Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna

Présentation du programme

Structural reform and robust competition policy underpin sustainable economic transition, market efficiency, and public sector modernisation. This comprehensive five-day executive programme in Vienna equips senior policymakers and technical specialists with the frameworks needed to disassemble anti-competitive structures, streamline market access, and enhance institutional governance. Drawing upon established European and international regulatory experiences, participants evaluate the microeconomic fundamentals that stimulate productivity, foster private enterprise, and protect consumer welfare across critical commercial and infrastructure sectors.

The curriculum addresses the practical complexities of regulatory design, state involvement in commercial markets, and public enterprise oversight. Participants examine market surveillance methodologies, competitive neutrality principles, and regulatory impact assessment processes aimed at removing administrative and structural entry barriers. Through structured comparative analysis of OECD frameworks and European Union competition instruments, the training demonstrates how to systematically identify market distortions, manage state aid, and design regulatory solutions that encourage fair private sector investment.

Delivered through an applied policy execution lens, the programme prepares officials to draft, sequence, and monitor structural reform agendas that support macroeconomic resilience. Working through practical case exercises and institutional scenarios, attendees explore the operational interface between competition authorities, sector regulators, and central ministries. Participants conclude the course with actionable strategies to steer complex market transition initiatives, implement state-owned enterprise governance reforms, and support national economic diversification targets effectively.

Public institutions across transition economies face urgent mandates to diversify their revenue bases, attract foreign direct investment, and stimulate productivity amid persistent fiscal constraints. Implementation of major development initiatives, such as the US$600m Inclusive and Sustainable Economic Growth programme, demands sophisticated analytical capacity to execute market opening policies, reform state-owned enterprises, and enforce competition rules without destabilising vital public services. Mastering modern competition tools and regulatory impact assessment methodologies is essential for governments seeking to dismantle entrenched monopolies and establish resilient, market-led economic frameworks.

Delivered by Risalat Consultants International in Vienna, Austria, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Economic principles of competition, market definition, and contestability
• Substantive assessment of horizontal restraints, cartels, and concerted practices
• Abuse of dominance frameworks and detection in concentrated domestic markets
• Comparative overview of the EU competition acquis and international standards
• Workshop: Identifying anti-competitive practices within network industries
• Methodologies for screening statutory barriers to market entry and expansion
• Operational application of the OECD Competition Assessment Toolkit
• Licensing, permit rationalisation, and administrative burden reduction
• Lancement et planification du projet
• Périmètre, calendrier et plans de travail
• Budgétisation et maîtrise des coûts
• Gestion des risques et des problèmes

It is designed for directors and senior officials from ministries of national economy and finance, case handlers, economists, and legal analysts from national competition authorities, members of inter-ministerial structural reform task forces and implementation units and others who want practical, current skills in project and programme management.

The Growing Importance of Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna

De nombreux projets échouent non par manque de fonds, mais en raison d'une planification insuffisante, de rôles flous et de décisions lentes. Les bailleurs et les gouvernements attendent des projets livrés dans les délais, dans le respect du budget et avec les résultats convenus.

Les équipes de projet des organismes publics et des projets financés par les bailleurs doivent conjuguer planification, gestion des risques, passation des marchés, contrôle financier et reporting. De solides compétences en gestion de projet permettent à ces éléments de fonctionner ensemble.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

• Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
• Gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards
• Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
• Rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction
• Diriger les équipes et gérer les parties prenantes

Des systèmes solides de gestion de projets et de programmes aident les organisations à :

• Livrer les projets dans les délais et le budget
• Réduire les retards et les dépassements de coûts
• Satisfaire aux exigences des bailleurs
• Atteindre les résultats convenus

This Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training?

Ce programme s'adresse à :

• Directors and senior officials from ministries of national economy and finance
• Case handlers, economists, and legal analysts from national competition authorities
• Members of inter-ministerial structural reform task forces and implementation units
• Policy advisers responsible for private sector development and deregulation strategies
• Senior managers overseeing state-owned enterprise restructuring and governance programmes
• Technical specialists from sector-specific utility and infrastructure regulatory agencies
• Civil servants managing regulatory impact assessment units and legislative drafting teams
• Technical advisers supporting economic modernisation and diversification agendas
• Policy professionals and economists from government economic planning institutes
• Gestionnaires de projets et de programmes
• Coordonnateurs et personnel des UGP
• Chargés de planification et de suivi

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training Objectives

Upon successful completion of this Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training, participants will be able to:

• Evaluate market structures to detect anti-competitive behaviours, cartels, and abuse of dominance
• Apply OECD Competition Assessment Toolkit guidelines to identify and eliminate legislative barriers
• Formulate competitive neutrality frameworks to govern state-owned enterprises in commercial sectors
• Conduct thorough Regulatory Impact Assessments to gauge proposed policies on market contestability
• Design phased institutional roadmaps for structural reform implementation across domestic markets
• Structure effective state aid monitoring systems aligned with international best-practice standards
• Synthesise evidence-based policy proposals to support national macroeconomic resilience programmes
• Expliquer le cycle de projet et le rôle de chaque partie prenante
• Préparer un plan de projet avec périmètre, calendrier et budget
• Établir un plan de travail et un diagramme de Gantt

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.

Contenu et structure du programme

Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training Methodology

The training employs an applied adult learning methodology combining expert presentations, comparative policy analysis, and rigorous syndicate exercises. Participants work directly with recognised international diagnostic frameworks to dissect real policy scenarios, draft technical assessments, and review empirical case studies of market reform. Facilitated peer discussions encourage cross-institutional knowledge sharing, while hands-on workshops enable participants to apply regulatory assessment tools immediately to their own national legislative and institutional contexts.

Le programme associe :

• Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
• Études de cas régionales et internationales
• Travaux de groupe et exercices pratiques
• Simulations et jeux de rôle le cas échéant
• Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
• Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
• Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
• Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Résultats attendus

Upon completion of this Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training, participants will be able to:

• Proficiency in identifying regulatory and administrative obstacles to fair market competition
• Capacity to conduct structured competition assessments using the OECD Toolkit methodology
• Practical skills to design and implement robust competitive neutrality policies for state enterprises
• Ability to execute rigorous ex-ante and ex-post Regulatory Impact Assessments on commercial legislation
• Preparedness to manage institutional coordination across sector regulators and economic ministries
• Capability to sequence, draft, and monitor comprehensive national structural reform strategies
• Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
• Gérer tôt les risques et les problèmes

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Institutional Application of Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

• Planification de projet
• Gestion des risques
• Coordination entre les fonctions
• Rapports d'avancement
• Gestion des parties prenantes

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

• Plans de travail
• Registres des risques
• Rapports d'avancement
• Préparation des missions
• Enseignements tirés

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.

Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la gestion de projets et de programmes dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans la gestion de projets et de programmes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus la gestion de projets et de programmes. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de la gestion de projets et de programmes, adaptées aux institutions de petite taille.

Holding the programme in Vienna, Austria brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Host Country Profile – Austria

Programmes, ateliers, immersions et formations à Vienne, Autriche, par Risalat Consultants International

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

• Pré-évaluation des participants
• Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Readiness Assessment
• Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Resource Pack
• Lectures préparatoires
• Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

• Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
• Hébergement avec petit-déjeuner
• Dîner de bienvenue et de réseautage
• Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
• Comprehensive Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna Training Manual
• Modèle de plan de projet
• Modèle de plan de travail et de diagramme de Gantt
• Modèle de registre des risques
• Modèle de rapport d'avancement
• Ateliers pratiques & simulations
• Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
• Déjeuner et pauses-café quotidiens
• Accès complet aux installations du lieu de formation
• Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
• Visite de terrain (le cas échéant)
• Visite récréative de la ville

Après le programme

• Certificat de participation
• Distinction Risalat de participation au programme
• Documents de référence après la formation
• Liste de contrôle de préparation des missions de supervision
• Modèle d'enseignements tirés
• Accompagnement après la formation & conseils de suivi
• Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.

Common Challenges in Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs ?

The programme addresses this directly on the first day (Foundations of Competition Policy and Market contestability), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards ?

The programme addresses this directly on the second day (Regulatory Barriers, Entry, and Market Surveillance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique ?

The programme addresses this directly on the third day (State-Owned Enterprise Governance and Competitive Neutrality), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Regulatory Impact Assessment and Policy Design), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles diriger les équipes et gérer les parties prenantes ?

The programme addresses this directly on the fifth day (Structural Reform Sequencing and Macroeconomic Resilience), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Questions fréquentes

When and where does the Structural Reform Implementation and Competition Policy in Vienna programme take place?

It runs from 15 Feb 2027 to 19 Feb 2027, in Vienna, Austria. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for directors and senior officials from ministries of national economy and finance, case handlers, economists, and legal analysts from national competition authorities, members of inter-ministerial structural reform task forces and implementation units, policy advisers responsible for private sector development and deregulation strategies, and others who want practical skills in project and programme management.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en gestion de projets et de programmes ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Training courses in ViennaGovernance, Risk & Compliance training courses

Other dates and cities for this subject: Project Management for Donor-Funded Projects training courses (24 upcoming dates).

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