迈阿密公司治理与企业可持续发展研讨会

培训项目概述

公司治理是公司进行自我监管的方式。简而言之，它是一种像治理主权国家一样治理公司的方法，为从最高层到最基层的员工制定公司自己的惯例、政策和规章。公司治理旨在加强公司的问责，并防患于未然，避免重大灾难的发生。在当今进取而激烈的商业环境中，公司治理的重要性不容否认。本课程面向董事、管理层以及负责在组织中引入公司治理的人员，将帮助您理解公司治理的重要性，识别导致公司失败的决定性因素，并探讨现有的最佳实践。

本培训项目由Risalat Consultants International在土库曼斯坦阿什哈巴德举办，结合专家主讲、真实案例与小组练习，帮助学员将所学应用于本单位工作。

本培训项目可在以下方面加强机构能力：

• 公司治理导论
• 董事会的主要职能与职责
• 确定组织战略与企业价值观
• 公司董事的角色
• 执行董事与非执行董事
• 公司治理的问题、概念与范畴
• 低效的董事会与公司失败
• 公司失败案例研究
• 舞弊风险评估与舞弊风险登记册
• 内部控制的设计与测试
• 三道防线模型与监督的作用
• 审计规划、证据与文档记录

本培训项目面向董事与董事会成员、组织治理专业人员、高级管理人员，以及其他希望掌握舞弊防范、审计和内部控制领域实用前沿技能的人员。

公司治理与企业可持续发展为何在当下尤为重要

公共机构和捐助方资助项目须证明资金按预定用途使用。审计师、监督机构和出资方越来越多地透过财务报表，审视其背后的控制、记录和行为。

舞弊和控制缺陷很少源于单一失误。它们往往滋生于职责不清、记录不全以及预警信号未被跟进的地方。了解舞弊如何发生以及控制如何加以阻止的团队，既能保护本机构，也能保护其所服务的民众。

本公司治理与企业可持续发展培训项目以实用的形式整合上述要素，使学员不仅了解良好实践是什么样的，还懂得如何利用现有人员和资源在本单位加以推行。

各机构日益需要能够做到以下几点的专业人员：

• 识别并评估本机构流程中的舞弊与控制风险
• 设计适度且可测试的控制措施
• 收集并记录可靠的审计证据
• 及早识别危险信号并正确上报
• 将审计发现转化为切实可行、各方认可的行动

强大的能力有助于机构：

• 减少损失和不合规支出
• 以更少的审计发现通过外部审计
• 增强出资方和公民的信任
• 以公平且有据可查的方式回应指控

哪些人员应参加本公司治理与企业可持续发展培训

本培训项目既适合经验丰富的专业人员，也适合刚承担新职责的人员。我们鼓励来自不同机构和国家的学员组成混合小组，因为学员能从彼此的经验中获益良多。

本培训项目适合：

• 董事与董事会成员
• 组织治理专业人员
• 高级管理人员
• 分析师与监管人员
• 投资者与基金经理
• 审计委员会成员
• 内部审计人员与审计经理
• 财务经理与会计人员
• 合规与风险官员
• 采购官员与采购经理
• 项目与规划管理人员
• 项目实施单位（PIU）工作人员

培训项目目标

培训目标聚焦于学员在培训后能够做什么，而不仅仅是知道什么。每项目标都会在一周内通过练习、案例或小组作业加以实践。

完成本培训项目后，学员将能够：

• 全面掌握公司治理最佳实践，并在本机构加以实施
• 明确董事会的主要职能与职责
• 处理公司治理问题并建立内部控制体系
• 梳理公司治理程序并向利益相关方传达
• 在管理层落实治理指令，并通过实施有效的公司治理政策和程序实现财务效益最大化
• 运用公认的舞弊风险模型，阐述舞弊如何发生以及为何发生
• 针对一个真实流程开展舞弊与控制风险评估
• 运用三道防线模型将控制与风险相对应
• 规划审计或审查并选择合适的测试方法
• 识别采购、付款和薪酬中的常见危险信号

公司治理与企业可持续发展培训结构与内容

培训方法

美国迈阿密公司治理与企业可持续发展研讨会旨在增进对该领域感兴趣的专业人士的知识。培训师将采用现代、高效的培训方法，包括专题讲解、案例研究、团队作业、角色扮演、视频演示等，确保取得良好效果，帮助学员充分理解所学内容。

培训开始前，简短的课前评估可帮助讲师了解每位学员的岗位职责和重点关注事项，以便根据学员群体调整案例和练习。每天结束时安排简短的反思环节，学员记录下将在工作中应用的内容。

• 专家主讲当前实践
• 区域及国际案例研究
• 小组作业与实践练习
• 视情况安排模拟演练与角色扮演
• 探讨学员自身面临的挑战
• 每日反思与行动规划

机构应用

本培训项目的设计旨在让学习成果从课堂延伸至机构。学员尽可能围绕自身的流程和文件开展练习，并在结业时带走一份可供其主管审阅和支持的行动计划。

本培训项目帮助机构加强：

• 舞弊与腐败风险管理
• 内部控制框架
• 审计与监督安排
• 审计发现的跟进
• 廉洁与举报渠道

学员将带着实用工具回到工作岗位，以提升：

• 风险登记册与控制图
• 审计规划与测试
• 证据与文档记录
• 向管理层和董事会报告
• 预防不合规支出

区域相关性与应用

本培训项目在土库曼斯坦阿什哈巴德举办，汇聚来自不同国家和机构的学员，便于大家比较不同环境下舞弊防范、审计和内部控制工作的开展方式。

同一培训项目也可为单一机构以内训形式在其本国或在线举办，案例取材于该机构当前的工作。

所选案例和练习反映公共机构及捐助方资助项目的实际情况，我们鼓励学员带来自身工作中当前面临的挑战，使结业时带走的行动计划可直接使用。

东道国概况：土库曼斯坦

阿什哈巴德是土库曼斯坦的首都和最大城市，位于中亚卡拉库姆沙漠与科佩特山脉之间，距伊朗与土库曼斯坦边境约50公里。该市人口为1030063人。来源：维基百科。

本培训项目在Hilton Garden Inn Miami Brickell South酒店举办。

公司治理与企业可持续发展培训的预期成果

学员将能够：

• 评估本机构流程中的舞弊与控制风险
• 设计并测试适度的控制措施
• 识别危险信号并正确上报
• 记录可靠的证据
• 报告能促成各方认可行动的审计发现
• 在本机构引领切实的改进

学员结业时将获得个人行动计划和实用工具，回到工作岗位的第一周即可在机构中应用。派出多名学员的机构可借助本培训项目，在各团队之间统一方法和模板，使改进成果更易持续。

课程成果

学员在培训前、培训中及培训后均可获得支持，使准备、学习与跟进形成连贯完整的体验。

培训开始前

• 学员课前评估
• 公司治理与企业可持续发展准备度评估
• 公司治理与企业可持续发展资源包
• 课前阅读资料
• 免费签证支持与咨询
• 机场接机与欢迎协助
• 住宿（含早餐）
• 欢迎交流晚宴

培训期间

• Risalat培训礼包（背包、水瓶、马克杯、T恤、帽子、护照套、笔、笔记本、冰箱贴及钥匙扣）
• 公司治理与企业可持续发展培训综合手册
• 舞弊风险登记册模板
• 控制映射矩阵
• 审计证据检查清单
• 审计发现与跟进追踪表
• 实践研讨与模拟演练
• 小组讨论与同伴学习
• 每日午餐与茶歇
• 全面使用培训场地设施
• 装有数字学习资料的迷你平板电脑
• 实地考察（如适用）
• 城市休闲观光

培训结束后

• 结业证书
• Risalat培训项目参与表彰奖
• 培训后参考资料
• 舞弊风险自我评估指南
• 控制测试检查清单
• 培训后支持与跟进指导
• 培训项目报告

各机构也可申请定制本培训项目的内训版本，在其办公场所或线上举办。索取方案建议书。

常见问题

公司治理与企业可持续发展培训项目的举办时间和地点？

本培训项目于2027年2月15日至2027年2月19日在土库曼斯坦阿什哈巴德（Hilton Garden Inn Miami Brickell South酒店）举办。报名截止日期见本页顶部。

谁应参加？

本培训项目面向董事与董事会成员、组织治理专业人员、高级管理人员、分析师与监管人员，以及其他希望掌握舞弊防范、审计和内部控制领域实用技能的人员。

我能获得证书吗？

能。完成本培训项目的学员将获得Risalat Consultants International颁发的结业证书。

本培训项目能否仅为我们机构单独举办？

可以。我们可以在贵机构所在地、其他城市或在线提供量身定制的内训版本，并围绕贵机构自身的案例设计内容。请使用本页面的方案建议书申请表。

我是否需要具备舞弊、审计和内部控制方面的经验？

除具备相关岗位经验外，无需其他专业背景。简短的课前评估可帮助讲师根据学员群体调整课程。

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