
    • نظرية التغيير وسلاسل النتائج
    • Logical Framework Approach (LFA)
    • Common causes of weak project design
المحتوى الكامل يوماً بيوم

First Day – Project Identification & Design Foundations

  • Introduction to Project Cycle Management
  • From development needs to project concepts
  • Stakeholder analysis and problem trees
  • نظرية التغيير وسلاسل النتائج
  • Logical Framework Approach (LFA)
  • Common causes of weak project design

Second Day – Planning & Implementation Readiness

  • Work planning and activity scheduling
  • Budgeting and resource allocation
  • تحديد المخاطر وتخطيط الحد منها
  • Procurement and implementation sequencing
  • Institutional roles and coordination mechanisms

Third Day – Monitoring, Reporting & Performance Tracking

  • Designing monitoring frameworks and indicators
  • خطوط الأساس والمستهدفات والمعالم الرئيسية
  • Implementation progress reporting
  • Managing deviations and performance bottlenecks
  • Linking financial and physical progress

Fourth Day – Evaluation, Learning & Adaptive Management

  • Mid-term and completion evaluations
  • Using evidence for course correction
  • إدارة المعرفة والتوثيق
  • مأسسة حلقات التغذية الراجعة
  • Building organizational learning culture

Fifth Day – Applied Project Cycle Lab

  • Group work on real participant projects
  • Building complete PCM frameworks
  • مراجعة الأقران وملاحظات الخبراء
  • التخطيط المؤسسي للعمل
  • Roadmaps for strengthening project management systems
دورة المشروعالتحديدالإعدادالتقديرالتنفيذالمتابعةالتقييم
دورة المشروعيتناول هذا البرنامج: التحديد، والإعداد، والتنفيذ، والمتابعة، والتقييم (مُبرزة).يُفترض أن تعود دروس التقييم لتغذي مرحلة التحديد التالية، فتكتمل الحلقة.

منهجية التدريب

This Project Cycle Management Course uses a highly applied approach combining:

  • جلسات فنية تفاعلية
  • دراسات حالة من مشاريع تنموية حقيقية
  • تمارين جماعية ومحاكاة
  • Project design workshops
  • عيادات إعداد التقارير
  • التعلم من الأقران وملاحظات الخبراء
  • نماذج عملية وقوائم تحقق للتنفيذ
Participants leave with draft project tools and action plans that can be immediately adapted to their institutional context.

النتائج المتوقعة

Through this Project Cycle Management Course, participants strengthen end-to-end project delivery capability, from design and planning to implementation, monitoring, and closure.

  • Strengthen project design and implementation capacity
  • Improve monitoring and reporting quality
  • Reduce execution delays and operational risks
  • Enhance coordination across project teams
  • Apply evidence-based decision making
  • Produce actionable Project Cycle Management improvement plans

This project lifecycle management programme strengthens institutional capacity for design, implementation, monitoring, and results delivery. Participants leave equipped to support stronger delivery performance, transparency, and development impact.

For participants seeking deeper quality assurance tools within project lifecycles, explore our Advanced Project Cycle Quality Assurance Training.

The training draws on internationally recognized Project Cycle Management guidance, including the European Commission’s PCM operational framework that supports structured design, implementation, and evaluation of development projects.

خطط لمقاعد فريقك

£3,850 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم

1مشارك (مشاركون)
£3,850بالرسوم القياسية

Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)

طلب فاتورةسجّل الآن

التطبيق المؤسسي

Participants will return to their organizations with practical Project Cycle Management tools and structured action plans that can be directly applied within ministries and project units, supporting stronger implementation oversight, reporting quality, and portfolio performance.

Host City – Lisbon

Lisbon offers a professional and neutral learning environment for international development practitioners, with strong connectivity to Europe, Africa, and the Middle East. Hosting the programme in Lisbon supports cross-regional knowledge exchange while providing a conducive setting for focused professional learning and institutional capacity building.

Lisbon provides a neutral learning environment for project lifecycle management and results-based delivery across international development portfolios.

This Project Cycle Management Course in Lisbon provides a neutral learning environment for strengthening project lifecycle delivery across international development portfolios.

Project Cycle Management Course Deliverables

قبل البرنامج
  • تقييم الاحتياجات قبل التدريب
  • مواد الإحاطة بالبرنامج
  • PCM self-assessment checklist
  • إرشادات لوجستية وإرشادات المشاركة
أثناء البرنامج
  • جلسة ترحيبية للتعارف مع الميسّرين والزملاء
  • إقامة مع إفطار يومي
  • Comprehensive Project Cycle Management course manual and reference materials
  • Logical framework, implementation planning, and monitoring templates
  • Practical group exercises and applied project simulations
  • Case studies from development and public-sector projects
  • قرطاسية تدريبية ومواد البرنامج المميزة بالعلامة التجارية
  • الاستفادة الكاملة من مرافق التدريب وموارد التعلم
  • نقاشات موجهة بين الأقران وجلسات لملاحظات الخبراء
  • Draft project tools and action plans developed during workshops
  • غداء ومرطبات يومية
  • شهادة الإتمام
  • جائزة تقدير المشاركة في البرنامج
بعد البرنامج
  • مواد مرجعية بعد التدريب
  • Updated PCM templates and tools
  • Guidance on applying Project Cycle Management systems
  • Practical recommendations for strengthening project delivery

Alternative delivery options include our Project Cycle Management Workshop & Coaching – Dubai tailored for regional cohorts.

Participants who want a deeper focus on monitoring, evaluation, and integrated results systems may also explore our Integrated M&E Training Programme – Suva.

جميع البرامج في لشبونةالمزيد من برامج الحوكمة والمخاطر والامتثال

لماذا لشبونة لهذا البرنامج

لشبونة مكان طبيعي لاستضافة الوفود الناطقة بالبرتغالية من أفريقيا والبرازيل.

The Project Cycle Management Training – From Design to Implementation Excellence programme in February 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

الوصول: مطار لشبونة هومبرتو ديلغادو (LIS).

تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.

الموضوع نفسه في مدن أخرى

برامج أخرى في لشبونة

المواضيعتغير المناخ والبيئةالبيانات والذكاء الاصطناعي والتحليلاتالمتابعة والتقييمإدارة المشاريع

المزيد من الدورات التدريبية في البرتغال · جميع البرامج في أوروبا · تقويم التدريب الكامل

ما تشمله الرسوم

المساعدة في التأشيرة (مجاناً)
تقييم المشاركين
الاستقبال من المطار
الإقامة
Wi-Fi
عشاء الترحيب
الإفطار
حقيبة ورشة العمل
مواد البرنامج
خبراء البرنامج
أنشطة عملية
الغداء
المرطبات
ورشة عمل تفاعلية
خريطة المدينة والاتجاهات
قميص Risalat (هدية)
زيارة ميدانية
شهادة البرنامج
جولة ترفيهية
تقرير البرنامج

برامج ذات صلة

Fee per participant£3,850Register →