العاملون في المجال الإنسانيبرنامج مدته 5 أيام

برنامج تدريبي في إدارة توفير المأوى والمستوطنات الإنسانية في هلسنكي

المواعيد25–29 يناير 2027
الموقعهلسنكي، فنلندا
مكان الانعقادKlaus K Hotel
سجّل قبل6 ديسمبر 2026

حقائق رئيسية

المواعيد
25–29 يناير 2027 (5 أيام)
المكان
Klaus K Hotel، هلسنكي، فنلندا
الرسوم لكل مشارك
£3,710 (GBP)
الدفع
بالفاتورة والتحويل المصرفي
إغلاق التسجيل
6 ديسمبر 2026
لمن هذا البرنامج
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم…
الشهادة
شهادة إتمام

نظرة عامة على البرنامج

In the face of complex environmental challenges and climate change concerns over the last few decades the number of displaced people has been increasing at an alarming rate. As of today, worldwide forcible displacement tops 70 million, stipulating an urgent need for effective settlement interventions and enhanced capacity of shelter provision if and when emergencies occur. Settlements prove to be vital components of post-disaster recovery allowing affected individuals to re-establish their social and economic ties, ensuring personal safety and security. Humanitarian Shelter and Settlements Provision Training in Helsinki, Finland has been specifically developed for the professionals engaged in humanitarian shelter provision and settlement activities. It provides a comprehensive overview of sheltering initiatives, policies and guidelines along with the best practices across the sector.

يُقدّم هذا البرنامج Risalat Consultants International في هلسنكي (فنلندا)، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسة حالات واقعية والعمل الجماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.

يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في:

  • Forcible Displacement and Associated Issues
  • Mechanisms for Emergency Response
  • Shelter – Mere Physical Space or Something Greater?
  • Relief, Recovery and Sheltering
  • Core Guiding Principles of Humanitarian Shelter Provision
  • Strategic Objectives of Shelter and Settlement Initiatives
  • Shelter Assistance vs Settlement Assistance
  • Settlement Options for Displaced and Non-Displaced People amid Disasters
  • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  • قيادة الفرق وتطويرها
  • اتخاذ القرار وحل المشكلات
  • التواصل والتأثير

وهو مصمّم للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية ومحدّثة في القيادة والإدارة والتواصل.


Why Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Matters Now

تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.

القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.

This Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

  • حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
  • قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
  • التواصل والتفاوض بفعالية
  • أدِر الأداء بإنصاف
  • اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط

تساعد القدرات القوية المؤسسات على:

  • حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
  • ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
  • أدِر التغيير بمقاومة أقل
  • تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة

Who Should Attend This Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Training

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

صُمم هذا البرنامج من أجل:

  • المديرون وكبار المسؤولين
  • رؤساء الإدارات والوحدات
  • المديرون المتوسطون وقادة الفرق
  • مديرو المشاريع والبرامج
  • موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
  • الموظفون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية
  • القيادات النسائية والقادة الصاعدون
  • أعضاء مجالس الإدارة
  • قادة المنظمات غير الحكومية
  • أصحاب الأعمال والمديرون
تحقق من ملاءمته لفريقك

حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.

ضع علامة على البنود التي تنطبق

أهداف البرنامج

تركز الأهداف على ما سيتمكن المشاركون من فعله بعد البرنامج، لا على ما سيعرفونه فقط. ويُطبَّق كل هدف خلال الأسبوع من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي.

بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من:

  • Demonstrate the Comprehensive Understanding of Displacement issue and the importance of shelter provision for affected individuals
  • Understand the principles and practical approaches to Shelter coordination and Settlement in humanitarian context
  • Successfully Employ Core Guiding Principles of Global Settlement and Shelter Strategies
  • Take strategic approach towards settlement initiatives and analyze possible alternatives
  • Refine their communication and Leadership skills in order to adhere with professional standards
  • شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
  • تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
  • قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
  • اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية
  • التواصل بوضوح والتأثير في الآخرين

Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Training Structure & Contents

رحلتك على مدى 5 أيام اضغط على أي يوم لعرض الجلسات
    • Forcible Displacement and Associated Issues
    • Strategic Objectives of Shelter and Settlement Initiatives
    • Approached and Modalities of Humanitarian Response to Shelter and Settlement Needs
    • أنماط القيادة وآثارها
    • التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
    • القيم والأخلاقيات في القيادة
    • Leading in the public sector
المحتوى الكامل يوماً بيوم

اليوم الأول | أسس القيادة

يرسي هذا اليوم الأسس ويربط الموضوع بمؤسسات المشاركين.

  • Forcible Displacement and Associated Issues
  • Strategic Objectives of Shelter and Settlement Initiatives
  • Approached and Modalities of Humanitarian Response to Shelter and Settlement Needs
  • أنماط القيادة وآثارها
  • التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
  • القيم والأخلاقيات في القيادة
  • Leading in the public sector

اليوم الثاني | الاستراتيجية والقرارات

ينتقل المشاركون من المبادئ إلى التطبيق، من خلال العمل على أمثلة واقعية.

  • Mechanisms for Emergency Response
  • Shelter Assistance vs Settlement Assistance
  • Typology of Emergency Affected Populations
  • التفكير الاستراتيجي
  • تحديد الأولويات والأهداف
  • الحل المنهجي للمشكلات
  • اتخاذ القرار تحت الضغط

اليوم الثالث | الأفراد والفرق

ينصبّ التركيز على تطبيق الأساليب والأدوات من خلال عمل جماعي منظم.

  • Shelter – Mere Physical Space or Something Greater?
  • Settlement Options for Displaced and Non-Displaced People amid Disasters
  • Designing Response Master Plan
  • بناء الفرق وتطويرها
  • التحفيز والالتزام
  • التوجيه والتغذية الراجعة
  • إدارة الأداء

اليوم الرابع | التواصل والتأثير

تُظهر دراسات الحالة والتمارين كيف يعمل هذا النهج في مشاريع ومؤسسات حقيقية.

  • Relief, Recovery and Sheltering
  • Needs and Vulnerabilities of Displaced People
  • The implementation process of Shelter and Settlement Provision Activities
  • التواصل الواضح
  • التأثير والإقناع
  • مبادئ التفاوض
  • إدارة النزاعات

اليوم الخامس | قيادة التغيير والتخطيط للعمل

يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع ويُعدّون الإجراءات التي سيطبقونها عند عودتهم إلى العمل.

  • Core Guiding Principles of Humanitarian Shelter Provision
  • Characterizing Crisis that Stipulates Shelter and Settlement Response
  • The ways for enhancing the performance of Humanitarian Response Activities
  • التخطيط للتغيير وقيادته
  • إدارة المقاومة
  • الفاعلية الشخصية والرفاه
  • استدامة النتائج
قيادة التغييرالتشخيصالرؤيةالإشراكالتنفيذالترسيخ
قيادة التغييريترسخ التغيير عندما يُدمج في الأنظمة والعادات، لا عندما يُعلن عنه فقط.

منهجية التدريب

Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Training in Finland uses a well-balanced blend of theoretical and practical elements. Instructor-led sessions will be supplemented by group exercises, active discussions and numerous case studies. The participants will be able to share the thoughts and experience of guest lecturers in addition to the main consultant and attend specially organized exposure visit to the office of selected humanitarian agency that emphasizes on shelter and settlement provision to displaced people worldwide.

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

  • جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
  • دراسات حالة إقليمية ودولية
  • عمل جماعي وتمارين عملية
  • محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
  • مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
  • تأمل يومي وتخطيط للعمل

التطبيق المؤسسي

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

  • القيادة والإدارة
  • تطوير الفرق
  • إدارة التغيير
  • التواصل
  • إدارة الأداء

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

  • خطط الفرق
  • التوجيه والإرشاد
  • خطط التغيير
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • مراجعات الأداء

الأهمية الإقليمية والتطبيق

Holding the programme in Helsinki, Finland brings together participants from Europe and other regions, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings.

يمكن أيضاً تقديم البرنامج نفسه داخلياً لمؤسسة واحدة، في بلدها أو عبر الإنترنت، مع دراسات حالة مستمدة من عملها الحالي.

تُختار الأمثلة والتمارين بحيث تعكس واقع المؤسسات العامة والمشاريع الممولة من الجهات المانحة، ويُشجَّع المشاركون على إحضار تحدٍّ حالي من عملهم، لتكون خطة العمل التي يغادرون بها قابلة للاستخدام مباشرة.


لمحة عن البلد المضيف – فنلندا

Helsinki, until about 1930 known in English by its Swedish name of Helsingfors, is the capital and most populous city in Finland. It is on the shore of the Gulf of Finland and is the seat of southern Finland's Uusimaa region. Source: Wikipedia.

يُعقد البرنامج في Klaus K Hotel.


Expected Outcomes of Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Training

سيتمكن المشاركون من:

  • حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
  • قيادة الفرق وتطويرها
  • اتخاذ قرارات سليمة
  • التواصل والتفاوض بفعالية
  • قيادة التغيير بمقاومة أقل
  • التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

خطط لمقاعد فريقك

£3,710 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount

1مشارك (مشاركون)
£3,710at the standard fee

Registration closes in 34 days (6 Dec 2026)


مخرجات الدورة

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

  • التقييم المسبق للمشاركين
  • Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Readiness Assessment
  • Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Resource Pack
  • مواد قراءة تحضيرية
  • دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
  • الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
  • إقامة مع الإفطار
  • عشاء ترحيبي للتعارف

أثناء البرنامج

  • حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
  • Comprehensive Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Training Manual
  • التقييم الذاتي للقيادة
  • نموذج خطة تطوير الفريق
  • نموذج خطة التغيير
  • ورقة التحضير للتفاوض
  • ورش عمل عملية ومحاكاة
  • مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
  • غداء ومرطبات يومية
  • الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
  • جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
  • زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
  • جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

  • شهادة الإتمام
  • جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
  • مواد مرجعية بعد التدريب
  • نموذج خطة التطوير الشخصي
  • دليل محادثات التوجيه
  • الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
  • تقرير البرنامج

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


الأسئلة الشائعة

When and where does the Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management programme take place?

It runs from 25 Jan 2027 to 29 Jan 2027, in Helsinki, Finland (Klaus K Hotel). The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

صُمّم البرنامج للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، ومديري المشاريع والبرامج، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية في القيادة والإدارة والتواصل.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

جميع البرامج في هلسنكيالمزيد من البرامج للعاملين في المجال الإنساني

لماذا هلسنكي لهذا البرنامج

اختيرت هلسنكي، فنلندا، لهذا البرنامج لسهولة الوصول إليها بالنسبة للمشاركين المتوقعين ولتوفر أماكن مناسبة للتدريب العملي والتفاعلي.

The Humanitarian Shelter and Settlements Provision Management Training in Helsinki programme in January 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.

برامج أخرى في هلسنكي

المزيد من الدورات التدريبية في فنلندا · جميع البرامج في أوروبا · تقويم التدريب الكامل

ما تشمله الرسوم

المساعدة في التأشيرة (مجاناً)
تقييم المشاركين
الاستقبال من المطار
الإقامة
Wi-Fi
عشاء الترحيب
الإفطار
حقيبة ورشة العمل
مواد البرنامج
خبراء البرنامج
أنشطة عملية
الغداء
المرطبات
ورشة عمل تفاعلية
خريطة المدينة والاتجاهات
قميص Risalat (هدية)
زيارة ميدانية
شهادة البرنامج
جولة ترفيهية
تقرير البرنامج
Fee per participant£3,710Register →