河内有效资产管理与核销研讨会

培训项目概述

This programme gives participants practical knowledge and tools in leadership, management and communication, with a focus on what works in public institutions and donor-financed projects.

本培训项目由Risalat Consultants International在越南河内举办，结合专家主讲、真实案例与小组练习，帮助学员将所学应用于本单位工作。

本培训项目可在以下方面加强机构能力：

• Foundations of Asset Management, Key Definitions and Concepts
• Strategic Development & Asset Management Decision Making Tools
• Asset Management Policy and Frameworks
• Developing Asset Management Capabilities; Asset Management Performance
• Linkage with Integrated Planning & reporting
• Identifying and Assessing Risks in Asset Management; Significance of the Risk
• Risk on Business Level; Risk on Asset Level
• Asset Lifecycle Delivery
• 战略思维与方向制定
• 领导和发展团队
• 决策与问题解决
• 沟通与影响力

It is designed for operations and Facilities Managers, asset & Liquidity Managers, risk Managers & Controllers and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

Why Effective Asset Management and Write-offs Matters Now

机构变化之快前所未有：新的政策、技术以及公民和合作伙伴的新期望层出不穷。能够确定方向、组建团队并管理变革的领导者和管理者，决定着计划能否转化为成果。

卓越的领导力是一系列实用技能的组合：决策、沟通、谈判、培养人才和引领变革。这些技能可以通过实践和反馈来学习和提升。

This Effective Asset Management and Write-offs programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

各机构日益需要能够做到以下几点的专业人员：

• 确定清晰的方向和优先事项
• 在变革中领导和激励团队
• 有效沟通与谈判
• 公平地管理绩效
• 在压力下作出明智决策

强大的能力有助于机构：

• 将战略转化为成果
• 打造积极进取、能力出众的团队
• 以更小的阻力管理变革
• 改善与合作伙伴及利益相关方的关系

Who Should Attend This Effective Asset Management and Write-offs Training

本培训项目既适合经验丰富的专业人员，也适合刚承担新职责的人员。我们鼓励来自不同机构和国家的学员组成混合小组，因为学员能从彼此的经验中获益良多。

本培训项目适合：

• 运营与设施经理
• Asset & Liquidity Managers
• Risk Managers & Controllers
• Project Managers & Engineers
• Service Managers, Finance or Technical Services Personnel
• IT and Maintenance Staff
• EHS & Quality Managers
• Anyone interested or involved in the process of Asset & Write offs Management
• 总监及高级管理人员
• 部门及单位负责人
• 中层管理人员及团队负责人
• 项目与规划管理人员

培训项目目标

培训目标聚焦于学员在培训后能够做什么，而不仅仅是知道什么。每项目标都会在一周内通过练习、案例或小组作业加以实践。

完成本培训项目后，学员将能够：

• Acquire the pragmatic insight of effective asset management and write off
• Understand Asset Management optimization best practice methodologies and technologies
• Discuss and learn the practical applications of these best practices, through case studies and exercises
• 阐述公共和私营机构当前的领导方法
• 为团队确定方向和优先事项
• 领导、激励和培养员工
• 运用结构化方法进行决策
• 清晰沟通并影响他人
• 谈判与冲突管理
• 规划和引领变革

Effective Asset Management and Write-offs Training Structure & Contents

培训方法

Effective Management of Physical Assets is a crucial for any given entity. It indicates the level of organization’s competitiveness and supports improved investment decision making across numerous fields and sectors. Risalat offers a unique short-term training course that represents a well-balanced mix of interactive learning, practical application and engrossing experience in all the main aspects of Asset Management and Write-Off. The programme suites professionals from various backgrounds including IT, Engineering, Business Management, etc. and is designed to stretch and enhance one’s ability and understanding within the subject field. Effective Asset Management and Write-offs Workshop in Hanoi, Vietnam is a short-term extensive training course with highly practical focus. The presenter will apply modern adult learning techniques in order to maximize the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentation, group discussions, individual assignments, practical exercises and case studies. At the end of each session the trainer will request for feedback and consider comments received for the coming days in order to improve results and ensure the maximum understanding of material covered for delegates.

培训开始前，简短的课前评估可帮助讲师了解每位学员的岗位职责和重点关注事项，以便根据学员群体调整案例和练习。每天结束时安排简短的反思环节，学员记录下将在工作中应用的内容。

• 专家主讲当前实践
• 区域及国际案例研究
• 小组作业与实践练习
• 视情况安排模拟演练与角色扮演
• 探讨学员自身面临的挑战
• 每日反思与行动规划

机构应用

本培训项目的设计旨在让学习成果从课堂延伸至机构。学员尽可能围绕自身的流程和文件开展练习，并在结业时带走一份可供其主管审阅和支持的行动计划。

本培训项目帮助机构加强：

• 领导力与管理
• 团队发展
• 变革管理
• 沟通
• 绩效管理

学员将带着实用工具回到工作岗位，以提升：

• 团队计划
• 教练辅导
• 变革计划
• 利益相关方沟通
• 绩效考核

区域相关性与应用

Holding the programme in Hanoi, Vietnam brings together participants from Asia and other regions, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings.

同一培训项目也可为单一机构以内训形式在其本国或在线举办，案例取材于该机构当前的工作。

所选案例和练习反映公共机构及捐助方资助项目的实际情况，我们鼓励学员带来自身工作中当前面临的挑战，使结业时带走的行动计划可直接使用。

东道国概况：越南

河内是越南首都，也是该国人口第二多的中央直辖市。全市面积3,358.6平方公里，截至2026年人口约870万。来源：维基百科。

本培训项目在Skylark酒店举办。

Expected Outcomes of Effective Asset Management and Write-offs Training

学员将能够：

• 确定清晰的方向和优先事项
• 领导和发展团队
• 作出明智决策
• 有效沟通与谈判
• 以更小的阻力引领变革
• 规划自身作为领导者的发展

学员结业时将获得个人行动计划和实用工具，回到工作岗位的第一周即可在机构中应用。派出多名学员的机构可借助本培训项目，在各团队之间统一方法和模板，使改进成果更易持续。

课程成果

学员在培训前、培训中及培训后均可获得支持，使准备、学习与跟进形成连贯完整的体验。

培训开始前

• 学员课前评估
• Effective Asset Management and Write-offs Readiness Assessment
• Effective Asset Management and Write-offs Resource Pack
• 课前阅读资料
• 免费签证支持与咨询
• 机场接机与欢迎协助
• 住宿（含早餐）
• 欢迎交流晚宴

培训期间

• Risalat培训礼包（背包、水瓶、马克杯、T恤、帽子、护照套、笔、笔记本、冰箱贴及钥匙扣）
• Comprehensive Effective Asset Management and Write-offs Training Manual
• 领导力自我评估
• 团队发展计划模板
• 变革计划模板
• 谈判准备表
• 实践研讨与模拟演练
• 小组讨论与同伴学习
• 每日午餐与茶歇
• 全面使用培训场地设施
• 装有数字学习资料的迷你平板电脑
• 实地考察（如适用）
• 城市休闲观光

培训结束后

• 结业证书
• Risalat培训项目参与表彰奖
• 培训后参考资料
• 个人发展计划模板
• 教练式对话指南
• 培训后支持与跟进指导
• 培训项目报告

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

常见问题

When and where does the Effective Asset Management and Write-offs programme take place?

It runs from 8 Mar 2027 to 12 Mar 2027, in Hanoi, Vietnam (Skylark Hotel). The registration deadline is shown at the top of this page.

谁应参加？

The programme is designed for operations and Facilities Managers, asset & Liquidity Managers, risk Managers & Controllers, project Managers & Engineers, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

我能获得证书吗？

能。完成本培训项目的学员将获得Risalat Consultants International颁发的结业证书。

本培训项目能否仅为我们机构单独举办？

可以。我们可以在贵机构所在地、其他城市或在线提供量身定制的内训版本，并围绕贵机构自身的案例设计内容。请使用本页面的方案建议书申请表。

我是否需要具备领导力、管理和沟通方面的经验？

除具备相关岗位经验外，无需其他专业背景。简短的课前评估可帮助讲师根据学员群体调整课程。

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