Points clés
- Dates
- 8–12 mars 2027 (5 jours)
- Lieu
- Skylark Hotel, Hanoï, Viêt Nam
- Frais par participant
- 2 960 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 17 janv. 2027
- À qui s'adresse-t-il
- Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu'à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont enc…
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
This programme gives participants practical knowledge and tools in leadership, management and communication, with a focus on what works in public institutions and donor-financed projects.
Proposé par Risalat Consultants International à Hanoï (Viêt Nam), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de :
- Foundations of Asset Management, Key Definitions and Concepts
- Strategic Development & Asset Management Decision Making Tools
- Asset Management Policy and Frameworks
- Developing Asset Management Capabilities; Asset Management Performance
- Linkage with Integrated Planning & reporting
- Identifying and Assessing Risks in Asset Management; Significance of the Risk
- Risk on Business Level; Risk on Asset Level
- Asset Lifecycle Delivery
- Réflexion stratégique et définition d'une orientation
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Communication et influence
It is designed for operations and Facilities Managers, asset & Liquidity Managers, risk Managers & Controllers and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
Why Effective Asset Management and Write-offs Matters Now
Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.
Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.
This Effective Asset Management and Write-offs programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Les institutions ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et motiver les équipes dans le changement
- Communiquer et négocier efficacement
- Gérer la performance de manière équitable
- Prendre de bonnes décisions sous pression
Des capacités solides aident les institutions à :
- Transformer les stratégies en résultats
- Constituer des équipes motivées et compétentes
- Gérer le changement en limitant les résistances
- Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes
Who Should Attend This Effective Asset Management and Write-offs Training
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Ce programme s'adresse à :
- Responsables des opérations et des installations
- Asset & Liquidity Managers
- Risk Managers & Controllers
- Project Managers & Engineers
- Service Managers, Finance or Technical Services Personnel
- IT and Maintenance Staff
- EHS & Quality Managers
- Anyone interested or involved in the process of Asset & Write offs Management
- Directeurs et cadres supérieurs
- Chefs de département et d'unité
- Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
- Gestionnaires de projets et de programmes
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Objectifs du programme
Les objectifs portent sur ce que les participants sauront faire après le programme, et pas seulement sur ce qu'ils sauront. Chacun est mis en pratique pendant la semaine à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe.
À l'issue de ce programme, les participants seront en mesure de :
- Acquire the pragmatic insight of effective asset management and write off
- Understand Asset Management optimization best practice methodologies and technologies
- Discuss and learn the practical applications of these best practices, through case studies and exercises
- Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
- Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
- Diriger, motiver et faire progresser les personnes
- Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
- Communiquer clairement et influencer
- Négocier et gérer les conflits
- Planifier et conduire le changement
Effective Asset Management and Write-offs Training Structure & Contents
- Foundations of Asset Management, Key Definitions and Concepts
- Identifying and Assessing Risks in Asset Management; Significance of the Risk
- Reliability, Availability, Maintainability, Safety (RAMS) Aspects
- Asset Write-Off
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Valeurs et éthique du leadership
- Strategic Development & Asset Management Decision Making Tools
- Risk on Business Level; Risk on Asset Level
- Renewal, Disposal and Lifetime Extension
- Linkage to Long Term Financial Planning and Annual Budget
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
- Asset Management Policy and Frameworks
- Asset Lifecycle Delivery
- Asset Information & Knowledge Management
- Exit strategy based on asset performance, market and corporate factors
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Coaching et retour d'information
- Developing Asset Management Capabilities; Asset Management Performance
- Asset Acquisition, Asset Operations & Maintenance
- Asset Management Policy, Strategy and Plan
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Gérer les conflits
- Linkage with Integrated Planning & reporting
- Systems Engineering
- Difference between fixed asset write-off and disposal
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
Contenu détaillé jour par jour
Premier jour | Fondamentaux du leadership
La journée pose les bases et relie le thème à l'institution de chaque participant.
- Foundations of Asset Management, Key Definitions and Concepts
- Identifying and Assessing Risks in Asset Management; Significance of the Risk
- Reliability, Availability, Maintainability, Safety (RAMS) Aspects
- Asset Write-Off
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Valeurs et éthique du leadership
Deuxième jour | Stratégie et décisions
Les participants passent des principes à la pratique en travaillant sur des exemples réalistes.
- Strategic Development & Asset Management Decision Making Tools
- Risk on Business Level; Risk on Asset Level
- Renewal, Disposal and Lifetime Extension
- Linkage to Long Term Financial Planning and Annual Budget
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
Troisième jour | Personnes et équipes
L'accent est mis sur l'application des méthodes et des outils au moyen de travaux de groupe structurés.
- Asset Management Policy and Frameworks
- Asset Lifecycle Delivery
- Asset Information & Knowledge Management
- Exit strategy based on asset performance, market and corporate factors
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Coaching et retour d'information
Quatrième jour | Communication et influence
Des études de cas et des exercices montrent comment l'approche fonctionne dans des projets et des institutions réels.
- Developing Asset Management Capabilities; Asset Management Performance
- Asset Acquisition, Asset Operations & Maintenance
- Asset Management Policy, Strategy and Plan
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Gérer les conflits
Cinquième jour | Conduite du changement et plan d'action
Les participants font la synthèse de la semaine et préparent les actions qu'ils mettront en œuvre à leur retour.
- Linkage with Integrated Planning & reporting
- Systems Engineering
- Difference between fixed asset write-off and disposal
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
Méthodologie de formation
Effective Management of Physical Assets is a crucial for any given entity. It indicates the level of organization’s competitiveness and supports improved investment decision making across numerous fields and sectors. Risalat offers a unique short-term training course that represents a well-balanced mix of interactive learning, practical application and engrossing experience in all the main aspects of Asset Management and Write-Off. The programme suites professionals from various backgrounds including IT, Engineering, Business Management, etc. and is designed to stretch and enhance one’s ability and understanding within the subject field. Effective Asset Management and Write-offs Workshop in Hanoi, Vietnam is a short-term extensive training course with highly practical focus. The presenter will apply modern adult learning techniques in order to maximize the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentation, group discussions, individual assignments, practical exercises and case studies. At the end of each session the trainer will request for feedback and consider comments received for the coming days in order to improve results and ensure the maximum understanding of material covered for delegates.
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Application institutionnelle
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Ce programme aide les institutions à renforcer :
- Leadership et management
- Développement d'équipe
- Gestion du changement
- Communication
- Gestion de la performance
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans d'équipe
- Coaching
- Plans de changement
- Communication avec les parties prenantes
- Entretiens d'évaluation
Pertinence régionale & mise en application
Holding the programme in Hanoi, Vietnam brings together participants from Asia and other regions, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings.
Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités en cours.
Les exemples et exercices sont choisis pour refléter les réalités des institutions publiques et des projets financés par les bailleurs, et les participants sont invités à apporter un défi actuel de leur travail afin que le plan d'action avec lequel ils repartent soit directement utilisable.
Profil du pays d'accueil – Viêt Nam
Hanoï est la capitale du Viêt Nam et la deuxième ville la plus peuplée parmi celles relevant directement du gouvernement central. Elle couvre une superficie de 3 358,6 km2 et compte 8,7 millions d'habitants en 2026. Source : Wikipédia.
Le programme se déroule au Skylark Hotel.
Expected Outcomes of Effective Asset Management and Write-offs Training
Les participants seront en mesure de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prendre de bonnes décisions
- Communiquer et négocier efficacement
- Conduire le changement en limitant les résistances
- Planifier leur propre développement en tant que dirigeants
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
2 960 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 76 days (17 Jan 2027)
Livrables de la formation
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Effective Asset Management and Write-offs Readiness Assessment
- Effective Asset Management and Write-offs Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Effective Asset Management and Write-offs Training Manual
- Autoévaluation du leadership
- Modèle de plan de développement d'équipe
- Modèle de plan de changement
- Fiche de préparation à la négociation
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Modèle de plan de développement personnel
- Guide d'entretien de coaching
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Questions fréquentes
When and where does the Effective Asset Management and Write-offs programme take place?
It runs from 8 Mar 2027 to 12 Mar 2027, in Hanoi, Vietnam (Skylark Hotel). The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
The programme is designed for operations and Facilities Managers, asset & Liquidity Managers, risk Managers & Controllers, project Managers & Engineers, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
Tous les programmes à HanoïPlus de programmes Comptabilité & Finance
Pourquoi Hanoï pour ce programme
Hanoï (Viêt Nam) a été choisie pour ce programme car elle est facilement accessible pour les participants attendus et dispose de lieux adaptés à une formation pratique et interactive.
The Effective Asset Management and Write-offs Workshop in Hanoi programme in March 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
Le même thème dans d'autres villes
Autres programmes à Hanoï
- Formation aux fondamentaux de la construction & de l'entretien routiers
- Formation à la gestion des prêts non performants & aux stratégies de recouvrement des créances
- Maîtriser l'analyse des états financiers bancaires à Hanoï
- Formation avancée à la planification stratégique des achats, aux appels d'offres, aux soumissions & à l'attribution
- Formation à la gestion intégrée et à la restauration des bassins fluviaux
Plus de formations au Viêt Nam · Tous les programmes en Asie · Calendrier complet des formations



