Points essentiels
- What green hydrogen actually means. Hydrogen is an energy carrier, not a primary source should be treated as a decision problem rather than a slogan.
- Where hydrogen adds most value. Fertilisers, refining and steel should be treated as a decision problem rather than a slogan.
- The economic and technical barriers. Electricity costs and conversion losses should be treated as a decision problem rather than a slogan.
- How to assess a viable hydrogen project. Demand, offtake and infrastructure should be treated as a decision problem rather than a slogan.
- Public agencies and donor-funded projects. Policy sequencing and industrial clusters should be treated as a decision problem rather than a slogan.
In short: Green hydrogen is produced through water electrolysis using renewable electricity. It can help decarbonise selected industrial uses, but cost, energy losses, infrastructure and credible demand limit its suitability as a universal energy solution. This article explains the practical choices, safeguards and institutional responsibilities involved.
What green hydrogen actually means
Hydrogen is an energy carrier, not a primary source
Hydrogen is an energy carrier, not a primary source should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For hydrogen is an energy carrier, not a primary source, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Electrolysis and lifecycle emissions
Electrolysis and lifecycle emissions should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For electrolysis and lifecycle emissions, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Where hydrogen adds most value
Fertilisers, refining and steel
Fertilisers, refining and steel should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For fertilisers, refining and steel, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Shipping fuels and long-duration storage
Shipping fuels and long-duration storage should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For shipping fuels and long-duration storage, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
The economic and technical barriers
Electricity costs and conversion losses
Electricity costs and conversion losses should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For electricity costs and conversion losses, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Transport, storage and safety
Transport, storage and safety should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For transport, storage and safety, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Liste de contrôle pratique pour la décision
- Identifier l'institution responsable et les bénéficiaires visés.
- Vérifier la situation de référence actuelle à partir d'une source originale.
- Évaluer les risques juridiques, environnementaux, sociaux et opérationnels.
- Comparer au moins deux options de mise en œuvre réalistes.
- Définir des indicateurs, des canaux de retour d'information et une date de revue.
How to assess a viable hydrogen project
Demand, offtake and infrastructure
Demand, offtake and infrastructure should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For demand, offtake and infrastructure, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Water, land and environmental safeguards
Water, land and environmental safeguards should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For water, land and environmental safeguards, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Organismes publics et projets financés par les bailleurs
Policy sequencing and industrial clusters
Policy sequencing and industrial clusters should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For policy sequencing and industrial clusters, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Bankability, procurement and public value
Bankability, procurement and public value should be treated as a decision problem rather than a slogan. For green hydrogen: where it works and what holds it back, the first task is to define the population, location, responsible institution and outcome. Without that definition, teams can report activity while missing the people or systems the intervention is supposed to improve. A useful starting document records the baseline, the main risks, the available evidence and the assumptions that remain untested.
Prenons un programme de district qui prépare un plan opérationnel. Son équipe pourrait comparer deux sites aux contraintes d'accès différentes, interroger des usagers, vérifier les registres administratifs et documenter les raisons de l'option retenue. L'exemple est illustratif et ne porte pas sur un projet financé en particulier. L'analyse doit distinguer les produits directs, comme le personnel formé ou les installations inspectées, des changements en matière d'accès, de sécurité, de performance ou de bien-être.
Implementation requires named responsibilities. A technical lead should set minimum standards; finance and procurement staff should check affordability and supplier obligations; monitoring staff should establish data quality rules; and community representatives should have a safe channel to raise concerns. For bankability, procurement and public value, the decision record should specify what evidence would cause the team to revise its approach.
Pour les équipes institutionnelles, la question centrale n'est pas de savoir si le sujet mérite l'attention, mais quelles actions peuvent être réalisées, vérifiées de manière indépendante et améliorées. Risalat propose un diagnostic des capacités institutionnelles et des échanges sur des programmes sur mesure pour aider les équipes à repérer leurs lacunes concrètes.
Découvrez l'évaluation des capacités institutionnelles, l'analyse des besoins de formation et demandez une proposition sur mesure.
Questions fréquentes
How should organisations address hydrogen is an energy carrier, not a primary source?
Commencez par une situation de référence vérifiée, des responsabilités claires et une évaluation des risques. Comparez des options réalistes, associez les personnes concernées en toute sécurité et mesurez les résultats plutôt que les seules activités.
How should organisations address fertilisers, refining and steel?
Commencez par une situation de référence vérifiée, des responsabilités claires et une évaluation des risques. Comparez des options réalistes, associez les personnes concernées en toute sécurité et mesurez les résultats plutôt que les seules activités.
How should organisations address electricity costs and conversion losses?
Commencez par une situation de référence vérifiée, des responsabilités claires et une évaluation des risques. Comparez des options réalistes, associez les personnes concernées en toute sécurité et mesurez les résultats plutôt que les seules activités.
How should organisations address demand, offtake and infrastructure?
Commencez par une situation de référence vérifiée, des responsabilités claires et une évaluation des risques. Comparez des options réalistes, associez les personnes concernées en toute sécurité et mesurez les résultats plutôt que les seules activités.
How should organisations address policy sequencing and industrial clusters?
Commencez par une situation de référence vérifiée, des responsabilités claires et une évaluation des risques. Comparez des options réalistes, associez les personnes concernées en toute sécurité et mesurez les résultats plutôt que les seules activités.
Vous connaissez des personnes qui devraient lire ceci ? Devenez ambassadeur Risalat ou rédigez un article avec Risalat sous votre propre nom.
Partenaires de la réussite des projets depuis 2011 : diagnostics, conseil et apprentissage appliqué pour les ministères, les organismes publics et les équipes de projet.
Besoin d'aide pour passer à la pratique ?
Commencez par un diagnostic gratuit de 10 minutes ou échangez avec nos experts.



