Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore

Présentation du programme

Modern digital financial infrastructure serves as the core backbone for resilient capital markets and inclusive domestic economic growth. Regulatory and policy authorities face growing imperatives to modernise legacy clearing environments, supervise expanding financial technology ecosystems, and upgrade primary issuance mechanisms. This intensive four-day executive programme in Singapore provides public sector professionals with direct exposure to advanced digital architectures, resilient market infrastructure models, and international regulatory frameworks necessary to transform domestic financial markets and cross-border settlement channels securely.

Delegates will analyse modern digital payment switches, core interoperability protocols, and real-time gross settlement systems that underpin systemic stability. The curriculum examines regulatory sandboxes that foster financial sector innovation while preserving financial integrity and consumer welfare. Through institutional case reviews, participants also assess electronic debt issuance systems, distributed ledger platforms, and structured credit data interoperability standards. These frameworks ensure sound corporate governance, systemic liquidity, and market transparency across rapidly modernising public and private capital markets.

Designed specifically for regulators and policy makers, the course equips institutions to craft proportionate supervisory regimes and deploy high-throughput transaction infrastructure. By reviewing operational risk governance, digital asset taxonomy, and supervisory technology tools, attendees strengthen their institutional readiness to drive financial digitisation initiatives. The training bridges macro-level financial policy objectives with granular technology architecture, ensuring that digital modernisation agendas foster market liquidity, attract foreign investment, and uphold international standards of financial stability.

Public authorities in emerging markets are executing far-reaching policy commitments to digitalise their financial architecture and expand financial inclusion. This capacity building initiative supports capital market modernisation and financial ecosystem digitalisation reforms aligned with policy agendas such as the Philippines First Digital Transformation Development Policy Financing. As supervisory agencies modernise wholesale settlement systems, launch sovereign retail digital securities, and standardise open banking data exchanges, regulators require immediate, practical capabilities to oversee advanced infrastructure, manage cyber systemic risks, and foster fair market competition without impeding technological innovation.

Proposé par Risalat Consultants International à Singapour, il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Architectures of modern national digital payment switches and fast payment systems
• Integration of Real-Time Gross Settlement with retail payment rails and fast switches
• Application of the CPMI-IOSCO Principles for Financial Market Infrastructures to digital platforms
• Settlement finality, systemic liquidity management, and central bank intraday credit facilities
• Comparative analysis of Singapore financial market infrastructure and cross-border linkage models
• Designing structured regulatory sandboxes: eligibility, testing parameters, and exit criteria
• Regulating open banking, third-party payment initiators, and API security architectures
• Supervisory technology for real-time transaction monitoring, systemic resilience, and AML compliance
• Stratégie numérique et planification de la transformation
• Gouvernance et qualité des données
• Analyse et visualisation des données
• Notions de base en cybersécurité et gestion des risques

It is designed for bangko Sentral ng Pilipinas supervisory and payments policy officers, securities and Exchange Commission market regulation and capital markets specialists, department of Finance fiscal policy, domestic finance, and treasury staff and others who want practical, current skills in digital government, data and technology.

The Growing Importance of Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore

Les services numériques, les données et les nouvelles technologies transforment le fonctionnement des institutions et le service rendu aux citoyens. Bien utilisés, ils rendent les services plus rapides, moins coûteux et plus transparents ; mal utilisés, ils gaspillent de l'argent et exposent les données à des risques.

Les institutions ont besoin de personnes capables de planifier le changement numérique, de gérer les données de manière responsable, de protéger les systèmes et d'utiliser les données probantes dans leurs décisions. Ces compétences sont désormais attendues dans toutes les fonctions, et pas seulement dans l'informatique.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Planifier des initiatives numériques qui résolvent de vrais problèmes
• Gérer la qualité, la protection et le partage des données
• Analyser les données et les présenter clairement
• Gérer les risques cyber et technologiques
• Accompagner les équipes dans le changement numérique

Des systèmes solides d'administration numérique, de données et de technologies aident les organisations à :

• Fournir des services plus rapides et plus accessibles
• Mieux utiliser les données dans les décisions
• Protéger les systèmes et les données personnelles
• Tirer parti des investissements technologiques

This Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training?

Ce programme s'adresse à :

• Bangko Sentral ng Pilipinas supervisory and payments policy officers
• Securities and Exchange Commission market regulation and capital markets specialists
• Department of Finance fiscal policy, domestic finance, and treasury staff
• Central bank financial technology and innovation sandbox managers
• Debt management office professionals modernising sovereign bond distribution
• Financial market infrastructure overseers and national clearing switch directors
• Credit bureau regulators and national credit data authority analysts
• Public sector financial consumer protection and digital identity advisors
• Project management teams executing multilateral development bank financial sector loans
• Responsables et chargés des TIC
• Responsables de la transformation numérique
• Analystes de données et statisticiens

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training Objectives

Upon successful completion of this Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training, participants will be able to:

• Examine operational architectures and liquidity mechanisms governing modern digital payment switches and real-time gross settlement systems
• Design and administer structured regulatory sandboxes that balance technological innovation with systemic risk mitigation and market integrity
• Evaluate end-to-end electronic debt issuance platforms to enhance primary market access and sovereign bond retail distribution
• Implement technical and governance standards for credit data interoperability, open finance application programming interfaces, and credit information sharing
• Formulate robust digital financial consumer protection frameworks addressing automated risk scoring, algorithmic bias, and systemic fraud
• Benchmark systemic retail payment settlement frameworks against the Committee on Payments and Market Infrastructures and International Organization of Securities Commissions standards
• Develop supervisory technology strategies to monitor market liquidity, transaction finality, and cross-border capital flows in real time
• Expliquer les grandes tendances de l'administration numérique et de l'utilisation des données
• Planifier une initiative numérique liée aux objectifs de service
• Appliquer les principes de gouvernance et de qualité des données

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :

• First Day: Systemic Payment Switches and Wholesale Settlement Modernisation
• Second Day: Fintech Supervision, Regulatory Sandboxes, and Digital Consumer Protection
• Third Day: Electronic Debt Issuance and Capital Market Infrastructure
• Fourth Day: Credit Data Interoperability, Cross-Border Linkages, and Implementation Roadmaps

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Systemic Payment Switches and Wholesale Settlement Modernisation

• Architectures of modern national digital payment switches and fast payment systems
• Integration of Real-Time Gross Settlement with retail payment rails and fast switches
• Application of the CPMI-IOSCO Principles for Financial Market Infrastructures to digital platforms
• Settlement finality, systemic liquidity management, and central bank intraday credit facilities
• Comparative analysis of Singapore financial market infrastructure and cross-border linkage models

Workshop: Systemic Payment Switches and Wholesale Settlement Modernisation: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Fintech Supervision, Regulatory Sandboxes, and Digital Consumer Protection

• Designing structured regulatory sandboxes: eligibility, testing parameters, and exit criteria
• Regulating open banking, third-party payment initiators, and API security architectures
• Supervisory technology for real-time transaction monitoring, systemic resilience, and AML compliance
• Digital financial consumer protection: data privacy, disclosure mandates, and automated recourse mechanisms
• Cyber risk governance frameworks and operational resilience mandates for systemic digital entities

Workshop: Fintech Supervision, Regulatory Sandboxes, and Digital Consumer Protection: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Electronic Debt Issuance and Capital Market Infrastructure & Capital Market Modernisation

• Digitisation of sovereign and corporate debt primary issuance and primary dealer networks
• Electronic book-building, fractional bond distribution, and retail participation channels
• Central securities depository modernisation, dematerialisation, and delivery-versus-payment frameworks
• Secondary market electronic trading platforms, quote transparency, and algorithmic execution oversight
• Distributed ledger technology pilots in bond issuance: operational legalities and post-trade settlement

Case Study: Electronic Debt Issuance and Capital Market Infrastructure in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Credit Data Interoperability, Cross-Border Linkages, and Implementation Roadmaps

• Credit information systems modernisation and alternate data governance for credit scoring
• Data interoperability standards, ISO 20022 messaging adoption, and cross-border API protocols
• Regional payment switch linkages: multilateral governance, foreign exchange settlement, and capital controls
• Managing systemic operational risks and cloud concentration among market infrastructure operators
• Action planning: institutional sequencing of financial infrastructure reforms under donor-funded programmes

Capstone Exercise: Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.

Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training Methodology

The programme combines structured technical presentations, regulatory case analyses, and comparative institutional walk-throughs based on operational frameworks in Singapore and global financial centres. Delegates engage in scenario-based policy simulations, technical drafting exercises, and peer-to-peer reviews of actual national payment and settlement strategies. Discussions centre on practical reform trade-offs, enabling participants to translate international market infrastructure benchmarks into feasible regulatory, supervisory, and operational roadmaps for their domestic public institutions.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training, participants will be able to:

• Capability to assess and enhance core payment switch architectures against international reliability standards
• Competence in structuring operational criteria and risk boundaries for national fintech regulatory sandboxes
• Practical skill in designing electronic debt issuance roadmaps that expand investor access and market liquidity
• Expertise in drafting data sharing and interoperability protocols for credit bureaus and open finance ecosystems
• Robust understanding of consumer protection enforcement tools suited for automated and non-bank financial products
• Institutional readiness to sequence capital market infrastructure reforms financed by international development partners
• Planifier des initiatives numériques liées aux objectifs de service
• Appliquer les principes de gouvernance et de qualité des données

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Stratégie numérique
• Gouvernance des données
• Décisions fondées sur les données
• Cybersécurité
• Gestion des technologies

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Inventaires des données
• Tableaux de bord
• Registres des risques
• Achats de technologies
• Plans de changement

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent l'administration numérique, la gestion des données et des technologies dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans l'administration numérique, les données et les technologies travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus l'administration numérique, les données et les technologies. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de l'administration numérique, des données et des technologies, adaptées aux institutions de petite taille.

Organiser le programme à Singapour permet aux participants de se retrouver loin de leurs contraintes quotidiennes et de comparer la manière dont l'administration numérique, les données et les technologies sont gérées dans différents contextes. Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son pays ou en ligne, à partir de cas tirés de ses travaux en cours.

Profil du pays d'accueil – Singapour

Programmes, ateliers, immersions et formations à Singapour par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Readiness Assessment
• Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage
• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore Training Manual
• Liste de contrôle de la maturité numérique
• Modèle d'inventaire des données
• Modèle de planification de tableau de bord
• Registre des risques technologiques
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Autoévaluation de la gouvernance des données
• Liste de contrôle d'examen des projets numériques
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Common Challenges in Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier des initiatives numériques qui résolvent de vrais problèmes ?

The programme addresses this directly on the first day (Systemic Payment Switches and Wholesale Settlement Modernisation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer la qualité, la protection et le partage des données ?

The programme addresses this directly on the second day (Fintech Supervision, Regulatory Sandboxes, and Digital Consumer Protection), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles analyser les données et les présenter clairement ?

The programme addresses this directly on the third day (Electronic Debt Issuance and Capital Market Infrastructure), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques cyber et technologiques ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Credit Data Interoperability, Cross-Border Linkages, and Implementation Roadmaps), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles accompagner les équipes dans le changement numérique ?

The programme addresses this directly on the first day (Systemic Payment Switches and Wholesale Settlement Modernisation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore programme take place?

It runs from 1 Nov 2027 to 4 Nov 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for bangko Sentral ng Pilipinas supervisory and payments policy officers, securities and Exchange Commission market regulation and capital markets specialists, department of Finance fiscal policy, domestic finance, and treasury staff, central bank financial technology and innovation sandbox managers, and others who want practical skills in digital government, data and technology.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en administration numérique, données et technologies ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Formations à SingapourBanking & Insurance training courses

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