Datos clave
- Fechas
- 15–19 feb 2027 (5 días)
- Dónde
- Hilton Garden Inn Miami Brickell South, Asjabad, Turkmenistán
- Tarifa por participante
- 5.100 £ (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 27 dic 2026
- A quién va dirigido
- El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países…
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
Descripción del programa
El gobierno corporativo es la forma en que una empresa se supervisa a sí misma. En pocas palabras, es un método para gobernar la empresa como si fuera un Estado soberano, que establece sus propias costumbres, políticas y normas para sus empleados, desde los niveles más altos hasta los más bajos. El gobierno corporativo tiene por objeto aumentar la rendición de cuentas de su empresa y evitar grandes desastres antes de que se produzcan. No puede negarse la importancia del gobierno corporativo en el entorno empresarial actual, progresista y competitivo. Este curso está diseñado tanto para consejeros como para directivos y para quienes tienen la responsabilidad de introducir el gobierno corporativo en las organizaciones. El programa le permitirá comprender la importancia del gobierno corporativo, identificar los factores determinantes del fracaso empresarial y analizar las mejores prácticas disponibles.
Impartido por Risalat Consultants International en Asjabad (Turkmenistán), combina sesiones dirigidas por expertos, casos reales y trabajo en grupo para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su propia institución.
El programa fortalece la capacidad institucional en:
- Introducción al gobierno corporativo
- Principales funciones y responsabilidades del consejo de administración
- Definir la estrategia organizativa y los valores corporativos
- Función del consejero de la empresa
- Consejeros ejecutivos y no ejecutivos
- Cuestiones, conceptos y ámbito del gobierno corporativo
- El consejo de administración ineficaz y el fracaso empresarial
- Estudios de caso sobre fracasos empresariales
- Evaluación de riesgos de fraude y registros de riesgos de fraude
- Diseño y prueba de los controles internos
- El modelo de las Tres Líneas y el papel de la supervisión
- Planificación, evidencia y documentación de la auditoría
Está diseñado para consejeros y miembros de consejos de administración, profesionales de la gobernanza de organizaciones, alta dirección y otras personas que deseen adquirir competencias prácticas y actualizadas en fraude, auditoría y control interno.
Por qué el gobierno corporativo y la sostenibilidad empresarial son importantes hoy
Se espera que los organismos públicos y los proyectos financiados por donantes demuestren que los fondos se utilizan para el fin previsto. Los auditores, los órganos de control y los financiadores miran cada vez más allá de los estados financieros, hacia los controles, los registros y los comportamientos que los sustentan.
Las debilidades de fraude y de control rara vez obedecen a un único fallo. Crecen donde las funciones no están claras, los registros están incompletos y no se da seguimiento a las señales de alerta. Los equipos que entienden cómo se produce el fraude y cómo lo detienen los controles protegen tanto a su institución como a las personas a las que sirve.
Este programa de gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial reúne estos elementos en un formato práctico, de modo que los participantes comprendan no solo en qué consisten las buenas prácticas, sino también cómo introducirlas en su propio contexto, con las personas y los recursos de que disponen.
Las instituciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:
- Identificar y calificar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos
- Diseñar controles proporcionados y verificables
- Reunir y documentar evidencias de auditoría fiables
- Reconocer pronto las señales de alerta y escalarlas correctamente
- Convertir las observaciones en acciones prácticas y acordadas
Una capacidad sólida ayuda a las instituciones a:
- Reducir las pérdidas y los gastos no admisibles
- Superar las auditorías externas con menos observaciones
- Reforzar la confianza de los financiadores y la ciudadanía
- Responder a las denuncias de forma justa y documentada
¿Quién debería asistir a esta formación en gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial?
El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.
Este programa está dirigido a:
- Consejeros y miembros de consejos de administración
- Profesionales de la gobernanza de organizaciones
- Alta dirección
- Analistas y reguladores
- Inversores y gestores de fondos
- Miembros del comité de auditoría
- Auditores internos y responsables de auditoría
- Gerentes financieros y contables
- Responsables de cumplimiento y riesgos
- Responsables y gerentes de contratación
- Gerentes de proyectos y programas
- Personal de unidades de ejecución de proyectos (UEP)
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Objetivos del programa
Los objetivos se centran en lo que los participantes serán capaces de hacer después del programa, no solo en lo que sabrán. Cada uno se practica durante la semana mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo.
Al final de este programa, los participantes serán capaces de:
- Demostrar una comprensión integral de las mejores prácticas de gobierno corporativo y aplicarlas en la institución
- Determinar las principales funciones y responsabilidades del consejo de administración
- Abordar las cuestiones de gobierno corporativo y adoptar sistemas de control interno
- Estructurar y comunicar los procedimientos de gobierno corporativo a las partes interesadas
- Aplicar las directrices de gobernanza en la gestión y maximizar el beneficio financiero mediante políticas y procedimientos eficaces de gobierno corporativo
- Explicar cómo y por qué se produce el fraude, utilizando modelos reconocidos de riesgo de fraude
- Realizar una evaluación de riesgos de fraude y de control de un proceso real
- Vincular los controles con los riesgos mediante el modelo de las Tres Líneas
- Planificar una auditoría o revisión y elegir las pruebas adecuadas
- Reconocer las señales de alerta habituales en contrataciones, pagos y nóminas
Estructura y contenidos de la formación en gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial
- Introducción al gobierno corporativo
- Cuestiones, conceptos y ámbito del gobierno corporativo
- Controles internos y rendición de cuentas
- Responsabilidad social corporativa
- Fraude, error y corrupción: definiciones y diferencias
- Por qué se comete fraude: presión, oportunidad y racionalización
- Esquemas de fraude habituales en organismos públicos y proyectos
- Principales funciones y responsabilidades del consejo de administración
- El consejo de administración ineficaz y el fracaso empresarial
- Gestión de riesgos corporativos
- Identificación de riesgos de fraude proceso por proceso
- Valoración de la probabilidad y el impacto
- Elaboración de un registro de riesgos de fraude
- Vincular los riesgos con los controles existentes
- Definir la estrategia organizativa y los valores corporativos
- Estudios de caso sobre fracasos empresariales
- Supervisión y control de los mercados financieros
- Controles preventivos, detectivos y correctivos
- Segregación de funciones y límites de autorización
- El modelo de las tres líneas en la práctica
- Comprobar si los controles funcionan
- Función del consejero de la empresa
- Gobernanza externa, leyes y reglamentos
- Gobernanza y economía de los mercados financieros
- Señales de alerta y análisis de datos para la detección
- Planificación de la auditoría y muestreo
- Evidencias, documentación y pista de auditoría
- Gestión de denuncias y nociones básicas de investigación
- Consejeros ejecutivos y no ejecutivos
- Mejores prácticas y normas de conducta
- Protección de los accionistas y las partes interesadas
- Redactar hallazgos que lleven a la acción
- Respuestas de la dirección y seguimiento
- Canales de denuncia y protección de los denunciantes
- Construir una cultura ética
Contenido completo día a día
Primer día | Cómo se produce el fraude y por qué es importante
La jornada sienta las bases y vincula el tema con las instituciones de los participantes.
- Introducción al gobierno corporativo
- Cuestiones, conceptos y ámbito del gobierno corporativo
- Controles internos y rendición de cuentas
- Responsabilidad social corporativa
- Fraude, error y corrupción: definiciones y diferencias
- Por qué se comete fraude: presión, oportunidad y racionalización
- Esquemas de fraude habituales en organismos públicos y proyectos
Segundo día | Evaluación del riesgo de fraude
Los participantes pasan de los principios a la práctica trabajando con ejemplos realistas.
- Principales funciones y responsabilidades del consejo de administración
- El consejo de administración ineficaz y el fracaso empresarial
- Gestión de riesgos corporativos
- Identificación de riesgos de fraude proceso por proceso
- Valoración de la probabilidad y el impacto
- Elaboración de un registro de riesgos de fraude
- Vincular los riesgos con los controles existentes
Tercer día | Controles y el modelo de las tres líneas
El foco está en aplicar métodos y herramientas mediante trabajo en grupo estructurado.
- Definir la estrategia organizativa y los valores corporativos
- Estudios de caso sobre fracasos empresariales
- Supervisión y control de los mercados financieros
- Controles preventivos, detectivos y correctivos
- Segregación de funciones y límites de autorización
- El modelo de las tres líneas en la práctica
- Comprobar si los controles funcionan
Cuarto día | Detección, auditoría e investigación
Los casos y ejercicios muestran cómo funciona el enfoque en proyectos e instituciones reales.
- Función del consejero de la empresa
- Gobernanza externa, leyes y reglamentos
- Gobernanza y economía de los mercados financieros
- Señales de alerta y análisis de datos para la detección
- Planificación de la auditoría y muestreo
- Evidencias, documentación y pista de auditoría
- Gestión de denuncias y nociones básicas de investigación
Quinto día | Informes, seguimiento y planificación de acciones
Los participantes integran lo aprendido durante la semana y preparan las acciones que llevarán a su trabajo.
- Consejeros ejecutivos y no ejecutivos
- Mejores prácticas y normas de conducta
- Protección de los accionistas y las partes interesadas
- Redactar hallazgos que lleven a la acción
- Respuestas de la dirección y seguimiento
- Canales de denuncia y protección de los denunciantes
- Construir una cultura ética
- Transacción
- Registro
- Control
- Evidencia
- Opinión
Metodología de formación
El taller de gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial en Miami (EE. UU.) se ha diseñado para ampliar los conocimientos de los profesionales interesados en este ámbito. El formador utilizará una metodología de formación moderna y muy eficaz para garantizar buenos resultados y la máxima comprensión de los participantes, con presentaciones, estudios de caso, tareas en equipo, juegos de rol e ilustraciones en vídeo, entre otros recursos.
Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.
- Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
- Estudios de caso regionales e internacionales
- Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
- Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
- Análisis de los desafíos propios de los participantes
- Reflexión diaria y planificación de acciones
Aplicación institucional
El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.
Este programa ayuda a las instituciones a fortalecer:
- Gestión de los riesgos de fraude y corrupción
- Marcos de control interno
- Mecanismos de auditoría y supervisión
- Seguimiento de las observaciones de auditoría
- Integridad y canales de denuncia
Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:
- Registros de riesgos y mapas de controles
- Planificación y pruebas de auditoría
- Evidencia y documentación
- Informes a la dirección y a los consejos
- Prevención de gastos no admisibles
Pertinencia y aplicación regionales
Celebrar el programa en Asjabad (Turkmenistán) reúne a participantes de distintos países e instituciones, que pueden así comparar cómo se gestionan el fraude, la auditoría y el control interno en contextos diferentes.
El mismo programa también puede impartirse de forma interna para una sola institución, en su propio país o en línea, con casos tomados de su trabajo actual.
Los ejemplos y ejercicios se eligen para reflejar la realidad de las instituciones públicas y de los proyectos financiados por donantes, y se anima a los participantes a traer un desafío actual de su propio trabajo para que el plan de acción con el que se marchan sea directamente aplicable.
Perfil del país anfitrión: Turkmenistán
Asjabad es la capital y la ciudad más grande de Turkmenistán. Se encuentra entre el desierto de Karakum y la cordillera del Kopet Dag, en Asia Central, a unos 50 km de la frontera entre Irán y Turkmenistán. La ciudad tiene una población de 1.030.063 habitantes. Fuente: Wikipedia.
El programa se celebra en el Hilton Garden Inn Miami Brickell South.
Resultados esperados de la formación en gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial
Los participantes serán capaces de:
- Evaluar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos
- Diseñar y probar controles proporcionados
- Reconocer las señales de alerta y escalarlas correctamente
- Documentar evidencias fiables
- Comunicar observaciones que den lugar a acciones acordadas
- Liderar mejoras prácticas en su institución
Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.
5.100 £ por participante · factura y transferencia bancaria · los grupos de 5 o más personas reciben un descuento
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Diez o más: una versión interna para su institución puede costar menos por persona. Solicite un presupuesto para una formación interna.
Registration closes in 55 days (27 Dec 2026)
Entregables del curso
Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.
Antes del programa
- Evaluación previa del participante
- Evaluación de la preparación en gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial
- Paquete de recursos sobre gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial
- Materiales de lectura preparatoria
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno
- Cena de bienvenida y networking
Durante el programa
- Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
- Manual completo de la formación en gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial
- Plantilla de registro de riesgos de fraude
- Matriz de mapeo de controles
- Lista de verificación de evidencias de auditoría
- Registro de seguimiento de observaciones
- Talleres prácticos y simulaciones
- Debates en grupo y aprendizaje entre pares
- Almuerzo y refrigerios diarios
- Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
- Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
- Visita de campo (cuando proceda)
- Recorrido turístico por la ciudad
Después del programa
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
- Materiales de consulta posteriores a la formación
- Guía de autoevaluación del riesgo de fraude
- Lista de verificación de pruebas de control
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
Las instituciones también pueden solicitar una versión interna adaptada de este programa, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicite una propuesta.
Preguntas frecuentes
¿Cuándo y dónde se celebra el programa de gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial?
Se celebra del 15 al 19 de febrero de 2027 en Asjabad, Turkmenistán (Hilton Garden Inn Miami Brickell South). El plazo de inscripción figura en la parte superior de esta página.
¿Quién debería asistir?
El programa está diseñado para consejeros y miembros de consejos de administración, profesionales de la gobernanza de organizaciones, alta dirección, analistas y reguladores, y otras personas que deseen adquirir competencias prácticas en fraude, auditoría y control interno.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.
¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?
Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.
¿Necesito experiencia previa en fraude, auditoría y control interno?
No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.
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Por qué Asjabad para este programa
Se eligió Asjabad (Turkmenistán) para este programa porque es de fácil acceso para los participantes previstos y cuenta con sedes adecuadas para una formación práctica e interactiva.
El programa del taller de gobierno corporativo y sostenibilidad empresarial en Miami de febrero de 2027 reúne a funcionarios y profesionales. Las sesiones combinan breves exposiciones, estudios de caso y trabajo en grupo sobre los propios expedientes de los participantes, y, previa solicitud, pueden añadirse visitas de estudio a instituciones de la ciudad.
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
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