Capability and practice
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
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Accueil › Outils gratuits › Calculateur de contenu local et d'ICV
Les objectifs de contenu local et de valeur ajoutée locale (ICV) sont désormais la norme sur les gigaprojets, les projets énergétiques et de nombreux programmes publics. Saisissez les dépenses prévues par catégorie avec la part dépensée dans le pays, ainsi que vos effectifs par famille de métiers avec le nombre de nationaux. Le calculateur indique la part locale pondérée, l'écart par rapport à vos cibles en montant et en personnes, les catégories offrant le plus fort potentiel, des leviers concrets pour chacune et une trajectoire année par année.
Besoin d'un résultat vérifié ? Demandez une évaluation indépendante à Risalat.
Programmes à venir dont le contenu correspond aux domaines mesurés par cet outil. Vos résultats indiquent ceux qui ciblent vos points les plus faibles.
Rien ne correspond exactement à votre besoin ? Demandez un programme intra construit autour de vos lacunes, ou parcourez tous les programmes.
Cela dépend de vos règles : certaines comptent les dépenses auprès d'entreprises immatriculées localement, d'autres la valeur ajoutée dans le pays, et beaucoup traitent différemment les biens importés vendus par un agent local. Appliquez votre propre définition de manière cohérente.
Les banques de développement exigent généralement une mise en concurrence ouverte et n'autorisent pas les règles de contenu local qui la restreignent. Elles permettent d'autres options, comme la préférence nationale lorsque l'accord de financement le prévoit, le dimensionnement des lots, les plans de sous-traitance et les exigences de formation.
Non. Tout reste dans votre navigateur, sauf si vous l'enregistrez dans un compte gratuit.
Sources vérifiées : novembre 2026. Nous vérifions les sources officielles chaque mois.
Un outil d'aide à la planification. La définition du « local » varie selon les pays, les contrats et les programmes (propriété, immatriculation, valeur ajoutée ou main-d'œuvre). Pour le reporting officiel, utilisez la définition et la méthode de calcul prévues par vos propres règles.
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Most likely fit
Also worth a look
Less indicated by this result
Bid document issued
Bids opened
Evaluation and award decision
Contract signed
Bid validity
Bid document issued late in {n} package(s): preparing specifications, estimates and documents is a skill the team can build.
Bid document issued late in {n} package(s): check internal clearance and prior review timing as well.
Bid opening moved in {n} package(s): check how addenda, clarifications and deadline extensions are approved.
Evaluation and award decision late in {n} package(s): check committee appointment, report approval and no-objection steps.
Evaluation and award decision late in {n} package(s): evaluation reports may need practice with real cases.
Contract signature late in {n} package(s): check signature approvals, securities and other dependencies.
Long gaps between stages in {n} package(s): look for steps that wait on another unit.
{x} late in {n} packages: a recurring pattern often points to a practice gap.
Evaluation outlasted the bid validity in {n} package(s): confirm extensions and their effect on bids before any award.
More than half of the bid validity used in {n} package(s): plan extensions before the deadline.
Bid preparation period below the minimum in {n} package(s): an independent check before award is advisable.
Signature soon after the award decision in {n} package(s): confirm the standstill period was respected.
{x}: {n}%
Matched from the type of tool, as this result has no scores by area.
Nothing in this result points here.
No clear gap in this result. If problems persist, a short conversation helps locate them.
Overall result: {n}%
Lowest areas: {x}
{n} package(s) analysed, {x} behind plan
{x}: late in {n} package(s)
Bid validity and rule flags: {n}
Score: {x}
Result: {x}
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A late stage or a low score shows where time or quality is being lost. It does not, on its own, show why. The cards below suggest which kind of support is most likely to fit, so a first conversation starts in the right place.
The team may need applied learning or coaching: practical work on its own files, so people can apply the rules and methods with confidence.
The institution may need to review its steps, approvals and dependencies: who signs, in what order, how long each step takes and what waits on what.
Dates, deadlines or validity periods are under pressure. A verified independent assessment is advisable before acting, so decisions rest on confirmed facts.
Screening aid, not a verified assessment. The matching uses your answers and a few fixed rules. Our specialists confirm the cause with you before recommending anything.
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