Gestión del cambio en programas de reforma impulsados por donantes

Descripción del programa

La gestión del cambio en los programas de reforma financiados por donantes es esencial para que las instituciones públicas adopten, apliquen y mantengan con éxito las reformas respaldadas por los socios internacionales para el desarrollo. En sectores como la gestión de las finanzas públicas, la gobernanza, la modernización de la contratación pública, la transformación digital y la mejora de la prestación de servicios, las reformas financiadas por donantes exigen cambios profundos en los procesos, la cultura, los sistemas de rendición de cuentas y el comportamiento organizativo. Sin embargo, incluso los diseños técnicos más sólidos o las estrategias de reforma mejor estructuradas pueden fracasar si las personas y las instituciones responsables de su ejecución no están plenamente preparadas ni reciben apoyo a lo largo del cambio.

Este programa integral dota a los funcionarios gubernamentales, a los equipos de las UEP y a los socios para el desarrollo de los marcos, las herramientas y los enfoques de liderazgo necesarios para conducir cambios institucionales complejos. Basado en buenas prácticas mundiales como las directrices del Banco Mundial sobre gobernanza y reforma del sector público, el programa enseña a los participantes a diagnosticar la preparación para el cambio, gestionar la resistencia, coordinar a partes interesadas con prioridades distintas y salvar la distancia entre las expectativas de los donantes y las realidades nacionales. Mediante ejercicios prácticos, estudios de casos de reformas reales y sesiones de planificación aplicada, el programa ayuda a los equipos a desarrollar la confianza, la capacidad y el pensamiento estratégico necesarios para conducir las reformas con eficacia, mantener el impulso y garantizar la sostenibilidad más allá de la vida del proyecto del donante.

Público destinatario

Este curso de formación en gestión del cambio para reformas financiadas por donantes está dirigido a:

• Directores y jefes de equipo de unidades de ejecución de proyectos (UEP)
• Altos funcionarios gubernamentales que ejecutan reformas financiadas por donantes
• Responsables de RR. HH., formación y desarrollo institucional
• Asesores y consultores en reforma del sector público
• Especialistas en seguimiento, evaluación y aprendizaje (MEL)
• Coordinadores de proyectos de donantes y puntos focales de fortalecimiento de capacidades

Objetivos del curso

Al finalizar este programa de gestión del cambio en programas de reforma financiados por donantes, los participantes serán capaces de:

1. Comprender la dinámica y la complejidad del cambio en entornos de reforma financiados por donantes.
2. Aplicar modelos estructurados de gestión del cambio (Kotter, ADKAR, Lewin, Prosci) a casos de reforma reales.
3. Elaborar un plan de gestión del cambio alineado con los marcos de los proyectos de los donantes (BM, BAsD, PNUD, UE).
4. Diseñar estrategias eficaces de comunicación y participación de las partes interesadas.
5. Gestionar la resistencia institucional y mantener el impulso de la reforma más allá de los plazos del proyecto.
6. Integrar los procesos de cambio con el fortalecimiento de capacidades, el seguimiento y evaluación (SyE) y los marcos de desempeño.
7. Utilizar las ciencias del comportamiento y la gestión adaptativa para ajustar de forma dinámica los enfoques de reforma.

Contenido del programa

Metodología del programa

• Clases interactivas y debates guiados
• Estudios de caso de reformas del Banco Mundial, el BAsD, el PNUD y el DFID
• Ejercicios en grupo con situaciones de reforma reales
• Simulación y juego de roles sobre la gestión de la resistencia
• Talleres prácticos para elaborar hojas de ruta del cambio
• Elaboración de un plan de acción para las instituciones de origen de los participantes

Resultado esperado

Resultados clave de la formación en gestión del cambio para reformas financiadas por donantes en Kuala Lumpur

• Los participantes elaboran un plan práctico de gestión del cambio alineado con los donantes
• Mejor liderazgo y comunicación durante la implantación de reformas
• Menor resistencia y adopción más fluida de las reformas introducidas por los donantes
• Mayor preparación institucional para la sostenibilidad y la transición
• Mayor alineación entre las prioridades de los donantes y la apropiación por parte del gobierno

Perfil del país anfitrión

Malasia destaca como anfitrión excepcional de este programa por su notable trayectoria en la modernización del sector público, la gobernanza digital y la reforma institucional. Con iniciativas reconocidas a escala nacional en gobierno electrónico, transparencia en la contratación pública y transformación de la función pública, Malasia ofrece un laboratorio vivo en el que los participantes pueden observar en la práctica reformas que han tenido éxito. Sus sólidas alianzas con el Banco Mundial, el PNUD, el Banco Islámico de Desarrollo y las instituciones regionales de desarrollo la convierten en un centro regional de fortalecimiento de capacidades e innovación en políticas. Junto con la infraestructura de primer nivel, la accesibilidad y el entorno profesional de Kuala Lumpur, Malasia ofrece el marco ideal para que los equipos gubernamentales exploren estrategias eficaces de gestión del cambio y refuercen su capacidad para impulsar de forma sostenible las reformas financiadas por donantes.

Entregables del curso

Los participantes disfrutarán de un servicio integral que cubre todo lo necesario antes, durante y después del programa:

Antes del programa

Durante el programa

• Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
• Alojamiento con desayuno durante toda la estancia
• Cena de bienvenida para establecer contactos con los demás participantes y el equipo de Risalat
• Kit de formación de Risalat, que incluye: bolsa, botella de agua, taza de café, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero
• Almuerzo diario durante los días de formación
• Manual completo del curso y materiales de formación
• Plantillas, herramientas y fichas de trabajo basadas en proyectos
• Mini Pad / tableta para acceder cómodamente a los recursos digitales
• Estudios de caso digitales, dosieres de lectura y materiales de consulta
• Acceso a conjuntos de datos de muestra y ejercicios prácticos
• Visita de campo (cuando proceda)
• Refrigerios gratuitos y todas las instalaciones de la sede de formación
• Acceso a recursos de aprendizaje en línea
• Recorrido turístico por la ciudad
• Certificado de finalización
• Reconocimiento a la participación en programas de Risalat

Después del programa

• Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
• Informe del programa

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