Gobernanza, riesgo y cumplimientoPrograma de 5 días

Negociación y diplomacia con partes interesadas para funcionarios públicos

Fechas8–12 feb 2027
DestinoGinebra, Suiza
SedePor confirmar
Inscríbase antes del30 dic 2026

Datos clave

Fechas
8–12 feb 2027 (5 días)
Dónde
Por confirmar, Ginebra, Suiza
Tarifa por participante
£7,850 (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
30 dic 2026
Certificado
Certificado de finalización

Descripción del programa

Government officials today operate in an increasingly complex landscape, balancing national interests, donor expectations, private sector demands, and community concerns. Effective negotiation and stakeholder diplomacy are essential for advancing reforms, securing resources, resolving conflicts, and building trust across diverse partners. This specialized 5-day programme equips government leaders, PIU teams, and public-sector professionals with the diplomatic negotiation capabilities required to navigate high-stakes discussions, manage multi-stakeholder environments, and represent their institutions with authority and cultural intelligence. Delivered in Geneva, one of the world’s most respected diplomatic capitals. Participants gain exposure to international negotiation practices and learn frameworks rooted in statecraft, diplomacy, and development cooperation.

Host Country Profile Geneva stands as one of the world’s foremost centers for diplomacy, negotiation, and multilateral cooperation. Home to the United Nations, WTO, WHO, ILO, UNHCR, and more than 40 international organizations, it provides an unparalleled environment for government officials seeking to elevate their negotiation capabilities. The city’s culture of neutrality, discretion, and international engagement makes it the ideal location for a programme focused on high-level diplomacy, donor relations, and stakeholder management. Before the Programme During the Programme After the Programme

Delivered by Risalat Consultants International in Geneva, Switzerland, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

El programa fortalece la capacidad institucional en

  • Principles of negotiation for public officials
  • Harvard Model, BATNA, ZOPA, interest vs. position
  • Public-sector negotiation constraints & ethics
  • Exercise: Internal negotiation within government structures
  • Stakeholder mapping and influence analysis
  • Tools for building diplomatic relationships
  • Strategies for maintaining political neutrality
  • Workshop: Stakeholder engagement plan for a real project
  • Clasificación de riesgos ambientales y sociales
  • Instrumentos de evaluación y planes de gestión
  • Planificación de la participación de las partes interesadas
  • Mecanismos de reclamación que funcionan

It is designed for government officials and policymakers, PIU staff in donor-funded projects, ministry and agency directors/managers and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.

Liderar el cambioDiagnosticarVisualizarImplicarActuarConsolidar
Liderar el cambioEl cambio perdura cuando se integra en los sistemas y los hábitos, no cuando solo se anuncia.

The Growing Importance of Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials

Los financiadores exigen ahora que los proyectos identifiquen y gestionen los riesgos ambientales y sociales desde el principio, e impliquen a las personas afectadas. Una gestión deficiente de las salvaguardas provoca retrasos, suspensiones de desembolsos y daños duraderos a las comunidades.

Las buenas prácticas en participación de las partes interesadas, gestión de reclamaciones, inclusión y reasentamiento protegen a las personas y mantienen los proyectos en marcha. Los equipos que conocen las normas y las aplican desde el principio ahorran tiempo y generan confianza.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

  • Analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales
  • Preparar y aplicar planes de gestión
  • Implicar de forma significativa a las partes interesadas durante todo el proyecto
  • Gestionar mecanismos de reclamación que resuelvan los problemas
  • Hacer el seguimiento de los compromisos con los financiadores e informar sobre ellos

Unos sistemas sólidos de gestión ambiental, social y de partes interesadas ayudan a las organizaciones a:

  • Evitar retrasos y suspensiones de desembolsos
  • Proteger a las comunidades y a los trabajadores
  • Cumplir las normas y los compromisos de los financiadores
  • Generar confianza con las personas afectadas y con el público

This Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training?

Este programa está dirigido a:

  • Funcionarios públicos y responsables de políticas
  • PIU staff in donor-funded projects
  • Ministry and agency directors/managers
  • Public affairs officers
  • Representatives engaged in international cooperation
  • Regulatory authorities
  • Local government officials working with communities and private firms
  • Apply modern negotiation frameworks tailored for government and public-sector realities
  • Engage donors, contractors, communities, and international partners with diplomacy
  • Manage conflict, competing agendas, and sensitive political dynamics
  • Build consensus across multi-stakeholder groups
  • Conduct negotiations with cultural intelligence, confidence, and strategic clarity

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

Compruebe la adecuación para su equipo

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Marque los elementos que correspondan

Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training Objectives

Upon successful completion of this Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training, participants will be able to:

  • Explicar las normas ambientales y sociales aplicables a sus proyectos
  • Analizar y clasificar riesgos e impactos
  • Preparar los instrumentos clave y los planes de gestión
  • Planificar y llevar a cabo una participación significativa de las partes interesadas
  • Establecer y gestionar un mecanismo de reclamación
  • Aplicar los requisitos laborales y de seguridad y salud
  • Abordar la tierra, los medios de vida y los grupos vulnerables
  • Hacer el seguimiento de los compromisos ambientales y sociales e informar sobre ellos
  • Preparar un plan de acción para su proyecto

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.


Contenido y estructura del programa

Su recorrido de 5 días toque un día para ver las sesiones
    • Principles of negotiation for public officials
    • Harvard Model, BATNA, ZOPA, interest vs. position
    • Public-sector negotiation constraints & ethics
    • Exercise: Internal negotiation within government structures
Contenido completo día a día

El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:

  • First Day: Foundations of Government Negotiation
  • Second Day: Stakeholder Diplomacy & Power Dynamics
  • Third Day: Negotiating with Donors, Contractors & International Partners
  • Fourth Day: Cross-Cultural Diplomacy & Conflict Resolution
  • Fifth Day: Consensus Building, Strategic Communication & Final Simulation

Contenido completo día a día

First Day | Foundations of Government Negotiation

  • Principles of negotiation for public officials
  • Harvard Model, BATNA, ZOPA, interest vs. position
  • Public-sector negotiation constraints & ethics
  • Exercise: Internal negotiation within government structures

Workshop: Foundations of Government Negotiation: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Second Day | Stakeholder Diplomacy & Power Dynamics

  • Stakeholder mapping and influence analysis
  • Tools for building diplomatic relationships
  • Strategies for maintaining political neutrality
  • Workshop: Stakeholder engagement plan for a real project

Workshop: Stakeholder Diplomacy & Power Dynamics: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Third Day | Negotiating with Donors, Contractors & International Partners

  • How WB, ADB, EBRD negotiate with governments
  • Balancing national priorities with donor requirements
  • Negotiating scope, timelines, cost variations & claims
  • Simulation: Government–donor–contractor negotiation

Case Study: Negotiating with Donors, Contractors & International Partners in Practice

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Fourth Day | Cross-Cultural Diplomacy & Conflict Resolution

  • Cultural intelligence (CQ) for international negotiations
  • High-context vs low-context negotiation styles
  • Conflict de-escalation and mediation techniques
  • Role-play: Resolving conflict with external partners

Workshop: Cross-Cultural Diplomacy & Conflict Resolution: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Fifth Day | Consensus Building, Strategic Communication & Final Simulation

  • Facilitating agreement among diverse stakeholders
  • Communicating decisions with clarity and authority
  • Managing high-pressure or politicized negotiations
  • Final negotiation: Multi-stakeholder diplomatic scenario

Capstone Exercise: Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.


Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training Methodology

The programme is practical and participatory. Expert facilitators introduce concepts and current practice, and participants apply them straight away through discussion, exercises and work on real cases.

El programa combina:

  • Facilitated strategic dialogues based on international negotiation practice
  • Case-based diplomatic analysis using real government and donor scenarios
  • Structured negotiation simulations replicating high-level engagements
  • Collaborative roundtable exercises for peer learning and inter-agency insight
  • Guided reflection sessions to refine personal negotiation style
  • Applied negotiation laboratories addressing realistic, scenario-driven challenges
  • Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
  • Estudios de caso regionales e internacionales
  • Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
  • Simulaciones y juegos de rol cuando proceda

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Clasificación de riesgos ambientales y socialesEl MAS del Banco Mundial clasifica los proyectos como de riesgo alto, considerable, moderado o bajo; la clasificación determina la profundidad de la evaluación.

Resultados esperados

Upon completion of this Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training, participants will be able to:

  • Los participantes elaboran un plan práctico de gestión del cambio alineado con los donantes
  • Mejor liderazgo y comunicación durante la implantación de reformas
  • Menor resistencia y adopción más fluida de las reformas introducidas por los donantes
  • Mayor preparación institucional para la sostenibilidad y la transición
  • Mayor alineación entre las prioridades de los donantes y la apropiación por parte del gobierno
  • Analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales
  • Preparar y aplicar planes de gestión
  • Implicar de forma significativa a las partes interesadas

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Planifique las plazas de su equipo

£7,850 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount

1participante(s)
£7,850at the standard fee

Registration closes in 58 days (30 Dec 2026)


Institutional Application of Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

  • Gestión de riesgos ambientales y sociales
  • Participación de las partes interesadas
  • Atención de reclamaciones
  • Gestión de contratistas
  • Inclusión de grupos vulnerables

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

  • Planes de gestión
  • Planes de participación
  • Registros de reclamaciones
  • Informes de seguimiento
  • Notificación de incidentes

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.


Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican la gestión ambiental, social y de partes interesadas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con la de colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones diferentes.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión ambiental, social y de partes interesadas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas y evidencias claros. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión ambiental, social y de partes interesadas. Los participantes estudian cómo desarrollar dentro de los organismos públicos y las empresas las capacidades que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión ambiental, social y de partes interesadas, adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Geneva, Switzerland brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – Switzerland

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Ginebra, Suiza, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.

El programa se celebra en una sede por confirmar.


Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

  • Evaluación previa del participante
  • Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Readiness Assessment
  • Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Resource Pack
  • Materiales de lectura preparatoria
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno
  • Cena de bienvenida y networking

Durante el programa

  • Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
  • Comprehensive Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials Training Manual
  • Lista de verificación para el análisis de riesgos
  • Plantilla de plan de participación de las partes interesadas
  • Plantilla de registro de reclamaciones
  • Plantilla de seguimiento ambiental y social
  • Talleres prácticos y simulaciones
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Almuerzo y refrigerios diarios
  • Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
  • Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
  • Visita de campo (cuando proceda)
  • Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Materiales de consulta posteriores a la formación
  • Hoja de seguimiento de compromisos
  • Lista de verificación del cumplimiento del contratista
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Informe del programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales?

The programme addresses this directly on the first day (Foundations of Government Negotiation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones preparar y aplicar planes de gestión?

The programme addresses this directly on the second day (Stakeholder Diplomacy & Power Dynamics), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones implicar de forma significativa a las partes interesadas durante todo el proyecto?

The programme addresses this directly on the third day (Negotiating with Donors, Contractors & International Partners), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar mecanismos de reclamación que resuelvan los problemas?

The programme addresses this directly on the fourth day (Cross-Cultural Diplomacy & Conflict Resolution), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones hacer el seguimiento de los compromisos con los financiadores e informar sobre ellos?

The programme addresses this directly on the fifth day (Consensus Building, Strategic Communication & Final Simulation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Preguntas frecuentes

When and where does the Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials programme take place?

It runs from 8 Feb 2027 to 12 Feb 2027, in Geneva, Switzerland (TBD). The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for government officials and policymakers, PIU staff in donor-funded projects, ministry and agency directors/managers, public affairs officers, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en gestión ambiental, social y de partes interesadas?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

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Por qué Ginebra para este programa

Ginebra alberga agencias de la ONU y fondos internacionales, lo que la convierte en una sede natural para temas de financiación del desarrollo y acción humanitaria.

The Negotiation & Stakeholder Diplomacy for Government Officials programme in February 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Cómo llegar: Aeropuerto de Ginebra (GVA).

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

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Qué incluye la tarifa

Asistencia para el visado (gratuita)
Evaluación del participante
Recogida en el aeropuerto
Alojamiento
Wi-Fi
Cena de bienvenida
Desayuno
Kit del taller
Materiales del programa
Expertos del programa
Actividades prácticas
Almuerzo
Refrigerios
Taller interactivo
Mini Pad o tableta
Camiseta de Risalat (de regalo)
Visita de campo
Certificado del programa
Excursión de ocio
Informe del programa
Fee per participant£7,850Register →