Formación en negociaciones humanitarias y toma de decisiones

Descripción del programa

The ability to effectively negotiate in stressful situations is a vital skill for every humanitarian worker. As aid workers, we frequently face situations that require some form of negotiation and oftentimes from a position of relative weakness. The outcome of such negotiations becomes a game-changer for effective and timely provision of humanitarian assistance and protection. Volatile contexts, short time, and limited power to exert influence on the parties – these are the characteristics that make humanitarian negotiations unique. Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making in Rotterdam, Netherlands has been designed to target the improvement in individual and organizational negotiation skills. We actively work to equip participants with a set of practical tools, methods, and skills that help them analyze the environment where the humanitarian negotiation takes place and build the strategy for achieving desired objectives.

Antes del programa Durante el programa Después del programa

Delivered by Risalat Consultants International in Rotterdam, Netherlands, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

El programa fortalece la capacidad institucional en

• Understanding Humanitarian Negotiations and accompanying challenges
• Humanitarian Negotiations and International Humanitarian Law
• Different modes of Negotiation
• Characteristics of humanitarian engagement and negotiations with armed groups
• Characteristics of humanitarian negotiations with government authorities
• Humanitarian Negotiations with Donors
• Humanitarian Negotiations with Civilians
• Multi-Party Humanitarian Negotiations
• Pensamiento estratégico y definición del rumbo
• Liderar y desarrollar equipos
• Toma de decisiones y resolución de problemas
• Comunicación e influencia

It is designed for improve interpersonal, communication, and diplomatic skills, master advocacy tools and techniques, learn how to negotiate the best agreement from the position of relative weakness and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

The Growing Importance of Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making

Las instituciones cambian más rápido que nunca: nuevas políticas, tecnologías y expectativas de la ciudadanía y de los socios. Los líderes y directivos capaces de fijar el rumbo, formar equipos y gestionar el cambio marcan la diferencia entre los planes y los resultados.

Un liderazgo sólido es un conjunto de competencias prácticas: decidir, comunicar, negociar, desarrollar a las personas y liderar el cambio. Estas competencias se pueden aprender y mejorar con práctica y retroalimentación.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

• Fijar una dirección y unas prioridades claras
• Liderar y motivar equipos durante el cambio
• Comunicar y negociar con eficacia
• Gestionar el desempeño de forma justa
• Tomar decisiones acertadas bajo presión

Unos sistemas sólidos de liderazgo, gestión y comunicación ayudan a las organizaciones a:

• Convertir las estrategias en resultados
• Formar equipos motivados y capaces
• Gestionar el cambio con menos resistencia
• Mejorar las relaciones con socios y partes interesadas

This Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training?

Este programa está dirigido a:

• Improve interpersonal, communication, and diplomatic skills
• Master advocacy tools and techniques
• Learn how to negotiate the best agreement from the position of relative weakness
• Lead and participate in negotiations in humanitarian and protection contexts
• Effectively analyze negotiating environment and build negotiation strategies under time-stress
• Comprehend the peculiarities of humanitarian negotiations with governments, military, armed groups, donors, and civilians
• Directores y altos directivos
• Jefes de departamento y de unidad
• Mandos intermedios y jefes de equipo
• Gerentes de proyectos y programas
• Personal de RR. HH. y desarrollo organizacional
• Personal que se prepara para funciones de liderazgo

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training Objectives

Upon successful completion of this Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training, participants will be able to:

• Explicar los enfoques actuales del liderazgo en las instituciones públicas y privadas
• Fijar la dirección y las prioridades de su equipo
• Liderar, motivar y desarrollar a las personas
• Tomar decisiones con métodos estructurados
• Comunicar con claridad e influir en los demás
• Negociar y gestionar conflictos
• Planificar y liderar el cambio
• Gestionar el desempeño de forma justa
• Elaborar un plan personal de desarrollo del liderazgo

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.

Contenido y estructura del programa

Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training Methodology

Humanitarian Negotiations and Decision-Making is a highly interactive Training in Holland with particular emphasis on knowledge exchange. The presenter shall use proven adult-learning techniques to facilitate the conversation between the delegates. Several case studies and scenarios will be discussed. The participants will have an opportunity to engage in real-life simulations where they can practice communication skills and work on personal negotiation styles.

El programa combina:

• Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
• Estudios de caso regionales e internacionales
• Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
• Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
• Análisis de los desafíos propios de los participantes
• Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
• Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
• Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Resultados esperados

Upon completion of this Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training, participants will be able to:

• Fijar una dirección y unas prioridades claras
• Liderar y desarrollar equipos
• Tomar decisiones acertadas
• Comunicar y negociar con eficacia
• Liderar el cambio con menos resistencia
• Planificar su propio desarrollo como líderes

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Institutional Application of Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

• Liderazgo y gestión
• Desarrollo de equipos
• Gestión del cambio
• Comunicación
• Gestión del desempeño

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

• Planes de equipo
• Coaching
• Planes de cambio
• Comunicación con las partes interesadas
• Evaluaciones del desempeño

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.

Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican el liderazgo, la gestión y la comunicación dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en liderazgo, gestión y comunicación operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de liderazgo, gestión y comunicación. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de liderazgo, gestión y comunicación adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Rotterdam, Netherlands brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Perfil del país anfitrión: Países Bajos

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Róterdam, Países Bajos, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.

The programme takes place at Inntel Hotels Rotterdam Centre.

Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

• Evaluación previa del participante
• Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Readiness Assessment
• Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Resource Pack
• Materiales de lectura preparatoria
• Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
• Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
• Alojamiento con desayuno
• Cena de bienvenida y networking

Durante el programa

• Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
• Comprehensive Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making Training Manual
• Autoevaluación de liderazgo
• Plantilla de plan de desarrollo del equipo
• Plantilla de plan de cambio
• Hoja de preparación de negociaciones
• Talleres prácticos y simulaciones
• Debates en grupo y aprendizaje entre pares
• Almuerzo y refrigerios diarios
• Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
• Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
• Visita de campo (cuando proceda)
• Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

• Certificado de finalización
• Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
• Materiales de consulta posteriores a la formación
• Plantilla de plan de desarrollo personal
• Guía para conversaciones de coaching
• Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
• Informe del programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones fijar una dirección y unas prioridades claras?

The programme addresses this directly on the first day (Understanding Humanitarian Negotiations and accompanying challenges…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones liderar y motivar a los equipos durante el cambio?

The programme addresses this directly on the second day (Defining the motivation for negotiation, Setting Negotiation Objectives), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones comunicar y negociar con eficacia?

The programme addresses this directly on the third day (Diplomacy in Humanitarian Negotiations, Personal Negotiation Styles), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar el desempeño de forma justa?

The programme addresses this directly on the fourth day (Peer-to-peer workshop), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones tomar decisiones acertadas bajo presión?

The programme addresses this directly on the first day (Understanding Humanitarian Negotiations and accompanying challenges…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Preguntas frecuentes

When and where does the Training on Humanitarian Negotiations and Decision-Making programme take place?

It runs from 26 Jan 2027 to 29 Jan 2027, in Rotterdam, Netherlands (Inntel Hotels Rotterdam Centre). The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for improve interpersonal, communication, and diplomatic skills, master advocacy tools and techniques, learn how to negotiate the best agreement from the position of relative weakness, lead and participate in negotiations in humanitarian and protection contexts, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en liderazgo, gestión y comunicación?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

Todos los programas en RóterdamMás programas para profesionales humanitarios

Más cursos de formación en los Países Bajos · Todos los programas en Europa · Calendario de formación completo