Ключевые факты
- Даты
- 1–5 февр. 2027 (5 дней)
- Где
- Уточняется, Барселона, Испания
- Стоимость на одного участника
- £3 850 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 23 дек. 2026
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
Обзор программы
Международные проекты развития и мегапроекты в сфере инфраструктуры объединяют разнородные команды из государственных ведомств, международных консультантов, донорских организаций и подрядчиков, которые нередко представляют самые разные части мира с собственными подходами к работе, коммуникации и принятию решений.
В такой сложной среде недопонимание, культурные разногласия, разные стили принятия решений и несовпадающие ожидания быстро превращаются в скрытые барьеры, которые замедляют реализацию, создают напряженность и снижают результативность проектов. Именно поэтому межкультурная коммуникация в международных проектах имеет решающее значение.
Эта интенсивная 5-дневная программа дает участникам практические навыки, инструменты и культурный интеллект, необходимые для ясной коммуникации, уверенного сотрудничества и руководства мультикультурными проектными командами с профессионализмом, дипломатичностью и пониманием культурных различий.
Целевая аудитория
Этот учебный курс предназначен для:
- Сотрудники ГРП (проекты, финансируемые Всемирным банком, АБР, ЕБРР)
- Проектные команды на уровне министерств
- Сотрудники проектов в сферах инфраструктуры, энергетики, водоснабжения и цифровой трансформации
- Инженеры, специалисты по закупкам, специалисты по МиО
- Подразделения по международным связям и координации с донорами
- Консультанты, подрядчики и руководители проектов
- Компании частного сектора, работающие с иностранными партнерами
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Цели курса
По завершении программы «Межкультурная коммуникация в международных проектах» участники смогут:
- Сформировать прочную межкультурную коммуникативную компетенцию (CQ)
- Понимать культурные измерения, влияющие на реализацию проектов
- Выражать мысли яснее с разными консультантами, подрядчиками и донорами
- Урегулировать конфликты, возникающие из-за культурного недопонимания
- Адаптировать стили лидерства и ведения переговоров к разным культурам
- Укреплять отношения и доверие в мультикультурных командах
- Ориентироваться в иерархических и эгалитарных культурах
- Эффективнее проводить встречи с донорами, технические обсуждения и инструктажи на объектах
- Избегать коммуникационных ошибок, задерживающих реализацию проектов
Содержание программы
- Модуль 1: понимание культуры и культурный интеллект (CQ)
- Модуль 2: культурные измерения и их влияние на проекты
- (Хофстеде, GLOBE, модель Льюиса)
- Почему межкультурные навыки важны в международных проектах
- Уровни культуры: ценности, нормы, поведение
- Модель CQ: знания, стратегия, мотивация, действия
- Дистанция власти
- Модуль 3: высококонтекстная и низкоконтекстная коммуникация
- Модуль 4: прямой и косвенный стили коммуникации
- Различия между письменной и устной коммуникацией
- Как возникает недопонимание в технических инструкциях
- Кейсы из проектов в сфере инфраструктуры и энергетики
- Как в разных культурах дают обратную связь
- Как не обидеть собеседника непреднамеренно
- Модуль 5: иерархические и эгалитарные культуры
- Модуль 6: управление проектами через призму культуры
- Как воспринимается власть
- Процедуры эскалации
- Динамика совещаний в разных культурах
- Руководство мультикультурной командой
- Стили делегирования
- Модуль 7: техники межкультурных переговоров
- Модуль 8: управление конфликтами в мультикультурных командах
- Стратегии ведения торга в разных культурах
- Как избежать тупиковых ситуаций
- Когда использовать формальные и неформальные каналы
- Стили разрешения споров (напористый, сотрудничающий, избегающий)
- Культурные факторы, провоцирующие конфликты
- Модуль 9: межкультурная коммуникация в проектах, финансируемых донорами
- Модуль 10: формирование доверия, взаимопонимания и долгосрочных партнерств
- Стили коммуникации в проектах, финансируемых ВБ, АБР и ЕБРР
- Подготовка отчетов о ходе работы с учетом межкультурных аспектов
- Проведение эффективных совещаний и надзорных миссий
- Стратегии построения отношений
- Прием иностранных гостей
Полное содержание по дням
ДЕНЬ 1 – Основы межкультурной коммуникации
Модуль 1: понимание культуры и культурный интеллект (CQ)
- Почему межкультурные навыки важны в международных проектах
- Уровни культуры: ценности, нормы, поведение
- Модель CQ: знания, стратегия, мотивация, действия
Модуль 2: культурные измерения и их влияние на проекты
(Хофстеде, GLOBE, модель Льюиса)
- Дистанция власти
- Индивидуализм и коллективизм
- Контекст коммуникации (высокий и низкий)
- Отношение ко времени (строгое и гибкое)
- Универсализм и партикуляризм
ДЕНЬ 2 – Модели коммуникации в разных культурах
Модуль 3: высококонтекстная и низкоконтекстная коммуникация
- Различия между письменной и устной коммуникацией
- Как возникает недопонимание в технических инструкциях
- Кейсы из проектов в сфере инфраструктуры и энергетики
Модуль 4: прямой и косвенный стили коммуникации
- Как в разных культурах дают обратную связь
- Как не обидеть собеседника непреднамеренно
- Работа с молчанием, паузами и невербальными сигналами
ДЕНЬ 3 – Культурные подходы к лидерству и принятию решений
Модуль 5: иерархические и эгалитарные культуры
- Как воспринимается власть
- Процедуры эскалации
- Динамика совещаний в разных культурах
Модуль 6: управление проектами через призму культуры
- Руководство мультикультурной командой
- Стили делегирования
- Надзор с учетом культурных особенностей
ДЕНЬ 4 – Переговоры, конфликты и коммуникация с донорами
Модуль 7: техники межкультурных переговоров
- Стратегии ведения торга в разных культурах
- Как избежать тупиковых ситуаций
- Когда использовать формальные и неформальные каналы
Модуль 8: управление конфликтами в мультикультурных командах
- Стили разрешения споров (напористый, сотрудничающий, избегающий)
- Культурные факторы, провоцирующие конфликты
- Преодоление недопонимания в виртуальной коммуникации
ДЕНЬ 5 – Практические инструменты для успеха международных проектов
Модуль 9: межкультурная коммуникация в проектах, финансируемых донорами
- Стили коммуникации в проектах, финансируемых ВБ, АБР и ЕБРР
- Подготовка отчетов о ходе работы с учетом межкультурных аспектов
- Проведение эффективных совещаний и надзорных миссий
Модуль 10: формирование доверия, взаимопонимания и долгосрочных партнерств
- Стратегии построения отношений
- Прием иностранных гостей
- Профессиональный этикет в разных культурах (китайской, турецкой, западной, странах Залива и др.)
Методология программы
- Интерактивные лекции и обсуждения
- Реальные кейсы из глобальных проектов
- Ролевые игры и симуляции переговоров
- Групповые задания и обратная связь от коллег
- Видеоматериалы, инструменты культурного картирования, оценки CQ
- Практические семинары по решению проблем
- Ежедневная рефлексия по реальным рабочим ситуациям
Ожидаемый результат
Ключевые результаты обучения по межкультурной коммуникации в международных проектах в Барселоне
- Более высокий культурный интеллект (CQ)
- Более ясная и эффективная межкультурная коммуникация
- Более прочные отношения и доверие
- Более развитые навыки ведения переговоров и управления конфликтами
- Более развитая способность руководить мультикультурными командами
- Более эффективные совещания и координация с заинтересованными сторонами
- Способность выявлять и предотвращать культурное недопонимание
- Более тесное сотрудничество и высокая результативность проектов в целом
Профиль принимающей страны
Барселона – один из самых ярких мультикультурных городов Европы, что делает ее исключительно подходящим местом для программы по межкультурной коммуникации. Благодаря богатому сочетанию европейских, латиноамериканских, средиземноморских, ближневосточных и международных сообществ город представляет собой живую лабораторию разнообразных стилей коммуникации, культурных норм и глобальных взглядов. Здесь работают транснациональные компании, международные организации, креативные индустрии и многочисленное сообщество экспатов, поэтому Барселона дает участникам реальное соприкосновение с мультикультурной динамикой, отражающей среду современных международных проектов. Вдохновляющая архитектура, гостеприимная атмосфера и учебные площадки мирового уровня делают обучение еще эффективнее и создают идеальные условия для развития культурного интеллекта, навыков глобального сотрудничества и потенциала международного лидерства.
Результаты курса
Участников ждет полный комплекс услуг, охватывающий все необходимое до, во время и после программы:
До программы
- Предварительная оценка участников для эффективной подготовки
- Бесплатная визовая поддержка и консультации (заявки на электронную визу полностью оформляет наша команда)
Во время программы
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком на весь период
- Приветственный ужин для знакомства с другими участниками и командой Risalat
- Комплект участника Risalat: сумка, бутылка для воды, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит, брелок
- Ежедневный обед в дни обучения
- Подробное руководство по курсу и учебные материалы
- Проектные шаблоны, инструменты и рабочие листы
- Мини-планшет для удобного доступа к цифровым ресурсам
- Цифровые кейсы, подборки литературы и справочные материалы
- Доступ к образцам наборов данных и практическим упражнениям
- Выездной визит (при наличии)
- Бесплатные кофе-брейки и полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Доступ к онлайн-ресурсам для обучения
- Развлекательная экскурсия по городу
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
После программы
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Все программы в БарселонеДругие программы по бизнесу и коммуникации
Почему эта программа проходит в Барселоне
Барселона предлагает примеры проектов умного города и городского обновления в удобной средиземноморской обстановке.
Программа «Межкультурная коммуникация в международных проектах», которая пройдет в феврале 2027 года, объединяет должностных лиц и специалистов из Европы, Африки, Ближнего Востока и Азии. Занятия сочетают краткие вводные выступления, кейсы и групповую работу над собственными материалами участников, а по запросу можно добавить учебный визит в учреждения города.
Как добраться: аэропорт Барселона-Эль-Прат (BCN).
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
£3 850 за участника · счет и банковский перевод · группам от 5 человек предоставляется скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Десять и более человек: корпоративная версия для вашей организации может обойтись дешевле в расчете на одного участника. Запросите расчет корпоративной программы.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Та же тема в других городах
- Переговоры и дипломатия с заинтересованными сторонами для государственных служащих (Женева)
- Обучение по командообразованию, постановке целей и мотивации (Кампала)
- Обучение по стратегическим переговорам, управлению конфликтами и урегулированию споров в Стокгольме (Стокгольм)
- Обучение по деловой коммуникации руководителей, влиянию и взаимодействию с заинтересованными сторонами (Мале)
Другие программы в Барселоне
Другие учебные курсы в Испании · Все программы в Европе · Полный календарь обучения



