SantéProgramme de 4 jours

Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali

Dates15–18 Nov 2027
LieuKigali, Rwanda
LieuCommuniqué à l'inscription
S'inscrire avant le16 oct. 2027

Points clés

Dates
15–18 Nov 2027 (4 days)
Lieu
Kigali, Rwanda
Frais par participant
1 850 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
16 oct. 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 15 sections

Présentation du programme

Primary healthcare facilities form the frontline of national health systems, directly shaping maternal, neonatal, and child health outcomes across sub-district networks. This intensive four-day professional course provides district health leaders and clinical managers with the operational tools required to manage decentralised health centres efficiently. Participants examine proven models of primary care oversight, administrative decentralisation, and resource governance, ensuring that peripheral clinics maintain uninterrupted essential services while adhering strictly to international standards of clinical quality and patient safety.

The curriculum addresses the operational complexities of clinical quality management, quality improvement cycles, and community health planning. Delegates will master clinical audit techniques, infection prevention and control protocols, and supply chain oversight tailored to sub-district facilities. By connecting facility-level supervision with community-based health planning structures, the course ensures that primary healthcare services remain responsive to local epidemiological priorities, promote preventive interventions, and maintain continuity of care across all primary referral pathways.

Strategic monitoring forms the final operational pillar of this practical programme. Health leaders will design and refine robust primary healthcare indicator dashboards, aligning sub-district tracking with the WHO Operational Framework for Primary Health Care. The training focuses on establishing verifiable data routines for tracking maternal health, routine immunisation coverage, and outpatient clinical standards. Participants return to their institutions equipped to drive measurable improvements in clinical compliance and facility governance.

Sub-district health systems across Western and Central Africa face urgent demands to improve frontline service quality while absorbing major decentralised health investments. This course directly serves delivery targets under the US$193.8m Primary Health Care Investment Programme, equipping administrative and clinical managers to translate national policy frameworks into frontline clinic performance. Strengthening sub-district supervisory structures, clinical governance, and indicator tracking is essential to ensure that expanded funding achieves lasting gains in maternal, newborn, and primary care outcomes.

Proposé par Risalat Consultants International à Kigali (Rwanda), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Foundations of sub-district health systems and primary care decentralisation
  • Facility management committee operations, governance, and accountability structures
  • Essential commodity and cold chain management at the primary healthcare level
  • Workforce planning, task-shifting, and staff deployment in rural and peri-urban clinics
  • Financial management, petty cash controls, and operational planning for health centres
  • Principles of clinical governance and clinical audit in low-resource clinic settings
  • Setting quality standards: applying WHO standards for maternal and neonatal care
  • Step-by-step methodology for conducting facility-based clinical and death audits
  • Planification et gestion des services
  • Amélioration de la qualité et normes
  • Ressources humaines et planification des effectifs
  • Financement et budgétisation des services

It is designed for district Health Directors and Municipal Directors of Health Service, primary Care Clinical Coordinators and Clinical Directors, district Public Health Nurses and Nursing Officers in Charge and others who want practical, current skills in health, education and social services.

  1. Opération
  2. Enregistrement
  3. Contrôle
  4. Données probantes
  5. Opinion
La piste d'auditUn auditeur ne peut se fier à un chiffre que si chaque maillon jusqu'à l'opération d'origine est solide.

The Growing Importance of Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali

La santé, l'éducation et les services sociaux touchent directement la population, et leur qualité dépend de la planification, de la gestion et de l'utilisation des données probantes. Les gouvernements et les partenaires attendent de meilleurs résultats avec des budgets limités.

Les dirigeants et managers de ces secteurs font face à une demande croissante, à des pénuries de personnel et à de nouvelles technologies. De solides compétences de management aident les institutions à planifier les services, à bien utiliser les ressources et à démontrer les résultats.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Planifier et gérer les services pour répondre à la demande
  • Améliorer la qualité au regard des normes
  • Gérer efficacement le personnel et les ressources
  • Utiliser les données pour orienter les décisions
  • Travailler avec les communautés et les partenaires

Des systèmes solides de santé, d'éducation et de services sociaux aident les organisations à :

  • Offrir de meilleurs services à un plus grand nombre de personnes
  • Utiliser efficacement les budgets et le personnel
  • Respecter les normes de qualité
  • Démontrer les résultats au gouvernement et aux partenaires

This Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training?

Ce programme s'adresse à :

  • District Health Directors and Municipal Directors of Health Service
  • Primary Care Clinical Coordinators and Clinical Directors
  • District Public Health Nurses and Nursing Officers in Charge
  • Sub-District Health Team Leaders and Facility In-Charges
  • District Quality Improvement and Clinical Audit Focal Persons
  • Health Planning, Monitoring and Evaluation Officers
  • Community Health Officers and Outreach Coordinators
  • Public Health Managers managing donor-financed healthcare delivery projects
  • National Ministry of Health decentralisation and primary care technical officers
  • Gestionnaires et administrateurs de services
  • Directeurs et hauts fonctionnaires
  • Chargés de planification et de politiques

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

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Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training Objectives

Upon successful completion of this Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training, participants will be able to:

  • Review decentralised clinic management structures using the WHO Operational Framework for Primary Health Care
  • Establish clinical audit methods and clinical governance protocols for sub-district healthcare facilities
  • Formulate community health action plans aligned with primary care facility catchment priorities
  • Design monitoring systems to track maternal, child, and general primary healthcare quality indicators
  • Implement infection prevention and control measures in accordance with international standards
  • Strengthen facility-level drug, vaccine, and essential medical commodity management systems
  • Develop integrated supportive supervision schedules to raise frontline service delivery standards
  • Expliquer les principaux défis de leur secteur
  • Planifier des services adaptés à la demande et aux ressources
  • Appliquer des méthodes d'amélioration de la qualité

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 4 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Foundations of sub-district health systems and primary care decentralisation
    • Facility management committee operations, governance, and accountability structures
    • Essential commodity and cold chain management at the primary healthcare level
    • Workforce planning, task-shifting, and staff deployment in rural and peri-urban clinics
    • Financial management, petty cash controls, and operational planning for health centres
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Decentralised Clinic Governance and Primary Care Management
  • Second Day: Clinical Quality Improvement and Clinical Audit Systems
  • Third Day: Community Health Planning and Integrated Service Networks
  • Fourth Day: Quality Indicator Tracking, Routine Data, and Action Planning

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Decentralised Clinic Governance and Primary Care Management

  • Foundations of sub-district health systems and primary care decentralisation
  • Facility management committee operations, governance, and accountability structures
  • Essential commodity and cold chain management at the primary healthcare level
  • Workforce planning, task-shifting, and staff deployment in rural and peri-urban clinics
  • Financial management, petty cash controls, and operational planning for health centres

Workshop: Decentralised Clinic Governance and Primary Care Management: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Clinical Quality Improvement and Clinical Audit Systems

  • Principles of clinical governance and clinical audit in low-resource clinic settings
  • Setting quality standards: applying WHO standards for maternal and neonatal care
  • Step-by-step methodology for conducting facility-based clinical and death audits
  • Infection prevention and control (IPC) assessments and waste management protocols
  • Designing clinic-level continuous quality improvement (CQI) projects and remedial plans

Workshop: Clinical Quality Improvement and Clinical Audit Systems: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Community Health Planning and Integrated Service Networks

  • Catchment area profiling and epidemiological mapping for sub-district clinics
  • Engaging community health workers and local structures in primary care planning
  • Designing functional referral and counter-referral pathways to district hospitals
  • Planning integrated outreach services for immunisation and maternal healthcare
  • Accountability mechanisms and community scorecards for primary health governance

Case Study: Community Health Planning and Integrated Service Networks in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Quality Indicator Tracking, Routine Data, and Action Planning

  • Primary healthcare quality indicator frameworks and data quality assurance routines
  • Tracking maternal, child, and communicable disease indicators using routine records
  • Designing facility and sub-district monitoring dashboards for clinical managers
  • Translating routine data into managerial decisions and supervisory priorities
  • Finalisation and peer review of institutional clinic management improvement plans

Capstone Exercise: Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.


Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training Methodology

The training employs adult learning principles through participatory presentations, practical case analyses, and small-group problem-solving exercises. Participants evaluate practical clinic management scenarios, review anonymised clinical audit data, and construct functional monitoring dashboards. Daily peer-review sessions allow delegates from Ghana and other participating countries to benchmark their sub-district systems against regional best practices and international standards, culminating in the development of actionable institutional workplace plans.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

  1. Collecter
  2. Nettoyer
  3. Stocker
  4. Analyser
  5. Décider
Des données aux décisionsCe programme couvre : nettoyer, analyser, décider (mis en évidence).Une décision ne vaut que par l'étape la plus faible, souvent le nettoyage et le contrôle qualité.

Résultats attendus

Upon completion of this Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training, participants will be able to:

  • Capability to manage decentralised primary care facilities with improved administrative oversight
  • Competence to establish regular clinical audit routines and execute quality improvement projects
  • Functional community health micro-plans reflecting local disease burden and catchment needs
  • Robust tracking systems for maternal, child, and outpatient primary healthcare indicators
  • Enhanced infection prevention, patient safety, and pharmaceutical management at clinic level
  • A completed institutional action plan ready for implementation within the home health directorate
  • Planifier les services pour répondre à la demande
  • Améliorer la qualité au regard des normes

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

1 850 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
1 850 £au tarif standard

Registration closes in 338 days (16 Oct 2027)


Institutional Application of Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Planification des services
  • Gestion de la qualité
  • Gestion des effectifs
  • Utilisation des données
  • Partenariats

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Plans de services
  • Examens de la qualité
  • Plans d'effectifs
  • Rapports de performance
  • Planification des approvisionnements

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes mettent en œuvre la santé, l'éducation et les services sociaux dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la santé, l'éducation et les services sociaux travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes à la santé, à l'éducation et aux services sociaux. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées en matière de santé, d'éducation et de services sociaux, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Kigali, Rwanda brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how health, education and social services is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Profil du pays d'accueil – Rwanda

Programmes, ateliers, visites et formations à Kigali, au Rwanda, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Readiness Assessment
  • Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali Training Manual
  • Modèle de planification des services
  • Modèle de plan d'amélioration de la qualité
  • Modèle de planification des effectifs
  • Modèle de tableau de bord de la performance
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Liste de contrôle d'examen des services
  • Fiche de suivi des améliorations
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier et gérer les services pour répondre à la demande ?

The programme addresses this directly on the first day (Decentralised Clinic Governance and Primary Care Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles améliorer la qualité au regard des normes ?

The programme addresses this directly on the second day (Clinical Quality Improvement and Clinical Audit Systems), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer efficacement le personnel et les ressources ?

The programme addresses this directly on the third day (Community Health Planning and Integrated Service Networks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles s'appuyer sur les données pour orienter leurs décisions ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Quality Indicator Tracking, Routine Data, and Action Planning), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles travailler avec les communautés et les partenaires ?

The programme addresses this directly on the first day (Decentralised Clinic Governance and Primary Care Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali programme take place?

It runs from 15 Nov 2027 to 18 Nov 2027, in Kigali, Rwanda. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for district Health Directors and Municipal Directors of Health Service, primary Care Clinical Coordinators and Clinical Directors, district Public Health Nurses and Nursing Officers in Charge, sub-District Health Team Leaders and Facility In-Charges, and others who want practical skills in health, education and social services.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable dans la santé, l'éducation et les services sociaux ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior healthcare specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in KigaliHealthcare training courses

Pourquoi Kigali pour ce programme

Kigali est réputée pour ses rues propres et sûres et ses réformes du secteur public, avec des visas faciles à obtenir pour les voyageurs africains.

The Primary Healthcare Quality and Sub-District Clinic Management in Kigali programme in November 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Accès : aéroport international de Kigali (KGL).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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For teams and institutions

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How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Health Systems and Health Project Management training courses (109 upcoming dates).

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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

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