关键信息
- 日期
- 2027年3月15–19日(5天)
- 地点
- Safar Hotel & Spa, Dushanbe, Tajikistan
- 每位学员费用
- £2,450 (GBP)
- 付款
- 通过发票和银行转账付款
- 报名截止
- 2027年1月24日
- 证书
- 结业证书
- 内训选项
- 按您的日期,为您的团队专场举办
培训项目概述
People have always been in pursuit of better and more efficient ways of doing things. Today we have more and more demands to meet at work and at home than any other time in history – tighter deadlines, more work, juggling priorities and so on! Do you feel you can be more time effective but you are not sure how? Are the time management systems you have learned too complicated or time-consuming? If you answered “Yes” then your current time management systems are failing you. Time Management & Personal Effectiveness Training in Dushanbe, Tajikistan help you in learning about the most important elements in organizing the available time and utilizing it most efficiently both at work and at home, the skills to organize your activities and convert your plans into achievements. It will help you to simplify your life, yet be more productive and content with what you do.
This Time Management and Personal Effectiveness Training will help you to: Before the Programme During the Programme After the Programme
本培训项目由Risalat Consultants International在塔吉克斯坦杜尚别举办,结合专家主讲、真实案例与小组练习,帮助学员将所学应用于本单位工作。
本培训项目可在以下方面加强机构能力
- Dimensions of Time and Personal Effectiveness
- Action Planning
- Enhancing Effectiveness both on Personal and Organizational Levels
- Maximizing the value of technology
- Costs of Poor Time Management
- Principles of Effective Time Management
- Behavioral Analysis and Time Management
- Personal Planning Systems
- 战略思维与方向制定
- 领导和发展团队
- 决策与问题解决
- 沟通与影响力
本培训项目面向局长及高级管理人员、部门和处室负责人、中层管理人员和团队负责人,以及其他希望掌握领导、管理和沟通方面最新实用技能的人员。
The Growing Importance of Time Management & Personal Effectiveness
机构变化之快前所未有:新的政策、技术以及公民和合作伙伴的新期望层出不穷。能够确定方向、组建团队并管理变革的领导者和管理者,决定着计划能否转化为成果。
卓越的领导力是一系列实用技能的组合:决策、沟通、谈判、培养人才和引领变革。这些技能可以通过实践和反馈来学习和提升。
各机构日益需要具备以下能力的专业人员:
- 确定清晰的方向和优先事项
- 在变革中领导和激励团队
- 有效沟通与谈判
- 公平地管理绩效
- 在压力下作出明智决策
健全的领导、管理和沟通体系有助于机构:
- 将战略转化为成果
- 打造积极进取、能力出众的团队
- 以更小的阻力管理变革
- 改善与合作伙伴及利益相关方的关系
This Time Management & Personal Effectiveness programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Time Management & Personal Effectiveness Training?
本培训项目适合:
- 总监及高级管理人员
- 部门及单位负责人
- 中层管理人员及团队负责人
- 项目与规划管理人员
- 人力资源与组织发展人员
- 准备担任领导职务的员工
- 女性领导者与新兴领导者
- 董事会成员
- 非政府组织负责人
- 企业主与管理人员
本培训项目既适合经验丰富的专业人员,也适合刚承担新职责的人员。我们鼓励来自不同机构和国家的学员组成混合小组,因为学员能从彼此的经验中获益良多。
勾选您的团队需要具备的能力。
Time Management & Personal Effectiveness Training Objectives
Upon successful completion of this Time Management & Personal Effectiveness Training, participants will be able to:
- 阐述公共和私营机构当前的领导方法
- 为团队确定方向和优先事项
- 领导、激励和培养员工
- 运用结构化方法进行决策
- 清晰沟通并影响他人
- 谈判与冲突管理
- 规划和引领变革
- 公平地管理绩效
- 制定个人领导力发展计划
每项目标都会在培训期间通过练习、案例或小组作业加以实践,使学员结业时不仅能够描述,更能够实际运用。
培训项目内容与结构
- Dimensions of Time and Personal Effectiveness
- Principles of Effective Time Management
- Handling Interruptions
- Communication, Work Relationships and Assertiveness
- Developing Continuous Improvement Culture
- 领导风格及其影响
- 自我评估与反馈
- Action Planning
- Behavioral Analysis and Time Management
- Critical Path Analysis and Priority Setting
- Office Ergonomics and Information Management
- 战略思维
- 确定优先事项和目标
- 结构化问题解决
- Enhancing Effectiveness both on Personal and Organizational Levels
- Personal Planning Systems
- Managing Stress
- Rapid and Efficient Reading
- 组建和发展团队
- 激励与敬业度
- 辅导与反馈
- Maximizing the value of technology
- Proactive Planning to meet key responsibilities
- 变革管理
- Mind Mapping
- 清晰沟通
- 影响与说服
- 谈判原则
- Costs of Poor Time Management
- Time Based Planning
- Team Work, Team Building and Delegation
- Creativity and Self Development
- 规划和引领变革
- 化解阻力
- 个人效能与身心健康
完整的每日课程内容
本培训项目为期5天。每天均包含专家讲授、实践练习,并以研讨会或案例研究收尾:
- 第一天:领导力基础
- 第二天:战略与决策
- 第三天:人员与团队
- 第四天:沟通与影响力
- 第五天:引领变革与行动规划
完整的每日课程内容
第一天 | 领导力基础
- Dimensions of Time and Personal Effectiveness
- Principles of Effective Time Management
- Handling Interruptions
- Communication, Work Relationships and Assertiveness
- Developing Continuous Improvement Culture
- 领导风格及其影响
- 自我评估与反馈
- 领导力中的价值观与道德
研讨:领导力基础在本机构的应用
学员分成小组,将当天所学方法应用于本机构的实例,并商定切实可行的后续步骤。
第二天 | 战略与决策
- Action Planning
- Behavioral Analysis and Time Management
- Critical Path Analysis and Priority Setting
- Office Ergonomics and Information Management
- 战略思维
- 确定优先事项和目标
- 结构化问题解决
- 压力下的决策
研讨:战略与决策在本机构的应用
学员分成小组,将当天所学方法应用于本机构的实例,并商定切实可行的后续步骤。
第三天 | 人员与团队
- Enhancing Effectiveness both on Personal and Organizational Levels
- Personal Planning Systems
- Managing Stress
- Rapid and Efficient Reading
- 组建和发展团队
- 激励与敬业度
- 辅导与反馈
- 绩效管理
案例研究:人员与团队实践
学员分析真实案例,将案例中的决策与良好实践进行比较,并总结出可在自身环境中运用的经验。
第四天 | 沟通与影响力
- Maximizing the value of technology
- Proactive Planning to meet key responsibilities
- 变革管理
- Mind Mapping
- 清晰沟通
- 影响与说服
- 谈判原则
- 冲突管理
研讨:沟通与影响力在本机构的应用
学员分成小组,将当天所学方法应用于本机构的实例,并商定切实可行的后续步骤。
第五天 | 引领变革与行动规划
- Costs of Poor Time Management
- Time Based Planning
- Team Work, Team Building and Delegation
- Creativity and Self Development
- 规划和引领变革
- 化解阻力
- 个人效能与身心健康
- 巩固成果
Capstone Exercise: Time Management & Personal Effectiveness Action Plan for Your Institution
学员将一周所学整合为本机构的行动计划,明确优先事项、负责人和初步行动,并进行展示,听取同伴和讲师的反馈。
Time Management & Personal Effectiveness Training Methodology
Time Management & Personal Effectiveness Training in Tajikistan is a highly interactive training programme that uses a blend of case studies, situational exercises, group assignments and discussions. The presenter will encourage the delegates to actively participate in every activity and express their opinions regarding the topics covered. Various self-assessment instruments will be employed throughout the sessions, allowing the attendees to determine the core areas for improvement. The consultant will suggest tailored approach to every participant in order to maximize the outcome of the Training.
本培训项目融合了:
- 专家主讲当前实践
- 区域及国际案例研究
- 小组作业与实践练习
- 视情况安排模拟演练与角色扮演
- 探讨学员自身面临的挑战
- 跨机构、跨国家的同伴学习
- 可带回工作岗位的实用工具与模板
- 每日反思与行动规划
培训开始前,简短的课前评估可帮助讲师了解每位学员的岗位职责和重点关注事项,以便根据学员群体调整案例和练习。每天结束时安排简短的反思环节,学员记录下将在工作中应用的内容。
预期成果
Upon completion of this Time Management & Personal Effectiveness Training, participants will be able to:
- 确定清晰的方向和优先事项
- 领导和发展团队
- 作出明智决策
- 有效沟通与谈判
- 以更小的阻力引领变革
- 规划自身作为领导者的发展
学员结业时将获得个人行动计划和实用工具,回到工作岗位的第一周即可在机构中应用。派出多名学员的机构可借助本培训项目,在各团队之间统一方法和模板,使改进成果更易持续。
£2,450 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount
同一机构五人及以上:请在申请发票时索取团体价。
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 83 days (24 Jan 2027)
Institutional Application of Time Management & Personal Effectiveness Training
本培训项目帮助机构加强:
- 领导力与管理
- 团队发展
- 变革管理
- 沟通
- 绩效管理
学员将带着实用工具回到工作岗位,以提升:
- 团队计划
- 教练辅导
- 变革计划
- 利益相关方沟通
- 绩效考核
本培训项目的设计旨在让学习成果从课堂延伸至机构。学员尽可能围绕自身的流程和文件开展练习,并在结业时带走一份可供其主管审阅和支持的行动计划。
区域相关性与应用
欧洲
欧洲机构在详尽的监管框架和改革议程下运用领导、管理和沟通能力。来自欧洲的学员可以将自身实践与其他地区的同行进行比较,并检验成熟方法在不同条件下的适用性。
非洲
在整个非洲,从事领导力、管理和沟通工作的政府部委、机构和项目团队,越来越多地与捐助方资助的项目协同运作,而这些项目要求有清晰的制度和证据。本培训项目帮助学员将良好实践与其所在机构及可用资源相结合。
中东
在中东,国家发展战略和多元化计划对领导、管理和沟通能力提出了越来越高的要求。学员将探讨如何在公共机构和企业内部建立实现这些计划所需的能力。
亚洲
亚洲各国的机构在快速发展的同时,推进着雄心勃勃的现代化计划。来自亚洲的学员可以分享快速扩展系统的经验,并借鉴其他地区的做法。
太平洋地区
小岛屿国家和太平洋国家在规模、距离和能力方面面临特殊制约。本培训项目重点介绍适合小型机构、务实且适度的领导、管理和沟通方法。
在塔吉克斯坦杜尚别举办本培训项目,可让学员暂时远离日常工作压力,比较不同环境下的领导、管理和沟通方式。本培训项目也可为单个机构提供内训,在其本国或线上举办,并采用该机构当前工作中的案例。
东道国概况:塔吉克斯坦
Risalat Consultants International在塔吉克斯坦杜尚别举办的培训项目、研讨会、实地见习与培训课程
在本国以外学习,可让学员专心投入,以全新视角审视本机构,并有机会与其他国家的同行建立人脉网络。
The programme takes place at Safar Hotel & Spa.
Time Management & Personal Effectiveness Training Deliverables
学员在培训前、培训中及培训后均可获得支持,使准备、学习与跟进形成连贯完整的体验。
培训开始前
- 学员课前评估
- Time Management & Personal Effectiveness Readiness Assessment
- Time Management & Personal Effectiveness Resource Pack
- 课前阅读资料
- 免费签证支持与咨询
- 机场接机与欢迎协助
- 住宿(含早餐)
- 欢迎交流晚宴
培训期间
- Risalat培训礼包(背包、水瓶、马克杯、T恤、帽子、护照套、笔、笔记本、冰箱贴及钥匙扣)
- Comprehensive Time Management & Personal Effectiveness Training Manual
- 领导力自我评估
- 团队发展计划模板
- 变革计划模板
- 谈判准备表
- 实践研讨与模拟演练
- 小组讨论与同伴学习
- 每日午餐与茶歇
- 全面使用培训场地设施
- 装有数字学习资料的迷你平板电脑
- 实地考察(如适用)
- 城市休闲观光
培训结束后
- 结业证书
- Risalat培训项目参与表彰奖
- 培训后参考资料
- 个人发展计划模板
- 教练式对话指南
- 培训后支持与跟进指导
- 培训项目报告
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Time Management & Personal Effectiveness, And How This Training Helps
机构如何确定清晰的方向和优先事项?
本培训项目在第一天(领导力基础)直接讨论这一问题,学员将练习相关方法,结合本机构进行调整,并将其纳入行动计划。
机构如何在变革中领导和激励团队?
本培训项目在第二天(战略与决策)直接讨论这一问题,学员将练习相关方法,结合本机构进行调整,并将其纳入行动计划。
机构如何有效地沟通与谈判?
本培训项目在第三天(人员与团队)直接讨论这一问题,学员将练习相关方法,结合本机构进行调整,并将其纳入行动计划。
机构如何公平地管理绩效?
本培训项目在第四天(沟通与影响力)直接讨论这一问题,学员将练习相关方法,结合本机构进行调整,并将其纳入行动计划。
机构如何在压力下作出明智决策?
本培训项目在第五天(引领变革与行动规划)直接讨论这一问题,学员将练习相关方法,结合本机构进行调整,并将其纳入行动计划。
常见问题
When and where does the Time Management & Personal Effectiveness programme take place?
It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Dushanbe, Tajikistan (Safar Hotel & Spa). The registration deadline is shown at the top of this page.
谁应参加?
本培训项目面向局长及高级管理人员、部门和处室负责人、中层管理人员和团队负责人、项目和规划经理,以及其他希望掌握领导、管理和沟通实用技能的人员。
我能获得证书吗?
能。完成本培训项目的学员将获得Risalat Consultants International颁发的结业证书。
本培训项目能否仅为我们机构单独举办?
可以。我们可以在贵机构所在地、其他城市或在线提供量身定制的内训版本,并围绕贵机构自身的案例设计内容。请使用本页面的方案建议书申请表。
我是否需要具备领导力、管理和沟通方面的经验?
除具备相关岗位经验外,无需其他专业背景。简短的课前评估可帮助讲师根据学员群体调整课程。
为何选择在杜尚别举办本培训项目
本培训项目选在塔吉克斯坦杜尚别举办,因为预期学员前往交通便利,且当地拥有适合开展实践性、互动式培训的场地。
The Time Management & Personal Effectiveness Training programme in March 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
使用免费的签证查询工具确认您是否需要签证,完成报名后即可申请邀请函。
其他城市的同主题培训
- 国际项目中的跨文化沟通(巴塞罗那)
- 公共财政管理与绩效预算培训(卡萨布兰卡)
- 以更优立法为目标的监管影响分析培训(维也纳)
- 马尔代夫风险管理与技术培训(马累)
- 马耳他餐厅及收益管理培训(瓦莱塔)
- 开展有效的学习需求评估:赫尔辛基培训课程(赫尔辛基)



