Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi

Présentation du programme

Internally displaced persons face protracted economic exclusion, disrupted livelihoods, and heightened vulnerability across the South Caucasus. Sustainable socio-economic inclusion requires structured public interventions that bridge humanitarian relief and long-term development paradigms. This four-day programme in Tbilisi provides practical frameworks to design, finance, and implement economic integration initiatives. Operating within the operational standards of international financial institutions, the curriculum enables specialists to transition displaced communities from state dependence to self-reliance through targeted active labour market measures, community-based micro-enterprise initiatives, and tailored social safety nets.

Participants analyse institutional delivery mechanisms, learning how to structure comprehensive economic support packages for displacement contexts. The modules cover livelihood vulnerability assessments, market-driven vocational training, and asset building strategies aligned with the UN Guiding Principles on Internal Displacement. Through applied exercises, attendees evaluate the socio-economic dynamics of collective centres and new settlements, identifying institutional barriers to formal employment. Special emphasis is placed on combining targeted social assistance with active coaching, financial capability building, and private sector engagement to foster resilient and durable local solutions.

Delivered through interactive peer exchanges and technical workshops, the course equips project managers and policy practitioners with ready-to-deploy instruments. Participants address complex delivery challenges, including psychosocial barriers to formal employment, administrative hurdles in enterprise formalisation, and social cohesion between host communities and displaced populations. By examining regional case studies and international social protection models, attendees build actionable strategies to operationalise national economic inclusion agendas, monitor programmatic impacts, and align ongoing interventions with international donor compliance and social performance benchmarks.

Protracted displacement contexts in the South Caucasus demand a transition from basic humanitarian relief to sustainable economic self-sufficiency. With regional post-conflict reconstruction and targeted livelihood programmes underway, implementing agencies must establish scalable socio-economic safety nets and employment pathways. This capacity building initiative directly supports the core objectives of targeted recovery initiatives, such as the State and Peacebuilding Fund supported interventions for improved livelihoods of displaced populations in Azerbaijan. Delivering these operational competencies now ensures that ongoing and pipeline donor-funded social protection operations achieve measurable economic resilience and long-term community integration.

Dispensé par Risalat Consultants International à Tbilissi (Géorgie), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• International frameworks: Applying the UN Guiding Principles on Internal Displacement to economic programming
• Methodologies for conducting household asset and livelihood vulnerability assessments
• Institutional barriers: Identifying informal sector reliance, legal status, and mobility constraints
• Displacement context mapping: Comparative dynamics of urban integration versus rural collective centres
• Workshop: Designing multi-dimensional baseline surveys for targeted settlement profiling
• Adapting the Graduation Approach to protracted internal displacement contexts
• Designing cash-plus interventions: Sequencing cash transfers, coaching, and asset transfers
• Coordination between national social registries and targeted displacement benefit schemes
• Tri préliminaire des risques environnementaux et sociaux
• Instruments d'évaluation et plans de gestion
• Planification de la mobilisation des parties prenantes
• Des mécanismes de gestion des plaintes qui fonctionnent

It is designed for project Implementation Unit (PIU) directors and procurement leads, internally displaced persons programme coordinators and field officers, social protection specialists from relevant line ministries and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.

The Growing Importance of Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi

Les bailleurs de fonds exigent désormais que les projets identifient et gèrent les risques environnementaux et sociaux dès le départ, et qu'ils associent les personnes concernées. Une gestion insuffisante des sauvegardes entraîne des retards, des suspensions de décaissements et des dommages durables pour les communautés.

De bonnes pratiques en matière de mobilisation des parties prenantes, de traitement des plaintes, d'inclusion et de réinstallation protègent les personnes et maintiennent les projets sur la bonne voie. Les équipes qui comprennent les normes et les appliquent tôt gagnent du temps et instaurent la confiance.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
• Préparer et mettre en œuvre les plans de gestion
• Mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet
• Gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes
• Suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte

Des systèmes solides de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes aident les organisations à :

• Éviter les retards et les suspensions de décaissements
• Protéger les communautés et les travailleurs
• Respecter les normes et engagements des bailleurs de fonds
• Instaurer la confiance avec les personnes concernées et le public

This Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training?

Ce programme s'adresse à :

• Project Implementation Unit (PIU) directors and procurement leads
• Internally displaced persons programme coordinators and field officers
• Social protection specialists from relevant line ministries
• Labour market economists and vocational training institution managers
• Monitoring and evaluation specialists on donor-funded social funds
• Municipal and regional local government integration officers
• Community development officers working in displaced settlements
• Livelihood advisors within international and bilateral development organisations
• Social safeguard and gender specialists on infrastructure and social projects
• Spécialistes environnementaux et sociaux
• Responsables des sauvegardes au sein des UGP
• Gestionnaires de projets et de programmes

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training Objectives

Upon successful completion of this Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Evaluate socio-economic vulnerabilities within displaced settlements using structured assessment tools
• Design targeted social assistance interventions linked to active labour market progression pathways
• Structure tailored skills development programmes aligned with verified local labour market demands
• Develop inclusive micro-enterprise financing mechanisms adapted to low-collateral displaced households
• Integrate psychosocial workplace readiness support into conventional technical and vocational training tracks
• Establish social cohesion measures to mitigate economic tensions between displaced and host communities
• Formulate rigorous monitoring, evaluation, and learning frameworks compliant with international donor standards
• Expliquer les normes environnementales et sociales applicables à leurs projets
• Trier et classer les risques et les impacts
• Préparer les principaux instruments et plans de gestion

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training Methodology

The training is delivered through practical, applied methods tailored to public sector professionals. It combines comparative case analysis, technical lectures, and participant-led project clinics. Attendees work in peer groups to address real implementation bottlenecks from active projects, applying diagnostic tools to concrete displacement scenarios. Facilitators guide practical simulations on programme sequencing, budget allocation, and monitoring design, ensuring every participant leaves with directly applicable instruments for donor-financed and government operations.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training, participants will be able to:

• Mastery in conducting diagnostic socio-economic assessments in complex displacement contexts
• Capacity to sequence social protection, skills coaching, and capital support for household graduation
• Practical skill in designing market-responsive vocational and micro-enterprise livelihood interventions
• Ability to embed psychosocial support into active labour market and employment readiness programmes
• Expertise in establishing safeguards that preserve social cohesion between displaced and host populations
• Competence in structuring robust monitoring frameworks that meet World Bank and UN reporting standards
• Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
• Préparer et appliquer les plans de gestion

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Gestion des risques environnementaux et sociaux
• Mobilisation des parties prenantes
• Gestion des plaintes
• Gestion des entrepreneurs
• Inclusion des groupes vulnérables

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Plans de gestion
• Plans de mobilisation
• Registres des plaintes
• Rapports de suivi
• Signalement des incidents

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Tbilisi, Georgia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Profil du pays d'accueil – Géorgie

Programmes, ateliers, immersions et formations à Tbilissi, Géorgie, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Readiness Assessment
• Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage
• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi Training Manual
• Liste de contrôle pour le tri préliminaire des risques
• Modèle de plan de mobilisation des parties prenantes
• Modèle de registre des plaintes
• Modèle de suivi environnemental et social
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Fiche de suivi des engagements
• Liste de contrôle de conformité des entrepreneurs
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Common Challenges in Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles trier et classer les risques environnementaux et sociaux ?

The programme addresses this directly on the first day (Socio-Economic Profiling and Vulnerability Diagnostics in IDP Settlements), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles préparer et mettre en œuvre des plans de gestion ?

The programme addresses this directly on the second day (Graduation Models, Targeted Social Assistance, and Safety Net Linkages), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet ?

The programme addresses this directly on the third day (Market-Driven Livelihoods, Enterprise Creation, and Skills Coaching), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Social Cohesion, Institutional Governance, and Programme Delivery), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte ?

The programme addresses this directly on the first day (Socio-Economic Profiling and Vulnerability Diagnostics in IDP Settlements), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Internally Displaced Persons Economic Inclusion Strategies in Tbilisi programme take place?

It runs from 19 Jul 2027 to 22 Jul 2027, in Tbilisi, Georgia. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for project Implementation Unit (PIU) directors and procurement leads, internally displaced persons programme coordinators and field officers, social protection specialists from relevant line ministries, labour market economists and vocational training institution managers, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en gestion environnementale, sociale et des parties prenantes ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Training courses in TbilisiHumanitarians training courses

Other dates and cities for this subject: Resettlement and Livelihood Restoration training courses (20 upcoming dates).

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