Points clés
- Dates
- 18–21 janv. 2027 (4 jours)
- Lieu
- Dubai, United Arab Emirates
- Frais par participant
- 2 200 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 19 déc. 2026
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Sur cette page 15 sections
Présentation du programme
Rapid urbanisation and protracted displacement place immense pressure on municipal infrastructure and basic service delivery across fragile environments. This four-day intensive programme equips livelihood specialists, municipal planners, and community facilitators with actionable strategies to design and manage economic inclusion interventions. Drawing on proven international methodologies, the course focuses on operationalising wage labour initiatives, community-level market integration, and capital provision for vulnerable urban households navigating volatile economic conditions.
Delegates will examine municipal labour-intensive public works, known internationally as cash-for-work schemes, designed to generate temporary employment while rehabilitating essential urban assets. The curriculum addresses the operational complexities of project targeting, vulnerability scoring, and transparent beneficiary selection in dense municipal wards. Participants explore how to combine infrastructure maintenance with short-term social safety nets, ensuring public works adhere to established international labour standards and local environmental safeguards.
The programme also provides practical guidance on micro-enterprise development and seed grant administration. Attendees will dissect mechanisms for business appraisal, micro-grant distribution, post-distribution monitoring, and urban supply chain linkage creation. By reviewing field-tested appraisal toolkits and accountability mechanisms, participants learn to safeguard donor capital, prevent leakage, and support informal micro-enterprises to withstand market shocks, achieve commercial viability, and stimulate municipal economic recovery.
Urban centres in fragile and transition contexts face acute employment deficits, accelerated rural-to-urban migration, and constrained formal job markets. Programme units implementing large-scale economic inclusion operations, including teams aligned with initiatives such as the Eshteghal Zaiee – Karmondena (EZ-Kar) Project, require immediate capacity to roll out transparent, rapid, and sustainable livelihood support. Mastering robust targeting, compliant grant allocation, and urban labour schemes is critical to delivering transparent socioeconomic assistance funded by multilateral development banks and United Nations agencies.
Delivered by Risalat Consultants International in Dubai, United Arab Emirates, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Dynamics of urban poverty, informal settlements, and displacement-affected municipal areas
- Targeting frameworks: Combining community-based selection, categorical filters, and proxy means testing
- Design parameters for urban labour-intensive public works (cash-for-work) and asset maintenance
- Setting wage rates: Preventing local labour market distortion while maintaining safety net value
- Occupational health and safety (OHS) regulations and social safeguards on municipal work sites
- Sub-project identification, site selection, and bill of quantities (BoQ) development for wards
- Beneficiary registration, biometric verification, and secure wage payment modalities
- Digital financial services, mobile money, and direct cash-in-envelope risk mitigation protocols
- Tri préliminaire des risques environnementaux et sociaux
- Instruments d'évaluation et plans de gestion
- Planification de la mobilisation des parties prenantes
- Des mécanismes de gestion des plaintes qui fonctionnent
It is designed for livelihood and economic recovery project officers, municipal community mobilisers and ward development facilitators, micro-enterprise development specialists and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.
The Growing Importance of Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai
Les bailleurs de fonds exigent désormais que les projets identifient et gèrent les risques environnementaux et sociaux dès le départ, et qu'ils associent les personnes concernées. Une gestion insuffisante des sauvegardes entraîne des retards, des suspensions de décaissements et des dommages durables pour les communautés.
De bonnes pratiques en matière de mobilisation des parties prenantes, de traitement des plaintes, d'inclusion et de réinstallation protègent les personnes et maintiennent les projets sur la bonne voie. Les équipes qui comprennent les normes et les appliquent tôt gagnent du temps et instaurent la confiance.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
- Préparer et mettre en œuvre les plans de gestion
- Mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet
- Gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes
- Suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte
Des systèmes solides de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes aident les organisations à :
- Éviter les retards et les suspensions de décaissements
- Protéger les communautés et les travailleurs
- Respecter les normes et engagements des bailleurs de fonds
- Instaurer la confiance avec les personnes concernées et le public
This Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training?
Ce programme s'adresse à :
- Livelihood and economic recovery project officers
- Municipal community mobilisers and ward development facilitators
- Micro-enterprise development specialists
- Cash-for-work and public works scheme supervisors
- Socio-economic integration and vulnerability targeting analysts
- Monitoring, evaluation, and accountability to affected populations (AAP) leads
- Non-governmental organisation programme managers handling urban poverty
- Donor-funded project implementation unit (PIU) technical staff
- Municipal civil engineers managing labour-intensive municipal works
- Spécialistes environnementaux et sociaux
- Responsables des sauvegardes au sein des UGP
- Gestionnaires de projets et de programmes
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training Objectives
Upon successful completion of this Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training, participants will be able to:
- Analyse urban labour-intensive public works models that align with International Labour Organization (ILO) standards
- Apply community-based targeting and proxy means testing to identify vulnerable urban beneficiaries without elite capture
- Structure municipal cash-for-work activities that simultaneously improve secondary infrastructure and deliver social safety nets
- Formulate transparent distribution protocols for micro-enterprise seed capital, business starter packs, and vocational grants
- Design post-distribution monitoring systems and financial accountability controls to mitigate fiduciary risks in grant execution
- Establish structured backward and forward supply chain linkages between informal micro-enterprises and local commercial markets
- Incorporate environmental, social, and occupational health and safety safeguards into urban economic inclusion workplans
- Expliquer les normes environnementales et sociales applicables à leurs projets
- Trier et classer les risques et les impacts
- Préparer les principaux instruments et plans de gestion
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Dynamics of urban poverty, informal settlements, and displacement-affected municipal areas
- Targeting frameworks: Combining community-based selection, categorical filters, and proxy means testing
- Design parameters for urban labour-intensive public works (cash-for-work) and asset maintenance
- Setting wage rates: Preventing local labour market distortion while maintaining safety net value
- Occupational health and safety (OHS) regulations and social safeguards on municipal work sites
- Sub-project identification, site selection, and bill of quantities (BoQ) development for wards
- Beneficiary registration, biometric verification, and secure wage payment modalities
- Digital financial services, mobile money, and direct cash-in-envelope risk mitigation protocols
- Institutionalising Accountability to Affected Populations (AAP) and ward-level grievance redress mechanisms
- Monitoring public works performance: Work-day measurement, output tracking, and site audits
- Rapid market assessments and urban value chain mapping for informal micro-enterprises
- Eligibility criteria, appraisal scoring, and selection protocols for enterprise seed grants
- Designing tiered vocational and business starter kits for vulnerable youth and women
- Grant tranche disbursement mechanisms tied to business milestones and performance verification
- Fiduciary risk management, anti-fraud controls, and anti-money laundering (AML) compliance
- Facilitating local market linkages, municipal retail access, and supplier arrangements
- Post-distribution monitoring (PDM) methodologies, household survey design, and data verification
- Mentorship, peer support circles, and continuous business advisory services for grant recipients
- Graduation pathways: Transitioning beneficiaries from public works to viable self-employment
- Action planning: Consolidating operational field manuals for urban livelihood project delivery
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- First Day: Urban Vulnerability, Targeting, and Labour-Intensive Public Works
- Second Day: Municipal Public Works Execution, Payment Systems, and Grievance Redress
- Third Day: Micro-Enterprise Development, Seed Grants, and Business Incubation
- Fourth Day: Market Linkages, Post-Distribution Monitoring, and Sustainability
Contenu détaillé jour par jour
First Day | Urban Vulnerability, Targeting, and Labour-Intensive Public Works
- Dynamics of urban poverty, informal settlements, and displacement-affected municipal areas
- Targeting frameworks: Combining community-based selection, categorical filters, and proxy means testing
- Design parameters for urban labour-intensive public works (cash-for-work) and asset maintenance
- Setting wage rates: Preventing local labour market distortion while maintaining safety net value
- Occupational health and safety (OHS) regulations and social safeguards on municipal work sites
Workshop: Urban Vulnerability, Targeting, and Labour-Intensive Public Works: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Second Day | Municipal Public Works Execution, Payment Systems, and Grievance Redress
- Sub-project identification, site selection, and bill of quantities (BoQ) development for wards
- Beneficiary registration, biometric verification, and secure wage payment modalities
- Digital financial services, mobile money, and direct cash-in-envelope risk mitigation protocols
- Institutionalising Accountability to Affected Populations (AAP) and ward-level grievance redress mechanisms
- Monitoring public works performance: Work-day measurement, output tracking, and site audits
Workshop: Municipal Public Works Execution, Payment Systems, and Grievance Redress: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Third Day | Micro-Enterprise Development, Seed Grants, and Business Incubation
- Rapid market assessments and urban value chain mapping for informal micro-enterprises
- Eligibility criteria, appraisal scoring, and selection protocols for enterprise seed grants
- Designing tiered vocational and business starter kits for vulnerable youth and women
- Grant tranche disbursement mechanisms tied to business milestones and performance verification
- Fiduciary risk management, anti-fraud controls, and anti-money laundering (AML) compliance
Case Study: Micro-Enterprise Development, Seed Grants, and Business Incubation in Practice
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Fourth Day | Market Linkages, Post-Distribution Monitoring, and Sustainability
- Facilitating local market linkages, municipal retail access, and supplier arrangements
- Post-distribution monitoring (PDM) methodologies, household survey design, and data verification
- Mentorship, peer support circles, and continuous business advisory services for grant recipients
- Graduation pathways: Transitioning beneficiaries from public works to viable self-employment
- Action planning: Consolidating operational field manuals for urban livelihood project delivery
Capstone Exercise: Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Action Plan for Your Institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training Methodology
The training applies adult learning principles through participatory, practitioner-led modules tailored to complex operating environments. Learning is driven by urban case studies, standard operating procedure (SOP) reviews, small-group design labs, and diagnostic exercises. Participants review project documents, evaluate simulated grant proposals, and formulate risk mitigation registers for rapid implementation in their home institutions.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Résultats attendus
Upon completion of this Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training, participants will be able to:
- Deploy robust vulnerability targeting instruments suited to urban informal settlements and displaced communities
- Execute compliant municipal labour-intensive public works that adhere to international safety and wage standards
- Administer transparent micro-grant mechanisms with multi-tier verification and milestone-based disbursement
- Formulate rigorous post-distribution monitoring and field inspection regimes to verify business startup assets
- Integrate accountable grievance redress and community verification mechanisms into municipal field structures
- Produce detailed operational action plans ready for deployment in donor-funded urban livelihood programmes
- Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
- Préparer et appliquer les plans de gestion
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
2 200 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
À partir de dix participants, une version intra pour votre institution peut revenir moins cher par personne. Demander un devis intra.
Clôture des inscriptions dans 37 jours (19 déc. 2026)
Institutional Application of Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Gestion des risques environnementaux et sociaux
- Mobilisation des parties prenantes
- Gestion des plaintes
- Gestion des entrepreneurs
- Inclusion des groupes vulnérables
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans de gestion
- Plans de mobilisation
- Registres des plaintes
- Rapports de suivi
- Signalement des incidents
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes pratiquent la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes, adaptées aux petites institutions.
Holding the programme in Dubai, United Arab Emirates brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Profil du pays d'accueil – Émirats arabes unis
Programmes, ateliers, immersions et formations à Dubaï, EAU, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training Deliverables
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Readiness Assessment
- Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
Pendant le programme
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai Training Manual
- Liste de contrôle pour le tri préliminaire des risques
- Modèle de plan de mobilisation des parties prenantes
- Modèle de registre des plaintes
- Modèle de suivi environnemental et social
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Fiche de suivi des engagements
- Liste de contrôle de conformité des entrepreneurs
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.
Common Challenges in Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai, And How This Training Helps
Comment les institutions peuvent-elles trier et classer les risques environnementaux et sociaux ?
The programme addresses this directly on the first day (Urban Vulnerability, Targeting, and Labour-Intensive Public Works), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles préparer et mettre en œuvre des plans de gestion ?
The programme addresses this directly on the second day (Municipal Public Works Execution, Payment Systems, and Grievance Redress), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet ?
The programme addresses this directly on the third day (Micro-Enterprise Development, Seed Grants, and Business Incubation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes ?
The programme addresses this directly on the fourth day (Market Linkages, Post-Distribution Monitoring, and Sustainability), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte ?
The programme addresses this directly on the first day (Urban Vulnerability, Targeting, and Labour-Intensive Public Works), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Questions fréquentes
When and where does the Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai programme take place?
It runs from 18 Jan 2027 to 21 Jan 2027, in Dubai, United Arab Emirates. The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
The programme is designed for livelihood and economic recovery project officers, municipal community mobilisers and ward development facilitators, micro-enterprise development specialists, cash-for-work and public works scheme supervisors, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en gestion environnementale, sociale et des parties prenantes ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
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Pourquoi Dubaï pour ce programme
Dubaï est une plateforme accessible en un seul vol depuis l'Afrique, l'Asie et l'Europe, avec des visas simples pour de nombreuses nationalités et des lieux de formation modernes.
The Urban Livelihoods and Micro-Enterprise Support Programming in Dubai programme in January 2027 brings together officials and professionals from across the Middle East region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Accès : aéroport international de Dubaï (DXB).
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



