Factos essenciais
- Datas
- 15–19 fev. 2027 (5 dias)
- Local
- Hilton Garden Inn Miami Brickell South, Asgabate, Turquemenistão
- Preço por participante
- £5.100 (GBP)
- Pagamento
- Por fatura e transferência bancária
- Encerramento das inscrições
- 27 dez. 2026
- A quem se destina
- O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e pa…
- Certificado
- Certificado de conclusão
- Opção interna
- Realize-o para a sua equipa, nas datas que preferir
Visão geral do programa
O governo societário é a forma como uma sociedade se autorregula. Em suma, é um método de governar a empresa como um Estado soberano, impondo aos seus colaboradores, do topo à base, os seus próprios costumes, políticas e regras. O governo societário destina-se a aumentar a responsabilização da sua empresa e a evitar grandes desastres antes que ocorram. A importância do governo societário no atual ambiente de negócios, progressista e agressivo, é inegável. Este curso destina-se a administradores, quadros de gestão e a quem tem a responsabilidade de introduzir o governo societário nas organizações. O programa permitir-lhe-á compreender a importância do governo societário, identificar os fatores determinantes do fracasso empresarial e debater as melhores práticas disponíveis.
Realizado pela Risalat Consultants International em Asgabate, no Turquemenistão, combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.
O programa reforça a capacidade institucional em:
- Introdução ao governo societário
- Principais funções e responsabilidades do Conselho de Administração
- Definição da estratégia organizacional e dos valores empresariais
- O papel do administrador da empresa
- Administradores executivos e não executivos
- Questões, conceitos e domínio do governo societário
- O conselho de administração ineficaz e o fracasso da empresa
- Estudos de caso sobre fracassos empresariais
- Avaliação do risco de fraude e registos de riscos de fraude
- Conceção e teste de controlos internos
- O modelo das Três Linhas e o papel da fiscalização
- Planeamento de auditorias, evidência e documentação
Destina-se a administradores e membros do conselho de administração, profissionais de governação organizacional, quadros superiores e a outras pessoas que pretendam adquirir competências práticas e atualizadas em fraude, auditoria e controlo interno.
Porque são importantes agora o governo societário e a sustentabilidade empresarial
Espera-se que os organismos públicos e os projetos financiados por doadores demonstrem que os fundos são utilizados para o fim a que se destinam. Os auditores, os órgãos de fiscalização e os financiadores olham cada vez mais para além das demonstrações financeiras, para os controlos, registos e comportamentos que lhes estão subjacentes.
As fragilidades em matéria de fraude e de controlo raramente resultam de uma única falha. Crescem onde as funções não são claras, os registos estão incompletos e os sinais de alerta não são seguidos. As equipas que compreendem como a fraude acontece, e como os controlos a travam, protegem tanto a sua instituição como as pessoas que ela serve.
Este programa de Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial reúne estes elementos num formato prático, para que os participantes compreendam não só em que consistem as boas práticas, mas também como introduzi-las no seu próprio contexto, com as pessoas e os recursos de que dispõem.
As instituições precisam cada vez mais de profissionais capazes de:
- Identificar e classificar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
- Conceber controlos proporcionados e testáveis
- Recolher e documentar evidência de auditoria fiável
- Reconhecer sinais de alerta precocemente e encaminhá-los corretamente
- Transformar constatações em ações práticas e acordadas
Uma capacidade sólida ajuda as instituições a:
- Reduzir perdas e despesas não elegíveis
- Passar nas auditorias externas com menos constatações
- Reforçar a confiança dos financiadores e dos cidadãos
- Responder a denúncias de forma justa e documentada
Quem deve frequentar esta Formação em Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial
O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.
Este programa destina-se a:
- Administradores e membros do conselho de administração
- Profissionais de governação organizacional
- Quadros superiores
- Analistas e reguladores
- Investidores e gestores de fundos
- Membros de comissões de auditoria
- Auditores internos e gestores de auditoria
- Gestores financeiros e contabilistas
- Responsáveis de conformidade e de risco
- Técnicos e gestores de contratação pública
- Gestores de projetos e programas
- Pessoal das unidades de implementação de projetos (UIP)
Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.
Objetivos do programa
Os objetivos centram-se no que os participantes serão capazes de fazer depois do programa, e não apenas no que vão saber. Cada um é praticado ao longo da semana através de exercícios, casos ou trabalho de grupo.
No final deste programa, os participantes serão capazes de:
- Demonstrar uma compreensão aprofundada das melhores práticas de governo societário e implementá-las na instituição
- Determinar as principais funções e responsabilidades do Conselho de Administração
- Tratar questões de governo societário e adotar sistemas de controlo interno
- Estruturar e comunicar às partes interessadas os procedimentos de governo societário
- Implementar diretivas de governação na gestão e maximizar o benefício financeiro através de políticas e procedimentos eficazes de governo societário
- Explicar como e porque acontece a fraude, com base em modelos reconhecidos de risco de fraude
- Realizar uma avaliação de riscos de fraude e de controlo para um processo real
- Mapear controlos face aos riscos com o modelo das Três Linhas
- Planear uma auditoria ou revisão e escolher testes adequados
- Reconhecer os sinais de alerta mais comuns na contratação, nos pagamentos e no processamento salarial
Estrutura e conteúdos da Formação em Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial
- Introdução ao governo societário
- Questões, conceitos e domínio do governo societário
- Controlos internos e responsabilização
- Responsabilidade social das empresas
- Fraude, erro e corrupção: definições e diferenças
- Por que razão as pessoas cometem fraude: pressão, oportunidade e racionalização
- Esquemas de fraude comuns em organismos públicos e projetos
- Principais funções e responsabilidades do Conselho de Administração
- O conselho de administração ineficaz e o fracasso da empresa
- Gestão do risco empresarial
- Identificar os riscos de fraude processo a processo
- Classificar a probabilidade e o impacto
- Construir um registo de riscos de fraude
- Ligar os riscos aos controlos existentes
- Definição da estratégia organizacional e dos valores empresariais
- Estudos de caso sobre fracassos empresariais
- Supervisão e controlo dos mercados financeiros
- Controlos preventivos, detetivos e corretivos
- Segregação de funções e limites de aprovação
- O modelo das Três Linhas na prática
- Testar se os controlos funcionam
- O papel do administrador da empresa
- Governação externa, leis e regulamentos
- Governação e economia dos mercados financeiros
- Sinais de alerta e análise de dados para a deteção
- Planeamento da auditoria e amostragem
- Evidências, documentação e pista de auditoria
- Tratamento de denúncias e noções básicas de investigação
- Administradores executivos e não executivos
- Boas práticas e normas de conduta
- Proteção dos acionistas e das partes interessadas
- Redigir constatações que conduzam à ação
- Respostas da gestão e acompanhamento
- Canais de denúncia e proteção dos denunciantes
- Construir uma cultura ética
Conteúdo completo, dia a dia
Primeiro dia | Como acontece a fraude e por que razão é importante
O dia estabelece as bases e liga o tema às instituições dos próprios participantes.
- Introdução ao governo societário
- Questões, conceitos e domínio do governo societário
- Controlos internos e responsabilização
- Responsabilidade social das empresas
- Fraude, erro e corrupção: definições e diferenças
- Por que razão as pessoas cometem fraude: pressão, oportunidade e racionalização
- Esquemas de fraude comuns em organismos públicos e projetos
Segundo dia | Avaliação do risco de fraude
Os participantes passam dos princípios à prática, trabalhando com exemplos realistas.
- Principais funções e responsabilidades do Conselho de Administração
- O conselho de administração ineficaz e o fracasso da empresa
- Gestão do risco empresarial
- Identificar os riscos de fraude processo a processo
- Classificar a probabilidade e o impacto
- Construir um registo de riscos de fraude
- Ligar os riscos aos controlos existentes
Terceiro dia | Controlos e o modelo das Três Linhas
O foco está na aplicação de métodos e ferramentas através de trabalho de grupo estruturado.
- Definição da estratégia organizacional e dos valores empresariais
- Estudos de caso sobre fracassos empresariais
- Supervisão e controlo dos mercados financeiros
- Controlos preventivos, detetivos e corretivos
- Segregação de funções e limites de aprovação
- O modelo das Três Linhas na prática
- Testar se os controlos funcionam
Quarto dia | Deteção, auditoria e investigação
Os casos e exercícios mostram como a abordagem funciona em projetos e instituições reais.
- O papel do administrador da empresa
- Governação externa, leis e regulamentos
- Governação e economia dos mercados financeiros
- Sinais de alerta e análise de dados para a deteção
- Planeamento da auditoria e amostragem
- Evidências, documentação e pista de auditoria
- Tratamento de denúncias e noções básicas de investigação
Quinto dia | Relato, acompanhamento e planeamento de ações
Os participantes sintetizam a semana e preparam as ações que vão levar de volta para o trabalho.
- Administradores executivos e não executivos
- Boas práticas e normas de conduta
- Proteção dos acionistas e das partes interessadas
- Redigir constatações que conduzam à ação
- Respostas da gestão e acompanhamento
- Canais de denúncia e proteção dos denunciantes
- Construir uma cultura ética
- Transação
- Registo
- Controlo
- Evidência
- Parecer
Metodologia de formação
O Workshop de Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial em Miami, nos EUA, foi concebido para aprofundar os conhecimentos dos profissionais interessados nesta área. O formador utilizará uma metodologia de formação moderna e altamente eficaz para garantir bons resultados e a máxima compreensão por parte dos participantes, incluindo apresentações, estudos de caso, trabalhos de equipa, dramatizações e ilustrações em vídeo.
Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.
- Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
- Estudos de caso regionais e internacionais
- Trabalho de grupo e exercícios práticos
- Simulações e dramatizações, quando relevante
- Discussão dos desafios dos próprios participantes
- Reflexão diária e planeamento de ações
Aplicação institucional
O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.
Este programa ajuda as instituições a reforçar:
- Gestão dos riscos de fraude e corrupção
- Quadros de controlo interno
- Mecanismos de auditoria e fiscalização
- Seguimento das constatações da auditoria
- Integridade e canais de denúncia
Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:
- Registos de riscos e mapas de controlos
- Planeamento e testes de auditoria
- Evidência e documentação
- Relato à gestão e aos órgãos de administração
- Prevenção de despesas não elegíveis
Relevância regional e aplicação
Realizar o programa em Asgabate, no Turquemenistão, reúne participantes de diferentes países e instituições, para que possam comparar a forma como a fraude, a auditoria e o controlo interno são geridos em diferentes contextos.
O mesmo programa pode também ser realizado internamente para uma única instituição, no seu próprio país ou online, com casos retirados do seu trabalho atual.
Os exemplos e exercícios são escolhidos para refletir a realidade das instituições públicas e dos projetos financiados por doadores, e os participantes são incentivados a trazer um desafio atual do seu trabalho, para que o plano de ação com que saem seja diretamente utilizável.
Perfil do país anfitrião – Turquemenistão
Asgabate é a capital e a maior cidade do Turquemenistão. Situa-se entre o deserto de Karakum e a cordilheira de Köpetdag, na Ásia Central, a cerca de 50 km da fronteira entre o Irão e o Turquemenistão. A cidade tem uma população de 1 030 063 habitantes. Fonte: Wikipédia.
O programa decorre no Hilton Garden Inn Miami Brickell South.
Resultados esperados da Formação em Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial
Os participantes serão capazes de:
- Avaliar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
- Conceber e testar controlos proporcionados
- Reconhecer sinais de alerta e encaminhá-los corretamente
- Documentar evidência fiável
- Comunicar constatações que conduzam a ações acordadas
- Liderar melhorias práticas na sua instituição
Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.
£5.100 por participante · fatura e transferência bancária · grupos de 5 ou mais pessoas beneficiam de desconto
Cinco ou mais participantes da mesma organização: peça a tarifa de grupo no pedido de fatura.
Dez ou mais participantes: uma versão interna para a sua instituição pode custar menos por pessoa. Peça um orçamento para formação interna.
Registration closes in 55 days (27 Dec 2026)
Resultados do curso
Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.
Antes do programa
- Avaliação prévia dos participantes
- Avaliação da Preparação em Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial
- Pacote de Recursos sobre Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial
- Materiais de leitura preparatória
- Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
- Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
- Alojamento com pequeno-almoço
- Jantar de boas-vindas e networking
Durante o programa
- Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
- Manual completo da Formação em Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial
- Modelo de registo de riscos de fraude
- Matriz de mapeamento de controlos
- Lista de verificação da evidência de auditoria
- Registo de acompanhamento de constatações
- Workshops práticos e simulações
- Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
- Almoço e pausas para café diários
- Acesso total às instalações do local de formação
- Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
- Visita de campo (quando aplicável)
- Passeio recreativo pela cidade
Depois do programa
- Certificado de Conclusão
- Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
- Materiais de referência pós-formação
- Guia de autoavaliação do risco de fraude
- Lista de verificação de testes de controlo
- Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
- Relatório do programa
As instituições podem também pedir uma versão interna deste programa adaptada às suas necessidades, realizada nas suas instalações ou online. Peça uma proposta.
Perguntas frequentes
Quando e onde decorre o programa de Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial?
Decorre de 15 de fevereiro de 2027 a 19 de fevereiro de 2027, em Asgabate, no Turquemenistão (Hilton Garden Inn Miami Brickell South). O prazo de inscrição é indicado no topo desta página.
Quem deve participar?
O programa destina-se a administradores e membros do conselho de administração, profissionais de governação organizacional, quadros superiores, analistas e reguladores, e a outras pessoas que pretendam adquirir competências práticas em fraude, auditoria e controlo interno.
Vou receber um certificado?
Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.
Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?
Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.
Preciso de experiência prévia em fraude, auditoria e controlo interno?
Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.
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Porquê Asgabate para este programa
Escolhemos Asgabate (Turquemenistão) para este programa por ser de fácil acesso para os participantes previstos e dispor de espaços adequados a uma formação prática e interativa.
O programa do Workshop de Governo Societário e Sustentabilidade Empresarial em Miami de fevereiro de 2027 reúne responsáveis e profissionais. As sessões combinam breves exposições, estudos de caso e trabalho de grupo sobre os dossiês dos próprios participantes, e é possível acrescentar, a pedido, uma visita de estudo às instituições da cidade.
Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.
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