Points clés
- Dates
- 1–5 févr. 2027 (5 jours)
- Lieu
- Lieu à confirmer, Barcelone, Espagne
- Frais par participant
- 3 850 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 23 déc. 2026
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
Les projets de développement international et les mégaprojets d'infrastructure réunissent des équipes diverses issues d'agences gouvernementales, de cabinets de conseil internationaux, d'institutions bailleuses et d'entreprises, souvent originaires de nombreuses régions du monde et dotées de façons distinctes de travailler, de communiquer et de prendre des décisions.
Dans ces environnements complexes, les problèmes de communication, les malentendus culturels, les styles de décision opposés et les attentes divergentes peuvent vite devenir des obstacles invisibles qui ralentissent la mise en œuvre, créent des tensions et nuisent à la performance des projets, d'où l'importance cruciale de la communication interculturelle dans les projets internationaux.
Ce programme intensif de 5 jours dote les participants des compétences pratiques, des outils et de l'intelligence culturelle nécessaires pour communiquer avec clarté, collaborer en confiance et diriger des équipes de projet multiculturelles avec professionnalisme, diplomatie et sensibilité culturelle.
Public cible
Cette formation s'adresse aux :
- Responsables d'UGP (projets financés par la Banque mondiale, la BAD et la BERD)
- Équipes de projet au niveau ministériel
- Personnel des projets d'infrastructure, d'énergie, d'eau & de transformation numérique
- Ingénieurs, personnel de passation des marchés, chargés de S&E
- Services des relations internationales / de coordination des bailleurs
- Consultants, entrepreneurs et chefs de projet
- Entreprises du secteur privé travaillant avec des partenaires étrangers
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Objectifs du cours
À l'issue de ce programme sur la communication interculturelle dans les projets internationaux, les participants seront en mesure de :
- Développer une solide compétence en communication interculturelle (QC)
- Comprendre les dimensions culturelles qui influent sur la réalisation des projets
- Communiquer plus clairement avec des consultants, des entrepreneurs et des bailleurs divers
- Gérer les conflits nés de malentendus culturels
- Adapter son style de leadership et de négociation aux différentes cultures
- Améliorer les relations et la confiance au sein des équipes multiculturelles
- Évoluer entre cultures hiérarchiques et cultures égalitaires
- Mener plus efficacement les réunions avec les bailleurs, les discussions techniques et les briefings de chantier
- Éviter les erreurs de communication qui retardent la mise en œuvre des projets
Contenu du programme
- Module 1 : comprendre la culture & l'intelligence culturelle (QC)
- Module 2 : les dimensions culturelles & leur impact sur les projets
- (Hofstede, GLOBE, modèle de Lewis)
- Pourquoi les compétences interculturelles comptent dans les projets internationaux
- Les niveaux de la culture : valeurs, normes, comportements
- Le cadre du QC : connaissances, stratégie, motivation, action
- Distance hiérarchique
- Module 3 : communication à contexte fort ou à contexte faible
- Module 4 : styles de communication directs ou indirects
- Différences entre communication écrite et orale
- Comment les malentendus naissent dans les instructions techniques
- Études de cas tirées de projets d'infrastructure & d'énergie
- Comment les différentes cultures formulent les retours
- Comment éviter de froisser sans le vouloir
- Module 5 : cultures hiérarchiques et cultures égalitaires
- Module 6 : la gestion de projet au prisme de la culture
- La perception de l'autorité
- Procédures de remontée
- La dynamique des réunions selon les cultures
- Diriger des équipes multiculturelles
- Styles de délégation
- Module 7 : techniques de négociation interculturelle
- Module 8 : la gestion des conflits dans les équipes multiculturelles
- Stratégies de négociation selon les cultures
- Éviter les blocages
- Quand utiliser les canaux formels ou informels
- Styles de résolution des différends (affirmé, collaboratif, évitant)
- Les déclencheurs culturels de conflit
- Module 9 : la communication interculturelle dans les projets financés par les bailleurs
- Module 10 : instaurer la confiance, une bonne entente & des partenariats durables
- Styles de communication dans les projets financés par la Banque mondiale, la BAD et la BERD
- Rédiger des rapports d'avancement adaptés aux différentes cultures
- Conduire des réunions et des missions de supervision efficaces
- Stratégies pour nouer des relations
- Accueillir des visiteurs internationaux
Contenu détaillé jour par jour
JOUR 1 – Les fondements de la communication interculturelle
Module 1 : comprendre la culture & l'intelligence culturelle (QC)
- Pourquoi les compétences interculturelles comptent dans les projets internationaux
- Les niveaux de la culture : valeurs, normes, comportements
- Le cadre du QC : connaissances, stratégie, motivation, action
Module 2 : les dimensions culturelles & leur impact sur les projets
(Hofstede, GLOBE, modèle de Lewis)
- Distance hiérarchique
- Individualisme ou collectivisme
- Contexte de communication (fort ou faible)
- Rapport au temps (strict ou flexible)
- Universalisme ou particularisme
JOUR 2 – Les modes de communication selon les cultures
Module 3 : communication à contexte fort ou à contexte faible
- Différences entre communication écrite et orale
- Comment les malentendus naissent dans les instructions techniques
- Études de cas tirées de projets d'infrastructure & d'énergie
Module 4 : styles de communication directs ou indirects
- Comment les différentes cultures formulent les retours
- Comment éviter de froisser sans le vouloir
- Gérer les silences, les pauses et les signaux non verbaux
JOUR 3 – Approches culturelles du leadership & de la prise de décision
Module 5 : cultures hiérarchiques et cultures égalitaires
- La perception de l'autorité
- Procédures de remontée
- La dynamique des réunions selon les cultures
Module 6 : la gestion de projet au prisme de la culture
- Diriger des équipes multiculturelles
- Styles de délégation
- Une supervision attentive aux différences culturelles
JOUR 4 – Négociation, conflits et communication avec les bailleurs
Module 7 : techniques de négociation interculturelle
- Stratégies de négociation selon les cultures
- Éviter les blocages
- Quand utiliser les canaux formels ou informels
Module 8 : la gestion des conflits dans les équipes multiculturelles
- Styles de résolution des différends (affirmé, collaboratif, évitant)
- Les déclencheurs culturels de conflit
- Gérer les malentendus dans la communication virtuelle
JOUR 5 – Outils pratiques pour réussir les projets internationaux
Module 9 : la communication interculturelle dans les projets financés par les bailleurs
- Styles de communication dans les projets financés par la Banque mondiale, la BAD et la BERD
- Rédiger des rapports d'avancement adaptés aux différentes cultures
- Conduire des réunions et des missions de supervision efficaces
Module 10 : instaurer la confiance, une bonne entente & des partenariats durables
- Stratégies pour nouer des relations
- Accueillir des visiteurs internationaux
- Les codes professionnels selon les cultures (chinoise, turque, occidentale, du Golfe, etc.)
Méthodologie du programme
- Exposés interactifs + discussions
- Études de cas réels tirées de projets internationaux
- Jeux de rôle et simulations de négociation
- Activités de groupe et retours entre pairs
- Vidéos, outils de cartographie culturelle, évaluations du QC
- Ateliers pratiques de résolution de problèmes
- Réflexions quotidiennes sur des défis réels du milieu professionnel
Résultat attendu
Principaux résultats de la formation Communication interculturelle dans les projets internationaux à Barcelone
- Une meilleure intelligence culturelle (QC)
- Une communication interculturelle plus claire et plus efficace
- Des relations et une confiance renforcées
- De meilleures compétences en négociation et en gestion des conflits
- Une meilleure capacité à diriger des équipes multiculturelles
- Des réunions et une coordination des parties prenantes plus efficaces
- La capacité à repérer et à prévenir les malentendus culturels
- Une collaboration et une performance globale des projets améliorées
Profil du pays d'accueil
Barcelone compte parmi les villes multiculturelles les plus dynamiques d'Europe, ce qui en fait un cadre exceptionnel pour un programme de communication interculturelle. Grâce à son riche mélange de communautés européennes, latino-américaines, méditerranéennes, moyen-orientales et internationales, la ville constitue un véritable laboratoire vivant de styles de communication, de normes culturelles et de perspectives mondiales. Siège d'entreprises multinationales, d'organisations internationales et d'industries créatives, et forte d'une importante communauté d'expatriés, Barcelone offre aux participants une exposition réelle à des dynamiques multiculturelles qui reflètent les environnements actuels des projets internationaux. Son architecture inspirante, son atmosphère accueillante et ses installations de formation de premier plan enrichissent encore l'expérience d'apprentissage et créent un cadre idéal pour développer l'intelligence culturelle, les compétences de collaboration internationale et la capacité de leadership à l'échelle mondiale.
Livrables de la formation
Les participants bénéficient d'une prise en charge complète couvrant tout ce dont ils ont besoin avant, pendant et après le programme :
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants pour une préparation efficace
- Aide et conseils gratuits pour le visa (les demandes de visa électronique sont entièrement traitées par notre équipe)
Pendant le programme
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner pendant toute la durée du programme
- Dîner de bienvenue pour faire connaissance avec les autres participants & l'équipe Risalat
- Kit de formation Risalat comprenant : sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet, porte-clés
- Déjeuner fourni chaque jour de formation
- Manuel de cours complet & supports de formation
- Modèles, outils et fiches de travail axés sur les projets
- Mini tablette pour un accès pratique aux ressources numériques
- Études de cas numériques, dossiers de lecture & documents de référence
- Accès à des jeux de données d'exemple & à des exercices pratiques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Pauses-café offertes & accès complet aux installations du lieu de formation
- Accès à des ressources d'apprentissage en ligne
- Visite récréative de la ville
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
Après le programme
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
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Pourquoi Barcelone pour ce programme
Barcelone offre des exemples de projets de ville intelligente et de régénération urbaine dans un cadre méditerranéen pratique.
Le programme Communication interculturelle dans les projets internationaux de février 2027 réunit des responsables et des professionnels d'Europe, d'Afrique, du Moyen-Orient et d'Asie. Les sessions associent de brefs exposés, des études de cas et des travaux de groupe sur les dossiers des participants ; une visite d'étude auprès des institutions de la ville peut être ajoutée sur demande.
Accès : Barcelone-El Prat (BCN).
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
3 850 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
À partir de dix participants, une version intra pour votre institution peut revenir moins cher par personne. Demander un devis intra.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
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