Effective Performance Management Training in Tbilisi

Обзор программы

Программа проводится Risalat Consultants International в Тбилиси (Грузия) и сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

It is designed for professionals who want to demonstrate a detailed understanding of performance management systems, their structure, processes, and best practices for successful implementation, set clear, realistic, and measurable goals for organizational staff, master skills required to provide constructive and meaningful feedback and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

Организации меняются быстрее, чем когда-либо: новые политики, технологии и ожидания граждан и партнеров. Именно руководители и менеджеры, способные задавать направление, формировать команды и управлять изменениями, превращают планы в результаты.

Сильное лидерство представляет собой набор практических навыков: принимать решения, общаться, вести переговоры, развивать людей и руководить изменениями. Этим навыкам можно научиться и совершенствовать их с помощью практики и обратной связи.

Программа проводится Risalat Consultants International в Тбилиси (Грузия) и сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• День первый: понимание необходимости
• День второй: ценность обратной связи в управлении результативностью, предоставление…
• День третий: документирование обсуждений результативности, управление результативностью и личное развитие
• День четвертый: стимулирование результативности, формирование позитивной и благоприятной для сотрудничества рабочей среды
• День пятый: практическое занятие по применению
• Понимание необходимости управления результативностью и его преимуществ
• Эффективное управление результативностью как ключ к успеху организации
• Базовые понятия и термины управления результативностью
• Стратегическое мышление и определение направления
• Руководство командами и их развитие
• Принятие решений и решение проблем
• Коммуникация и влияние

It is designed for professionals who want to demonstrate a detailed understanding of performance management systems, their structure, processes, and best practices for successful implementation, set clear, realistic, and measurable goals for organizational staff, master skills required to provide constructive and meaningful feedback and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

Растущее значение эффективного управления результативностью

Организации меняются быстрее, чем когда-либо: новые политики, технологии и ожидания граждан и партнеров. Именно руководители и менеджеры, способные задавать направление, формировать команды и управлять изменениями, превращают планы в результаты.

Сильное лидерство представляет собой набор практических навыков: принимать решения, общаться, вести переговоры, развивать людей и руководить изменениями. Этим навыкам можно научиться и совершенствовать их с помощью практики и обратной связи.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

• Задавать четкое направление и приоритеты
• Руководить командами и мотивировать их в период изменений
• Эффективно общаться и вести переговоры
• Справедливо управлять эффективностью
• Принимать взвешенные решения в условиях давления

Сильные системы лидерства, менеджмента и коммуникации помогают организациям:

• Превращать стратегии в результаты
• Формировать мотивированные и компетентные команды
• Управлять изменениями с меньшим сопротивлением
• Улучшать отношения с партнерами и заинтересованными сторонами

Программа по эффективному управлению результативностью объединяет эти элементы в практическом формате, чтобы участники понимали не только, как выглядит хорошая практика, но и как внедрить ее в своих условиях, с теми людьми и ресурсами, которые у них есть.

Кому стоит пройти это обучение по эффективному управлению результативностью?

Программа предназначена для:

• Демонстрировать глубокое понимание систем управления результативностью, их структуры, процессов и лучших практик успешного внедрения
• Ставить сотрудникам организации четкие, реалистичные и измеримые цели
• Освоить навыки конструктивной и содержательной обратной связи
• Эффективно проводить оценку результативности и различные виды аттестации
• Составлять индивидуальные планы развития для сотрудников организации и повышать их общую результативность
• Работа с низкой результативностью и проблемами поведения
• Закрепить культуру непрерывного совершенствования в видении организации
• Директора и руководители высшего звена
• Руководители департаментов и отделов
• Руководители среднего звена и тимлиды
• Руководители проектов и программ
• Специалисты по управлению персоналом и организационному развитию

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Цели обучения по эффективному управлению результативностью

По успешном завершении обучения по эффективному управлению результативностью участники смогут:

• Объяснять современные подходы к лидерству в государственных и частных организациях
• Задавать направление и приоритеты для своей команды
• Руководить людьми, мотивировать и развивать их
• Принимать решения с помощью структурированных методов
• Ясно выражать мысли и влиять на других
• Вести переговоры и управлять конфликтами
• Планировать изменения и руководить ими
• Справедливо управлять эффективностью
• Составить личный план развития лидерских качеств

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.

Содержание и структура программы

Методология обучения по эффективному управлению результативностью

Performance management is an essential pillar for an organization’s growth and success. Implementing an effective performance management system means establishing clear expectations for your employees and aligning individual and team goals with the company’s strategic objectives. This system provides a structured framework for the assessment and measurement of staff performance, helps identify capacity gaps, and facilitates regular feedback. Effective performance management Training in Tbilisi has been designed to aid organizations in nurturing a culture of continuous improvement, accountability, and human resource development. Throughout the programme, its delegates can cultivate essential skills and knowledge needed to implement fair, transparent, and results-oriented performance management systems. The design of this Effective Performance Management Training in Georgia follows proven adult learning principles. It combines elements of blended and experiential learning. These include open presentations, case studies, simulations, and group projects alongside collaborative assignments and role plays.

Программа сочетает:

• Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
• Региональные и международные кейсы
• Групповая работа и практические упражнения
• Симуляции и ролевые игры, где это уместно
• Обсуждение собственных задач участников
• Обмен опытом между организациями и странами
• Практические инструменты и шаблоны для работы
• Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

Ожидаемые результаты

По завершении обучения по эффективному управлению результативностью участники смогут:

• Задавать четкое направление и приоритеты
• Руководить командами и развивать их
• Принимать взвешенные решения
• Эффективно общаться и вести переговоры
• Руководить изменениями с меньшим сопротивлением
• Планировать собственное развитие как руководителя

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Применение обучения по эффективному управлению результативностью в организации

Программа помогает организациям укрепить:

• Лидерство и менеджмент
• Развитие команды
• Управление изменениями
• Коммуникация
• Управление эффективностью

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

• Планы команды
• Коучинг
• Планы изменений
• Коммуникация с заинтересованными сторонами
• Оценка результатов работы

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.

Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации применяют лидерство, менеджмент и коммуникацию в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере лидерства, менеджмента и коммуникации, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к лидерству, менеджменту и коммуникации. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы к лидерству, менеджменту и коммуникации, подходящие для небольших организаций.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Профиль принимающей страны – Грузия

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Тбилиси (Грузия) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

Материалы обучения по эффективному управлению результативностью

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

• Предварительная оценка участников
• Оценка готовности к эффективному управлению результативностью
• Пакет ресурсов по эффективному управлению результативностью
• Материалы для предварительного чтения
• Бесплатная визовая поддержка и консультации

Во время программы

• Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
• Проживание с завтраком
• Приветственный ужин для нетворкинга
• Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
• Подробное учебное пособие по эффективному управлению результативностью
• Самооценка лидерских качеств
• Шаблон плана развития команды
• Шаблон плана изменений
• Лист подготовки к переговорам
• Практические семинары и симуляции
• Групповые дискуссии и обмен опытом
• Ежедневный обед и кофе-брейки
• Полный доступ к инфраструктуре места проведения
• Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
• Выездной визит (при наличии)
• Развлекательная экскурсия по городу

После программы

• Сертификат о прохождении
• Награда Risalat за участие в программе
• Справочные материалы после обучения
• Шаблон плана личного развития
• Руководство по коучинговой беседе
• Поддержка и консультации после обучения
• Отчет по программе

Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.

Типичные трудности в эффективном управлении результативностью и как помогает это обучение

Как организациям задавать четкое направление и приоритеты?

Программа рассматривает этот вопрос на первый день («Понимание необходимости»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям руководить командами и мотивировать их в период изменений?

Программа рассматривает этот вопрос на второй день («Ценность обратной связи в управлении результативностью, предоставление…»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям эффективно общаться и вести переговоры?

Программа рассматривает этот вопрос на третий день («Документирование обсуждений результативности, управление результативностью и личное развитие»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям справедливо управлять эффективностью?

Программа рассматривает этот вопрос на четвертый день («Стимулирование результативности, формирование позитивной и благоприятной для сотрудничества рабочей среды»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям принимать взвешенные решения в условиях давления?

Программа рассматривает этот вопрос на пятый день («Практическое занятие по применению»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Часто задаваемые вопросы

Когда и где проходит программа по эффективному управлению результативностью?

It runs from 18 Jan 2027 to 22 Jan 2027, in Tbilisi, Georgia. The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for professionals who want to demonstrate a detailed understanding of performance management systems, their structure, processes, and best practices for successful implementation, set clear, realistic, and measurable goals for organizational staff, master skills required to provide constructive and meaningful feedback, effectively conduct performance reviews and a variety of appraisals, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области лидерства, менеджмента и коммуникации?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Training courses in TbilisiM&E & Performance Management training courses

Other dates and cities for this subject: HR, Training Needs and Capacity Development training courses (22 upcoming dates).

Другие учебные курсы в Грузии · Все программы в Азии · Полный календарь обучения

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.