SantéProgramme de 5 jours

Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul

Dates6–10 Sep 2027
LieuIstanbul, Türkiye
LieuCommuniqué à l'inscription
Register by7 Aug 2027

Points clés

Dates
6–10 Sep 2027 (5 days)
Lieu
Istanbul, Türkiye
Frais par participant
2 300 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
7 Aug 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 15 sections

Présentation du programme

Public health emergencies place severe logistical and clinical strains on national referral systems. This five-day executive programme in Istanbul provides hospital leaders and emergency planners with the technical tools required to safeguard acute clinical operations. Participants examine international frameworks governing intensive care resilience, medical countermeasure supply pipelines, and the structural adaptations needed to contain highly infectious pathogens. The curriculum focuses on maintaining continuous standards of critical care whilst rapidly expanding surge infrastructure during large-scale disease outbreaks and biosecurity events.

The learning agenda addresses the operational interface between biomedical logistics and bedside clinical capacity. Delegates review quality assurance protocols for temperature-sensitive pharmaceuticals, life-support machinery maintenance schedules, and the engineering controls necessary for negative-pressure isolation wards. Through practical analysis of hospital layouts and workflow containment strategies, the course equips operations managers to prevent nosocomial transmission. Participants study standard operating procedures aligned with World Health Organisation guidance to ensure critical life-support services remain functional under severe resource constraints.

By bridging facility administration and donor-financed emergency procurement, this training prepares institutions to execute emergency response projects with speed and fiscal compliance. Sessions walk through supply chain risk registers, biomedical preventive maintenance contracts, and contingency staffing models. Attendees evaluate real-world infrastructure upgrade challenges, refining their institutional protocols to meet the stringent technical specifications demanded by multilateral development partners. The programme culminates in actionable contingency strategies directly applicable to national and regional referral hospital networks.

This programme responds directly to the operational priorities, clinical capacity gaps, and facility civil upgrades programmed under emergency investments such as the Additional Financing to the Uganda COVID-19 Response and Emergency Preparedness Project. Health systems across sub-Saharan Africa must institutionalise the infrastructure investments made during recent emergencies, transitioning temporary treatment centres into sustainable, high-dependency clinical assets. Ensuring that regional referral centres can maintain resilient oxygen ecosystems, uninterrupted cold-chain networks, and fully serviced biomedical technologies is critical to meeting current World Health Organisation International Health Regulations commitments.

Delivered by Risalat Consultants International in Istanbul, Turkey, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • International Health Regulations (2005) and hospital incident command systems
  • Public health emergency operations centre integration with clinical facilities
  • Baseline surge capacity assessment: Staff, stuff, space, and systems analysis
  • Clinical triage, early warning scoring, and rapid admission protocols under emergency load
  • Fiduciary compliance and environmental safeguards for donor-financed emergency operations
  • Architectural containment: Negative pressure isolation and HEPA filtration parameters
  • Medical gas pipeline systems: Oxygen generation plant management and bedside manifold delivery
  • Infection prevention and control zoning: Clean, intermediate, and bio-contaminated pathways
  • Planification et gestion des services
  • Amélioration de la qualité et normes
  • Ressources humaines et planification des effectifs
  • Financement et budgétisation des services

It is designed for hospital administrators and medical directors from national and regional referral facilities, biomedical logistics managers and pharmaceutical supply chain coordinators, emergency response programme officers from ministries of health and others who want practical, current skills in health, education and social services.


The Growing Importance of Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul

La santé, l'éducation et les services sociaux touchent directement la population, et leur qualité dépend de la planification, de la gestion et de l'utilisation des données probantes. Les gouvernements et les partenaires attendent de meilleurs résultats avec des budgets limités.

Les dirigeants et managers de ces secteurs font face à une demande croissante, à des pénuries de personnel et à de nouvelles technologies. De solides compétences de management aident les institutions à planifier les services, à bien utiliser les ressources et à démontrer les résultats.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Planifier et gérer les services pour répondre à la demande
  • Améliorer la qualité au regard des normes
  • Gérer efficacement le personnel et les ressources
  • Utiliser les données pour orienter les décisions
  • Travailler avec les communautés et les partenaires

Des systèmes solides de santé, d'éducation et de services sociaux aident les organisations à :

  • Offrir de meilleurs services à un plus grand nombre de personnes
  • Utiliser efficacement les budgets et le personnel
  • Respecter les normes de qualité
  • Démontrer les résultats au gouvernement et aux partenaires

This Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training?

Ce programme s'adresse à :

  • Hospital administrators and medical directors from national and regional referral facilities
  • Biomedical logistics managers and pharmaceutical supply chain coordinators
  • Emergency response programme officers from ministries of health
  • Project coordination unit staff managing multilateral development bank health portfolios
  • Intensive care unit nursing directors and clinical lead specialists
  • Health facility civil engineers and hospital infrastructure maintenance heads
  • Infection prevention and control committee coordinators
  • Quality assurance officers overseeing clinical accreditation and patient safety standards
  • Public health emergency operations centre logistics specialists
  • Gestionnaires et administrateurs de services
  • Directeurs et hauts fonctionnaires
  • Chargés de planification et de politiques

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Ce programme convient-il à votre équipe ?

Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.

Cochez les éléments qui s'appliquent

Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training Objectives

Upon successful completion of this Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training, participants will be able to:

  • Establish rigorous cold-chain distribution oversight mechanisms for emergency medical countermeasures in accordance with WHO Good Distribution Practices
  • Formulate planned preventive maintenance and calibration schedules for critical intensive care biomedical equipment
  • Evaluate structural isolation capacity, airborne infection controls, and patient triage flows within acute intensive care units
  • Draft comprehensive operational contingency plans to manage clinical surge demand during sudden-onset public health crises
  • Develop facility inspection checklists to monitor hospital engineering compliance, medical gas pipelines, and environmental decontamination protocols
  • Integrate donor fiduciary, environmental, and social safeguard standards into hospital emergency infrastructure refurbishment works
  • Construct institutional risk registers to mitigate medical consumable stock-outs and clinical equipment downtime during systemic supply shocks
  • Expliquer les principaux défis de leur secteur
  • Planifier des services adaptés à la demande et aux ressources
  • Appliquer des méthodes d'amélioration de la qualité

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 5 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • International Health Regulations (2005) and hospital incident command systems
    • Public health emergency operations centre integration with clinical facilities
    • Baseline surge capacity assessment: Staff, stuff, space, and systems analysis
    • Clinical triage, early warning scoring, and rapid admission protocols under emergency load
    • Fiduciary compliance and environmental safeguards for donor-financed emergency operations
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Day 1: Emergency Preparedness Architecture and Hospital Surge Governance
  • Second Day: Day 2: Intensive Care Infrastructure, Engineering Controls, and Isolation Design
  • Third Day: Day 3: Biomedical Equipment Lifecycle Management and Maintenance Protocols
  • Fourth Day: Day 4: Cold-Chain Logistics and Pharmaceutical Countermeasure Integrity
  • Fifth Day: Day 5: Contingency Planning, Compliance Auditing, and Simulation Exercise

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Day 1: Emergency Preparedness Architecture and Hospital Surge Governance

  • International Health Regulations (2005) and hospital incident command systems
  • Public health emergency operations centre integration with clinical facilities
  • Baseline surge capacity assessment: Staff, stuff, space, and systems analysis
  • Clinical triage, early warning scoring, and rapid admission protocols under emergency load
  • Fiduciary compliance and environmental safeguards for donor-financed emergency operations

Workshop: Day 1: Emergency Preparedness Architecture and Hospital Surge Governance: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Day 2: Intensive Care Infrastructure, Engineering Controls, and Isolation Design

  • Architectural containment: Negative pressure isolation and HEPA filtration parameters
  • Medical gas pipeline systems: Oxygen generation plant management and bedside manifold delivery
  • Infection prevention and control zoning: Clean, intermediate, and bio-contaminated pathways
  • High-dependency unit workflow organisation and cross-contamination mitigation
  • Civil upgrades assessment: Retrofitting existing hospital wards for respiratory isolation

Workshop: Day 2: Intensive Care Infrastructure, Engineering Controls, and Isolation Design: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Day 3: Biomedical Equipment Lifecycle Management and Maintenance Protocols

  • Critical care technologies: Mechanical ventilators, multiparameter monitors, and infusion pumps
  • Planned preventive maintenance schedules, calibration standards, and downtime tracking
  • Biomedical spare parts inventory modelling and local service-level agreement management
  • Equipment decontamination, sterilisation standards, and post-outbreak decommissioning
  • Biomedical engineering risk auditing based on WHO medical device management guidelines

Case Study: Day 3: Biomedical Equipment Lifecycle Management and Maintenance Protocols in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Day 4: Cold-Chain Logistics and Pharmaceutical Countermeasure Integrity

  • WHO Good Distribution Practices for vaccines, blood products, and labile therapeutics
  • Ultra-low and standard cold-chain monitoring technologies and continuous data logging
  • Supply pipeline risk mitigation: Addressing transport disruptions and ambient temperature excursions
  • Contingency energy systems: Generator integration, solar direct drive, and battery storage
  • Last-mile distribution workflows to regional referral points during border or transit delays

Workshop: Day 4: Cold-Chain Logistics and Pharmaceutical Countermeasure Integrity: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Fifth Day | Day 5: Contingency Planning, Compliance Auditing, and Simulation Exercise

  • Drafting hospital operational contingency plans for high-consequence infectious diseases
  • Designing rapid facility inspection checklists for acute care readiness verification
  • Monitoring and evaluation frameworks for multilateral bank emergency health project funding
  • Tabletop simulation: Multi-ward respiratory pathogen surge and biomedical equipment failure
  • Action planning: Finalisation of institutional return-to-office technical roadmaps

Capstone Exercise: Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.

  1. Opération
  2. Enregistrement
  3. Contrôle
  4. Données probantes
  5. Opinion
La piste d'auditUn auditeur ne peut se fier à un chiffre que si chaque maillon jusqu'à l'opération d'origine est solide.

Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training Methodology

The training employs an applied, case-driven approach adapted for operational leaders in public healthcare delivery. Participants work through technical case studies, facility architectural diagrams, and biomedical maintenance datasets derived from real hospital environments. Daily modules combine expert presentations with small-group diagnostic exercises, guided reviews of international standards, and tabletop emergency simulation scenarios. Delegates systematically complete operational diagnostic templates throughout the week, ensuring they leave with tailored, practical instruments immediately implementable in their home institutions.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.


Résultats attendus

Upon completion of this Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training, participants will be able to:

  • Capability to design and audit functional infection isolation zones within regional and national hospitals
  • Comprehensive understanding of oxygen ecosystem management, from PSA generation plants to terminal delivery points
  • Mastery of cold-chain validation, data-logging analysis, and temperature breach containment protocols
  • Proficiency in drafting biomedical service contracts and preventive maintenance protocols to minimise clinical downtime
  • Completed operational contingency plan tailored to address acute pandemic or epidemic surge demands
  • Robust facility inspection checklists to verify hospital infrastructure compliance with international biosafety benchmarks
  • Planifier les services pour répondre à la demande
  • Améliorer la qualité au regard des normes

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

2 300 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
2 300 £au tarif standard

Registration closes in 268 days (7 Aug 2027)


Institutional Application of Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Planification des services
  • Gestion de la qualité
  • Gestion des effectifs
  • Utilisation des données
  • Partenariats

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Plans de services
  • Examens de la qualité
  • Plans d'effectifs
  • Rapports de performance
  • Planification des approvisionnements

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes mettent en œuvre la santé, l'éducation et les services sociaux dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la santé, l'éducation et les services sociaux travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes à la santé, à l'éducation et aux services sociaux. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées en matière de santé, d'éducation et de services sociaux, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Istanbul, Turkey brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how health, education and social services is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – Turkey

Programmes, ateliers, immersions et formations à Istanbul, Turquie, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Readiness Assessment
  • Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul Training Manual
  • Modèle de planification des services
  • Modèle de plan d'amélioration de la qualité
  • Modèle de planification des effectifs
  • Modèle de tableau de bord de la performance
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Liste de contrôle d'examen des services
  • Fiche de suivi des améliorations
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier et gérer les services pour répondre à la demande ?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Emergency Preparedness Architecture and Hospital Surge Governance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles améliorer la qualité au regard des normes ?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Intensive Care Infrastructure, Engineering Controls, and Isolation Design), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer efficacement le personnel et les ressources ?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Biomedical Equipment Lifecycle Management and Maintenance Protocols), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles s'appuyer sur les données pour orienter leurs décisions ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Cold-Chain Logistics and Pharmaceutical Countermeasure Integrity), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles travailler avec les communautés et les partenaires ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Day 5: Contingency Planning, Compliance Auditing, and Simulation Exercise), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul programme take place?

It runs from 6 Sep 2027 to 10 Sep 2027, in Istanbul, Turkey. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for hospital administrators and medical directors from national and regional referral facilities, biomedical logistics managers and pharmaceutical supply chain coordinators, emergency response programme officers from ministries of health, project coordination unit staff managing multilateral development bank health portfolios, and others who want practical skills in health, education and social services.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable dans la santé, l'éducation et les services sociaux ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior healthcare specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Public Health Emergency Preparedness and ICU Management) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in IstanbulHealthcare training courses

Pourquoi Istanbul pour ce programme

Istanbul se trouve entre l'Europe et l'Asie, avec des vols directs depuis la plupart des capitales et un visa facile à obtenir pour de nombreuses délégations.

The Public Health Emergency Preparedness and ICU Management in Istanbul programme in September 2027 brings together officials and professionals from across the Europe and Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Accès : aéroport d'Istanbul (IST).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

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