Семинар по корпоративному управлению и устойчивости предприятий в Майами

Обзор программы

Корпоративное управление – это способ, которым корпорация контролирует саму себя. Иными словами, это метод управления компанией подобно суверенному государству, при котором она устанавливает для сотрудников всех уровней, от высшего до низшего, собственные обычаи, политики и правила. Корпоративное управление призвано повысить подотчетность компании и предотвратить серьезные провалы до того, как они произойдут. Значение корпоративного управления в современной динамичной и жесткой деловой среде невозможно отрицать. Курс предназначен для директоров, руководителей и всех, кто отвечает за внедрение корпоративного управления в организациях. Программа поможет вам понять важность корпоративного управления, выявить факторы, ведущие к краху компаний, и обсудить существующую передовую практику.

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Ашхабаде (Туркменистан), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях:

• Введение в корпоративное управление
• Основные функции и обязанности совета директоров
• Определение стратегии организации и корпоративных ценностей
• Роль директора компании
• Исполнительные и неисполнительные директора
• Корпоративное управление: проблемы, понятия и сфера действия
• Неэффективный совет директоров и крах компании
• Кейсы о крахе компаний
• Оценка рисков мошенничества и реестры рисков мошенничества
• Разработка и тестирование внутреннего контроля
• Модель трех линий и роль надзора
• Планирование аудита, доказательства и документация

Программа предназначена для директоров и членов советов директоров, специалистов по корпоративному управлению, высшего руководства, а также всех, кто хочет получить практические и актуальные навыки в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля.

Почему корпоративное управление и устойчивость предприятия важны сегодня

От государственных органов и проектов, финансируемых донорами, ожидают подтверждения того, что средства используются по назначению. Аудиторы, надзорные органы и финансирующие организации все чаще смотрят не только на финансовую отчетность, но и на стоящие за ней механизмы контроля, документы и поведение.

Мошенничество и слабость контроля редко возникают из-за одного сбоя. Они разрастаются там, где роли нечетки, документы неполны, а тревожные сигналы остаются без внимания. Команды, понимающие, как происходит мошенничество и как механизмы контроля его останавливают, защищают и свою организацию, и людей, которым она служит.

Эта программа по корпоративному управлению и устойчивости предприятия объединяет все эти элементы в практическом формате, чтобы участники понимали не только, как выглядит передовая практика, но и как внедрить ее в своих условиях, с имеющимися людьми и ресурсами.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

• Выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
• Разрабатывать соразмерные и проверяемые механизмы контроля
• Собирать и документировать надежные аудиторские доказательства
• Своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать
• Превращать выводы в практические согласованные действия

Сильный потенциал помогает организациям:

• Сокращать потери и неприемлемые расходы
• Проходить внешний аудит с меньшим числом замечаний
• Укреплять доверие финансирующих организаций и граждан
• Реагировать на обвинения справедливо и с документальным оформлением

Кому стоит пройти это обучение по корпоративному управлению и устойчивости предприятия

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Программа предназначена для:

• Директора и члены советов директоров
• Специалисты по корпоративному управлению
• Высшее руководство
• Аналитики и представители регулирующих органов
• Инвесторы и управляющие фондами
• Члены аудиторских комитетов
• Внутренние аудиторы и руководители аудита
• Финансовые менеджеры и бухгалтеры
• Специалисты по комплаенсу и рискам
• Специалисты и руководители по закупкам
• Руководители проектов и программ
• Сотрудники групп реализации проектов (ГРП)

Цели программы

Цели сосредоточены на том, что участники смогут делать после программы, а не только на том, что они будут знать. Каждая цель отрабатывается в течение недели на упражнениях, кейсах или в групповой работе.

По завершении программы участники смогут:

• Демонстрировать всестороннее понимание передовой практики корпоративного управления и внедрять ее в организации
• Определять основные функции и обязанности совета директоров
• Решать вопросы корпоративного управления и внедрять системы внутреннего контроля
• Структурировать процедуры корпоративного управления и доводить их до сведения заинтересованных сторон
• Внедрять директивы в области управления в работу менеджмента и максимизировать финансовую выгоду за счет эффективных политик и процедур корпоративного управления
• Объяснять, как и почему происходит мошенничество, с помощью признанных моделей рисков мошенничества
• Проводить оценку рисков мошенничества и контроля для реального процесса
• Сопоставлять механизмы контроля с рисками по модели трех линий
• Планировать аудит или проверку и выбирать подходящие тесты
• Распознавать типичные тревожные сигналы в закупках, платежах и расчете заработной платы

Структура и содержание обучения по корпоративному управлению и устойчивости предприятия

Методология обучения

Семинар по корпоративному управлению и устойчивости предприятия в Майами (США) разработан для углубления знаний специалистов, интересующихся этой областью. Тренер будет использовать современную и высокоэффективную методику обучения, включая презентации, кейсы, командные задания, ролевые игры, видеоматериалы и т. д., чтобы обеспечить успешные результаты и максимальное понимание материала участниками.

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

• Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
• Региональные и международные кейсы
• Групповая работа и практические упражнения
• Симуляции и ролевые игры, где это уместно
• Обсуждение собственных задач участников
• Ежедневная рефлексия и планирование действий

Применение в организации

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.

Программа помогает организациям укрепить:

• Управление рисками мошенничества и коррупции
• Системы внутреннего контроля
• Механизмы аудита и надзора
• Работа по замечаниям аудита
• Добросовестность и каналы сообщений о нарушениях

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

• Реестры рисков и карты контролей
• Планирование аудита и тестирование
• Доказательства и документация
• Отчетность перед руководством и советами
• Предотвращение неприемлемых расходов

Региональная актуальность и применение

Проведение программы в Ашхабаде (Туркменистан) объединяет участников из разных стран и организаций, позволяя им сравнить, как организованы противодействие мошенничеству, аудит и внутренний контроль в разных условиях.

Эту же программу можно провести в корпоративном формате для одной организации, в ее стране или онлайн, с кейсами из ее текущей работы.

Примеры и упражнения подбираются с учетом реалий государственных учреждений и проектов, финансируемых донорами. Участникам рекомендуется взять с собой актуальную задачу из своей работы, чтобы итоговый план действий можно было сразу применить.

Профиль принимающей страны – Туркменистан

Ашхабад является столицей и крупнейшим городом Туркменистана. Он расположен между пустыней Каракумы и горным хребтом Копетдаг в Центральной Азии, примерно в 50 км от ирано-туркменской границы. Население города составляет 1 030 063 человека. Источник: Википедия.

Программа проходит в Hilton Garden Inn Miami Brickell South.

Ожидаемые результаты обучения по корпоративному управлению и устойчивости предприятия

Участники научатся:

• Оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
• Разрабатывать и тестировать соразмерные механизмы контроля
• Распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать
• Документировать надежные доказательства
• Представлять выводы, которые ведут к согласованным действиям
• Руководить практическими улучшениями в своей организации

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Результаты курса

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

• Предварительная оценка участников
• Оценка готовности в области корпоративного управления и устойчивости предприятия
• Пакет ресурсов по корпоративному управлению и устойчивости предприятия
• Материалы для предварительного чтения
• Бесплатная визовая поддержка и консультации
• Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
• Проживание с завтраком
• Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

• Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
• Подробное учебное пособие по корпоративному управлению и устойчивости предприятия
• Шаблон реестра рисков мошенничества
• Матрица сопоставления контролей
• Чек-лист аудиторских доказательств
• Трекер выводов и последующих действий
• Практические семинары и симуляции
• Групповые дискуссии и обмен опытом
• Ежедневный обед и кофе-брейки
• Полный доступ к инфраструктуре места проведения
• Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
• Выездной визит (при наличии)
• Развлекательная экскурсия по городу

После программы

• Сертификат о прохождении
• Награда Risalat за участие в программе
• Справочные материалы после обучения
• Руководство по самооценке рисков мошенничества
• Чек-лист тестирования контролей
• Поддержка и консультации после обучения
• Отчет по программе

Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на их площадке или онлайн. Запросить предложение.

Часто задаваемые вопросы

Когда и где проходит программа по корпоративному управлению и устойчивости предприятия?

Программа проходит с 15 февр. 2027 по 19 февр. 2027 в Ашхабаде, Туркменистан (Hilton Garden Inn Miami Brickell South). Крайний срок регистрации указан в верхней части этой страницы.

Кому стоит участвовать?

Программа предназначена для директоров и членов советов директоров, специалистов по корпоративному управлению, высшего руководства, аналитиков и представителей регулирующих органов, а также всех, кто хочет получить практические навыки в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Все программы в МайамиДругие программы по управлению, рискам и соответствию требованиям

Другие учебные курсы в Туркменистане · Все программы в Азии · Полный календарь обучения