Start-ups and Entrepreneurship5-day programme

Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai

Dates7–11 Jun 2027
LocationDubai, United Arab Emirates
LieuCommuniqué à l'inscription
Register by8 May 2027

Points clés

Dates
7–11 Jun 2027 (5 days)
Lieu
Dubai, United Arab Emirates
Frais par participant
2 850 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
8 May 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 13 sections

Présentation du programme

This five-day training programme delivers operational methodologies for financing venture capital ecosystems and accelerating micro, small, and medium enterprise (MSME) expansion. Hosted in Dubai, the course equips public officials and fund managers with practical mechanisms to deploy early-stage capital effectively. Participants examine how public interventions can catalyse private investment through matching funds, angel co-investment frameworks, and targeted risk-sharing instruments, ensuring market-driven capital reaches high-potential enterprises while maintaining robust governance and transparency.

The curriculum addresses the operational hurdles associated with non-bank credit enhancements, early-stage equity structuring, and technical assistance integration. Attendees analyse performance measurement across venture portfolios, exit pathways, and supervisory frameworks required to oversee non-bank financial intermediaries. Through comparative analyses of regional ecosystems, participants study practical approaches to de-risking innovative startups and growth-oriented MSMEs, focusing on sustainable financial architecture that aligns public policy goals with commercial fund management standards.

Special emphasis is placed on structuring pipeline development mechanisms for underserved market segments, particularly youth-led enterprises and tech-enabled businesses. Delegates evaluate fund-of-funds structures, selection criteria for private fund managers, and monitoring frameworks compatible with multilateral development bank standards. By bridging public development objectives and private investment criteria, the programme provides actionable instruments to manage enterprise support facilities, enhance fund governance, and improve systemic access to finance.

Public development institutions and regional authorities are actively operationalising initiatives such as the Catalyzing Entrepreneurship for Job Creation project, requiring public officers to shift from traditional grants toward sophisticated catalytic financing. Expanding labour markets in North Africa and the wider region necessitates rapid enterprise development, yet early-stage ventures face acute financing gaps. By mastering co-investment instruments, non-bank guarantees, and structured portfolio monitoring now, implementing agencies can efficiently mobilise private capital, safeguard public resources, and accelerate high-growth job creation in youth-led sectors.

Delivered by Risalat Consultants International in Dubai, United Arab Emirates, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Venture capital market dynamics, capital escalators, and public finance intervention logic
  • Structuring public-private matching funds: legal vehicles, pari passu principles, and governance
  • Fund manager procurement, selection criteria, and management fee benchmarking
  • Managing conflicts of interest and ensuring fiduciary compliance under multilateral guidelines
  • Case analysis of matching fund models deployed in emerging enterprise ecosystems
  • Developing accredited business angel networks and syndication frameworks
  • Angel co-investment fund mechanics: sidecar funds, direct co-investments, and qualifying criteria
  • Term sheet design, valuation methodologies for pre-revenue firms, and shareholder agreements
  • Évaluation des risques de fraude et registres des risques de fraude
  • Conception et test des contrôles internes
  • Le modèle des trois lignes et le rôle du contrôle
  • Planification de l'audit, preuves et documentation

It is designed for SME development agency officers and programme directors, enterprise development fund managers and investment officers, microfinance and non-bank financial institution supervisors and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.


The Growing Importance of Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai

Les organismes publics et les projets financés par les bailleurs doivent démontrer que les fonds sont utilisés aux fins prévues. Les auditeurs, les organes de contrôle et les bailleurs regardent de plus en plus au-delà des états financiers, vers les contrôles, les registres et les comportements qui les sous-tendent.

Les faiblesses en matière de fraude et de contrôle proviennent rarement d'une défaillance unique. Elles se développent là où les rôles sont flous, les registres incomplets et les signaux d'alerte non suivis. Les équipes qui comprennent comment la fraude se produit, et comment les contrôles l'empêchent, protègent à la fois leur institution et les personnes qu'elle sert.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Identifier et coter les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus
  • Concevoir des contrôles proportionnés et testables
  • Recueillir et documenter des preuves d'audit fiables
  • Repérer tôt les signaux d'alerte et les signaler correctement
  • Transformer les constats en actions concrètes et convenues

Des systèmes solides de lutte contre la fraude, d'audit et de contrôle interne aident les organisations à :

  • Réduire les pertes et les dépenses inéligibles
  • Réussir les audits externes avec moins de constats
  • Renforcer la confiance des bailleurs et des citoyens
  • Traiter les allégations de manière équitable et documentée

This Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training?

Ce programme s'adresse à :

  • SME development agency officers and programme directors
  • Enterprise development fund managers and investment officers
  • Microfinance and non-bank financial institution supervisors
  • Central bank and financial regulatory authority specialists
  • Public incubation and acceleration facility directors
  • National credit guarantee scheme managers
  • Ministry of finance and economy technical advisors
  • Donor-funded project implementation unit (PIU) personnel
  • Public venture fund investment committee members
  • Auditeurs internes et responsables d'audit
  • Responsables financiers et comptables
  • Responsables de la conformité et des risques

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Votre équipe en a-t-elle besoin ?

Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.

Cochez les éléments qui s'appliquent

Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training Objectives

Upon successful completion of this Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training, participants will be able to:

  • Design early-stage venture capital matching fund architectures aligned with international public finance standards
  • Structure angel investor co-investment models that mobilise private equity into seed-stage enterprises
  • Appraise non-bank credit guarantee mechanisms to lower collateral requirements for growing MSMEs
  • Establish rigorous portfolio performance monitoring systems using standardised venture capital metrics
  • Formulate integrated technical assistance packages tailored for youth-led and technology-enabled startups
  • Implement effective due diligence and governance protocols for selecting independent fund managers
  • Assess regulatory and supervisory frameworks that govern non-bank financing institutions and venture facilities
  • Expliquer comment et pourquoi la fraude se produit, à l'aide de modèles reconnus de risque de fraude
  • Réaliser une évaluation des risques de fraude et de contrôle sur un processus réel
  • Rattacher les contrôles aux risques selon le modèle des trois lignes

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 5 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Venture capital market dynamics, capital escalators, and public finance intervention logic
    • Structuring public-private matching funds: legal vehicles, pari passu principles, and governance
    • Fund manager procurement, selection criteria, and management fee benchmarking
    • Managing conflicts of interest and ensuring fiduciary compliance under multilateral guidelines
    • Case analysis of matching fund models deployed in emerging enterprise ecosystems
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Venture Ecosystem Architecture and Public Matching Funds
  • Second Day: Angel Co-Investment Facilities and Early-Stage Equity Structuring
  • Third Day: Non-Bank SME Credit Guarantees and Alternative Debt Instruments
  • Fourth Day: Portfolio Performance Monitoring, Valuation, and Exit Governance
  • Fifth Day: Technical Assistance Integration and Youth-Led Startup Acceleration

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Venture Ecosystem Architecture and Public Matching Funds

  • Venture capital market dynamics, capital escalators, and public finance intervention logic
  • Structuring public-private matching funds: legal vehicles, pari passu principles, and governance
  • Fund manager procurement, selection criteria, and management fee benchmarking
  • Managing conflicts of interest and ensuring fiduciary compliance under multilateral guidelines
  • Case analysis of matching fund models deployed in emerging enterprise ecosystems

Workshop: Venture Ecosystem Architecture and Public Matching Funds: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Angel Co-Investment Facilities and Early-Stage Equity Structuring

  • Developing accredited business angel networks and syndication frameworks
  • Angel co-investment fund mechanics: sidecar funds, direct co-investments, and qualifying criteria
  • Term sheet design, valuation methodologies for pre-revenue firms, and shareholder agreements
  • Standard investment instruments: convertible notes, SAFEs, and ordinary equity structures
  • Practical workshop on drafting term sheets and setting investor protection clauses

Workshop: Angel Co-Investment Facilities and Early-Stage Equity Structuring: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Non-Bank SME Credit Guarantees and Alternative Debt Instruments

  • Principles of partial credit guarantee schemes: individual, portfolio, and capped structures
  • Extending guarantee coverage to non-bank financial institutions and venture debt funds
  • Pricing risk, guarantee fee setting, and default settlement operational procedures
  • Alternative financing mechanisms: revenue-based financing, factoring, and invoice discounting
  • Stress testing guarantee portfolios and assessing non-performing asset provisions

Case Study: Non-Bank SME Credit Guarantees and Alternative Debt Instruments in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Portfolio Performance Monitoring, Valuation, and Exit Governance

  • Application of International Private Equity and Venture Capital Valuation (IPEV) Guidelines
  • Venture portfolio KPIs: TVPI, DPI, IRR, loss ratios, and operational runway tracking
  • Environmental, Social, and Governance (ESG) tracking and reporting for early-stage portfolios
  • Structuring exit strategies: strategic sales, secondary buyouts, and founder share repurchases
  • Designing management information systems (MIS) for real-time portfolio oversight

Workshop: Portfolio Performance Monitoring, Valuation, and Exit Governance: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Fifth Day | Technical Assistance Integration and Youth-Led Startup Acceleration

  • Embedding non-financial business development services alongside capital deployment
  • Designing targeted acceleration and investment-readiness interventions for youth-led enterprises
  • Supervisory and regulatory compliance for enterprise development and microfinance authorities
  • Monitoring development results: employment creation, gender inclusion, and private capital mobilisation
  • Action planning: structuring a catalytic financing initiative for institutional implementation

Capstone Exercise: Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.

  1. Opération
  2. Enregistrement
  3. Contrôle
  4. Données probantes
  5. Opinion
La piste d'auditUn auditeur ne peut se fier à un chiffre que si chaque maillon jusqu'à l'opération d'origine est solide.

Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training Methodology

The training employs a practical, problem-driven methodology suited to public officials and institutional fund managers. Instruction integrates operational case studies, technical walkthroughs of fund terms, and hands-on portfolio simulation exercises. Participants work with real investment documentation, standard guarantee templates, and monitoring scorecards. Facilitated peer discussions encourage cross-country exchange on regulatory adaptation and ecosystem support, concluding with individual institutional action plans to operationalise investment facilities within their respective home agencies.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.


Résultats attendus

Upon completion of this Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training, participants will be able to:

  • Capability to structure and launch operational public venture capital matching and co-investment funds
  • Proficiency in drafting and negotiating early-stage investment terms, sidecar structures, and equity covenants
  • Operational ability to design, price, and monitor non-bank partial credit guarantee schemes for MSMEs
  • Mastery of portfolio tracking using IPEV valuation guidelines and international fund performance benchmarks
  • Competence in designing blended finance and technical assistance mechanisms targeting youth-led startups
  • Enhanced supervisory oversight of non-bank financial intermediaries engaged in MSME financing
  • Évaluer les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus
  • Concevoir et tester des contrôles proportionnés

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

2 850 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
2 850 £au tarif standard

Registration closes in 176 days (8 May 2027)


Institutional Application of Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Gestion des risques de fraude et de corruption
  • Cadres de contrôle interne
  • Dispositifs d'audit et de contrôle
  • Suivi des constats d'audit
  • Intégrité et canaux de signalement

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Registres des risques et cartographies des contrôles
  • Planification et tests d'audit
  • Preuves et documentation
  • Rapports à la direction et aux conseils d'administration
  • Prévention des dépenses inéligibles

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes traitent la fraude, l'audit et le contrôle interne dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la lutte contre la fraude, l'audit et le contrôle interne travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de fraude, d'audit et de contrôle interne. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées en matière de fraude, d'audit et de contrôle interne, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Dubai, United Arab Emirates brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Profil du pays d'accueil – Émirats arabes unis

Programmes, ateliers, immersions et formations à Dubaï, EAU, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Readiness Assessment
  • Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai Training Manual
  • Modèle de registre des risques de fraude
  • Matrice de cartographie des contrôles
  • Liste de contrôle des preuves d'audit
  • Outil de suivi des constats et des actions
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Guide d'autoévaluation des risques de fraude
  • Liste de contrôle des tests de contrôles
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles identifier et évaluer les risques de fraude et de contrôle dans leurs propres processus ?

The programme addresses this directly on the first day (Venture Ecosystem Architecture and Public Matching Funds), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles concevoir des contrôles proportionnés et vérifiables ?

The programme addresses this directly on the second day (Angel Co-Investment Facilities and Early-Stage Equity Structuring), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles recueillir et documenter des preuves d'audit fiables ?

The programme addresses this directly on the third day (Non-Bank SME Credit Guarantees and Alternative Debt Instruments), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles repérer tôt les signaux d'alerte et les faire remonter correctement ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Portfolio Performance Monitoring, Valuation, and Exit Governance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles transformer les constats en actions concrètes et concertées ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Technical Assistance Integration and Youth-Led Startup Acceleration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai programme take place?

It runs from 7 Jun 2027 to 11 Jun 2027, in Dubai, United Arab Emirates. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for SME development agency officers and programme directors, enterprise development fund managers and investment officers, microfinance and non-bank financial institution supervisors, central bank and financial regulatory authority specialists, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en fraude, audit et contrôle interne ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior start-ups and entrepreneurship specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in DubaiStart-ups and Entrepreneurship training courses

Pourquoi Dubaï pour ce programme

Dubaï est une plateforme accessible en un seul vol depuis l'Afrique, l'Asie et l'Europe, avec des visas simples pour de nombreuses nationalités et des lieux de formation modernes.

The Venture Capital Ecosystem Financing and MSME Growth Acceleration in Dubai programme in June 2027 brings together officials and professionals from across the Middle East region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Accès : aéroport international de Dubaï (DXB).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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