Project Management Training for Development and Humanitarian Sectors in Almaty

Présentation du programme

Project Management for Development and Humanitarian Sectors has become increasingly important as organizations operate in complex environments characterized by climate change, humanitarian emergencies, displacement, economic uncertainty, governance challenges, infrastructure gaps, public health concerns, and increasing donor accountability requirements. Effective Project Management for Development helps organizations deliver measurable results, strengthen stakeholder participation, improve accountability, and achieve sustainable development outcomes. This training provides participants with practical tools, internationally recognized methodologies, and project management frameworks to strengthen project planning, implementation, monitoring, reporting, risk management, stakeholder coordination, and organizational effectiveness. Professionals seeking stronger capabilities in project performance measurement and development effectiveness may also benefit from our Monitoring & Evaluation of Community & Development Projects Training and Donor Relations, Resource Mobilization & Development Project Reporting programmes.

The country continues to play an important role in regional humanitarian operations and refugee support initiatives.

Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Introduction aux environnements des projets de développement et humanitaires
• Gestion du cycle de vie des projets
• Principes de la gestion de projet pour le développement (PMD)
• Relations avec les bailleurs, mobilisation des ressources et compte rendu des projets de développement
• Principes d'efficacité du développement
• Gouvernance et redevabilité des projets
• Identification et analyse des parties prenantes
• Comprendre les attentes des bailleurs et les exigences de conformité
• Lancement et planification du projet
• Périmètre, calendrier et plans de travail
• Budgétisation et maîtrise des coûts
• Gestion des risques et des problèmes

It is designed for project Managers, programme Managers, development Practitioners and others who want practical, current skills in project and programme management.

The Growing Importance of Project Management

De nombreux projets échouent non par manque de fonds, mais en raison d'une planification insuffisante, de rôles flous et de décisions lentes. Les bailleurs et les gouvernements attendent des projets livrés dans les délais, dans le respect du budget et avec les résultats convenus.

Les équipes de projet des organismes publics et des projets financés par les bailleurs doivent conjuguer planification, gestion des risques, passation des marchés, contrôle financier et reporting. De solides compétences en gestion de projet permettent à ces éléments de fonctionner ensemble.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
• Gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards
• Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
• Rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction
• Diriger les équipes et gérer les parties prenantes

Des systèmes solides de gestion de projets et de programmes aident les organisations à :

• Livrer les projets dans les délais et le budget
• Réduire les retards et les dépassements de coûts
• Satisfaire aux exigences des bailleurs
• Atteindre les résultats convenus

This Project Management programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Project Management Training?

Ce programme s'adresse à :

• Chefs de projet
• Responsables de programme
• Praticiens du développement
• Professionnels de l'humanitaire
• Responsables d'ONG
• Fonctionnaires
• Spécialistes du suivi & de l'évaluation
• Coordinateurs de programme
• Consultants en développement
• Personnel des projets financés par les bailleurs
• Professionnels du développement communautaire
• Spécialistes de la protection sociale

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Project Management Training Objectives

Upon successful completion of this Project Management Training, participants will be able to:

• Expliquer le cycle de projet et le rôle de chaque partie prenante
• Préparer un plan de projet avec périmètre, calendrier et budget
• Établir un plan de travail et un diagramme de Gantt
• Identifier et gérer les risques et les problèmes
• Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
• Diriger les équipes de projet et gérer les parties prenantes
• Suivre l'avancement et rendre compte aux bailleurs de fonds
• Préparer les missions de supervision et les revues
• Clôturer les projets et capitaliser les enseignements

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Project Management Training Methodology

Les participants élaborent des outils, des modèles et des approches de gestion pratiques qu'ils peuvent appliquer immédiatement au sein de leur organisation.

Le programme associe :

• Sessions de gestion de projet animées par des experts
• Études de cas de projets de développement
• Simulations de projets humanitaires
• Ateliers de conception de cadres logiques
• Exercices sur la théorie du changement
• Applications de la gestion axée sur les résultats
• Exercices de cartographie des parties prenantes
• Ateliers de planification de projet
• Simulations de gestion des risques
• Discussions de groupe et apprentissage entre pairs

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Project Management Training, participants will be able to:

• Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
• Gérer tôt les risques et les problèmes
• Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
• Diriger les équipes et gérer les parties prenantes
• Rendre compte clairement de l'avancement
• Clôturer les projets et capitaliser les enseignements

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Project Management Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Planification de projet
• Gestion des risques
• Coordination entre les fonctions
• Rapports d'avancement
• Gestion des parties prenantes

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Plans de travail
• Registres des risques
• Rapports d'avancement
• Préparation des missions
• Enseignements tirés

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la gestion de projets et de programmes dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans la gestion de projets et de programmes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus la gestion de projets et de programmes. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de la gestion de projets et de programmes, adaptées aux institutions de petite taille.

Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Profil du pays d'accueil – Kazakhstan

Programmes, ateliers, immersions et formations à Almaty, Kazakhstan, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Project Management Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Évaluation de la préparation en matière de gestion de projet
• Project Management Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage
• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Project Management Training Manual
• Modèle de plan de projet
• Modèle de plan de travail et de diagramme de Gantt
• Modèle de registre des risques
• Modèle de rapport d'avancement
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Liste de contrôle de préparation des missions de supervision
• Modèle d'enseignements tirés
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Common Challenges in Project Management, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs ?

The programme addresses this directly on the first day (Foundations of Development & Humanitarian Project Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards ?

The programme addresses this directly on the second day (Project Design, Theory of Change & Logframe Development), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique ?

The programme addresses this directly on the third day (Project Planning, Resource Management & Risk Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning (MEAL)), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles diriger les équipes et gérer les parties prenantes ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Project Sustainability, Reporting & Development Impact), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Project Management programme take place?

It runs from 20 Sep 2027 to 24 Sep 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for project Managers, programme Managers, development Practitioners, humanitarian Professionals, and others who want practical skills in project and programme management.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en gestion de projets et de programmes ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Training courses in AlmatyProject & Contract Management training courses

Other dates and cities for this subject: Project Management for Donor-Funded Projects training courses (24 upcoming dates).

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