ÉducationProgramme de 4 jours

Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali

Dates1–4 mars 2027
LieuKigali, Rwanda
LieuCommuniqué à l'inscription
S'inscrire avant le30 janv. 2027

Points clés

Dates
1–4 mars 2027 (4 jours)
Lieu
Kigali, Rwanda
Frais par participant
1 850 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
30 janv. 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 13 sections

Présentation du programme

Sustaining adolescent girls in school and securing their transition into viable livelihoods requires well-coordinated policy interventions and robust administrative systems. In many sub-Saharan African contexts, adolescent girls face compounding pressures, including economic vulnerability, early marriage, and domestic responsibilities, which precipitate secondary school dropout. This programme equips technical specialists to design, operationalise, and monitor multi-component interventions that unite secondary education financing, school-level retention mechanisms, and youth economic empowerment initiatives within structured social protection architectures.

Hosted in Kigali, this practical four-day course draws on regional social protection delivery mechanisms, including digital enrolment registries, school-based welfare committees, and community mentorship platforms. Participants will examine targeted bursary packages, community-level safe spaces, and conditional cash transfer instruments designed to keep vulnerable girls enrolled. The curriculum grounds theoretical approaches in established development bank standards, demonstrating how to align ministry-level delivery with national human capital priorities and international social safeguard requirements.

Moving beyond school attendance, the course focuses on the critical juncture between basic education and independent livelihood pathways. Participants analyse youth livelihood systems, technical apprenticeships, life-skills curricula, and micro-grant schemes adapted for young women. By working through programme appraisal cycles, fiduciary controls, and longitudinal tracking tools, participants build operational frameworks that link educational participation to measurable employment and entrepreneurship outcomes, establishing accountability across line ministries and development partners.

Public institutions across Eastern and Southern Africa are implementing large-scale social safety net and human capital operations, such as the US$157m Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihoods for Human Capital Project. Delivering these expansive initiatives demands immediate administrative capacity to manage conditional cash transfers, coordinate multi-sectoral line agencies, and curb adolescent dropouts. Development practitioners require actionable tools to structure bursary delivery, enforce child protection safeguards, and monitor post-schooling transitions under tight operational deadlines.

Proposé par Risalat Consultants International à Kigali (Rwanda), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Socio-economic analysis of secondary school attrition: structural drivers and gender dynamics
  • Targeting mechanisms: proxy means testing, community validation, and categorical selection
  • Designing bursary packages: tuition subsidies, uniform allowances, and direct cash stipends
  • Payment distribution mechanisms: mobile money solutions and institutional fiduciary controls
  • Fiduciary compliance and anti-fraud measures in large-scale education cash transfers
  • Establishing school-based early warning indicators for attendance and performance decline
  • Operationalising community and school safe spaces: curriculum selection and mentor training
  • Integrating life-skills, financial literacy, and sexual and reproductive health modules
  • Tri préliminaire des risques environnementaux et sociaux
  • Instruments d'évaluation et plans de gestion
  • Planification de la mobilisation des parties prenantes
  • Des mécanismes de gestion des plaintes qui fonctionnent

It is designed for gender focal points in ministries of education, community development, and gender, social protection project managers handling conditional cash transfers and human capital grants, youth development officers running adolescent empowerment and livelihood programmes and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.


The Growing Importance of Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali

Les bailleurs de fonds exigent désormais que les projets identifient et gèrent les risques environnementaux et sociaux dès le départ, et qu'ils associent les personnes concernées. Une gestion insuffisante des sauvegardes entraîne des retards, des suspensions de décaissements et des dommages durables pour les communautés.

De bonnes pratiques en matière de mobilisation des parties prenantes, de traitement des plaintes, d'inclusion et de réinstallation protègent les personnes et maintiennent les projets sur la bonne voie. Les équipes qui comprennent les normes et les appliquent tôt gagnent du temps et instaurent la confiance.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
  • Préparer et mettre en œuvre les plans de gestion
  • Mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet
  • Gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes
  • Suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte

Des systèmes solides de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes aident les organisations à :

  • Éviter les retards et les suspensions de décaissements
  • Protéger les communautés et les travailleurs
  • Respecter les normes et engagements des bailleurs de fonds
  • Instaurer la confiance avec les personnes concernées et le public

This Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training?

Ce programme s'adresse à :

  • Gender focal points in ministries of education, community development, and gender
  • Social protection project managers handling conditional cash transfers and human capital grants
  • Youth development officers running adolescent empowerment and livelihood programmes
  • Education ministry coordinators managing secondary school retention and bursary schemes
  • Project implementation unit (PIU) staff working on World Bank and AfDB-financed projects
  • Monitoring and evaluation specialists assessing youth education and employment outcomes
  • Community development officers supervising local safe spaces and life-skills clubs
  • Technical and vocational education and training (TVET) transition officers
  • Planning directors coordinating multi-sectoral human development interventions
  • Social safeguards officers enforcing protection protocols across education facilities
  • Spécialistes environnementaux et sociaux
  • Responsables des sauvegardes au sein des UGP

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Votre équipe en a-t-elle besoin ?

Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.

Cochez les éléments qui s'appliquent

Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training Objectives

Upon successful completion of this Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training, participants will be able to:

  • Structure targeted bursary and stipend packages using objective poverty-targeting mechanisms
  • Establish school-level retention strategies, including early warning systems for dropout risks
  • Design safe space operational models that integrate life-skills and reproductive health education
  • Formulate structured livelihood pathways connecting adolescent school leavers to economic assets
  • Align project delivery tools with World Bank and African Development Bank social standards
  • Construct longitudinal transition monitoring matrices linking education grants to employment metrics
  • Draft multi-sectoral implementation plans that coordinate education, social welfare, and finance ministries
  • Expliquer les normes environnementales et sociales applicables à leurs projets
  • Trier et classer les risques et les impacts
  • Préparer les principaux instruments et plans de gestion

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 4 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Socio-economic analysis of secondary school attrition: structural drivers and gender dynamics
    • Targeting mechanisms: proxy means testing, community validation, and categorical selection
    • Designing bursary packages: tuition subsidies, uniform allowances, and direct cash stipends
    • Payment distribution mechanisms: mobile money solutions and institutional fiduciary controls
    • Fiduciary compliance and anti-fraud measures in large-scale education cash transfers
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Adolescent Girls' Retention Barriers and Targeted Bursary Architecture
  • Second Day: School-Level Interventions, Safe Spaces, and Mentorship Models
  • Third Day: Youth Livelihood Systems, Skills Acquisition, and Capital Linkages
  • Fourth Day: Monitoring Frameworks, Longitudinal Tracking, and Programme Governance

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Adolescent Girls' Retention Barriers and Targeted Bursary Architecture

  • Socio-economic analysis of secondary school attrition: structural drivers and gender dynamics
  • Targeting mechanisms: proxy means testing, community validation, and categorical selection
  • Designing bursary packages: tuition subsidies, uniform allowances, and direct cash stipends
  • Payment distribution mechanisms: mobile money solutions and institutional fiduciary controls
  • Fiduciary compliance and anti-fraud measures in large-scale education cash transfers

Workshop: Adolescent Girls' Retention Barriers and Targeted Bursary Architecture: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | School-Level Interventions, Safe Spaces, and Mentorship Models

  • Establishing school-based early warning indicators for attendance and performance decline
  • Operationalising community and school safe spaces: curriculum selection and mentor training
  • Integrating life-skills, financial literacy, and sexual and reproductive health modules
  • Child safeguarding protocols, reporting mechanisms, and grievance redress systems
  • Engaging community leadership and parent-teacher associations to address social norms

Workshop: School-Level Interventions, Safe Spaces, and Mentorship Models: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Youth Livelihood Systems, Skills Acquisition, and Capital Linkages

  • Mapping local labour market demand to inform youth livelihood and TVET tracks
  • Designing transition pathways: apprenticeships, vocational training, and work placements
  • Structuring youth seed grants, micro-savings groups, and asset transfer schemes
  • Business incubation and peer mentorship structures for young female entrepreneurs
  • Managing multi-sector coordination between education, youth, and trade ministries

Case Study: Youth Livelihood Systems, Skills Acquisition, and Capital Linkages in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Monitoring Frameworks, Longitudinal Tracking, and Programme Governance

  • Developing Results-Based Monitoring Frameworks for human capital investment programmes
  • Designing longitudinal tracking tools for post-secondary education and employment pathways
  • Data collection protocols: integrating education management systems with social registries
  • Environmental and Social Framework (ESF) compliance in social protection delivery
  • Final operational clinic: drafting actionable retention and livelihood implementation matrices

Capstone Exercise: Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.

Tri préliminaire des risques environnementaux et sociauxLe CES de la Banque mondiale classe les projets en risque élevé, substantiel, modéré ou faible ; ce classement détermine la profondeur de l'évaluation.

Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training Methodology

The training employs an applied, case-driven methodology tailored to public sector execution teams. Participants work with real project delivery instruments, including grievance registers, transfer matrices, and indicator tracking tables. Facilitation combines analytical briefings, comparative analysis of regional interventions, and interactive clinic sessions where teams develop functional templates directly applicable to their ministry or project portfolios.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.


Résultats attendus

Upon completion of this Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training, participants will be able to:

  • Capability to design and audit equity-focused bursary packages for secondary school retention
  • Operational blueprints for establishing functional, child-safe community mentorship spaces
  • Integrated early warning protocols to detect and mitigate secondary dropout risks promptly
  • Actionable mechanisms linking adolescent girls directly to vocational training and start-up capital
  • Standardised grievance redress and safeguarding systems aligned with international standards
  • Comprehensive monitoring frameworks linking project inputs directly to human capital outcomes
  • Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
  • Préparer et appliquer les plans de gestion

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

1 850 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
1 850 £au tarif standard

Clôture des inscriptions dans 78 jours (30 janv. 2027)


Institutional Application of Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Gestion des risques environnementaux et sociaux
  • Mobilisation des parties prenantes
  • Gestion des plaintes
  • Gestion des entrepreneurs
  • Inclusion des groupes vulnérables

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Plans de gestion
  • Plans de mobilisation
  • Registres des plaintes
  • Rapports de suivi
  • Signalement des incidents

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Kigali, Rwanda brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Profil du pays d'accueil – Rwanda

Programmes, ateliers, visites et formations à Kigali, au Rwanda, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Readiness Assessment
  • Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali Training Manual
  • Liste de contrôle pour le tri préliminaire des risques
  • Modèle de plan de mobilisation des parties prenantes
  • Modèle de registre des plaintes
  • Modèle de suivi environnemental et social
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Fiche de suivi des engagements
  • Liste de contrôle de conformité des entrepreneurs
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles trier et classer les risques environnementaux et sociaux ?

The programme addresses this directly on the first day (Adolescent Girls' Retention Barriers and Targeted Bursary Architecture), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles préparer et mettre en œuvre des plans de gestion ?

The programme addresses this directly on the second day (School-Level Interventions, Safe Spaces, and Mentorship Models), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet ?

The programme addresses this directly on the third day (Youth Livelihood Systems, Skills Acquisition, and Capital Linkages), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Monitoring Frameworks, Longitudinal Tracking, and Programme Governance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte ?

The programme addresses this directly on the first day (Adolescent Girls' Retention Barriers and Targeted Bursary Architecture), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali programme take place?

It runs from 1 Mar 2027 to 4 Mar 2027, in Kigali, Rwanda. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for gender focal points in ministries of education, community development, and gender, social protection project managers handling conditional cash transfers and human capital grants, youth development officers running adolescent empowerment and livelihood programmes, education ministry coordinators managing secondary school retention and bursary schemes, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en gestion environnementale, sociale et des parties prenantes ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior education specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in KigaliEducation training courses

Pourquoi Kigali pour ce programme

Kigali est réputée pour ses rues propres et sûres et ses réformes du secteur public, avec des visas faciles à obtenir pour les voyageurs africains.

The Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali programme in March 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Accès : aéroport international de Kigali (KGL).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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For teams and institutions

Bring your team

Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.

How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Resettlement and Livelihood Restoration training courses (20 upcoming dates).

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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

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