Gobernanza, riesgo y cumplimientoPrograma de 5 días

Logro de resultados & seguimiento & evaluación (S&E) integrados para proyectos de desarrollo

Fechas22–26 feb 2027

LocationSuva, Fiji

VenueTanoa Plaza Hotel

Inscríbase antes del3 ene 2027

Inscríbase ahora → Descargar el folleto Versión interna Añadir al calendario

Datos clave

Fechas: 22–26 feb 2027 (5 días)
Dónde: Tanoa Plaza Hotel, Suva, Fiji
Tarifa por participante: 4.840 £ (GBP)
Pago: Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones: 3 ene 2027
A quién va dirigido: Ministry planning and policy officers; PIU / PMU staff and project coordinators; Monitoring & Evaluation officers
Certificado: Certificado de finalización
Opción interna: Impártalo para su equipo, en sus fechas

Descripción del programa

Results Delivery & Integrated Monitoring & Evaluation (M&E) for Development Projects, the Integrated M&E Training Programme, equips government professionals and project teams with practical tools to plan, track, evaluate, and report development results across the full project lifecycle.

Across the Pacific, public institutions are managing increasingly complex development portfolios that require stronger results frameworks, reliable data systems, and structured implementation oversight. Common operational challenges include weak indicators, fragmented reporting systems, delayed feedback loops, limited integration between finance and performance data, and underutilized evaluation findings.

This programme responds directly to these realities by strengthening institutional M&E capacity across planning, implementation, supervision, reporting, and learning functions.

Rather than focusing on theory alone, the training emphasizes applied, results-oriented M&E practices that improve delivery performance, helping ministries and project units translate plans into measurable outcomes, strengthen accountability, and use evidence to guide timely corrective action.

Participants gain hands-on experience in building integrated results frameworks, designing indicators, managing project data systems, preparing structured implementation reports, and applying evaluation findings to improve project effectiveness and institutional performance.

Curriculum Note

The curriculum draws on internationally recognized results-based management (RBM) and integrated M&E practices widely used in public-sector development portfolios and is applicable across Pacific contexts and globally.

The Integrated M&E Training Programme is designed for public-sector professionals seeking practical results delivery and monitoring systems aligned with development project realities.

Regional & International Participation

While hosted in Fiji, the programme welcomes participants from government and development organizations across the Pacific and other regions.

Related regional programmes include Monitoring & Evaluation for Community Development Projects (Taiwan edition)

Público destinatario

This programme is designed for government and development professionals involved in planning, implementation, monitoring, and reporting of development projects, including:

Ministry planning and policy officers
Personal de UEP / UGP y coordinadores de proyecto
Monitoring & Evaluation officers
Finance, procurement, and programme management teams
Sector specialists (health, education, infrastructure, climate, community development) Participants working on sustainability portfolios may also explore our ESG Fundamentals training.
National statistics and results management staff
Equipos de ejecución de los gobiernos locales
Responsables de enlace con los socios para el desarrollo

Sector practitioners may also benefit from our Monitoring & Evaluation for Community Development Projects programme.

The training is particularly relevant for professionals managing externally supported programmes, multi-sector initiatives, and nationally significant development portfolios.

Participants working on climate resilience and integrated water resource planning may also benefit from our Climate Change Adaptation & Integrated Water Resource Management programme.

¿Es adecuado para su equipo?

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Design integrated M&E systems that support project delivery and institutional accountability Develop results frameworks, theories of change, and logical frameworks Define meaningful indicators aligned with national priorities and project objectives Establish practical data collection, verification, and reporting mechanisms Track implementation progress and identify performance bottlenecks Prepare structured progress reports and results summaries

Marque los elementos que correspondan

Insumos
Actividades
Productos
Efectos
Impacto

De los insumos al impactoEste programa recorre: insumos, productos, efectos e impacto (destacado).Se fijan indicadores en cada nivel, de modo que el avance pueda comprobarse mucho antes de que el impacto sea visible.

Programme Objectives of Integrated M&E Training

Al final de este programa, los participantes serán capaces de:

Design integrated M&E systems that support project delivery and institutional accountability
Develop results frameworks, theories of change, and logical frameworks
Define meaningful indicators aligned with national priorities and project objectives
Establish practical data collection, verification, and reporting mechanisms
Track implementation progress and identify performance bottlenecks
Prepare structured progress reports and results summaries
Apply evaluation findings to strengthen ongoing project performance
Strengthen coordination between planning, finance, procurement, and M&E functions
Align internal monitoring systems with reporting frameworks commonly applied in development programmes
Use evidence to inform management decisions and policy adjustments

Programme Structure and Content

Su recorrido de 4 días toque un día para ver las sesiones

- Linking projects to outcomes and national priorities
- Results-based management in public-sector delivery
- Teoría del cambio y cadenas de resultados
- Logical frameworks and performance hierarchies
- Common causes of weak project results
- Aligning projects with national development strategies
- Selecting meaningful output and outcome indicators
- Líneas de base, metas e hitos
- Designing practical monitoring plans
- Data sources, collection methods, and quality assurance
- Integrating financial, physical, and results reporting
- Introduction to digital tools for tracking project progress
- Monitoring during execution: schedules, risks, and corrective action
- Supervision frameworks and field monitoring techniques
- Preparing implementation progress reports
- Managing deviations and performance gaps
- Stakeholder communication and reporting discipline
- Supporting portfolio reviews and performance assessments
- Group work on real project cases
- Building complete M&E frameworks for participant projects
- Results dashboard simulations
- Revisión entre pares y comentarios de expertos
- Planificación de acciones institucionales
- Roadmaps for strengthening ministry-wide M&E systems

Contenido completo día a día

First Day – Results-Based Project Management Foundations

Linking projects to outcomes and national priorities
Results-based management in public-sector delivery
Teoría del cambio y cadenas de resultados
Logical frameworks and performance hierarchies
Common causes of weak project results
Aligning projects with national development strategies

Second Day – Indicators, Data Systems & Monitoring Design

Selecting meaningful output and outcome indicators
Líneas de base, metas e hitos
Designing practical monitoring plans
Data sources, collection methods, and quality assurance
Integrating financial, physical, and results reporting
Introduction to digital tools for tracking project progress

Third Day – Implementation Monitoring & Performance Reporting

Monitoring during execution: schedules, risks, and corrective action
Supervision frameworks and field monitoring techniques
Preparing implementation progress reports
Managing deviations and performance gaps
Stakeholder communication and reporting discipline
Supporting portfolio reviews and performance assessments

Forth Day – Evaluation, Learning & Adaptive Management

Evaluation types: mid-term, completion, and impact
Designing evaluation scopes and key questions
Using evaluation findings for learning and course correction
Institucionalización de los circuitos de retroalimentación
Gestión del conocimiento y documentación
Strengthening organizational learning culture

Fifth Day – Integrated M&E in Practice (Applied Lab)

Group work on real project cases
Building complete M&E frameworks for participant projects
Results dashboard simulations
Revisión entre pares y comentarios de expertos
Planificación de acciones institucionales
Roadmaps for strengthening ministry-wide M&E systems

Training Methodology – Integrated M&E Training Programme

This programme uses a highly applied, practitioner-focused approach combining:

Sesiones técnicas interactivas
Estudios de caso de proyectos de desarrollo reales
Ejercicios en grupo y simulaciones
Results framework design workshops
Talleres de presentación de informes
Aprendizaje entre pares y retroalimentación de expertos
Plantillas prácticas y listas de verificación para la implementación

Participants leave with draft M&E tools and practical action plans that can be directly adapted to their institutional context.

Expected Outcomes – Integrated M&E Training Programme

Through the Integrated M&E Training Programme, these approaches align with good practice frameworks applied by both the Asian Development Bank and the World Bank to support evidence-based development management.

Strengthen institutional M&E systems
Improve project monitoring and reporting quality
Develop practical results frameworks and performance indicators
Enhance implementation oversight and risk tracking
Use data more effectively for management and policy decisions
Reduce reporting delays and information gaps
Improve coordination across project teams and departments
Produce actionable M&E strengthening plans for their organizations

Participants leave equipped to support stronger project delivery, transparency, accountability, and development impact.

Participants interested in advanced performance management systems may also explore our Strategic Performance Monitoring & Evaluation executive programme.

The programme aligns with internationally recognized monitoring and evaluation practices used in public-sector development portfolios, including approaches promoted by the Asian Development Bank to strengthen development effectiveness and institutional learning.

Planifique las plazas de su equipo

4.840 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas

1participante(s)

4.840 £a la tarifa estándar

Registration closes in 62 days (3 Jan 2027)

Aplicación institucional

Participants will leave with practical M&E tools and structured action plans that can be directly applied within ministries and project units, supporting stronger implementation oversight, reporting quality, and portfolio performance improvement.

Supporting documentation, including agenda, objectives, learning outcomes, and programme structure can be provided to facilitate internal nomination and approval processes where required.

Perfil del país anfitrión

Fiji serves as a regional hub for development cooperation and public-sector capacity building in the Pacific. The capital, Suva, hosts key government ministries and public institutions, making it a practical setting for professional learning and institutional engagement.

The location supports applied learning for professionals managing nationally significant programmes and multi-partner initiatives across sectors such as infrastructure, climate resilience, health, education, and governance.

Entregables del curso

Antes del programa

Evaluación de necesidades previa a la formación
Sesión informativa del programa y materiales preparatorios
M&E self-assessment checklist
Orientación logística y sobre visados (cuando proceda)

Durante el programa

Alojamiento con desayuno
Sesión de bienvenida y networking
Comprehensive course manual and M&E reference materials
Results framework and indicator templates
Monitoring plans and reporting tools
Practical group exercises and simulations
Case studies from development projects
Almuerzo y refrigerios diarios
Acceso completo a las instalaciones de formación
Minitableta para acceder a los materiales digitales (los participantes la conservan)
Certificado de finalización
Reconocimiento a la participación en programas de Risalat

Después del programa

Materiales de consulta posteriores a la formación
Updated M&E templates and tools
Guidance on applying integrated M&E systems within ministries and project units
Practical recommendations for strengthening reporting and performance management
Continued engagement through future governance, development, and results-based management programmes

The Integrated M&E Training Programme supports government institutions in strengthening monitoring systems, improving reporting quality, and embedding evidence-based decision making across development portfolios.

Limited seats are maintained to ensure high-quality engagement and practical learning outcomes. Early registration is recommended for government professionals involved in planning, implementation, and monitoring of development projects.

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Why Suva for this programme

Suva, Fiji, was chosen for this programme because it is easy to reach for the participants we expect and has suitable venues for practical, interactive training.

The Results Delivery & Integrated Monitoring & Evaluation (M&E) for Development Projects programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

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Qué incluye la tarifa

Asistencia para el visado (gratuita)

Evaluación del participante

Recogida en el aeropuerto

Alojamiento

Wi-Fi

Cena de bienvenida

Desayuno

Kit del taller

Materiales del programa

Expertos del programa

Actividades prácticas

Almuerzo

Refrigerios

Taller interactivo

Mini Pad o tableta

Camiseta de Risalat (de regalo)

Visita de campo

Certificado del programa

Excursión de ocio

Informe del programa

Programme fee£4,840per participant · groups of 5+ receive a discount Register now → Solicitar una factura

Plazo de inscripción y pago: 3 ene 2027

Sin pago en línea, factura por correo electrónico
Pague por transferencia bancaria para confirmar su plaza
Asistencia gratuita para el visado

Paquete de nominación para su superior Carta de invitación para su visado

Más opciones

Descargar el folleto Solicitar la versión en línea Solicitar una propuesta interna

Añadir al calendario

Compartir con su equipo

Sending it to your HR or training focal point? Add the nomination pack.

Condiciones de visado, reembolso y transferencia

Carta de invitación: se emite tras el pago completo o, para participantes patrocinados por un gobierno, un socio para el desarrollo o una empresa, al recibir una carta oficial de nominación y un compromiso de pago (por ejemplo, una orden de compra).
Visado denegado: envíenos la carta de denegación y elija un reembolso (menos una tasa administrativa de 150 £), una transferencia gratuita a otra fecha o ciudad, o la asistencia en línea.
Visado concedido pero sin asistencia: sin reembolso; la plaza puede transferirse sin coste a un colega o a otra fecha.
La carta cubre únicamente las fechas del programa, no cubre el viaje, el alojamiento ni los gastos de manutención salvo que su paquete lo indique, y no garantiza la obtención del visado. Cada carta lleva un código que las embajadas pueden verificar en nuestro sitio web.

Planes de descuento y política de cancelación

PLANES DE DESCUENTO

Las tarifas estándar indicadas en el sitio web se aplican a todos los solicitantes individuales. Podrá acogerse al descuento si se inscribe en grupo. El grupo debe estar formado por al menos tres personas que deseen asistir al mismo programa de formación o taller. Los descuentos se ofrecen caso por caso. Para obtener información detallada y una oferta personalizada, póngase en contacto con una de nuestras oficinas nacionales o regionales.

Si usted o su organización son miembros del Risalat Club, tendrán derecho a tarifas con descuento especiales, ofertas exclusivas y condiciones preferentes. Para obtener una oferta detallada, póngase en contacto con una de nuestras oficinas nacionales indicando su número de socio único de 8 dígitos (con el formato RCM********).

Becas y exenciones de tarifas

Las becas y exenciones de tarifas disponibles se anunciarán en la página de noticias de nuestro sitio web y en las redes sociales de Risalat. Ofrecemos un número limitado de becas para programas seleccionados en el marco de nuestra RSC.

Tenga en cuenta que las plazas patrocinadas suelen ser muy limitadas y altamente competitivas. Los criterios de adjudicación se publicarán por separado para cada programa una vez abierta la convocatoria.

REEMBOLSO Y CANCELACIÓN

Para inscripciones individuales y de grupo en programas de formación o talleres estándar

Risalat ha modificado la política de reembolso que estuvo vigente hasta el 11 de diciembre de 2018. Para las inscripciones y los pagos realizados a partir de esa fecha, ya no es posible solicitar reembolsos. Esta decisión obedece a las siguientes circunstancias:

Risalat se compromete a mantener la máxima calidad de sus programas de formación y talleres. Aunque la demanda es alta, solo podemos ofrecer plazas muy limitadas en cada edición. Salvo en situaciones excepcionales, no podemos aceptar nuevas inscripciones después de la fecha límite, ya que dedicamos mucho tiempo a una preparación minuciosa para atender las necesidades individuales de los participantes inscritos. Por ello, cualquier cancelación posterior a esa fecha deja una plaza vacía en el programa.
Según la política vigente hasta el 11 de diciembre de 2018, en caso de cancelación se cobraba al participante al menos el 50% del pago total. Por ello, muchos de nuestros clientes y socios solicitaban condiciones preferentes para volver a inscribirse y la opción de reprogramar en lugar de cancelar.

Desde el 11 de diciembre de 2018, se ofrecen a los participantes las siguientes opciones:

Cada participante puede reprogramar las fechas del programa de formación hasta un máximo de 3 veces sin coste en el plazo de 1 año natural desde la fecha de inscripción. Esta oferta es válida siempre que el participante se reprograme en el mismo programa, en la misma sede o en otra sede de la misma franja de precios.
La organización también puede cambiar o sustituir sin coste a los participantes patrocinados en el plazo de un año natural desde la fecha de inscripción. En circunstancias especiales, este plazo puede ampliarse.
La organización también puede sustituir al participante patrocinado y cambiar el programa elegido, siempre que los programas tengan el mismo precio.

Tenga en cuenta que las ofertas anteriores solo son válidas si el participante o la organización presenta la solicitud correspondiente a Risalat con al menos 7 días hábiles de antelación a la fecha de inicio del programa. De lo contrario, la persona u organización solo tendrá derecho a un vale de descuento exclusivo para volver a inscribirse en el futuro (si lo hubiera).

Para inscripciones de grupos exclusivos y programas a medida

Risalat gestiona decenas de programas a medida que pueden diseñarse y desarrollarse según las solicitudes y los requisitos de cada cliente. Si se ha inscrito en un curso de formación a medida o ha solicitado una formación para grupo exclusivo, usted:

Tendrá derecho a un reembolso de hasta el 50% del importe total pagado si la solicitud de cancelación se presenta con al menos 30 días hábiles de antelación a la fecha de inicio prevista del programa
Tendrá derecho a un reembolso de hasta el 25% del importe total pagado si la solicitud de cancelación se presenta con al menos 20 días hábiles de antelación a la fecha de inicio prevista del programa
Si quedan menos de 20 días hábiles antes de la fecha de inicio prevista del programa, no tendrá derecho a reembolso. En ese caso, solo podrá recibir un vale de descuento exclusivo para futuras reinscripciones (si las hubiera).
Puede reprogramar sin coste las fechas de una formación para grupo exclusivo o de un programa a medida hasta 3 veces en el plazo de un año desde la fecha de pago. Esta oferta solo es válida si presenta la solicitud de reprogramación con al menos 10 días hábiles de antelación a la fecha de inicio prevista del programa.

Nota: todas las cancelaciones de último momento se consideran inasistencias y no dan derecho a reembolso.

Why Suva for this programme

Suva, Fiji, was chosen for this programme because it is easy to reach for the participants we expect and has suitable venues for practical, interactive training.

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.