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Prestataire international de formation et cabinet de conseil · Depuis 2011De meilleures décisions pour
les gouvernements. les équipes de projet. les bailleurs de fonds. les institutions. les dirigeants.

Risalat Consultants International travaille aux côtés des gouvernements, des organismes publics et des équipes de projet, en soutenant la mise en œuvre sur le terrain, puis en renforçant durablement les capacités des institutions grâce à des diagnostics et à un apprentissage appliqué dans plus de 80 villes. Depuis 2011.

Tableau de bord des données du développementsources en lien

Risalat en bref

Sélection de missions auprès de gouvernements et de partenaires

2011création
126villes
59domaines de programmes
2013Enquête de référence USAID/AECOM · 210 villages
2016AEPO Kaboul · gestion du cycle de projet
2019Commission des marchés publics du Timor-Leste
2023MWE Ouganda · sauvegardes E&S
2026CGMC Cambodge · S&E de la performance

Source : portefeuille Risalat

Aide publique au développement, 2025

Principaux bailleurs · évolution par rapport à 2024

174,3 Md$d'APD totale
−23,1 %en termes réels
0,26 %du RNB des bailleurs
Allemagne29,1 Md$ −17 %
États-Unis29,0 Md$ −57 %
Royaume-Uni17,2 Md$ −11 %
Japon16,2 Md$ −6 %
France14,5 Md$ −11 %

Données préliminaires ; l'OCDE prévoit une nouvelle baisse de −5,8 % en 2026. Source : OCDE, avril 2026

Déficit de financement de l'adaptation au climat

Financements publics internationaux vers les pays en développement · par an

310 Md$+nécessaires / an
26 Md$en circulation (2023)
12–14×l'écart
Flux (2022)28 Md$
Flux (2023)26 Md$
Objectif de Glasgow 2025~40 Md$
Besoins (horizon 2035)310–365 Md$

Source : Rapport 2025 du PNUE sur l'écart de l'adaptation

Emplois exposés à l'IA

Part de l'emploi, par groupe de pays

~40 %des emplois dans le monde
60 %dans les économies avancées
~½pourrait en bénéficier
Avancé60 %
Émergents40 %
Faible revenu26 %
Monde~40 %

« Environ la moitié » désigne les emplois exposés dans les économies avancées. Source : FMI, 2024

Marchés publics, part du PIB

Mêmes dépenses, systèmes très différents

11 billions $par an dans le monde
12 %du PIB mondial
~13 %dans les pays à faible revenu
Botswana28 %
Kenya26 %
Suisse25 %
Pays-Bas20 %
Sri Lanka6 %
Madagascar5 %

Données 2018. Source : Banque mondiale, 2020

Consulting in motion

From the first diagnosis to results that last

How Risalat works with ministries, agencies and project teams, in five steps.

  1. 01 DiagnoseFree diagnostics and needs assessments show where performance is lost, team by team.
  2. 02 DesignA plan built on the institution's own documents: priorities, roadmap, budget.
  3. 03 DeliverTraining, coaching and advisory support in 80+ cities, in-house and online.
  4. 04 MeasureBaselines, post-tests and results that a project or a donor can report.
  5. 05 SustainTools, trained trainers and procedures that stay with the institution.

Commencer par un diagnostic gratuitSee the approaches in action

174,3 Md$d'aide publique au développement en 2025, en baisse de 23,1 % en termes réels OCDE310 Md$+par an nécessaires d'ici 2035 pour l'adaptation au climat dans les pays en développement PNUE~40 %de l'emploi mondial est exposé à l'IA FMI11 billions $dépensés chaque année par le biais des marchés publics, soit environ 12 % du PIB mondial Banque mondiale4 billions $de déficit annuel d'investissement dans les ODD des pays en développement CNUCED850 Mde personnes sans preuve officielle d'identité Banque mondiale ID4D174,3 Md$d'aide publique au développement en 2025, en baisse de 23,1 % en termes réels OCDE310 Md$+par an nécessaires d'ici 2035 pour l'adaptation au climat dans les pays en développement PNUE~40 %de l'emploi mondial est exposé à l'IA FMI11 billions $dépensés chaque année par le biais des marchés publics, soit environ 12 % du PIB mondial Banque mondiale4 billions $de déficit annuel d'investissement dans les ODD des pays en développement CNUCED850 Mde personnes sans preuve officielle d'identité Banque mondiale ID4D
Comment travaille Risalat

Renforcement des capacités des gouvernements, du projet à la pratique.

Un renforcement des capacités des gouvernements qui dure. Nous ne sommes pas un catalogue de cours. Nous travaillons là où se fait le développement, avec les ministères, les organismes et les équipes de projet, puis nous confions ce qui fonctionne aux institutions qui doivent le pérenniser.

2011depuis, aux côtés des ministères, des UGP et des partenaires
125villes avec des sessions ouvertes
90outils gratuits, dont 7 diagnostics, pour partir de données probantes
Étape 1 sur 4Au cœur du programmeNous travaillons avec les ministères, les organismes et les UGP sur leurs projets, là où les plans se heurtent à la passation des marchés, aux sauvegardes et aux délais.
Étape 2 sur 4Des faits, pas de la théorieDiagnostics, S&E et enseignements de terrain transforment l'expérience de mise en œuvre en méthodes et outils éprouvés.
Step 3 of 4Applied, in contextProgrammes in 126 cities and in-house coaching carry those methods to the next team and the next country.
Étape 4 sur 4Des capacités qui restentLes équipes prennent le relais et le projet suivant démarre sur des bases plus solides. Puis la boucle recommence.
Le pouls du développement · l'actualité du jour et notre analyse

Ce qui se passe en ce moment

L'actualité du développement en direct, aux côtés des dernières analyses pratiques de Risalat.

Toutes les analyses Risalat →

Les dernières analyses RisalatFaites défiler pour en voir plus →

Commencer ici

Qu'est-ce qui vous amène chez Risalat aujourd'hui ?

Dites-nous qui vous êtes, nous vous indiquerons l'accès le plus rapide.

Risalat Labs · partenariats

Là où le savoir-faire institutionnel rencontre la technologie

La technologie ne réussit dans le secteur public que si les institutions sont prêtes à l'utiliser. Nous apportons 15 ans d'expérience auprès de ministères, d'UGP et de programmes de développement. Nous recherchons des partenaires technologiques et d'innovation pour co-construire la suite.

Cliquez sur un parcours pour le voir en action.

87%
RecommandationDonner la priorité à une formation en gestion des contrats pour l'UGP, en lien avec 3 attributions retardées.

L'IA lit vos réponses et vos justificatifs, puis explique pourquoi chaque lacune compte.

214appels d'offres
31 jde retard moyen
7signaux d'alerte
Réhabilitation routière | Lot 3 · soumissionnaire uniqueÉLEVÉ
Fournitures médicales · prix +38 % par rapport à la référenceMOYEN
Mobilier scolaire · dans les délaisFAIBLE

Des outils d'analyse qui signalent les risques, les retards et les problèmes d'intégrité avant qu'ils ne deviennent des constats d'audit.

1Évaluer
2Apprendre
3S'exercer
4Postuler
5Certifier

Parcours d'apprentissage appliqué : chaque module débouche sur un livrable utilisé au travail.

Centre de diagnostic

Sept outils. Dix minutes. Une vision claire.

Survolez ou touchez une carte pour voir ce que vous obtenez. Chaque outil fournit des scores immédiats, les lacunes prioritaires et l'accompagnement adapté : la base factuelle du renforcement des capacités des gouvernements.

Tous les diagnostics →
Projets

Bilan de santé du projet

Qu'est-ce qui menace la mise en œuvre ?

PlanificationBudgetPassation des marchésE&SS&ERisques
30 affirmations10 min · gratuit

Bilan de santé du projet

  • Score par domaine de mise en œuvre
  • Principaux risques par ordre de priorité
  • Prêt à imprimer pour votre directeur
Commencer →
Personnes

Besoins de formation

Quelle formation demander ?

LeadershipProjetsPassation des marchésFinancesS&ENumérique
30 affirmations10 min · gratuit

Besoins de formation

  • Lacunes de compétences notées
  • Liens vers les programmes correspondants
  • Option d'analyse complète des besoins de formation
Commencer →
Passation des marchés

Maturité de la passation des marchés

Que renforcer en premier ?

PlanificationAppels d'offresContratsIntégritée-GPCapacités
30 affirmations10 min · gratuit

Maturité de la passation des marchés

  • Niveau de maturité par fonction
  • Risques de conformité
  • Prochaines étapes recommandées
Commencer →
Institutions

Capacités institutionnelles

Sommes-nous prêts pour notre mandat ?

StratégieStructurePersonnesSystèmesFinancesApprentissage
30 affirmations10 min · gratuit

Capacités institutionnelles

  • De la stratégie aux systèmes
  • Lacunes de capacités par domaine
  • Actions prioritaires
Commencer →
Numérique

Maturité numérique

Sommes-nous prêts à nous numériser ?

StratégieServicesDonnéesSystèmesSécuritéPersonnes
30 affirmations10 min · gratuit

Maturité numérique

  • Données & interopérabilité
  • Contrôle de cybersécurité
  • Personnes & changement
Commencer →
Résultats

S&E et MEAL

Nos données sont-elles prêtes pour la décision ?

RésultatsDonnéesReportingRedevabilitéÉvaluationCapacités
30 affirmations10 min · gratuit

S&E et MEAL

  • Vérification du cadre de résultats
  • Qualité des données
  • Redevabilité & apprentissage
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Redevabilité

Gouvernance & audit

Où sommes-nous exposés ?

SupervisionContrôlesRisquesAuditIntégritéReporting
30 affirmations10 min · gratuit

Gouvernance & audit

  • Contrôle interne
  • Gestion des risques
  • Audit & intégrité
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Vous hésitez ?

Trouvez votre outil

Partez de votre défi, nous vous orienterons vers le bon diagnostic.

7 diagnostics210 statements

Centre de diagnostic

  • Free score at once, no sign-up
  • Full report with a free account
  • Résultats en 10 minutes
Ouvrir le centre →

Astuce : les résultats peuvent être enregistrés en PDF et partagés avec votre directeur.

Les chiffres qui façonnent le développement

La vue d'ensemble, en quatre chiffres

Survolez ou touchez une carte pour voir ce qu'elle signifie pour votre institution.

12%

du PIB mondial est dépensé par le biais des marchés publics, soit environ 11 billions de dollars par an.

Source : Banque mondiale, 2020 (données 2018)

Ce que cela signifie

Chaque point d'efficacité des achats libère de l'argent réel pour les services. Où en est votre unité ?

Maturité de la passation des marchés →
$4T

de déficit annuel d'investissement dans les ODD des pays en développement, contre 2,5 billions $ en 2015.

2015
2023

Source : Moniteur des tendances de l'investissement dans les ODD de la CNUCED

Ce que cela signifie

Les financements vont aux institutions capables de planifier, de mettre en œuvre et de prouver leurs résultats.

S&E et MEAL →
850M

de personnes dans le monde n'ont pas de preuve officielle d'identité, soit environ 1 sur 10.

Source : Banque mondiale ID4D

Ce que cela signifie

Les services publics numériques ne fonctionnent que si les fondations | identité, données, systèmes, sont en place.

Préparation numérique →
$2.4T

par an nécessaires d'ici 2030 pour l'action climatique dans les économies émergentes et en développement (hors Chine).

Par an
Par jour

≈ 6,6 milliards de dollars chaque jour

Source : Groupe d'experts indépendant de haut niveau sur la finance climatique, 2022

Ce que cela signifie

L'accès à la finance climatique dépend de propositions solides et de la capacité à gérer les fonds.

Programmes climat →
Notre principe
La formation reste souvent théorique, déconnectée de l'exécution. Le conseil s'arrête souvent aux rapports, sans responsabilité. Nous travaillons entre les deux.
La formation seule

Un apprentissage sans suivi

  • Contenu générique
  • Des compétences non appliquées au travail
L'approche Risalat

Évaluer → Former → Conseiller → Mettre en œuvre

  • Part de vos lacunes réelles
  • Une formation liée à vos systèmes
  • Un accompagnement jusqu'à ce que le changement s'ancre
Le conseil seul

Des rapports sans appropriation

  • Des recommandations sur le papier
  • Les capacités partent avec les consultants
Nos partenaires

La confiance de tout l'écosystème du développement

Gouvernements, organismes publics, équipes de projet, agences de l'ONU, ONG et entreprises, des autorités des transports du Pacifique aux missions de maintien de la paix.

Portefeuille complet →
GouvernementPartenaire de développementONU & organisations internationalesONG & humanitaireSecteur privé
GouvernementMinistère des Finances, MaldivesMarchés publics électroniques : atelier et immersion auprès de l'Agence des marchés publics de Géorgie, avec trois ministères.Tbilissi & Batoumi, Géorgie
GouvernementAutorité des transports terrestres, SamoaPGES/PAR et S&E stratégique de la performance pour le secteur des transports.Phnom Penh · 2023–24
ONU & organisations internationalesMINUAD, DarfourGestion stratégique des ressources humaines pour une mission de maintien de la paix de l'ONU.2019
GouvernementCommission nationale des marchés publics, Timor-LestePassation des marchés, gestion des contrats et techniques de négociation pour 11 fonctionnaires.Bali · 2019
Partenaire de développementUSAID / AECOM | SIKA-WEnquête de référence dans 210 villages des provinces de Hérat, Badghis et Farah.Afghanistan · 2013
ONG & humanitaireOxfam GBLogistique humanitaire pour les équipes de terrain.2023
GouvernementMinistère de l'Eau & de l'Environnement, OugandaSauvegardes environnementales et sociales dans les projets de développement.Singapour · 2023
GouvernementMinistère des Finances, MaldivesMarchés publics électroniques : atelier et immersion auprès de l'Agence des marchés publics de Géorgie, avec trois ministères.Tbilissi & Batoumi, Géorgie
GouvernementAutorité des transports terrestres, SamoaPGES/PAR et S&E stratégique de la performance pour le secteur des transports.Phnom Penh · 2023–24
ONU & organisations internationalesMINUAD, DarfourGestion stratégique des ressources humaines pour une mission de maintien de la paix de l'ONU.2019
GouvernementCommission nationale des marchés publics, Timor-LestePassation des marchés, gestion des contrats et techniques de négociation pour 11 fonctionnaires.Bali · 2019
Partenaire de développementUSAID / AECOM | SIKA-WEnquête de référence dans 210 villages des provinces de Hérat, Badghis et Farah.Afghanistan · 2013
ONG & humanitaireOxfam GBLogistique humanitaire pour les équipes de terrain.2023
GouvernementMinistère de l'Eau & de l'Environnement, OugandaSauvegardes environnementales et sociales dans les projets de développement.Singapour · 2023
GouvernementAutorité éthiopienne des routesFormation de formateurs à l'intégration du genre.2023
GouvernementAgence de protection de l'environnement du GhanaCapacités en audit des systèmes d'information (CISA).2019
ONU & organisations internationalesFIDANormes environnementales et sociales dans les projets d'investissement.Copenhague · 2021
GouvernementCGMC, CambodgeSuivi et évaluation stratégiques de la performance.2026
Secteur privéAfghan TelecomComptabilisation des produits selon IFRS 15 pour les équipes financières.2018
GouvernementMinistère des Transports & des Communications, BotswanaCES de la Banque mondiale et normes environnementales & sociales.2022
GouvernementAEPO, AfghanistanGestion du cycle de projet, attribuée par appel d'offres public.Kaboul · 2016
GouvernementAutorité éthiopienne des routesFormation de formateurs à l'intégration du genre.2023
GouvernementAgence de protection de l'environnement du GhanaCapacités en audit des systèmes d'information (CISA).2019
ONU & organisations internationalesFIDANormes environnementales et sociales dans les projets d'investissement.Copenhague · 2021
GouvernementCGMC, CambodgeSuivi et évaluation stratégiques de la performance.2026
Secteur privéAfghan TelecomComptabilisation des produits selon IFRS 15 pour les équipes financières.2018
GouvernementMinistère des Transports & des Communications, BotswanaCES de la Banque mondiale et normes environnementales & sociales.2022
GouvernementAEPO, AfghanistanGestion du cycle de projet, attribuée par appel d'offres public.Kaboul · 2016
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Leadership, projets & performance

De courtes interventions sur le leadership en période d'incertitude, la mise en œuvre de projets et la stratégie.

Chaîne YouTube →
Vidéo : Pourquoi les professionnels brillants peinent quand tout devient incertain

Pourquoi les professionnels brillants peinent quand tout devient incertain

Vidéo : Le silence qui a tout coûté : leadership & échec de projet

Le silence qui a tout coûté : leadership & échec de projet

Vidéo : explorez les voies vers votre océan bleu avec Risalat

Explorez les voies vers votre océan bleu avec Risalat

Témoignages

Selon les participants

Tous les témoignages →
« J'ai vraiment apprécié le programme de S&E stratégique de la performance suivi à Singapour et je suis pleinement satisfait des résultats. »
Tshering DhendupDirecteur adjoint des programmes, ministère de la Santé, Bhoutan
« L'organisation était excellente et professionnelle. Elle a dépassé nos attentes. »
Ahmad Masoud AtayeeChargé des finances, PNUD Afghanistan
« Nous avons vécu une excellente expérience avec Risalat lors de l'atelier sur la réduction des risques de catastrophe à Phnom Penh. »
Sher Bahadur KarkiCoordinateur de terrain, Croix-Rouge népalaise
« Le programme était excellent et a largement répondu à mes attentes ; les installations et l'organisation logistique étaient remarquables. »
Mwiinga CheeloAssistant spécial chargé du maintien de la paix, Mission des Nations Unies au Soudan du Sud
« Un service formidable, d'une grande précision, où chaque détail comptait. »
Doan Vuong Dieu KhanhLamson Joint Operating Company, Viêt Nam
« J'ai appris de nombreux éléments applicables ; un programme qui vaut le déplacement. »
Khurram ShahbazChannel 7 Advertising, Pakistan
« J'ai vraiment apprécié le programme de S&E stratégique de la performance suivi à Singapour et je suis pleinement satisfait des résultats. »
Tshering DhendupDirecteur adjoint des programmes, ministère de la Santé, Bhoutan
« L'organisation était excellente et professionnelle. Elle a dépassé nos attentes. »
Ahmad Masoud AtayeeChargé des finances, PNUD Afghanistan
« Nous avons vécu une excellente expérience avec Risalat lors de l'atelier sur la réduction des risques de catastrophe à Phnom Penh. »
Sher Bahadur KarkiCoordinateur de terrain, Croix-Rouge népalaise
« Le programme était excellent et a largement répondu à mes attentes ; les installations et l'organisation logistique étaient remarquables. »
Mwiinga CheeloAssistant spécial chargé du maintien de la paix, Mission des Nations Unies au Soudan du Sud
« Un service formidable, d'une grande précision, où chaque détail comptait. »
Doan Vuong Dieu KhanhLamson Joint Operating Company, Viêt Nam
« J'ai appris de nombreux éléments applicables ; un programme qui vaut le déplacement. »
Khurram ShahbazChannel 7 Advertising, Pakistan
FAQ

Renforcement des capacités des gouvernements : les questions que nous posent les organisations

Réponses rapides sur le renforcement des capacités des gouvernements, qui nous sommes, notre façon de travailler et comment démarrer.

Que fait Risalat Consultants International ?

Risalat Consultants International (RCI) est un cabinet de conseil fondé en 2011, spécialisé dans le renforcement des capacités des gouvernements. Nous travaillons avec des gouvernements, des équipes de projet, des partenaires de développement, des ONG et des entreprises sur les diagnostics, le conseil et l'apprentissage appliqué en passation des marchés, gestion de projets et de contrats, suivi et évaluation, gouvernance, sauvegardes environnementales et sociales, climat, administration numérique et leadership.

À quoi ressemble le renforcement des capacités des gouvernements avec Risalat ?

Toute mission de renforcement des capacités d'un gouvernement commence par des données probantes, un diagnostic de la situation de l'institution, puis associe conseil et apprentissage appliqué aux systèmes réels de l'équipe, afin que les capacités restent après notre départ.

Risalat est-il uniquement un prestataire de formation ?

Non. Nous travaillons là où se fait la mise en œuvre, aux côtés des ministères, des organismes et des unités de mise en œuvre de projet, puis nous transférons ce qui fonctionne aux institutions par un apprentissage appliqué et sur mesure, afin que les capacités restent une fois la mission terminée.

Avec qui Risalat travaille-t-il ?

Ministères et organismes publics, unités de mise en œuvre de projet, agences de l'ONU et organisations internationales, ONG et organisations humanitaires, et entreprises du secteur privé.

Où les programmes Risalat sont-ils dispensés ?

Dans plus de 80 villes sur six continents, en intra dans votre organisation ou en ligne. Parcourez 32 catégories de programmes.

Les outils de diagnostic Risalat sont-ils gratuits ?

Oui. Sept autoévaluations gratuites, dont une analyse des besoins de formation et un bilan de santé du projet, fournissent des scores immédiats et les lacunes prioritaires en une dizaine de minutes, sans inscription. Ouvrir le Centre de diagnostic.

Comment demander un accompagnement ou un programme intra ?

Partagez votre défi avec nous et nous réunirons l'expertise adaptée. Contactez Risalat.

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Que vous prépariez une nouvelle initiative, renforciez un projet, commandiez une recherche ou développiez les capacités de votre équipe, engagez la conversation dès aujourd'hui.