Effective Performance Management Training in Tbilisi

نظرة عامة على البرنامج

تقدمه Risalat Consultants International في تبليسي، جورجيا، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء وحالات واقعية وعمل جماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.

It is designed for professionals who want to demonstrate a detailed understanding of performance management systems, their structure, processes, and best practices for successful implementation, set clear, realistic, and measurable goals for organizational staff, master skills required to provide constructive and meaningful feedback and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.

القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.

تقدمه Risalat Consultants International في تبليسي، جورجيا، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء وحالات واقعية وعمل جماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• اليوم الأول: فهم الحاجة
• اليوم الثاني: قيمة التغذية الراجعة في إدارة الأداء، تقديم…
• اليوم الثالث: توثيق نقاشات الأداء، إدارة الأداء والتطوير الشخصي
• اليوم الرابع: تحفيز الأداء، وتعزيز بيئة عمل إيجابية وتعاونية
• اليوم الخامس: جلسة للتطبيق العملي
• فهم الحاجة إلى إدارة الأداء وفوائدها
• الإدارة الفعالة للأداء مفتاحاً لنجاح المؤسسة
• المفاهيم والمصطلحات الأساسية في إدارة الأداء
• التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
• قيادة الفرق وتطويرها
• اتخاذ القرار وحل المشكلات
• التواصل والتأثير

It is designed for professionals who want to demonstrate a detailed understanding of performance management systems, their structure, processes, and best practices for successful implementation, set clear, realistic, and measurable goals for organizational staff, master skills required to provide constructive and meaningful feedback and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

الأهمية المتزايدة للإدارة الفعالة للأداء

تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.

القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

• حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
• قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
• التواصل والتفاوض بفعالية
• أدِر الأداء بإنصاف
• اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط

تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:

• حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
• ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
• أدِر التغيير بمقاومة أقل
• تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة

يجمع هذا البرنامج في الإدارة الفعالة للأداء هذه العناصر في صيغة عملية، ليفهم المشاركون ليس فقط ما تبدو عليه الممارسة الجيدة، بل أيضاً كيفية إدخالها في بيئة عملهم، بالأشخاص والموارد المتاحة لديهم.

من ينبغي أن يحضر هذا البرنامج التدريبي في الإدارة الفعالة للأداء؟

صُمم هذا البرنامج من أجل:

• إظهار فهم مفصّل لأنظمة إدارة الأداء وبنيتها وعملياتها وأفضل الممارسات لتطبيقها بنجاح
• تحديد أهداف واضحة وواقعية وقابلة للقياس لموظفي المؤسسة
• إتقان المهارات اللازمة لتقديم تغذية راجعة بنّاءة وهادفة
• إجراء مراجعات الأداء وأنواع متعددة من التقييمات بفعالية
• إعداد خطط تطوير مخصصة لموظفي المؤسسة والارتقاء بأدائهم العام
• معالجة ضعف الأداء والمشكلات السلوكية
• ترسيخ ثقافة التحسين المستمر في رؤية المؤسسة
• المديرون وكبار المسؤولين
• رؤساء الإدارات والوحدات
• المديرون المتوسطون وقادة الفرق
• مديرو المشاريع والبرامج
• موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

أهداف البرنامج التدريبي في الإدارة الفعالة للأداء

عند الإتمام الناجح لهذا البرنامج التدريبي في الإدارة الفعالة للأداء، سيكون المشاركون قادرين على:

• شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
• تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
• قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
• اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية
• التواصل بوضوح والتأثير في الآخرين
• التفاوض وإدارة النزاعات
• التخطيط للتغيير وقيادته
• أدِر الأداء بإنصاف
• إعداد خطة شخصية لتطوير القيادة

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.

محتوى البرنامج وهيكله

منهجية البرنامج التدريبي في الإدارة الفعالة للأداء

Performance management is an essential pillar for an organization’s growth and success. Implementing an effective performance management system means establishing clear expectations for your employees and aligning individual and team goals with the company’s strategic objectives. This system provides a structured framework for the assessment and measurement of staff performance, helps identify capacity gaps, and facilitates regular feedback. Effective performance management Training in Tbilisi has been designed to aid organizations in nurturing a culture of continuous improvement, accountability, and human resource development. Throughout the programme, its delegates can cultivate essential skills and knowledge needed to implement fair, transparent, and results-oriented performance management systems. The design of this Effective Performance Management Training in Georgia follows proven adult learning principles. It combines elements of blended and experiential learning. These include open presentations, case studies, simulations, and group projects alongside collaborative assignments and role plays.

يجمع البرنامج بين:

• جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
• دراسات حالة إقليمية ودولية
• عمل جماعي وتمارين عملية
• محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
• مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
• التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
• أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
• تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

النتائج المتوقعة

عند إتمام هذا البرنامج التدريبي في الإدارة الفعالة للأداء، سيكون المشاركون قادرين على:

• حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
• قيادة الفرق وتطويرها
• اتخاذ قرارات سليمة
• التواصل والتفاوض بفعالية
• قيادة التغيير بمقاومة أقل
• التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

التطبيق المؤسسي للبرنامج التدريبي في الإدارة الفعالة للأداء

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

• القيادة والإدارة
• تطوير الفرق
• إدارة التغيير
• التواصل
• إدارة الأداء

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

• خطط الفرق
• التوجيه والإرشاد
• خطط التغيير
• التواصل مع أصحاب المصلحة
• مراجعات الأداء

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.

الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

نبذة عن البلد المضيف – جورجيا

برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في تبليسي، جورجيا من Risalat Consultants International

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.

مخرجات البرنامج التدريبي في الإدارة الفعالة للأداء

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

• التقييم المسبق للمشاركين
• تقييم الجاهزية للإدارة الفعالة للأداء
• حزمة موارد الإدارة الفعالة للأداء
• مواد قراءة تحضيرية
• دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة

أثناء البرنامج

• الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
• إقامة مع الإفطار
• عشاء ترحيبي للتعارف
• حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
• دليل تدريبي شامل في الإدارة الفعالة للأداء
• التقييم الذاتي للقيادة
• نموذج خطة تطوير الفريق
• نموذج خطة التغيير
• ورقة التحضير للتفاوض
• ورش عمل عملية ومحاكاة
• مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
• غداء ومرطبات يومية
• الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
• جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
• زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
• جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

• شهادة الإتمام
• جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
• مواد مرجعية بعد التدريب
• نموذج خطة التطوير الشخصي
• دليل محادثات التوجيه
• الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
• تقرير البرنامج

يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.

التحديات الشائعة في الإدارة الفعالة للأداء، وكيف يساعد هذا البرنامج التدريبي

كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟

يتناول البرنامج هذا الموضوع مباشرة في اليوم الأول (فهم الحاجة)، حيث يطبّق المشاركون الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟

يتناول البرنامج هذا الموضوع مباشرة في اليوم الثاني (قيمة التغذية الراجعة في إدارة الأداء، تقديم…)، حيث يطبّق المشاركون الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟

يتناول البرنامج هذا الموضوع مباشرة في اليوم الثالث (توثيق نقاشات الأداء، إدارة الأداء والتطوير الشخصي)، حيث يطبّق المشاركون الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟

يتناول البرنامج هذا الموضوع مباشرة في اليوم الرابع (تحفيز الأداء، وتعزيز بيئة عمل إيجابية وتعاونية)، حيث يطبّق المشاركون الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطة عملهم.

كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟

يتناول البرنامج هذا الموضوع مباشرة في اليوم الخامس (جلسة للتطبيق العملي)، حيث يطبّق المشاركون الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يدمجونها في خطة عملهم.

الأسئلة الشائعة

متى وأين يُعقد برنامج الإدارة الفعالة للأداء؟

It runs from 18 Jan 2027 to 22 Jan 2027, in Tbilisi, Georgia. The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

The programme is designed for professionals who want to demonstrate a detailed understanding of performance management systems, their structure, processes, and best practices for successful implementation, set clear, realistic, and measurable goals for organizational staff, master skills required to provide constructive and meaningful feedback, effectively conduct performance reviews and a variety of appraisals, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

Training courses in TbilisiM&E & Performance Management training courses

Other dates and cities for this subject: HR, Training Needs and Capacity Development training courses (22 upcoming dates).

المزيد من الدورات التدريبية في جورجيا · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.