Datos clave
- Fechas
- 1–5 feb 2027 (5 días)
- Dónde
- Por confirmar, Barcelona, España
- Tarifa por participante
- 3.850 £ (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 23 dic 2026
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
Descripción del programa
Los proyectos de desarrollo internacional y de megainfraestructuras reúnen a equipos diversos de organismos gubernamentales, consultores internacionales, instituciones donantes y contratistas, que a menudo proceden de partes muy distintas del mundo y tienen formas propias de trabajar, comunicarse y tomar decisiones.
En estos entornos complejos, los problemas de comunicación, los malentendidos culturales, los estilos de toma de decisiones contrapuestos y las expectativas divergentes pueden convertirse rápidamente en barreras ocultas que frenan la ejecución, generan tensiones y debilitan el desempeño del proyecto, lo que pone de relieve la importancia crucial de la comunicación intercultural en los proyectos internacionales.
Este intensivo programa de 5 días dota a los participantes de las competencias prácticas, las herramientas y la inteligencia cultural necesarias para comunicarse con claridad, colaborar con seguridad y dirigir equipos de proyecto multiculturales con profesionalidad, diplomacia y sensibilidad cultural.
Público destinatario
Este curso de formación está dirigido a:
- Funcionarios de UEP (proyectos financiados por el Banco Mundial, el BAsD y el BERD)
- Equipos de proyecto de nivel ministerial
- Personal de proyectos de infraestructura, energía, agua y transformación digital
- Ingenieros, personal de contratación y responsables de seguimiento y evaluación
- Unidades de relaciones internacionales y de coordinación con donantes
- Consultores, contratistas y jefes de proyecto
- Empresas del sector privado que trabajan con socios extranjeros
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Objetivos del curso
Al finalizar este programa de comunicación intercultural en proyectos internacionales, los participantes serán capaces de:
- Desarrollar una sólida competencia de comunicación intercultural (CQ)
- Comprender las dimensiones culturales que afectan a la ejecución de los proyectos
- Comunicar con mayor claridad con consultores, contratistas y donantes diversos
- Gestionar los conflictos derivados de malentendidos culturales
- Adaptar los estilos de liderazgo y negociación a distintas culturas
- Mejorar la construcción de relaciones y la confianza en equipos multiculturales
- Desenvolverse en culturas jerárquicas e igualitarias
- Llevar a cabo reuniones con donantes, debates técnicos y sesiones informativas en obra más eficaces
- Evitar errores de comunicación que retrasan la ejecución de los proyectos
Contenido del programa
- Módulo 1: Comprender la cultura y la inteligencia cultural (CQ)
- Módulo 2: Las dimensiones culturales y su impacto en los proyectos
- (Hofstede, GLOBE, modelo de Lewis)
- Por qué las competencias interculturales son importantes en los proyectos internacionales
- Capas de la cultura: valores, normas y comportamientos
- Marco de CQ: conocimiento, estrategia, motivación y acción
- Distancia jerárquica
- Módulo 3: Comunicación de alto contexto frente a bajo contexto
- Módulo 4: Estilos de comunicación directos e indirectos
- Diferencias entre la comunicación escrita y la verbal
- Cómo surgen los malentendidos en las instrucciones técnicas
- Estudios de caso de proyectos de infraestructura y energía
- Cómo dan retroalimentación las distintas culturas
- Cómo evitar ofender sin querer
- Módulo 5: Culturas jerárquicas frente a igualitarias
- Módulo 6: La gestión de proyectos desde una perspectiva cultural
- Cómo se percibe la autoridad
- Procedimientos de escalamiento
- Dinámica de las reuniones en distintas culturas
- Liderazgo de equipos multiculturales
- Estilos de delegación
- Módulo 7: Técnicas de negociación intercultural
- Módulo 8: Gestión de conflictos en equipos multiculturales
- Estrategias de negociación entre culturas
- Evitar los bloqueos
- Cuándo utilizar canales formales o informales
- Estilos de resolución de conflictos (asertivo, colaborativo, evitativo)
- Detonantes culturales de conflicto
- Módulo 9: Comunicación intercultural en proyectos financiados por donantes
- Módulo 10: Generar confianza, sintonía y alianzas a largo plazo
- Estilos de comunicación utilizados en proyectos financiados por el BM, el BAsD y el BERD
- Preparar informes de avance con sensibilidad intercultural
- Llevar a cabo reuniones y misiones de supervisión eficaces
- Estrategias para construir relaciones
- Recibir a visitantes internacionales
Contenido completo día a día
DÍA 1: Fundamentos de la comunicación intercultural
Módulo 1: Comprender la cultura y la inteligencia cultural (CQ)
- Por qué las competencias interculturales son importantes en los proyectos internacionales
- Capas de la cultura: valores, normas y comportamientos
- Marco de CQ: conocimiento, estrategia, motivación y acción
Módulo 2: Las dimensiones culturales y su impacto en los proyectos
(Hofstede, GLOBE, modelo de Lewis)
- Distancia jerárquica
- Individualismo frente a colectivismo
- Contexto comunicativo (alto o bajo)
- Orientación temporal (estricta o flexible)
- Universalismo frente a particularismo
DÍA 2: Patrones de comunicación entre culturas
Módulo 3: Comunicación de alto contexto frente a bajo contexto
- Diferencias entre la comunicación escrita y la verbal
- Cómo surgen los malentendidos en las instrucciones técnicas
- Estudios de caso de proyectos de infraestructura y energía
Módulo 4: Estilos de comunicación directos e indirectos
- Cómo dan retroalimentación las distintas culturas
- Cómo evitar ofender sin querer
- Gestionar los silencios, las pausas y las señales no verbales
DÍA 3: Enfoques culturales del liderazgo y la toma de decisiones
Módulo 5: Culturas jerárquicas frente a igualitarias
- Cómo se percibe la autoridad
- Procedimientos de escalamiento
- Dinámica de las reuniones en distintas culturas
Módulo 6: La gestión de proyectos desde una perspectiva cultural
- Liderazgo de equipos multiculturales
- Estilos de delegación
- Supervisión con sensibilidad cultural
DÍA 4: Negociación, conflicto y comunicación con los donantes
Módulo 7: Técnicas de negociación intercultural
- Estrategias de negociación entre culturas
- Evitar los bloqueos
- Cuándo utilizar canales formales o informales
Módulo 8: Gestión de conflictos en equipos multiculturales
- Estilos de resolución de conflictos (asertivo, colaborativo, evitativo)
- Detonantes culturales de conflicto
- Gestionar los malentendidos en la comunicación virtual
DÍA 5: Herramientas prácticas para el éxito de los proyectos internacionales
Módulo 9: Comunicación intercultural en proyectos financiados por donantes
- Estilos de comunicación utilizados en proyectos financiados por el BM, el BAsD y el BERD
- Preparar informes de avance con sensibilidad intercultural
- Llevar a cabo reuniones y misiones de supervisión eficaces
Módulo 10: Generar confianza, sintonía y alianzas a largo plazo
- Estrategias para construir relaciones
- Recibir a visitantes internacionales
- Protocolo profesional en distintas culturas (china, turca, occidental, del Golfo, etc.)
Metodología del programa
- Exposiciones interactivas y debates
- Estudios de caso reales de proyectos de todo el mundo
- Juegos de rol y simulaciones de negociación
- Actividades en grupo y retroalimentación entre pares
- Vídeos, herramientas de mapeo cultural, evaluaciones de CQ
- Talleres prácticos de resolución de problemas
- Reflexiones diarias sobre retos reales del lugar de trabajo
Resultado esperado
Resultados clave de la formación en comunicación intercultural en proyectos internacionales en Barcelona
- Mayor inteligencia cultural (CQ)
- Una comunicación intercultural más clara y eficaz
- Mejores relaciones y mayor confianza
- Mejores competencias de negociación y gestión de conflictos
- Mayor capacidad para dirigir equipos multiculturales
- Reuniones y coordinación con las partes interesadas más eficaces
- Capacidad para detectar y prevenir malentendidos culturales
- Mejor colaboración y desempeño general de los proyectos
Perfil del país anfitrión
Barcelona es una de las ciudades multiculturales más dinámicas de Europa, lo que la convierte en un escenario excepcional para un programa de comunicación intercultural. Con su rica mezcla de comunidades europeas, latinoamericanas, mediterráneas, de Oriente Medio e internacionales, la ciudad es un laboratorio vivo de estilos de comunicación, normas culturales y perspectivas globales diversas. Sede de empresas multinacionales, organizaciones internacionales e industrias creativas, y con una próspera población expatriada, Barcelona ofrece a los participantes un contacto real con dinámicas multiculturales que reflejan los entornos actuales de los proyectos internacionales. Su arquitectura inspiradora, su ambiente acogedor y sus instalaciones de formación de primer nivel enriquecen aún más la experiencia de aprendizaje y crean el marco ideal para desarrollar la inteligencia cultural, las competencias de colaboración global y la capacidad de liderazgo internacional.
Entregables del curso
Los participantes disfrutarán de un servicio integral que cubre todo lo necesario antes, durante y después del programa:
Antes del programa
- Evaluación previa del participante para garantizar una preparación eficaz
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado (nuestro equipo tramita íntegramente las solicitudes de visado electrónico)
Durante el programa
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno durante toda la estancia
- Cena de bienvenida para establecer contactos con los demás participantes y el equipo de Risalat
- Kit de formación de Risalat, que incluye: bolsa, botella de agua, taza de café, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero
- Almuerzo diario durante los días de formación
- Manual completo del curso y materiales de formación
- Plantillas, herramientas y fichas de trabajo basadas en proyectos
- Mini Pad / tableta para acceder cómodamente a los recursos digitales
- Estudios de caso digitales, dosieres de lectura y materiales de consulta
- Acceso a conjuntos de datos de muestra y ejercicios prácticos
- Visita de campo (cuando proceda)
- Refrigerios gratuitos y todas las instalaciones de la sede de formación
- Acceso a recursos de aprendizaje en línea
- Recorrido turístico por la ciudad
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
Después del programa
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
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Por qué Barcelona para este programa
Barcelona ofrece ejemplos de proyectos de ciudad inteligente y regeneración urbana en un cómodo entorno mediterráneo.
El programa de comunicación intercultural en proyectos internacionales, en febrero de 2027, reúne a funcionarios y profesionales de Europa, África, Oriente Medio y Asia. Las sesiones combinan breves exposiciones, estudios de caso y trabajo en grupo sobre los propios expedientes de los participantes, y a petición puede añadirse una visita de estudio a instituciones de la ciudad.
Cómo llegar: Barcelona-El Prat (BCN).
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
3.850 £ por participante · factura y transferencia bancaria · los grupos de 5 o más personas reciben un descuento
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Diez o más: una versión interna para su institución puede costar menos por persona. Solicite un presupuesto para una formación interna.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
El mismo tema en otras ciudades
- Negociación & diplomacia con las partes interesadas para funcionarios gubernamentales (Ginebra)
- Formación en trabajo en equipo, fijación de objetivos y motivación (Kampala)
- Formación en negociación estratégica, gestión de conflictos y resolución de controversias en Estocolmo (Estocolmo)
- Formación en comunicación ejecutiva, influencia y participación de las partes interesadas (Malé)
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