Points clés
- Dates
- 1–5 févr. 2027 (5 jours)
- Lieu
- Icelandair Hotel, Reykjavik, Islande
- Frais par participant
- 5 450 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 23 déc. 2026
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
Le rôle d'un leadership efficace dans la réussite des entreprises est incontestable. Les grandes entreprises sont créées par de grands dirigeants qui possèdent un large éventail de compétences en communication et en planification stratégique, nourries par la pensée créative. Les dirigeants doivent transmettre leur message de manière inspirante, tirer le meilleur parti d'un temps limité et aligner les ambitions des membres de leur équipe sur les objectifs et la stratégie de l'organisation. Les grands dirigeants sont confiants, concentrés, charismatiques, bienveillants et engagés. Ces qualités sont des facteurs clés de réussite, tant pour les organisations que pour les individus. Cet atelier vise à développer les compétences de leadership des participants, tout en stimulant la créativité et la pensée stratégique. Il aborde les défis et les aspirations personnels des dirigeants d'aujourd'hui et propose des solutions personnalisées.
Profil du pays d'accueil Reykjavik, la capitale de l'Islande, est reconnue dans le monde entier comme un centre d'innovation, de durabilité et de gouvernance progressiste. Son économie de la connaissance florissante et l'importance qu'elle accorde aux industries créatives en font une destination inspirante pour les programmes de leadership et de développement stratégique. L'Islande se classant régulièrement parmi les premiers pays en matière de compétitivité mondiale, d'égalité entre les femmes et les hommes et de développement humain, Reykjavik offre un cadre idéal pour explorer un leadership tourné vers l'avenir et la transformation des organisations. Entourée de paysages naturels à couper le souffle et alimentée à 100 % par des énergies renouvelables, la ville incarne l'équilibre entre créativité, stratégie et durabilité, et offre aux participants un cadre unique qui nourrit à la fois la réflexion professionnelle et l'inspiration personnelle. Avant le programme Pendant le programme Après le programme
Animé par Risalat Consultants International à Reykjavik (Islande), ce programme associe des sessions dirigées par des experts, des cas réels et des travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de
- Définir le leadership et son importance
- Types de leadership
- Innovation et créativité
- Intelligence et créativité
- Comprendre les émotions et les réactions émotionnelles
- Leadership identitaire
- Leadership et management
- Aligner les résultats de l'entreprise sur ceux des services et des individus
- Réflexion stratégique et définition d'une orientation
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Communication et influence
Il s'adresse aux personnes souhaitant communiquer la mission et la vision de leur organisation aux employés de manière efficace et mobilisatrice, appliquer des outils et techniques opérationnels pour identifier le potentiel créatif de leur organisation, utiliser des techniques efficaces de planification stratégique et proposer des solutions innovantes, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en leadership, management et communication.
L'importance croissante de la pensée créative, de la planification stratégique, de la communication efficace et du leadership
Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.
Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et motiver les équipes dans le changement
- Communiquer et négocier efficacement
- Gérer la performance de manière équitable
- Prendre de bonnes décisions sous pression
Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :
- Transformer les stratégies en résultats
- Constituer des équipes motivées et compétentes
- Gérer le changement en limitant les résistances
- Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes
Ce programme en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership réunit ces éléments dans un format pratique, afin que les participants comprennent non seulement à quoi ressemble une bonne pratique, mais aussi comment l'introduire dans leur propre contexte, avec les personnes et les ressources dont ils disposent.
À qui s'adresse cette formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership ?
Ce programme s'adresse à :
- Communiquer la mission et la vision de l'organisation aux employés de manière efficace et mobilisatrice
- Appliquer des outils et techniques opérationnels pour identifier le potentiel créatif de l'organisation
- Utiliser des techniques efficaces de planification stratégique et proposer des solutions innovantes
- Enseigner, soutenir et guider les membres de l'équipe de manière constructive
- Créer l'environnement propice au développement de la créativité et des effectifs
- Directeurs et cadres supérieurs
- Chefs de département et d'unité
- Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Personnel RH et développement organisationnel
- Personnel se préparant à des fonctions de direction
- Femmes dirigeantes et futures dirigeantes
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Objectifs de la formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership
À l'issue de cette formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership, les participants seront en mesure de :
- Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
- Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
- Diriger, motiver et faire progresser les personnes
- Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
- Communiquer clairement et influencer
- Négocier et gérer les conflits
- Planifier et conduire le changement
- Gérer la performance de manière équitable
- Préparer un plan personnel de développement du leadership
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Définir le leadership et son importance
- Leadership identitaire
- Rôles et compétences des dirigeants axés sur les résultats
- Introduction à la planification stratégique
- Créer un environnement propice à la créativité et à l'innovation
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Types de leadership
- Leadership et management
- Motiver et mobiliser les employés
- Outils et techniques de planification stratégique
- Outils de créativité et d'innovation
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Innovation et créativité
- Aligner les résultats de l'entreprise sur ceux des services et des individus
- Gérer les résultats individuels
- Compétences en communication efficace
- Intelligence émotionnelle
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Intelligence et créativité
- De la vision à la mission de l'organisation
- Une gestion efficace de la performance
- Favoriser un environnement d'entreprise créatif
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Comprendre les émotions et les réactions émotionnelles
- Leadership axé sur les résultats
- Leadership inspirant
- Stimuler le cerveau créatif
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- Premier jour : fondamentaux du leadership
- Deuxième jour : stratégie et décisions
- Troisième jour : personnes et équipes
- Quatrième jour : communication et influence
- Cinquième jour : visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel
Contenu détaillé jour par jour
Premier jour | Fondamentaux du leadership
- Définir le leadership et son importance
- Leadership identitaire
- Rôles et compétences des dirigeants axés sur les résultats
- Introduction à la planification stratégique
- Créer un environnement propice à la créativité et à l'innovation
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Valeurs et éthique du leadership
Atelier : fondamentaux du leadership, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Deuxième jour | Stratégie et décisions
- Types de leadership
- Leadership et management
- Motiver et mobiliser les employés
- Outils et techniques de planification stratégique
- Outils de créativité et d'innovation
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
Atelier : stratégie et décisions, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Troisième jour | Personnes et équipes
- Innovation et créativité
- Aligner les résultats de l'entreprise sur ceux des services et des individus
- Gérer les résultats individuels
- Compétences en communication efficace
- Intelligence émotionnelle
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Coaching et retour d'information
Étude de cas : personnes et équipes en pratique
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Quatrième jour | Communication et influence
- Intelligence et créativité
- De la vision à la mission de l'organisation
- Une gestion efficace de la performance
- Favoriser un environnement d'entreprise créatif
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Gérer les conflits
Atelier : communication et influence, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Cinquième jour | Visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel
- Comprendre les émotions et les réactions émotionnelles
- Leadership axé sur les résultats
- Leadership inspirant
- Stimuler le cerveau créatif
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
Exercice de synthèse : plan d'action en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership pour votre institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Méthodologie de la formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership
L'atelier & immersion en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership en Islande est un atelier de formation très interactif qui fait appel à divers outils et techniques actuels de pédagogie pour adultes. L'animateur conduit les sessions sous forme de présentations ouvertes, appuyées par de nombreuses études de cas, des jeux de rôle, des travaux de groupe, des démonstrations vidéo et des jeux de simulation. Chaque session se conclut par le recueil des retours des participants, afin d'améliorer les sessions suivantes et la satisfaction des participants, en leur offrant une approche personnalisée des sujets qui les intéressent.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Visites techniques d'institutions et de sites
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Visites techniques et programme sur site
Le programme comprend des visites d'institutions, de projets ou de sites à Reykjavik et dans ses environs, où les participants observent directement les pratiques actuelles et rencontrent les professionnels qui en sont responsables. Les visites sont confirmées avec les organisations d'accueil avant le programme et peuvent changer pour des raisons opérationnelles.
- Présentations par les institutions hôtes de leur approche et de leurs résultats
- Visites de sites guidées avec temps de questions
- Notes d'observation structurées pour chaque visite
- Bilan collectif reliant ce qui a été observé à l'institution de chaque participant
Résultats attendus
À l'issue de cette formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership, les participants seront en mesure de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prendre de bonnes décisions
- Communiquer et négocier efficacement
- Conduire le changement en limitant les résistances
- Planifier leur propre développement en tant que dirigeants
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
5 450 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
À partir de dix participants, une version intra pour votre institution peut revenir moins cher par personne. Demander un devis intra.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Application institutionnelle de la formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Leadership et management
- Développement d'équipe
- Gestion du changement
- Communication
- Gestion de la performance
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans d'équipe
- Coaching
- Plans de changement
- Communication avec les parties prenantes
- Entretiens d'évaluation
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.
Organiser le programme à Reykjavik (Islande) réunit les participants loin de leurs contraintes quotidiennes, qui peuvent ainsi comparer la manière dont le leadership, le management et la communication sont gérés dans des contextes différents. Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son propre pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités en cours.
Profil du pays d'accueil – Islande
Programmes, ateliers, immersions et formations à Reykjavik, Islande, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
Le programme se déroule à l'Icelandair Hotel.
Livrables de la formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Évaluation préalable en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership
- Kit de ressources en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Manuel complet de la formation en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership
- Autoévaluation du leadership
- Modèle de plan de développement d'équipe
- Modèle de plan de changement
- Fiche de préparation à la négociation
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Modèle de plan de développement personnel
- Guide d'entretien de coaching
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.
Difficultés courantes en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership, et comment cette formation y répond
Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?
Le programme traite directement ce point le premier jour (Fondamentaux du leadership) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?
Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Stratégie et décisions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?
Le programme traite directement ce point le troisième jour (Personnes et équipes) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?
Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Communication et influence) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?
Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Questions fréquentes
Quand et où se déroule le programme en pensée créative, planification stratégique, communication efficace et leadership ?
Il se déroule du 7 déc. 2026 au 11 déc. 2026 à Reykjavik, en Islande (Icelandair Hotel). La date limite d'inscription figure en haut de cette page.
Qui devrait participer ?
Le programme s'adresse aux personnes souhaitant communiquer la mission et la vision de leur organisation aux employés de manière efficace et mobilisatrice, appliquer des outils et techniques opérationnels pour identifier le potentiel créatif de leur organisation, utiliser des techniques efficaces de planification stratégique et proposer des solutions innovantes, enseigner, soutenir et guider les membres de leur équipe de manière constructive, ainsi qu'à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en leadership, management et communication.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
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Pourquoi Reykjavik pour ce programme
Reykjavik (Islande) a été choisie pour ce programme car elle est facile d'accès pour les participants attendus et dispose de lieux adaptés à une formation pratique et interactive.
The Creative Thinking, Strategic Planning, Effective Communication and Leadership Workshop & Exposure programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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