Datos clave
- Fechas
- 4–8 ene 2027 (5 días)
- Dónde
- Almaty, Kazajistán
- Tarifa por participante
- 4.100 £ (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 5 dic 2026
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
En esta página 15 secciones
Descripción del programa
The concept of revenue management is growing to gain acceptance in the restaurant industry. Many restaurant chains have found that employing an integrated revenue management strategy helps them to gain a better understanding of their customers and allows them to determine more accurate price/value relationship. The restaurants that are best able to measure this ratio, prove to be more competitive and sustainable in the long run. Restaurant revenue management can be quite complex and challenging, can also be very beneficial if the right strategies to manage restaurant capacity, manage table turn-over, and engineer a menu for profitability are implemented. This course has been tailored specifically in order to guide you through the restaurant revenue management process, providing real-world examples, strategies, and techniques that will help you to maximize organizational effectiveness and increase profit.
Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
El programa fortalece la capacidad institucional en:
Está dirigido a gerentes financieros y contables, responsables y analistas de presupuesto, personal de tesorería y gestión de caja y otras personas que deseen adquirir competencias prácticas y actualizadas en gestión de las finanzas públicas y finanzas.
Una gestión financiera sólida es la base de presupuestos creíbles, pagos puntuales y auditorías sin salvedades. Los gobiernos y los financiadores esperan informes precisos, una ejecución presupuestaria disciplinada y un uso transparente de los fondos.
Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Overview of Restaurant Operations
- Categorizing menu items based on profitability and sales volume
- Assigning guests to tables
- Taking reservations
- El ciclo presupuestario, de la planificación a la auditoría
- Funciones de finanzas, planificación y supervisión
- Marco jurídico e institucional
- Introduction to Restaurant Revenue Management
- Preparación y ejecución presupuestaria
- Información financiera y normas contables
- Gestión de caja y tesorería
- Control interno de pagos y activos
Está dirigido a gerentes financieros y contables, responsables y analistas de presupuesto, personal de tesorería y gestión de caja y otras personas que deseen adquirir competencias prácticas y actualizadas en gestión de las finanzas públicas y finanzas.
The Growing Importance of Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty
Una gestión financiera sólida es la base de presupuestos creíbles, pagos puntuales y auditorías sin salvedades. Los gobiernos y los financiadores esperan informes precisos, una ejecución presupuestaria disciplinada y un uso transparente de los fondos.
Los cambios en las normas de información financiera, los sistemas de pago digitales y los requisitos de los financiadores obligan a los equipos financieros a mantener sus competencias al día. Una gestión financiera sólida también libera tiempo y dinero para los servicios que importan.
Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:
- Preparar y ejecutar presupuestos conforme a los planes
- Elaborar informes financieros precisos y oportunos
- Aplicar controles sobre pagos y activos
- Cumplir los requisitos de gestión financiera de los financiadores
- Utilizar la información financiera para apoyar las decisiones
Unos sistemas sólidos de gestión de las finanzas públicas y finanzas ayudan a las organizaciones a:
- Mejorar la credibilidad y la ejecución del presupuesto
- Elaborar informes fiables y obtener auditorías sin salvedades
- Reducir los retrasos y errores en los pagos
- Generar confianza con los financiadores y los órganos de control
This Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training?
Este programa está dirigido a:
- Gerentes financieros y contables
- Responsables y analistas de presupuesto
- Personal de tesorería y gestión de caja
- Especialistas en gestión financiera de las UEP
- Auditores internos
- Directores financieros
- Personal de administración tributaria y de ingresos
- Responsables de planificación y economía
- Gerentes de proyecto con responsabilidad presupuestaria
- Personal de instituciones financieras y organismos reguladores
- Develop strategic understanding of restaurant revenue management
- Analyze financial and performance information of the restaurant
El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training Objectives
Upon successful completion of this Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training, participants will be able to:
- Explicar el ciclo presupuestario y el papel de cada actor
- Elaborar y supervisar presupuestos vinculados a los planes
- Aplicar los principios fundamentales de las normas de información financiera pertinentes
- Gestionar la tesorería y los pagos con controles sólidos
- Cumplir los requisitos de gestión financiera de los financiadores
- Analizar la información financiera para la toma de decisiones
- Prepararse para las auditorías y responder a sus hallazgos
- Identificar y gestionar los riesgos financieros
- Preparar un plan de mejora para su función financiera
Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.
Contenido y estructura del programa
- Overview of Restaurant Operations
- Categorizing menu items based on profitability and sales volume
- Assigning guests to tables
- Taking reservations
- El ciclo presupuestario, de la planificación a la auditoría
- Funciones de finanzas, planificación y supervisión
- Marco jurídico e institucional
- Introduction to Restaurant Revenue Management
- Effective menu design techniques
- Setting right ambience in the restaurant
- Building demand during slow periods
- Preparación y costeo del presupuesto
- Ejecución presupuestaria y control de compromisos
- Análisis de desviaciones y reasignaciones
- Using Spreadsheet tools to calculate critical metrics
- Showcasing best-selling dishes
- Pricing strategies for busy periods in restaurants
- Maximizing distribution channels in slow periods
- Las normas de información financiera en la práctica
- Plan de cuentas y clasificación
- Estados financieros e informes intermedios
- Establishing baseline performance levels
- Optimizing restaurant space and pricing
- Managing Meal Durations
- Controles y aprobaciones de pagos
- Gestión de caja y tesorería
- Registros e inventarios de activos
- Riesgos de fraude en las finanzas
- Menu Engineering
- Selecting and Placing Tables
- Reducing Meal Duration times while maintaining pleasant dining experience
- Preparación de auditorías y evidencias
- Respuesta a las observaciones de auditoría
- Análisis e indicadores financieros
- Informes a la dirección y a los financiadores
Contenido completo día a día
El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:
- Primer día: Fundamentos de la gestión financiera
- Segundo día: Presupuestación y ejecución
- Tercer día: Contabilidad e informes
- Cuarto día: Controles, tesorería y activos
- Quinto día: Auditoría, análisis y planificación de acciones
Contenido completo día a día
Primer día | Fundamentos de la gestión financiera
- Overview of Restaurant Operations
- Categorizing menu items based on profitability and sales volume
- Assigning guests to tables
- Taking reservations
- El ciclo presupuestario, de la planificación a la auditoría
- Funciones de finanzas, planificación y supervisión
- Marco jurídico e institucional
Taller: Fundamentos de la gestión financiera: aplicación en su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Segundo día | Presupuestación y ejecución
- Introduction to Restaurant Revenue Management
- Effective menu design techniques
- Setting right ambience in the restaurant
- Building demand during slow periods
- Preparación y costeo del presupuesto
- Ejecución presupuestaria y control de compromisos
- Análisis de desviaciones y reasignaciones
Taller: Presupuestación y ejecución: aplicación en su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Tercer día | Contabilidad e informes
- Using Spreadsheet tools to calculate critical metrics
- Showcasing best-selling dishes
- Pricing strategies for busy periods in restaurants
- Maximizing distribution channels in slow periods
- Las normas de información financiera en la práctica
- Plan de cuentas y clasificación
- Estados financieros e informes intermedios
Estudio de caso: Contabilidad e informes en la práctica
Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.
Cuarto día | Controles, tesorería y activos
- Establishing baseline performance levels
- Optimizing restaurant space and pricing
- Managing Meal Durations
- Controles y aprobaciones de pagos
- Gestión de caja y tesorería
- Registros e inventarios de activos
- Riesgos de fraude en las finanzas
Taller: Controles, tesorería y activos: aplicación en su institución
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Quinto día | Auditoría, análisis y planificación de acciones
- Menu Engineering
- Selecting and Placing Tables
- Reducing Meal Duration times while maintaining pleasant dining experience
- Preparación de auditorías y evidencias
- Respuesta a las observaciones de auditoría
- Análisis e indicadores financieros
- Informes a la dirección y a los financiadores
Capstone Exercise: Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Action Plan for Your Institution
Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.
Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training Methodology
Training on Restaurant & Its Revenue Management in Almaty, Kazakhstan uses a well balanced mix of theory and practice. Considering the nature of the topic the consultant will take more practical approach to the programme employing a wide variety of case studies, exposure visits, individual & group assignments, presentation and video examples.
El programa combina:
- Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
- Estudios de caso regionales e internacionales
- Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
- Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
- Análisis de los desafíos propios de los participantes
- Reflexión diaria y planificación de acciones
- Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
- Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.
Resultados esperados
Upon completion of this Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training, participants will be able to:
- Elaborar y supervisar presupuestos vinculados a los planes
- Elaborar informes financieros precisos
- Aplicar controles sólidos de pagos y tesorería
- Cumplir los requisitos de gestión financiera de los financiadores
- Prepararse para las auditorías y subsanar las observaciones
- Utilizar el análisis financiero en las decisiones
Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.
4.100 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Diez o más: una versión interna para su institución puede costar menos por persona. Solicite un presupuesto para una formación interna.
Las inscripciones se cierran en 23 días (5 dic 2026)
Institutional Application of Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training
Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:
- Preparación y ejecución presupuestaria
- Información financiera
- Controles de pagos y tesorería
- Gestión financiera de fondos de donantes
- Preparación para la auditoría
Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:
- Seguimiento presupuestario
- Informes financieros intermedios
- Conciliaciones
- Gestión de activos
- Seguimiento de auditorías
El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.
Pertinencia y aplicación regionales
Europa
Las instituciones europeas aplican la gestión de las finanzas públicas y las finanzas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.
África
En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión de las finanzas públicas y finanzas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.
Oriente Medio
En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión de las finanzas públicas y finanzas. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.
Asia
Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.
Pacífico
Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión de las finanzas públicas y finanzas adecuados para instituciones más pequeñas.
Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how public financial management and finance is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil del país anfitrión: Kazajistán
Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Almaty, Kazajistán, de Risalat Consultants International
Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.
Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training Deliverables
Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.
Antes del programa
- Evaluación previa del participante
- Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Readiness Assessment
- Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Resource Pack
- Materiales de lectura preparatoria
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
Durante el programa
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno
- Cena de bienvenida y networking
- Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
- Comprehensive Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty Training Manual
- Plantilla de seguimiento presupuestario
- Plantilla de informe financiero intermedio
- Lista de verificación de conciliaciones
- Lista de verificación para la preparación de auditorías
- Talleres prácticos y simulaciones
- Debates en grupo y aprendizaje entre pares
- Almuerzo y refrigerios diarios
- Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
- Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
- Visita de campo (cuando proceda)
- Recorrido turístico por la ciudad
Después del programa
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
- Materiales de consulta posteriores a la formación
- Autoevaluación de gestión financiera
- Lista de verificación de control de pagos
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.
Common Challenges in Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty, And How This Training Helps
¿Cómo pueden las instituciones preparar y ejecutar presupuestos conforme a los planes?
El programa aborda este punto directamente el primer día (Fundamentos de la gestión financiera), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones elaborar informes financieros precisos y oportunos?
El programa aborda este punto directamente el segundo día (Presupuestación y ejecución), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones aplicar controles sobre pagos y activos?
El programa aborda este punto directamente el tercer día (Contabilidad e informes), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones cumplir los requisitos de gestión financiera de los financiadores?
El programa aborda este punto directamente el cuarto día (Controles, tesorería y activos), cuando los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y después los incorporan a su plan de acción.
¿Cómo pueden las instituciones utilizar la información financiera para apoyar las decisiones?
El programa aborda esta cuestión directamente el quinto día (Auditoría, análisis y planificación de acciones), en el que los participantes practican los métodos correspondientes, los adaptan a su propia institución y los incorporan a su plan de acción.
Preguntas frecuentes
When and where does the Training on Restaurant & Its Revenue Management in Malta in Almaty programme take place?
It runs from 4 Jan 2027 to 8 Jan 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.
¿Quién debería asistir?
El programa está dirigido a gerentes financieros y contables, responsables y analistas de presupuesto, personal de tesorería y gestión de caja, especialistas en gestión financiera de las UEP y otras personas que deseen adquirir competencias prácticas en gestión de las finanzas públicas y finanzas.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.
¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?
Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.
¿Necesito experiencia previa en gestión de las finanzas públicas y finanzas?
No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in AlmatyCustomer Service & Hospitality training courses
Por qué Almaty para este programa
Almaty es un nodo práctico para las delegaciones de Asia Central, con buenas sedes y una buena relación calidad-precio.
The Training on Restaurant & Its Revenue Management in Almaty programme in January 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Cómo llegar: Aeropuerto Internacional de Almaty (ALA).
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
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For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Public Financial Management training courses (59 upcoming dates).
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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



