Points clés
- Dates
- 15–19 févr. 2027 (5 jours)
- Lieu
- Riverview Hotel, Shanghai, China
- Frais par participant
- 5 980 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 27 déc. 2026
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
Inventory proves to be one of the largest expenses of the organization, right behind the payroll. With the modern supply chain increasing the complexities of handling the inventory, the importance of effective stock control systems has become evident. Whether you stock goods for sale or supplies to run the operations, implementing constructive inventory management function can improve your bottom line and help you constantly deliver on customer’s expectations. This Short-term Warehouse Management and Inventory Control Workshop in China has been designed specifically to help you form a clear vision into transactions and positively impact the entire process of ordering, storing, and inventory usage thereby promoting your company’s long-term growth. Upon the successful completion of the programme, you shall be able to significantly improve the inventory management performance of your respected organizations.
Highlights of Industry Exposure
Delivered by Risalat Consultants International in Shanghai, China, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de
- Warehouse Organization and Functions
- The location and the capacity of the warehouse
- Sorting, Storing, and Product Classification
- ABC analysis and the 80/20 Rule
- Product Handling Groups, Throughputs, and Product Formats
- Receiving and Storage Options
- Picking/Assembly and Dispatching Options
- Floor and Height Space Usage
- Réflexion stratégique et définition d'une orientation
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Communication et influence
It is designed for professionals in Supply Chain, Logistics, Inventory, Warehouse, and Stock Management, procurement and Operations Managers, trade and Manufacturing Specialists and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Warehouse Management and Inventory Control
Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.
Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et motiver les équipes dans le changement
- Communiquer et négocier efficacement
- Gérer la performance de manière équitable
- Prendre de bonnes décisions sous pression
Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :
- Transformer les stratégies en résultats
- Constituer des équipes motivées et compétentes
- Gérer le changement en limitant les résistances
- Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes
This Warehouse Management and Inventory Control programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Warehouse Management and Inventory Control Training?
Ce programme s'adresse à :
- Professionals in Supply Chain, Logistics, Inventory, Warehouse, and Stock Management
- Procurement and Operations Managers
- Trade and Manufacturing Specialists
- Material and Purchasing Managers
- Production Control Specialists
- Directeurs et cadres supérieurs
- Chefs de département et d'unité
- Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Personnel RH et développement organisationnel
- Personnel se préparant à des fonctions de direction
- Femmes dirigeantes et futures dirigeantes
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Warehouse Management and Inventory Control Training Objectives
Upon successful completion of this Warehouse Management and Inventory Control Training, participants will be able to:
- Understand the Impact of Inventory Control on Supply chain efficiency
- Comprehend the fundamentals of warehousing and stock handling
- Analyze and Utilize Inventory Verification and Valuation Methods
- Employ appropriate techniques to predict demand levels and calculate optimum levels of the inventory to match the demand
- Set Safety Stock level and match it with organizational strategy
- Generate and Analyze alternative inventory management strategies and comprehend the tradeoffs between centralized and decentralized management of stock
- Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
- Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
- Diriger, motiver et faire progresser les personnes
- Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Warehouse Organization and Functions
- Receiving and Storage Options
- Loading Bays and Fork Lift Trucks
- Inspections and Risk Assessments-task Analysis
- A Model for Understanding the Roles of Productivity, Utilization, and Performance
- Different Types of Layout with Advantages and Disadvantages
- Applying Statistics in Inventory Control
- The location and the capacity of the warehouse
- Picking/Assembly and Dispatching Options
- Warehouse Layouts
- Equipment Maintenance and Care
- Setting Productivity and Cost Targets
- Planning for Flow in the Warehouse
- End-user demand analysis
- Sorting, Storing, and Product Classification
- Floor and Height Space Usage
- Operational Timings and Planning
- Duty of Care
- Measurements and KPIs
- Calculations for Storage, throughput, and Productivity
- Cost and Benefits Analysis
- ABC analysis and the 80/20 Rule
- Organizing the Flow
- Warehouse and Information Technologies
- Minimizing Theft
- Customer Service Measure
- Inventory and Supply Chain Dynamics
- Inventory Policy Development
- Product Handling Groups, Throughputs, and Product Formats
- Methods and Equipment
- Health and Safety
- Productivity and Costs
- Warehouse Layouts and Productivity
- Inventory and Financial Management
- Inventory Mechanics, Methods and Systems
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- Premier jour : fondamentaux du leadership
- Deuxième jour : stratégie et décisions
- Troisième jour : personnes et équipes
- Quatrième jour : communication et influence
- Cinquième jour : visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel
Contenu détaillé jour par jour
Premier jour | Fondamentaux du leadership
- Warehouse Organization and Functions
- Receiving and Storage Options
- Loading Bays and Fork Lift Trucks
- Inspections and Risk Assessments-task Analysis
- A Model for Understanding the Roles of Productivity, Utilization, and Performance
- Different Types of Layout with Advantages and Disadvantages
- Applying Statistics in Inventory Control
- Free Stock in Inventory
Atelier : fondamentaux du leadership, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Deuxième jour | Stratégie et décisions
- The location and the capacity of the warehouse
- Picking/Assembly and Dispatching Options
- Warehouse Layouts
- Equipment Maintenance and Care
- Setting Productivity and Cost Targets
- Planning for Flow in the Warehouse
- End-user demand analysis
- Simple Replenishment Methods
Atelier : stratégie et décisions, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Troisième jour | Personnes et équipes
- Sorting, Storing, and Product Classification
- Floor and Height Space Usage
- Operational Timings and Planning
- Duty of Care
- Measurements and KPIs
- Calculations for Storage, throughput, and Productivity
- Cost and Benefits Analysis
- Replenishment Methods, Reorder Point and Reorder Level (ROP / ROL)
Étude de cas : personnes et équipes en pratique
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Quatrième jour | Communication et influence
- ABC analysis and the 80/20 Rule
- Organizing the Flow
- Warehouse and Information Technologies
- Minimizing Theft
- Customer Service Measure
- Inventory and Supply Chain Dynamics
- Inventory Policy Development
- Requirements Planning Systems, Bills of Material, and Inventory Planning
Atelier : communication et influence, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Cinquième jour | Visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel
- Product Handling Groups, Throughputs, and Product Formats
- Methods and Equipment
- Health and Safety
- Productivity and Costs
- Warehouse Layouts and Productivity
- Inventory and Financial Management
- Inventory Mechanics, Methods and Systems
- Class Assignment Inventory Control Methods
Capstone Exercise: Warehouse Management and Inventory Control Action Plan for Your Institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Warehouse Management and Inventory Control Training Methodology
The methodology applied throughout the course of the programme will encourage the maximum participation of all attendees. The sessions will be led using an interactive contemporary adult learning approach. The tools deployed will include open presentations, group discussions, video examples, individual assignments, and case studies. On the last day of the workshop, a practical exposure visit will be arranged for the participants allowing them to observe the factual appliance of the theoretical base covered and behold new solutions and innovations implemented by fellow organizations.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Visites techniques d'institutions et de sites
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Visites techniques et programme sur site
The programme includes visits to institutions, projects or sites in and around Shanghai where participants see current practice at first hand and meet the professionals responsible. Visits are confirmed with the host organisations before the programme and may change for operational reasons.
- Présentations par les institutions hôtes de leur approche et de leurs résultats
- Visites de sites guidées avec temps de questions
- Notes d'observation structurées pour chaque visite
- Bilan collectif reliant ce qui a été observé à l'institution de chaque participant
Résultats attendus
Upon completion of this Warehouse Management and Inventory Control Training, participants will be able to:
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prendre de bonnes décisions
- Communiquer et négocier efficacement
- Conduire le changement en limitant les résistances
- Planifier leur propre développement en tant que dirigeants
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
5 980 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 55 days (27 Dec 2026)
Institutional Application of Warehouse Management and Inventory Control Training
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Leadership et management
- Développement d'équipe
- Gestion du changement
- Communication
- Gestion de la performance
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans d'équipe
- Coaching
- Plans de changement
- Communication avec les parties prenantes
- Entretiens d'évaluation
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.
Holding the programme in Shanghai, China brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Profil du pays d'accueil – Chine
Programmes, ateliers, visites et formations à Shanghai, en Chine, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
The programme takes place at Riverview Hotel.
Warehouse Management and Inventory Control Training Deliverables
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Warehouse Management and Inventory Control Readiness Assessment
- Warehouse Management and Inventory Control Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Warehouse Management and Inventory Control Training Manual
- Autoévaluation du leadership
- Modèle de plan de développement d'équipe
- Modèle de plan de changement
- Fiche de préparation à la négociation
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Modèle de plan de développement personnel
- Guide d'entretien de coaching
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Warehouse Management and Inventory Control, And How This Training Helps
Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?
Le programme traite directement ce point le premier jour (Fondamentaux du leadership) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?
Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Stratégie et décisions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?
Le programme traite directement ce point le troisième jour (Personnes et équipes) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?
Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Communication et influence) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?
Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Questions fréquentes
When and where does the Warehouse Management and Inventory Control programme take place?
It runs from 15 Feb 2027 to 19 Feb 2027, in Shanghai, China (Riverview Hotel). The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
The programme is designed for professionals in Supply Chain, Logistics, Inventory, Warehouse, and Stock Management, procurement and Operations Managers, trade and Manufacturing Specialists, material and Purchasing Managers, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
All programmes in ShanghaiPlus de programmes Passation des marchés, chaîne d'approvisionnement & logistique
Why Shanghai for this programme
Shanghai, China, was chosen for this programme because it is easy to reach for the participants we expect and has suitable venues for practical, interactive training.
The Warehouse Management and Inventory Control Workshop in Shanghai programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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